SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Muhammad Bismark | NIM: 2022610005
Arwani | NIM: 2022610030
Tugas Kelompok 07 Manajemen Big Data
LATAR BELAKANG
Paper Based Digital Based
1
10
30
600
UNSAFE CONDITION &
UNSAFE ACTION
TRIGGERING FACTORS STILL IN THE PROCESS OF
ESTABLISHMENT BEFORE A CIRCUMSTANCE COULD
BECOME A POTENTIAL HAZARD
PROACTIVE
REACTIVE
Waiting for the right combination / set of
factors before the Incident / Accident
occurred
Potential Hazards are Become to
Incident / Accident
Potential Hazards Waiting to
become an Incident / Accident
Potential Hazards are
Growing
Outcome
Event
Causes
Hazardous Pyramid by PASS (Positive Attitude Safety System)
LATAR BELAKANG
• Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan menjadi perhatian bagi
perusahaan sebagai bentuk moral, pemenuhan aturan pemerintah dan
keberlangsungan bisnis.
• Konsep menjaga Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan dibagi menjadi
dua, yaitu Proaktif dan Reaktif, dimana pada dua hal tersebut dapat diambil data
untuk di analisis.
• Inspeksi area kerja adalah salah satu hal untuk identifikasi bahaya di tempat kerja
sebagai upaya proaktif dengan tujuan mencegah timbulnya Accident di tempat
kerja
• Tindak lanjut perbaikan dari setiap Accident yang terjadi adalah upaya reaktif
karena kejadian Accident sudah terjadi terlebih dahulu.
• Pada jaman dahulu, inspeksi dilakukan dengan mencatat di atas kertas kemudian
di input kedalam sistem komputer setibanya di ruang kantor, saat ini inspeksi
dapat dilakukan menggunakan smartphone dengan tujuan data dapat langsung
dikirim kedalam sistem untuk di proses analisis sehingga hasil analisis dapat cepat
diketahui
SISTEM BERJALAN
SISTEM BERJALAN
• Perusahaan bekerjasama dengan pihak ketiga untuk mengadakan inspeksi
menggunakan suatu platform digital Bernama Critical Control Verification yang
dikembangkan oleh perusahaan Bernama Forwood.
• Semua karyawan memiliki akses terhadap aplikasi tersebut dan memiliki
akuntabilitas untuk melakukan inspeksi berdasarkan tingkat jabatannya.
• Sudah terdapat kategori dan ceklist inspeksi pada aplikasi tersebut, sehingga
karyawan hanya melakukan verifikasi dan memphoto sebagai bukti,
• Pada aplikasi tersebut juga memiliki database Accident yang terjadi, berikut juga
dengan Root Cause Accident berdasarkan investigasi kecelakaan kerja, data
tersebut akan disandingkan dengan data inspeksi yang dilakukan karyawan.
• Hasil dari data yang dihasilkan adalah berupa grafik trend dan tabel kecelakaan,
tempat berbahya, aktifitas berisiko, siapa yang tidak pernah / jarang ber
kontribusi dalam melakukan inspeksi, tingkat jabatan mana yang berisiko, jam
rawan kecelakaan, lingkungan yang seperti apa dapat menningkatkan kecelakaan
dll.
PEMANFAATAN BIG DATA
Unsafe Action
Unsafe Condition
Bottom Level
Middle Level
Top Level
Workplace Area
Incident Causes Job Factor
Personal Factor
Inspection
REACTIVE
PROACTIVE
PLAN
TOOLS &
EQUIPMENT
ENVIRONMENT PEOPLE
OUTPUT
• Trend Unsafe Action &
Hazardous Area /
Activity
• At Risk Level of Position
• Awareness Level
Regarding Hazard of
Plan – Tools &
Equipment –
Environment - People
Baseline to Made
OHSE Preventative
Program
PEMANFAATAN BIG DATA
• Dengan memanfaatkan Big Data tersebut dapat menjadi dasar acuan untuk
membuat program Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan sebagai upaya
pencegahan
• Program yang dibuat menjadi tepat sasaran, karena terkonsentrasi pada
penyebab timbulnya risiko kecelakaan, golongan atau individu yang berisiko
kecelakaan, waktu rawan kecelakaan dll
• Sebagai data tambahan dalam memonitor KPI / akuntabilitas per orangan, juga
sebagai data tambahan untuk memberikan Reward / Punishment
ANALISIS
KELEMAHAN SARAN PERBAIKAN
• Jika ingin menambah / merevisi
item checklist harus disetujui user
lain yang bekerjasama dengan
perusahaan Forwood
• Tidak ada verifikasi wajah saat
melakukan inspeksi (hape bisa
diberikan orang lain untuk
melakukan inspeksi
• Identifikasi menyeluruh mengenai
kebutuhan item inspeksi sebelum di
kumpulkan untuk dikirimkan
kepada Vendor
• Menyampaikan kepada vendor
untuk meningkatkan validasi orang
yang melakukan inspeksi dengan
photo selfie wajah (saat menunggu
peningkatan sistem, para inspektor
diminta melakukan photo selfie
dengan time stamp saat melakukan
inspeksi)
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to Manajemen Big Data dasar

Modul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdf
Modul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdfModul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdf
Modul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdf
DODDY LOMBARDO, ST, MM, CRP
 
FINAL R-1 LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdf
FINAL R-1  LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdfFINAL R-1  LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdf
FINAL R-1 LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdf
MuhAgungTriadyPutra1
 
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdfppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
LitafiraSyahadiyanti1
 

Similar to Manajemen Big Data dasar (20)

Pengurusan Risiko
Pengurusan  Risiko Pengurusan  Risiko
Pengurusan Risiko
 
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO K3 PADA TINDAKAN PERAWATAN & PERBAIK...
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO K3 PADA TINDAKAN PERAWATAN & PERBAIK...IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO K3 PADA TINDAKAN PERAWATAN & PERBAIK...
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO K3 PADA TINDAKAN PERAWATAN & PERBAIK...
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Modul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdf
Modul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdfModul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdf
Modul Sertifikasi Penilaian RMI Batch II updated 070324 1800.pdf
 
BBS Training dr.pptx
BBS Training dr.pptxBBS Training dr.pptx
BBS Training dr.pptx
 
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdfPertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
 
FINAL R-1 LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdf
FINAL R-1  LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdfFINAL R-1  LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdf
FINAL R-1 LEADERSHIP- BUDAYA K3 dalam penerapannya.pdf
 
Nurindra dewi astrini 50004903 hapzi ali tugas i_ut jakarta_2017
Nurindra dewi astrini 50004903  hapzi ali tugas i_ut jakarta_2017Nurindra dewi astrini 50004903  hapzi ali tugas i_ut jakarta_2017
Nurindra dewi astrini 50004903 hapzi ali tugas i_ut jakarta_2017
 
Pengertian tentang HIRADC dan Langkah-langkah pembuatannya.
Pengertian tentang HIRADC dan Langkah-langkah pembuatannya.Pengertian tentang HIRADC dan Langkah-langkah pembuatannya.
Pengertian tentang HIRADC dan Langkah-langkah pembuatannya.
 
Pmp
PmpPmp
Pmp
 
Disaster Recovery Plan
Disaster Recovery PlanDisaster Recovery Plan
Disaster Recovery Plan
 
3._Proses_Manajemen_risiko_Arjaty_Daud_2023[1].pdf
3._Proses_Manajemen_risiko_Arjaty_Daud_2023[1].pdf3._Proses_Manajemen_risiko_Arjaty_Daud_2023[1].pdf
3._Proses_Manajemen_risiko_Arjaty_Daud_2023[1].pdf
 
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
 
HIRARC_Malay.pdf
HIRARC_Malay.pdfHIRARC_Malay.pdf
HIRARC_Malay.pdf
 
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdfppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
 
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdfK3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
 
02 integrated management system telkom 2016
02 integrated management system   telkom 201602 integrated management system   telkom 2016
02 integrated management system telkom 2016
 
Personil K3 Jenjang 4 UJI KOMPETENSI.pptx
Personil K3 Jenjang 4 UJI KOMPETENSI.pptxPersonil K3 Jenjang 4 UJI KOMPETENSI.pptx
Personil K3 Jenjang 4 UJI KOMPETENSI.pptx
 

More from IanArwani (6)

ppt tugas kelompk literasi dan inklusi keuangan.pptx
ppt tugas kelompk  literasi dan inklusi keuangan.pptxppt tugas kelompk  literasi dan inklusi keuangan.pptx
ppt tugas kelompk literasi dan inklusi keuangan.pptx
 
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptxpresentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
 
Translate buku Digital Marketing Strategy, Implementation and practice-Pears...
Translate buku Digital Marketing  Strategy, Implementation and practice-Pears...Translate buku Digital Marketing  Strategy, Implementation and practice-Pears...
Translate buku Digital Marketing Strategy, Implementation and practice-Pears...
 
digital marketing praktek
digital marketing praktekdigital marketing praktek
digital marketing praktek
 
BIGDATA
BIGDATABIGDATA
BIGDATA
 
ilmu-penelitian-ilmiah-dan-metode-ilmiah ok (1)-1.ppt
ilmu-penelitian-ilmiah-dan-metode-ilmiah ok (1)-1.pptilmu-penelitian-ilmiah-dan-metode-ilmiah ok (1)-1.ppt
ilmu-penelitian-ilmiah-dan-metode-ilmiah ok (1)-1.ppt
 

Recently uploaded

Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
AtiAnggiSupriyati
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
AlfandoWibowo2
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
dpp11tya
 

Recently uploaded (20)

LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 

Manajemen Big Data dasar

  • 1. Muhammad Bismark | NIM: 2022610005 Arwani | NIM: 2022610030 Tugas Kelompok 07 Manajemen Big Data
  • 2. LATAR BELAKANG Paper Based Digital Based 1 10 30 600 UNSAFE CONDITION & UNSAFE ACTION TRIGGERING FACTORS STILL IN THE PROCESS OF ESTABLISHMENT BEFORE A CIRCUMSTANCE COULD BECOME A POTENTIAL HAZARD PROACTIVE REACTIVE Waiting for the right combination / set of factors before the Incident / Accident occurred Potential Hazards are Become to Incident / Accident Potential Hazards Waiting to become an Incident / Accident Potential Hazards are Growing Outcome Event Causes Hazardous Pyramid by PASS (Positive Attitude Safety System)
  • 3. LATAR BELAKANG • Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan menjadi perhatian bagi perusahaan sebagai bentuk moral, pemenuhan aturan pemerintah dan keberlangsungan bisnis. • Konsep menjaga Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan dibagi menjadi dua, yaitu Proaktif dan Reaktif, dimana pada dua hal tersebut dapat diambil data untuk di analisis. • Inspeksi area kerja adalah salah satu hal untuk identifikasi bahaya di tempat kerja sebagai upaya proaktif dengan tujuan mencegah timbulnya Accident di tempat kerja • Tindak lanjut perbaikan dari setiap Accident yang terjadi adalah upaya reaktif karena kejadian Accident sudah terjadi terlebih dahulu. • Pada jaman dahulu, inspeksi dilakukan dengan mencatat di atas kertas kemudian di input kedalam sistem komputer setibanya di ruang kantor, saat ini inspeksi dapat dilakukan menggunakan smartphone dengan tujuan data dapat langsung dikirim kedalam sistem untuk di proses analisis sehingga hasil analisis dapat cepat diketahui
  • 5. SISTEM BERJALAN • Perusahaan bekerjasama dengan pihak ketiga untuk mengadakan inspeksi menggunakan suatu platform digital Bernama Critical Control Verification yang dikembangkan oleh perusahaan Bernama Forwood. • Semua karyawan memiliki akses terhadap aplikasi tersebut dan memiliki akuntabilitas untuk melakukan inspeksi berdasarkan tingkat jabatannya. • Sudah terdapat kategori dan ceklist inspeksi pada aplikasi tersebut, sehingga karyawan hanya melakukan verifikasi dan memphoto sebagai bukti, • Pada aplikasi tersebut juga memiliki database Accident yang terjadi, berikut juga dengan Root Cause Accident berdasarkan investigasi kecelakaan kerja, data tersebut akan disandingkan dengan data inspeksi yang dilakukan karyawan. • Hasil dari data yang dihasilkan adalah berupa grafik trend dan tabel kecelakaan, tempat berbahya, aktifitas berisiko, siapa yang tidak pernah / jarang ber kontribusi dalam melakukan inspeksi, tingkat jabatan mana yang berisiko, jam rawan kecelakaan, lingkungan yang seperti apa dapat menningkatkan kecelakaan dll.
  • 6. PEMANFAATAN BIG DATA Unsafe Action Unsafe Condition Bottom Level Middle Level Top Level Workplace Area Incident Causes Job Factor Personal Factor Inspection REACTIVE PROACTIVE PLAN TOOLS & EQUIPMENT ENVIRONMENT PEOPLE OUTPUT • Trend Unsafe Action & Hazardous Area / Activity • At Risk Level of Position • Awareness Level Regarding Hazard of Plan – Tools & Equipment – Environment - People Baseline to Made OHSE Preventative Program
  • 7. PEMANFAATAN BIG DATA • Dengan memanfaatkan Big Data tersebut dapat menjadi dasar acuan untuk membuat program Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan sebagai upaya pencegahan • Program yang dibuat menjadi tepat sasaran, karena terkonsentrasi pada penyebab timbulnya risiko kecelakaan, golongan atau individu yang berisiko kecelakaan, waktu rawan kecelakaan dll • Sebagai data tambahan dalam memonitor KPI / akuntabilitas per orangan, juga sebagai data tambahan untuk memberikan Reward / Punishment
  • 8. ANALISIS KELEMAHAN SARAN PERBAIKAN • Jika ingin menambah / merevisi item checklist harus disetujui user lain yang bekerjasama dengan perusahaan Forwood • Tidak ada verifikasi wajah saat melakukan inspeksi (hape bisa diberikan orang lain untuk melakukan inspeksi • Identifikasi menyeluruh mengenai kebutuhan item inspeksi sebelum di kumpulkan untuk dikirimkan kepada Vendor • Menyampaikan kepada vendor untuk meningkatkan validasi orang yang melakukan inspeksi dengan photo selfie wajah (saat menunggu peningkatan sistem, para inspektor diminta melakukan photo selfie dengan time stamp saat melakukan inspeksi)