Při raketovém růstu firmy dochází k velkým změnám v týmech, v chápání značky a budoucnosti. Je důležité stavět týmy tak, aby v nich byl vždy někdo, kdo drží původní firemní hodnoty a kulturu. Strážce značky.

1. JAK ZÍSKAT DO FIRMY TALENTY?
Jiří “Kolda” Kolařík, 16. 6. 2016, Livin’brand

4. Cíl?

5. Pomůže tomu Brand?

6. ANO, ale …

8. Trh se změnil

9. Partneři

10. Kandidáti si vybírají

11. Firmy se musejí snažit

12. Změna zevnitř

13. Adaptace

14. HR

15. Human Resources?

16. Human Relations!

17. Děláte něco
zajímavého?

18. Máte co nabídnout
talentům?

19. Firemní kultura?

20. Chcete,
aby firmou žili?

21. Kde najít správné lidi?

22. Zajímaví lidé
přivedou další

23. Přijdou sami

24. Přetáhnout

25. Airbank - 700 lidí
Socialbakers - 300 lidí

26. Několik myšlenek

27. “Nebude to hned…

28. “Ne, nestačí udělat letáček…

29. “Buďte tam, kde je vaše cílovka

30. “Nelžete náhodou? Přijde se na to…

31. “O klienty se umíme starat. A staráme.
Ale co o naše zaměstnance?

32. “Starejte se o zaměstnance nejen,
když je nabíráte, ale hlavně potom.

33. “Lidé jsou to nejcennější,
co firma má

34. “Funguje to u vás ve firmě?
A vědí to lidi mimo firmu?

35. “Hledejte a přijímejte neustále

36. “Mějte kulturu, udržujte ji,
zlepšujte a neustále utvářejte

37. “Hledejte nové cesty,
jak oslovit a jak zaujmout

38. “Při rychlém růstu si hlídejte, aby v každém
teamu byl někdo, kdo je tu déle a má
zažitou firemní kulturu

39. “Věnujte lidem svůj čas.
Ukážete jim jejich důležitost.
Čas je drahá komodita.

40. Brand?

41. OTÁZKY?