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L'evoluzione della collaborazione
Il documento esplora l'evoluzione della collaborazione aziendale, evidenziando un passaggio da modelli gerarchici a modelli collaborativi, influenzato dalla crisi economica e dall'adozione di tecnologie web 2.0. Viene discusso il valore della condivisione della conoscenza e l'importanza di sviluppare talenti all'interno di team delocalizzati per ottimizzare le risorse e aumentare l'efficienza. Infine, si sottolinea come le tecnologie moderne (tablet, smartphone) stiano trasformando il modo di comunicare e collaborare nelle organizzazioni, portando a un modello di business innovativo e condiviso.
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- 1. L’evoluzione darwiniana della collaborazione Questa è una storia realmente accaduta ……
- 2. Uno sguardo sul passato … Remoto …… Commesse “corpose” • for9 inves9men9 in Licenze • al9 cos9 d’implementazione (personalizzazione, configurazione, tuning) • budget “soddisfacen9” per trasferte viaggi ecc. ecc. • mercato ampio con for9 capacità di inves9men9 Uno sguardo al passato … Prossimo … CRISI! • soluzioni chiavi in mano • abbaFmento cos9 per licenze e per infrastruGure • abbaFmento cos9 di “implementazione” e “formazione” • taglio dras9co su budget “a contorno” (trasferte, presidio in sede, ecc.) Uno sguardo .. Intorno a noi …. CRISI! • AbbaFmento dei cos9, riduzione personale, tagli • Necessità di aumentare la qualità di prodoF e/o servizi COME FARE LA DIFFERENZA COME LOTTARE PER LA SOPRAVVIVENZA?
- 3. Si sviluppano nuovi modelli di organizzazione del lavoro in parallelo allo sviluppo e maggiore diffusione di tecnologia (web2.0, diffusione di internet) Le parole d’ordine diventano Condivisione e Collaborazione Passaggio “inesorabile”da modelli gerarchici a modelli collabora9vi Team collaboraEon Knowledge sharing Difficoltà nel “cedere” il potere della conoscenza Difficoltà nel cedere la “forza apparente del potere gerarchico”… Difficoltà nel far coesistere correGamente Un modello orizzontale che fosse organizzazione diversa e non livellamento di professionalità e responsabilità Ma … E se fosse un’Opportunità?
- 4. 5 anni fa! la prima piaGaforma italiana di Team collabora9on e Knowledge sharing Innova9va per funzioni, tecnologia e modalità di erogazione “Nacque” in SaaS … il progenitore del Cloud! InterceGa e materializza l'esigenza di lavorare in team intorno a progeP comuni uElizzando in modo “ordinato e finalizzato” vari tools del web 2.0” Condivisione della conoscenza Lavoro in team delocalizzato Maggior controllo complessivo da parte del management Maggior coinvolgimento di ciascun opera9vo OPmizzazione, Efficienza, riduzione cosE, controllo ……
- 5. L’evoluzione con9nua.. Un cambio di paradigma.. LA PERSONA AL CENTRO Dalla Necessità all’ Opportunità: I termini taglio, riduzione, o=mizzazione vengono sos9tui9 con: Capitalizzazione e Valorizzazione della conoscenza Emersione dei talen9 Sviluppo della crea9vità Per mol9 si ha l’Opportunità di emergere Per tan9 vi è la Necessità di stare al passo. Per tuP si ha l’Innalzamento del livello collePvo.
- 6. Ma ancora … Enterprise Social Network. La Persona crea o partecipa a gruppi, dialoga, discute, condivide, produce, crea, trae valore e aggiunge valore. La piaXaforma diventa quasi incubatore di valore che ricade sulle persone singole, sulle soluzioni, sull'azienda. Ma .. Social Network significa anche modo di comunicare All'interno di un azienda organizzazione Intranet 2.0 – community professionali Con il proprio mondo "esterno di riferimento“ CRM2.0 – Social Publishing Con tuF gli appassiona9 di … Community d’interesse Si incontrano domanda ed offerta Profilazione avanzata e generazione di veri e propri modelli di business InnovaEvi
- 7. Ma la spinta evolu9va .. non ha ancora esaurito la sua forza! La tecnologia evolve .. e si diffonde rapidamente: Tablet smarthphone iPad APP! Siamo in velocità ed in velocità vogliamo e dobbiamo comunicare, scambiarci da9, collaborare e condividere. Rimane forte il modello della condivisione e collaborazione .. Ma questa volta si evolve il metodo .. il modo .. la forma .. Cambia il modo di accedere a contenuE e servizi Si modifica lo schema di aFvazione della risorsa e sostegno dell’inves9mento che può diventare anch’esso “condiviso” e collabora9vo” Ed è in questa sede che presen9amo il nostro nuovo modello, la nostra ulteriore evoluzione ..