SlideShare a Scribd company logo
Definisi
Pendefinisian etika adalah berbeza mengikut pandangan masing-masing. Istilah
etika berasal dari perkataan Greek 'ethos', yang bermaksud khusus kepada 'character',
ataupun perwatakan dan keperibadian. Gluck (1986 : 176) telah mendefinasikan etika
sebagai, " kajian filosofikal terhadap moraliti". Shea (1988 : 17) pula mendefinasikan
etika sebagai "prinsip-prinsip bertingkahlaku yang mengawal individu atau profesyen"
dan sebagai "satu standard tingkahlaku ". Manakala istilah etika dikalangan teknokrat
merujuk kepada kajian-kajian mengenai isu-isu 'standard moral' yang melibatkan para
teknokrat yang boleh membantu meningkatkan integriti profesyen mereka. Etika kerja
dapat disimpulkan sebagai panduan tingkahlaku yang diikuti oleh manusia yang
mempunyai kaitan rapat dengan kehidupan. Tidak mengira negara, bangsa dan agama,
kesemuanya menekankan norma moral yang berlandaskan ketinggian akhlak mereka
yang mengamalkannya. Dalam masyarakat moden dewasa ini, norma keagamaan
semakin ditinggalkan dan masyarakat lebih menuju kepada kemajuan material untuk
mencapai kesenangan hidup. Sumber-sumber moral kini datang dari set etika yang
dihasilkan oleh ketentuan akal manusia dan pengkajian terhadap kehidupan manusia.
Hubungan etika kerja profesional dengan kehidupan manusia digunakan untuk
mengawal tingkahlaku ahli profesional dalam bentuk menyuruh melakukannya dan
meninggalkan perkara yang mendatangkan kesalahan sama ada di sisi undang-undang
negara mahupun statusnya sebagai profesional. Oleh itu, etika kerja profesional
merupakan satu landasan kepada masyarakat yang membolehkan teknokrat mengawal
tingkahlakunya sendiri serta membolehkan masyarakat sosial mengawasi dan menilai
setiap tindak tanduk mereka dari semasa ke semasa. Etika seharusnya dipelajari dan
diamalkan dalam kehidupan seharian. Keberkesanan prinsip etika terletak pada individu
itu sendiri. Tanpa disiplin diri dan kekuatan mental yang tinggi seseorang itu tidak dapat
1
mencapai tahap etika yang dikehendaki. Secara kesimpulannya dapatlah disimpulkan
bahawa etika itu wujud dalam diri seseorang melalui disiplin dan kekuatan diri individu
itu sendiri.
Fungsi Kod Etika
Kod etika professional adalah salah satu 'alat kawalan' sosial yang digunakan
sebagai salah satu panduan dalam mendisiplinkan diri kearah yang lebih beretika.
Secara datarnya, kod etika ini berfungsi sebagai :
a. Inspirasi dan Panduan
Kod etika professional telah mengelaskan pelbagai tingkahlaku yang patut
diamalkan dalam sesebuah organisasi atau jabatan tersebut. Kod ini juga boleh
dianggap sebagai landasan dalam menjalankan pelbagai kerja dengan lebih
teratur dan lebih baik. Dengan panduan dan peraturan amalan-amalan kerja, kod
etika boleh memandu dan mengingatkan ahli-ahli professional mengenai
keputusan yang perlu diambil dan tingkahlaku yang sepatutnya apabila berada di
dalam sesuatu keadaan.
b. Pencegahan dan Disiplin
Kod-kod etika digunakan khususnya oleh badan-badan professional sebagai
asas untuk menyiasat sebarang penyelewengan ahli-ahlinya apabila terdapat
sebarang aduan diterima. Aduan-aduan ini akan dapat mengurangkan
penyalahgunaan kuasa oleh mereka yang berkuasa dan berpangkat serta
mempunyai kedudukan tertentu dalam sesbuah organisasi atau jabatan. Selain
itu, ia juga dapat mengelakkan penggunaan maklumat-maklumat rahsia syarikat
atau jabatan untuk kepentingan diri sendiri.
2
c. Memelihara Maruah Profesyen
Kod-kod etika memberi satu gambaran kepada semua pihak tentang imej positif
setiap profesyen kerana setiap ahli terikat dengan satu standard etika yang
tinggi. Etika merupakan satu panduan kepada professional untuk membina,
meningkat dan mempertahankan integriti, kejujuran dan maruah profesyen
masing-masing. Ini secara umumnya, setiap kod etika professional menjelaskan
bahawa setiap ahlinya perlu menggunakan segala ilmu pengetahuan yang
dimilikinya untuk meningkatkan kesejahteraan manusia seluruhnya, jujur kepada
diri sendiri, majikan, masyarakat dan pelanggannya serta sentiasa berusaha
untuk meningkatkan pengetahuan untuk terus memberi perkhidmatan yang lebih
cemerlang dari semasa kesemasa.
d. Memelihara Keharmonian
Kod etika menggariskan standard tingkahlaku yang harus dipatuhi dan
diamalkan sepenuhnya supaya kepentingan semua pihak terpelihara. Ini dapat
mengelakkan daripada berlakunya pertembungan di antara kepentingan diri dan
kepentingan umum. Ini akhirnya menyebabkan pelbagai konflik dan rasa tidak
puas hati dikalangan pihak yang berkaitan. Setiap ahli professional dalam bidang
masing-masing perlu mengiktiraf kehidupan, keselamatan, kesihatan dan
kebajikan setiap anggota masyarakatnya.
e. Sokongan
Jika seseorang teknokrat didakwa atau diragui oleh pihak lain tentang apa yang
dilakukan, maka dia boleh menggunakan kod etika untuk menyokong
tindakannya dalam memberi sokongan akan apa yang telah dilakukan.
Hendaklah ahli teknokrat tersebut yakin akan pekerjaan yang telah beliau
lakukan tidak salah disisi undang-undang dan agama serta etika organisasi atau
jabatan. Para professional hendaklah menolak sebarang arahan majikan yang
3
bertentangan dengan etika professional syarikat atau organisasi berkenaan.
Ringkasnya, etika professional adalah untuk memberi inspirasi, galakan dan
sokongan kepada pengguna-pengguna teknologi dalam bidang kepakaran
masing-masing. Etika professional lebih menumpukan kepada dimensi perlakuan
yang positif sebagai panduan tingkahlaku yang paling sesuai untuk diamalkan
oleh seseorang professional.
Semua etika professional yang diguna pakai di seluruh dunia dalam bidang-
bidang seperti perubatan, guaman, perniagaan, perakuanan dan kejuruteraan
mempunyai asas-asas etika yang sama. Ini kerana tujuan etika dibentuk adalah
digunakan untuk diri dan masyarakat amnya.
Kod Etika Bahagian Pengurusan Perkhidmatan dan Sumber Manusia, Jabatan
Perdana Menteri
Bahagian Pengurusan Perkhidmatan dan Sumber Manusia ( BPPSM ), Jabatan
Perdana Menteri adalah suatu jabatan kerajaan yang turut tidak terlepas daripada
mengamalkan kod-kod etika yang telah ditetapkan oleh jabatan sama ada mereka terdiri
daripada golongan atasan mahupun golongan bawahan. BPPSM mempunyai lapan kod
etika yang harus dipatuhi oleh semua kakitangannya iaitu amanah dan
bertanggungjawab, komitmen dan dedikasi, bijaksana dan profesional, telus dan
saksama, berakhlak dan berdisiplin, saling menghormati dan kerja berpasukan, mesra
pelanggan serta bersyukur dan berbangga.
a. Amanah dan Bertanggungjawab
Melaksanakan tugas yang diberikan dengan penuh ikhlas, jujur mengikut
peraturan dan prosedur yang ditetapkan tanpa ada kepentingan peribadi dan
bertanggungjawab di atas hasil kerja, tindakan atau keputusan yang dibuat.
4
b. Komitemen dan Dedikasi
Sentiasa melaksanakan tugas dengan penuh kesungguhan, efektif, produktif dan
beriltizam untuk menghasikan kualiti kerja terbaik serta sedia dan rela menerima
tanggungjawab dan menyertai program anjuran jabatan pada bila-bila masa demi
kepentingan Jabatan.
c. Bijaksana dan Profesional
Bertindak dengan arif, berdasarkan ilmu dan fakta, tertib dalam membuat
keputusan, sentiasa kreatif, inovatif, proaktif dan berdaya saing di samping dapat
bertindak dalam keadaaan tenang tanpa dipengaruhi emosi.
d. Telus dan Saksama
Menjalankan tugas menepati keperluan selaras dengan peraturan dan undang-
undang dengan memastikan setiap tindakan atau keputusan diambil tidak berat
sebelah dan menepati piawai kualiti perkhidmatan selaras dengan piagam
pelanggan.
e. Berakhlak dan Berdisiplin
Sentiasa memperlihatkan sifat-sifat keperibadian yang luhur dengan berkelakuan
baik, mematuhi undang-undang dan peraturan yang diguna pakai serta menepati
masa.
f. Saling Menghormati dan Kerja Berpasukan
Sentiasa saling hormat menghormati antara satu sama lain tanpa mengira
pangkat dan kedudukan, bersikap positif, bertolak ansur, berfikiran terbuka dan
sentiasa berkerjasama sebagai satu pasukan dalam melaksanakan tugas demi
kepentingan Jabatan.
g. Mesra Pelanggan
Memberi perkhidmatan terbaik secara telus, memenuhi kehendak dan mesra
pelanggan dalam setiap tugas yang diamanahkan berlandaskan peraturan.
5
h. Bersyukur dan Berbangga
Sentiasa bersyukur dengan anugerah tuhan dan berbangga menjadi warga
jabatan dengan memberikan perkhidmatan berkualiti serta sentiasa berusaha ke
arah kecemerlangan demi kepentingan Jabatan.
Kod Etika Persatuan Psikologi Malaysia
Persatuan Psikologi Malaysia ( PSIMA ) adalah sebuah persatuan yang
bertujuan untuk menyatukan ahli-ahli Psikologi dan menggalakkan mereka
mengamalkan ilmu Psikologi mengikut garis panduan dan kod etika disiplin Psikologi
secara teratur dan rasmi. Persatuan ini juga bertujuan untuk mendalami dan memajukan
lagi bidang Psikologi melalui penyelidikan, pendidikan, pembentukan dan pengekalan
tingkat etika dan tingkahlaku, dan penerapan serta perkembangan pengetahuan
Psikologi. Terdapat sepuluh kod etika yang harus dipatuhi oleh ahli-ahlinya iaitu
bertanggungjawab, kecekapan, standard moral dan perundangan, pengumuman awam,
kerahsiaan, kebajikan pelanggan, perhubungan profesional, teknik penilaian,
penyelidikan menggunakan manusia dan penyelidikan menggunakan haiwan.
Kesepuluh-sepuluh elemen dalam kod etika PSIMA ini adalah suatu kod yang dibentuk
untuk membentuk etika dan akhlak para ahlinya agar lebih bertanggungjawab dan
beretika dalam setiap tingkahlaku yang dilakukan. Dalam masa yang sama juga, kod
etika ini bertujuan untuk membentuk sahsiah ahli-ahlinya dalam menjalankan
pentadbiran organisasi.
Kod Etika MAMPU
MAMPU adalah salah satu jabatan kerajaan yang turut menggariskan beberapa
kod etika yang harus dipatuhi oleh kakitangannya. Pembentukan Kod Etika ini adalah
bertujuan untuk membantu memudahkan warga MAMPU mengotakan ikrar dan aku janji
6
yang telah dilafazkan dalam pelaksanaan tanggungjawab masing-masing terhadap diri,
MAMPU, Perkhidmatan Awam dan Negara. Berdasarkan kepada tujuan ini, MAMPU
telah menggariskan beberapa kod etika yang harus dipatuhi seperti berikut :
• Benar
Berdasarkan kepada etika ini, MAMPU telah menggariskan 7 sifat atau
tingkahlaku yang harus diikuti iaitu :
a. Jujur dalam melaksanakan tanggungjawab.
b. Bercakap benar dan menepati janji.
c. Cermat dan berhemat dalam membuat keputusan.
d. Bertindak berasaskan profesionalisme.
e. Memberikan arahan yang jelas dan tepat.
f. Patuh dan setia dalam melaksanakan tugas.
g. Sanggup menerima teguran dan nasihat.
• Amanah
Melalui etika ini, setiap tugas hendaklah disempurnakan dengan penuh
tanggungjawab dan ikhlas. Dengan itu warga MAMPU perlu sentiasa:
a. Berdedikasi dan sentiasa bersedia menerima tugas dan tanggungjawab.
b. Komited dan tekun melaksanakan tugas ke tahap yang terbaik.
c. Berusaha meningkatkan kualiti dan hasil kerja.
d. Berusaha meningkatkan ilmu pengetahuan dan kemahiran sepanjang
masa.
e. Bertanggungjawab ke atas hasil kerja, tindakan dan keputusan yang
dibuat.
• Telus
7
Dalam pada itu, setiap tindakan dan keputusan hendaklah di buat melalui proses
yang telus dan maklumatnya perlu dihebahkan kepada pihak yang berhak selagi
ia tidak bercanggah dengan undang-undang dan peraturan. Dengan itu setiap
warga MAMPU perlu sentiasa:
a. Mengamalkan kaedah syura dalam apa tindakan dan keputusan yang
hendak dibuat.
b. Bersikap terbuka dalam memberi buah fikiran dan pendapat serta yakin
dalam menegakkan kebenaran.
c. Memaklumkan tindakan dan keputusan kepada pihak-pihak yang berhak
mengetahuinya, sama ada pihak-pihak dalam organisasi atau di luar
organisasi.
d. Menepati standard kualiti perkhidmatan selaras dengan Piagam
Pelanggan MAMPU.
Selain daripada tiga kod etika yang diamalkan oleh MAMPU diatas, terdapat lagi
beberapa kod etika yang harus dipatuhi oleh setiap kakitangannya seperti Bijaksana,
Bersyukur, Adil, Bertanggungjawab, Berdedikasi, Berdisiplin, Bekerjasama, Bersih,
Berbudi Mulia, Ikhlas, Tekun, Sederhana dan Sabar.
Kod Etika Jabatan Perkhidmatan Awam
Jabatan Perkhidmatan Awam ( JPA ) juga turut mempunyai kod etikanya yang
tersendiri dalam mendidik kakitangan mereka untuk lebih profesional dalam tugas yang
dijalankan. JPA telah menggariskan lima asas dalam membentuk akhlak dan
tingkahlaku kakitangannya seperti mana yang berikut :
1. Profesionalisme
8
Menghayati dan mengamalkan profesionalisme meliputi komitmen yang tinggi,
bertanggungjawab, gigih, berkemahiran, bijaksana, berkemampuan, ada integriti,
kreatif, inovatif, bermutu, berbudaya saing, tekun dan tabah dalam menjalankan
tugas.
2. Bertindak Sebagai Satu Pasukan
Ke arah pencapaian objektif, misi, visi dan peningkatan keberkesanan serta imej
Jabatan.
3. Kecemerlangan dan Keunggulan
Mengutamakan kecemerlangan dan keunggulan melalui prestasi kerja terbaik,
mengutamakan pelanggan, mendapatkan pelbagai kemahiran bagi
melaksanakan tugas, berdedikasi dan berdisiplin tinggi.
4. Berhemah dan Berwibawa
Mengamalkan sifat-sifat terpuji, termasuk dapat menyesuaikan diri dalam semua
keadaan, bersedia menerima kritikan dan teguran, memelihara penampilan diri
serta berbudi bahasa.
5. Pembelajaran Berterusan
Meneruskan pembelajaran melalui pelbagai cara untuk peningkatan diri
termasuk melaui pengalaman dan menggalakkan anggota lain turut belajar untuk
tujuan yang serupa.
Kod Etika Jabatan Pendaftaran Negara
Jabatan Pendaftaran Negara ( JPN ) telah menggariskan lima kod etika yang
harus dipatuhi oleh kakitangannya. Antaranya ialah :
1. Profesional
• Mempunyai Komitmen yang tinggi dan sentiasa bersedia untuk
menjalankan tugas.
9
• Bertanggungjawab dan gigih dalam setiap pekerjaan yang dilakukan
dalam tempoh masa yang ditetapkan, di samping menjamin kualiti.
• Mempunyai kemahiran, kebijaksanaan serta berkemampuan dalam
menjalankan tugas yang diamanahkan.
• Integriti dari segi objektiviti, tidak bias dan tidak mementingkan diri.
• Mempunyai ciri-ciri kreatif, inovatif, bermotivasi, berdayasaing dan
akauntabiliti.
2. Bertindak Sebagai Satu Pasukan
• Bertindak ke arah satu visi.
• Sentiasa melibatkan diri dan memberi sumbangan dalam aktiviti jabatan.
• Berkongsi pengalaman, maklumat, ilmu dan pengetahuan.
• Sentiasa menjaga imej jabatan.
• Sentiasa bertolak ansur, bertoleransi, bekerjasama dan saling hormat
menghormati.
3. Kecemerlangan dan Keunggulan
• Berusaha untuk melakukan yang terbaik.
• Sentiasa berusaha untuk memperbaiki prestasi kerja.
• Sentiasa peka dan prihatin kepada kehendak pelanggan.
• Keupayaan mempelajari pelbagai kemahiran ( multiple skills ) bagi
menjalankan pelbagai tugas ( multiple tasks ).
• Berdedikasi dan berdisiplin.
4. Berhemah dan Berwibawa
• Jujur, amanah dan berakhlak dalam menjalankan tugas tanpa
menyalahgunakan kuasa dan kedudukan.
10
• Bertimbang rasa, mesra, adil dan saksama.
• Tegas, tepat dan konsisten dalam membuat keputusan.
• Sentiasa tenang dan sabar dan dapat menyesuaikan diri dalam semua
situasi.
• Bersedia mendengar teguran dan kritikan.
• Menampilkan diri dengan berpakaian kemas dan berbudi bahasa.
5. Pembelajaran Berterusan
• Bersedia belajar dari pengalaman diri sendiri dan orang lain ke arah
penambahbaikan.
• Sentiasa mencari ruang untuk memaju dan meningkatkan kemahiran diri.
• Sentiasa menggalakkan semua anggota supaya berusaha memajukan
diri.
• Sentiasa berusaha memupuk bakat individu.
• Tidak segan untuk bertanya.
Kod Etika Maktab Kerjasama Malaysia
Kod etika Maktab Kerjasama Malaysia ( MKM ) adalah suatu kod etika yang
dibentuk untuk memantapkan pentadbiran pendidikan dan latihan perkoperasian yang
cekap dan berkesan berasakan kepada prinsip dan teras berikut :
1. Mengamalkan nilai-nilai peribadi mulia sebagai budaya kerja.
2. Mengamalkan nilai-nilai profesionalisme dalam perkhidmatan.
3. Memegang teguh prinsip akauntabiliti dan kedaulatan undang-undang dalam
tugas yang diamanahkan.
4. Mengutamakan kepentingan pelanggan.
11
5. Meningkatkan ilmu pengetahuan dan kemahiran sepanjang hayat.
Persamaan Dan Perbezaan Di Antara Keenam-Enam Kod Etika
Secara keseluruhannya, keenam-enam organisasi yang mengamalkan kod etika
pada dasarnya mempunyai persamaan matlamat yang utama iaitu untuk membentuk
akhlak dan sahsiah para pekerja mereka agar memiliki ciri-ciri positif dalam diri mereka.
Sikap-sikap yang positif seperti bertanggung jawab, ikhlas, jujur, amanah dan
sebagainya seperti mana yang dibincangkan di atas akan dapat membantu para
kakitangan mereka untuk menjalankan tugas dengan lebih baik dan cekap. Kejayaan
dan kecemerlangan sesebuah organisasi adalah bergantung kepada kecekapan
kakitangannya. Sekiranya para kakitangan sebuah organisasi malas, selalu
menangguhkan tugas, kerap datang lewat ke pejabat dan sebagainya boleh
menyebabkan keupayaan dan kecekapan organisasi berkenaan menurun. Oleh yang
demikian, peranan kod etika di sini adalah untuk melatih dan mewajibkan para
kakitangan tersebut untuk mengikuti segala kod etika yang telah ditetapkan dalam
organisasi berkenaan. Selain dapat membentuk tingkahlaku dan sahsiah pekerja,
kecerlangan organisasi juga akan dapat dicapai.
Selain itu, pengawalan dan pemantauan biasanya akan dilakukan oleh pihak
atau golongan atasan seperti pihak pengurusan dan pentadbiran. Perlaksanaan nilai-
nilai moral atau etika dalam keenam-enam oraganisasi berkenaan akan sentiasa
dipantau oleh pihak pengurusan dalam mencapai segala bentuk matlamat dan objektif
organisasi. Contohnya seperti organisasi yang menginginkan kualiti dalam pentadbiran
mereka, perlu sentiasa melihat kualiti dan produktiviti kerja kakitangan mereka.
Sekiranya produktiviti pekerja berada pada tahap yang rendah, kecekapan dan
12
kecemerlangan yang diharapkan dalam organisasi berkenaan tidak akan tercapai. Oleh
itu, pemerhatian dan pemantauan perlu dilakukan pada setiap masa dalam membentuk
akhlak, tingkahlaku dan kualiti kerja kakitangan selaras dengan matlamat kod etika
organisasi yang ingin membentuk suasana kerja yang lebih bersifat jujur, amanah dan
profesional dalam menjalankan tugasan.
Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan yang boleh dibincangkan
berkenaan keenam-enam kod etika organisasi berkenaan. Perbezaan utama yang
wujud dalam kod etika bagi keenam-enam organisasi berkenaan adalah berkenaan
dengan ciri-ciri kod etika yang perlu dipatuhi. Terdapat organisasi yang hanya
menggariskan lima kod etika sahaja dan terdapat juga organisasi yang menyenaraikan
lebih daripada sepuluh kod etika yang harus dipatuhi. Penentuan dan pengamalan kod
etika dalam sesebuah organisasi adalah berbeza mengikut amalan yang diinginkan oleh
sesebuah organisasi. Namun begitu, matlamat akhirnya adalah sama iaitu untuk
membentuk tingkahlaku dan jati diri pekerja yang positif.
Dalam pada itu, penekanan yang diberikan adalah berbeza mengikut organisasi.
Terdapat organisasi yang menekankan kepada keperibadian akhlak dan tingkahlaku.
Contohnya seperti MKM yang menekankan kepada aspek nilai-nilai moral dalam
menjalankan tugasan seharian. Begitu juga halnya dengan Bahagian Pengurusan
Perkhidmatan dan Sumber Manusia (BPPSM), Jabatan Perdana Menteri yang
menkankan nilai-nilai moral seperti amanah dan bertanggung jawab sebagai aspek
utama dalam kod etika organisasi mereka.
Dalam pada itu, terdapat juga organisasi yang lebih memfokuskan kepada
kecemerlangan dan kesungguhan dalam menjalankan tugasan. Contohnya seperti
13
Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) dan Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) yang lebih
mengutamakan ciri-ciri profesionalisme dalam memjalankan sesuatu tugas. Penekanan
ini lebih diutamakan untuk membentuk satu budaya kerja yang lengkap, bersih dan
teratur agar segala bentuk keperluan dan tugasan yang dilakukan dalam organisasi
berkenaan akan kelihatan sempurna dan dilakukan secara profesional.
Walau apapun kod etika yang diamalkan, tujuan utamanya adalah untuk
menajdikan organisasi menjadi lebih cekap dan cemerlang dalam organisasi harian
mereka.
Kesimpulan
Etika kerja diwujudkan adalah untuk mengawal tingkahlaku para profesional atau
ahli teknokrat supaya mereka dapat menggunakan segala pengetahuan, kepakaran dan
kemahiran yang ada untuk kebaikan semua pihak. Untuk mencapai tujuan ini tidaklah
dinafikan bahawa etika kerja professional memainkan peranan yang amat penting untuk
menjadikan masyarakat yang beretika dan berjaya. Namun demikian, mekanisme untuk
mengawal tingkahlaku manusia perlu melangkaui etika professional. Ini kerana terdapat
banyak faktor yang boleh mempengaruhi dan menentukan tingkahlaku seseorang
individu dan keputusan yang dibuatnya. Oleh itu, faktor-faktor lain seperti keperluan
kehidupan, nilai-nilai hidup, penguatkuasaan undang-undang, pendidikan agama,
budaya kerja dan lain-lain perlu diambil kira supaya mewujudkan satu persekitaran
kehidupan yang sentiasa mendorong seseorang individu melakukan sesuatu yang
hanya mendatangkan faedah dan kebaikan semua pihak.
Etika kerja professional bukanlah merupakan jalan penyelesaian masalah yang
kompleks, tetapi ianya tetap penting dan mempunyai peranannya yang tersendiri untuk
14
mengawal tingkahlaku para professional. Etika kerja professional telah menentukan
asas-asas hubungan di antara para professional dengan masyarakat, majikan,
pelanggan dan rakan sekerja. Etika kerja professional telah wujud sejak dahulu lagi
sehingga ke hari ini masih dianggap penting dan berfaedah. Sesiapapun tidak terkecuali
daripada patuh kepada prinsip dan nilai etika termasuklah para teknokrat.
15
Bibliografi
• Dr. Mohd. Diah Jurini, Professional Ethics, Open University Malaysia, Kuala
Lumpur, 2006
• http://members.tripod.com/takingoff/etika.html
• http://www.bkp.jpm.my
• http://www.uum.edu.my/psima/prinsip.htm
• http://www.jpn.gov.my
• http://www.mkm.edu.my
• http://www.jpa.gov.my
• http://www.mampu.gov.my
16

More Related Content

What's hot

Teori Abraham Maslow
Teori Abraham MaslowTeori Abraham Maslow
Teori Abraham Maslow
Fathmalyn Abdullah
 
Hubungan Etnik - Konsep Asas
Hubungan Etnik - Konsep AsasHubungan Etnik - Konsep Asas
Hubungan Etnik - Konsep AsasMahyuddin Khalid
 
Konsep asas moral
Konsep asas moralKonsep asas moral
Konsep asas moral
Sucram Suna
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamSyed Faris Shah
 
Organisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanOrganisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanikha2203
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
Ckg Nizam
 
Nilai Agama dan Kepercayaan
Nilai Agama dan KepercayaanNilai Agama dan Kepercayaan
Nilai Agama dan Kepercayaan
Ummul Kasturi
 
Kertas kerja lawatan ke rumah anak yatim
Kertas kerja lawatan ke rumah anak yatimKertas kerja lawatan ke rumah anak yatim
Kertas kerja lawatan ke rumah anak yatimAmira Dolce Farhana
 
Peranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaran
Peranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaranPeranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaran
Peranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaran
Jenry Saiparudin
 
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)Mohd Fadzil Ambok
 
Budaya & adat resam Kaum India
Budaya & adat resam Kaum IndiaBudaya & adat resam Kaum India
Budaya & adat resam Kaum IndiaCik Nurul Afiqah
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
AsdanieJawep
 
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISIKEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISINur Fareha
 
1. profesion professional profesionalisme
1. profesion professional profesionalisme1. profesion professional profesionalisme
1. profesion professional profesionalisme
Zul Isa
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
Asri Mohad
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Ayubkhan Kks
 
Nilai nilai murni dalam setiap agama di malaysia
Nilai nilai murni dalam setiap agama di malaysiaNilai nilai murni dalam setiap agama di malaysia
Nilai nilai murni dalam setiap agama di malaysia
Zarina Zam
 
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam PerniagaanKepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
muhamaD69
 
61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan
Norshaidi Mohd Nor
 
Konsep asas kepemimpinan
Konsep asas kepemimpinanKonsep asas kepemimpinan
Konsep asas kepemimpinanEmyza Hamzah
 

What's hot (20)

Teori Abraham Maslow
Teori Abraham MaslowTeori Abraham Maslow
Teori Abraham Maslow
 
Hubungan Etnik - Konsep Asas
Hubungan Etnik - Konsep AsasHubungan Etnik - Konsep Asas
Hubungan Etnik - Konsep Asas
 
Konsep asas moral
Konsep asas moralKonsep asas moral
Konsep asas moral
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
Organisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusanOrganisasi dan pengurusan
Organisasi dan pengurusan
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Nilai Agama dan Kepercayaan
Nilai Agama dan KepercayaanNilai Agama dan Kepercayaan
Nilai Agama dan Kepercayaan
 
Kertas kerja lawatan ke rumah anak yatim
Kertas kerja lawatan ke rumah anak yatimKertas kerja lawatan ke rumah anak yatim
Kertas kerja lawatan ke rumah anak yatim
 
Peranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaran
Peranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaranPeranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaran
Peranan multimedia dalam pengajaran dan pembelajaran
 
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)
 
Budaya & adat resam Kaum India
Budaya & adat resam Kaum IndiaBudaya & adat resam Kaum India
Budaya & adat resam Kaum India
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
 
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISIKEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
KEPENTINGAN SISTEM MASYARAKAT MELAYU TRADISI
 
1. profesion professional profesionalisme
1. profesion professional profesionalisme1. profesion professional profesionalisme
1. profesion professional profesionalisme
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Nilai nilai murni dalam setiap agama di malaysia
Nilai nilai murni dalam setiap agama di malaysiaNilai nilai murni dalam setiap agama di malaysia
Nilai nilai murni dalam setiap agama di malaysia
 
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam PerniagaanKepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
 
61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan
 
Konsep asas kepemimpinan
Konsep asas kepemimpinanKonsep asas kepemimpinan
Konsep asas kepemimpinan
 

Similar to Kod etika

Etika medic
Etika medicEtika medic
Etika medicidayaya
 
Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02
Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02
Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02
May Lim
 
14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...
14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...
14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...
TbPradikaRizkianza1
 
1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...
1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...
1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...
FebrinolChaniago
 
1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...
1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...
1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...
TioKharisma
 
Etika bisnis di pt aqua
Etika bisnis di pt aquaEtika bisnis di pt aqua
Etika bisnis di pt aqua
MuhammadSuryaAlam
 
EKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen
EKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika ManajemenEKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen
EKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen
Ancilla Kustedjo
 
BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...
BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...
BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...
Sonya Arista
 
Makalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia Modern
Makalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia ModernMakalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia Modern
Makalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia Modern
Fajar Jabrik
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...
Rudy Harland
 
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
Vidya Anggraeni
 
budaya_etika_Orgs (1).ppt
budaya_etika_Orgs (1).pptbudaya_etika_Orgs (1).ppt
budaya_etika_Orgs (1).ppt
dyahwork39
 
9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt
9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt
9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt
Efrizal Zaida
 
1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...
1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...
1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...
dyahruthw
 
Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...
Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...
Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...
rizqaamaliawork
 
Definisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesi
Definisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesiDefinisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesi
Definisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesi
celinatavi
 
1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
Apriyansyah Ridho
 
1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...
1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...
1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...
Apriyansyah Ridho
 
1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...
1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...
1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...
Apriyansyah Ridho
 
1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...
1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...
1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...
Apriyansyah Ridho
 

Similar to Kod etika (20)

Etika medic
Etika medicEtika medic
Etika medic
 
Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02
Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02
Bab3 etikaperguruan-120914102822-phpapp02
 
14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...
14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...
14-BEGG-tubagus pradika-hapzi ali-principles of ethics-universitas mercu buan...
 
1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...
1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...
1,be&gg,febrinol,hapzi ali,concepts and theories of business ethics,unive...
 
1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...
1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...
1, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali ethical decision making in...
 
Etika bisnis di pt aqua
Etika bisnis di pt aquaEtika bisnis di pt aqua
Etika bisnis di pt aqua
 
EKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen
EKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika ManajemenEKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen
EKMA 4116 - Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen
 
BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...
BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...
BE & GG, sonya arista, hapzi ali, etika bisnis pt. samsung electronic, univer...
 
Makalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia Modern
Makalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia ModernMakalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia Modern
Makalah Etika Bisnis - Bisnis dan Etika Dalam Dunia Modern
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Ethics & Confli...
 
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
 
budaya_etika_Orgs (1).ppt
budaya_etika_Orgs (1).pptbudaya_etika_Orgs (1).ppt
budaya_etika_Orgs (1).ppt
 
9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt
9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt
9-Materi presentasi-semester- duaEtika-wirausaha.ppt
 
1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...
1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...
1, BE & GG, Dyah Ruth Wulandari, Hapzi Ali, Etika Bisnis: Konsep & Teori, Uni...
 
Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...
Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...
Be & GG, Rizqa amalia, Hapzi Ali, philosophical ethics and business, universi...
 
Definisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesi
Definisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesiDefinisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesi
Definisi etika dan bisnis sebagai sebuah profesi
 
1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
1, be & gg, ridho, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
 
1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...
1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...
1, be &gg, ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, univers...
 
1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...
1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...
1, BE & GG, Apriyansyah M Ridho, Hapzi Ali, Conceps and theories of business ...
 
1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...
1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...
1, be & gg, m ridho, hapzi ali, conceps and theories of business ethics, ...
 

More from Open University Malaysia

Rancangan perniagaan 3
Rancangan perniagaan 3Rancangan perniagaan 3
Rancangan perniagaan 3
Open University Malaysia
 
Rancangan perniagaan 2
Rancangan perniagaan 2Rancangan perniagaan 2
Rancangan perniagaan 2
Open University Malaysia
 
Rancangan perniagaan 1
Rancangan perniagaan 1Rancangan perniagaan 1
Rancangan perniagaan 1
Open University Malaysia
 
Sejarah acheh
Sejarah achehSejarah acheh
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
Open University Malaysia
 
Rancangan pemasaran
Rancangan pemasaranRancangan pemasaran
Rancangan pemasaran
Open University Malaysia
 
Perniagaan antarabangsa
Perniagaan antarabangsaPerniagaan antarabangsa
Perniagaan antarabangsa
Open University Malaysia
 
Penggunaan air domestik
Penggunaan air domestikPenggunaan air domestik
Penggunaan air domestik
Open University Malaysia
 
Pencemaran alam
Pencemaran alamPencemaran alam
Pencemaran alam
Open University Malaysia
 
Mikroekonomi
MikroekonomiMikroekonomi
Mikroekonomi (rokok)
Mikroekonomi (rokok)Mikroekonomi (rokok)
Mikroekonomi (rokok)
Open University Malaysia
 
Makroekonomi
MakroekonomiMakroekonomi
Kempen cintailah sungai kita1
Kempen cintailah sungai kita1Kempen cintailah sungai kita1
Kempen cintailah sungai kita1
Open University Malaysia
 
Kaunselor bukan guru disiplin
Kaunselor bukan guru disiplinKaunselor bukan guru disiplin
Kaunselor bukan guru disiplin
Open University Malaysia
 

More from Open University Malaysia (17)

Usahawan 2
Usahawan 2Usahawan 2
Usahawan 2
 
Usahawan 1
Usahawan 1Usahawan 1
Usahawan 1
 
Rancangan perniagaan 3
Rancangan perniagaan 3Rancangan perniagaan 3
Rancangan perniagaan 3
 
Rancangan perniagaan 2
Rancangan perniagaan 2Rancangan perniagaan 2
Rancangan perniagaan 2
 
Rancangan perniagaan 1
Rancangan perniagaan 1Rancangan perniagaan 1
Rancangan perniagaan 1
 
Sejarah acheh
Sejarah achehSejarah acheh
Sejarah acheh
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Rancangan pemasaran
Rancangan pemasaranRancangan pemasaran
Rancangan pemasaran
 
Perniagaan antarabangsa
Perniagaan antarabangsaPerniagaan antarabangsa
Perniagaan antarabangsa
 
Penggunaan air domestik
Penggunaan air domestikPenggunaan air domestik
Penggunaan air domestik
 
Pencemaran alam
Pencemaran alamPencemaran alam
Pencemaran alam
 
Mikroekonomi
MikroekonomiMikroekonomi
Mikroekonomi
 
Mikroekonomi (rokok)
Mikroekonomi (rokok)Mikroekonomi (rokok)
Mikroekonomi (rokok)
 
Makroekonomi
MakroekonomiMakroekonomi
Makroekonomi
 
Kempen cintailah sungai kita1
Kempen cintailah sungai kita1Kempen cintailah sungai kita1
Kempen cintailah sungai kita1
 
Kaunselor bukan guru disiplin
Kaunselor bukan guru disiplinKaunselor bukan guru disiplin
Kaunselor bukan guru disiplin
 
Topik 7 gimrama
Topik 7 gimramaTopik 7 gimrama
Topik 7 gimrama
 

Recently uploaded

EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Rismawati408268
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
akram124738
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
kusnen59
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdfAnnisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
annisaqatrunnadam5
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 

Recently uploaded (20)

EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdfAnnisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 

Kod etika

  • 1. Definisi Pendefinisian etika adalah berbeza mengikut pandangan masing-masing. Istilah etika berasal dari perkataan Greek 'ethos', yang bermaksud khusus kepada 'character', ataupun perwatakan dan keperibadian. Gluck (1986 : 176) telah mendefinasikan etika sebagai, " kajian filosofikal terhadap moraliti". Shea (1988 : 17) pula mendefinasikan etika sebagai "prinsip-prinsip bertingkahlaku yang mengawal individu atau profesyen" dan sebagai "satu standard tingkahlaku ". Manakala istilah etika dikalangan teknokrat merujuk kepada kajian-kajian mengenai isu-isu 'standard moral' yang melibatkan para teknokrat yang boleh membantu meningkatkan integriti profesyen mereka. Etika kerja dapat disimpulkan sebagai panduan tingkahlaku yang diikuti oleh manusia yang mempunyai kaitan rapat dengan kehidupan. Tidak mengira negara, bangsa dan agama, kesemuanya menekankan norma moral yang berlandaskan ketinggian akhlak mereka yang mengamalkannya. Dalam masyarakat moden dewasa ini, norma keagamaan semakin ditinggalkan dan masyarakat lebih menuju kepada kemajuan material untuk mencapai kesenangan hidup. Sumber-sumber moral kini datang dari set etika yang dihasilkan oleh ketentuan akal manusia dan pengkajian terhadap kehidupan manusia. Hubungan etika kerja profesional dengan kehidupan manusia digunakan untuk mengawal tingkahlaku ahli profesional dalam bentuk menyuruh melakukannya dan meninggalkan perkara yang mendatangkan kesalahan sama ada di sisi undang-undang negara mahupun statusnya sebagai profesional. Oleh itu, etika kerja profesional merupakan satu landasan kepada masyarakat yang membolehkan teknokrat mengawal tingkahlakunya sendiri serta membolehkan masyarakat sosial mengawasi dan menilai setiap tindak tanduk mereka dari semasa ke semasa. Etika seharusnya dipelajari dan diamalkan dalam kehidupan seharian. Keberkesanan prinsip etika terletak pada individu itu sendiri. Tanpa disiplin diri dan kekuatan mental yang tinggi seseorang itu tidak dapat 1
  • 2. mencapai tahap etika yang dikehendaki. Secara kesimpulannya dapatlah disimpulkan bahawa etika itu wujud dalam diri seseorang melalui disiplin dan kekuatan diri individu itu sendiri. Fungsi Kod Etika Kod etika professional adalah salah satu 'alat kawalan' sosial yang digunakan sebagai salah satu panduan dalam mendisiplinkan diri kearah yang lebih beretika. Secara datarnya, kod etika ini berfungsi sebagai : a. Inspirasi dan Panduan Kod etika professional telah mengelaskan pelbagai tingkahlaku yang patut diamalkan dalam sesebuah organisasi atau jabatan tersebut. Kod ini juga boleh dianggap sebagai landasan dalam menjalankan pelbagai kerja dengan lebih teratur dan lebih baik. Dengan panduan dan peraturan amalan-amalan kerja, kod etika boleh memandu dan mengingatkan ahli-ahli professional mengenai keputusan yang perlu diambil dan tingkahlaku yang sepatutnya apabila berada di dalam sesuatu keadaan. b. Pencegahan dan Disiplin Kod-kod etika digunakan khususnya oleh badan-badan professional sebagai asas untuk menyiasat sebarang penyelewengan ahli-ahlinya apabila terdapat sebarang aduan diterima. Aduan-aduan ini akan dapat mengurangkan penyalahgunaan kuasa oleh mereka yang berkuasa dan berpangkat serta mempunyai kedudukan tertentu dalam sesbuah organisasi atau jabatan. Selain itu, ia juga dapat mengelakkan penggunaan maklumat-maklumat rahsia syarikat atau jabatan untuk kepentingan diri sendiri. 2
  • 3. c. Memelihara Maruah Profesyen Kod-kod etika memberi satu gambaran kepada semua pihak tentang imej positif setiap profesyen kerana setiap ahli terikat dengan satu standard etika yang tinggi. Etika merupakan satu panduan kepada professional untuk membina, meningkat dan mempertahankan integriti, kejujuran dan maruah profesyen masing-masing. Ini secara umumnya, setiap kod etika professional menjelaskan bahawa setiap ahlinya perlu menggunakan segala ilmu pengetahuan yang dimilikinya untuk meningkatkan kesejahteraan manusia seluruhnya, jujur kepada diri sendiri, majikan, masyarakat dan pelanggannya serta sentiasa berusaha untuk meningkatkan pengetahuan untuk terus memberi perkhidmatan yang lebih cemerlang dari semasa kesemasa. d. Memelihara Keharmonian Kod etika menggariskan standard tingkahlaku yang harus dipatuhi dan diamalkan sepenuhnya supaya kepentingan semua pihak terpelihara. Ini dapat mengelakkan daripada berlakunya pertembungan di antara kepentingan diri dan kepentingan umum. Ini akhirnya menyebabkan pelbagai konflik dan rasa tidak puas hati dikalangan pihak yang berkaitan. Setiap ahli professional dalam bidang masing-masing perlu mengiktiraf kehidupan, keselamatan, kesihatan dan kebajikan setiap anggota masyarakatnya. e. Sokongan Jika seseorang teknokrat didakwa atau diragui oleh pihak lain tentang apa yang dilakukan, maka dia boleh menggunakan kod etika untuk menyokong tindakannya dalam memberi sokongan akan apa yang telah dilakukan. Hendaklah ahli teknokrat tersebut yakin akan pekerjaan yang telah beliau lakukan tidak salah disisi undang-undang dan agama serta etika organisasi atau jabatan. Para professional hendaklah menolak sebarang arahan majikan yang 3
  • 4. bertentangan dengan etika professional syarikat atau organisasi berkenaan. Ringkasnya, etika professional adalah untuk memberi inspirasi, galakan dan sokongan kepada pengguna-pengguna teknologi dalam bidang kepakaran masing-masing. Etika professional lebih menumpukan kepada dimensi perlakuan yang positif sebagai panduan tingkahlaku yang paling sesuai untuk diamalkan oleh seseorang professional. Semua etika professional yang diguna pakai di seluruh dunia dalam bidang- bidang seperti perubatan, guaman, perniagaan, perakuanan dan kejuruteraan mempunyai asas-asas etika yang sama. Ini kerana tujuan etika dibentuk adalah digunakan untuk diri dan masyarakat amnya. Kod Etika Bahagian Pengurusan Perkhidmatan dan Sumber Manusia, Jabatan Perdana Menteri Bahagian Pengurusan Perkhidmatan dan Sumber Manusia ( BPPSM ), Jabatan Perdana Menteri adalah suatu jabatan kerajaan yang turut tidak terlepas daripada mengamalkan kod-kod etika yang telah ditetapkan oleh jabatan sama ada mereka terdiri daripada golongan atasan mahupun golongan bawahan. BPPSM mempunyai lapan kod etika yang harus dipatuhi oleh semua kakitangannya iaitu amanah dan bertanggungjawab, komitmen dan dedikasi, bijaksana dan profesional, telus dan saksama, berakhlak dan berdisiplin, saling menghormati dan kerja berpasukan, mesra pelanggan serta bersyukur dan berbangga. a. Amanah dan Bertanggungjawab Melaksanakan tugas yang diberikan dengan penuh ikhlas, jujur mengikut peraturan dan prosedur yang ditetapkan tanpa ada kepentingan peribadi dan bertanggungjawab di atas hasil kerja, tindakan atau keputusan yang dibuat. 4
  • 5. b. Komitemen dan Dedikasi Sentiasa melaksanakan tugas dengan penuh kesungguhan, efektif, produktif dan beriltizam untuk menghasikan kualiti kerja terbaik serta sedia dan rela menerima tanggungjawab dan menyertai program anjuran jabatan pada bila-bila masa demi kepentingan Jabatan. c. Bijaksana dan Profesional Bertindak dengan arif, berdasarkan ilmu dan fakta, tertib dalam membuat keputusan, sentiasa kreatif, inovatif, proaktif dan berdaya saing di samping dapat bertindak dalam keadaaan tenang tanpa dipengaruhi emosi. d. Telus dan Saksama Menjalankan tugas menepati keperluan selaras dengan peraturan dan undang- undang dengan memastikan setiap tindakan atau keputusan diambil tidak berat sebelah dan menepati piawai kualiti perkhidmatan selaras dengan piagam pelanggan. e. Berakhlak dan Berdisiplin Sentiasa memperlihatkan sifat-sifat keperibadian yang luhur dengan berkelakuan baik, mematuhi undang-undang dan peraturan yang diguna pakai serta menepati masa. f. Saling Menghormati dan Kerja Berpasukan Sentiasa saling hormat menghormati antara satu sama lain tanpa mengira pangkat dan kedudukan, bersikap positif, bertolak ansur, berfikiran terbuka dan sentiasa berkerjasama sebagai satu pasukan dalam melaksanakan tugas demi kepentingan Jabatan. g. Mesra Pelanggan Memberi perkhidmatan terbaik secara telus, memenuhi kehendak dan mesra pelanggan dalam setiap tugas yang diamanahkan berlandaskan peraturan. 5
  • 6. h. Bersyukur dan Berbangga Sentiasa bersyukur dengan anugerah tuhan dan berbangga menjadi warga jabatan dengan memberikan perkhidmatan berkualiti serta sentiasa berusaha ke arah kecemerlangan demi kepentingan Jabatan. Kod Etika Persatuan Psikologi Malaysia Persatuan Psikologi Malaysia ( PSIMA ) adalah sebuah persatuan yang bertujuan untuk menyatukan ahli-ahli Psikologi dan menggalakkan mereka mengamalkan ilmu Psikologi mengikut garis panduan dan kod etika disiplin Psikologi secara teratur dan rasmi. Persatuan ini juga bertujuan untuk mendalami dan memajukan lagi bidang Psikologi melalui penyelidikan, pendidikan, pembentukan dan pengekalan tingkat etika dan tingkahlaku, dan penerapan serta perkembangan pengetahuan Psikologi. Terdapat sepuluh kod etika yang harus dipatuhi oleh ahli-ahlinya iaitu bertanggungjawab, kecekapan, standard moral dan perundangan, pengumuman awam, kerahsiaan, kebajikan pelanggan, perhubungan profesional, teknik penilaian, penyelidikan menggunakan manusia dan penyelidikan menggunakan haiwan. Kesepuluh-sepuluh elemen dalam kod etika PSIMA ini adalah suatu kod yang dibentuk untuk membentuk etika dan akhlak para ahlinya agar lebih bertanggungjawab dan beretika dalam setiap tingkahlaku yang dilakukan. Dalam masa yang sama juga, kod etika ini bertujuan untuk membentuk sahsiah ahli-ahlinya dalam menjalankan pentadbiran organisasi. Kod Etika MAMPU MAMPU adalah salah satu jabatan kerajaan yang turut menggariskan beberapa kod etika yang harus dipatuhi oleh kakitangannya. Pembentukan Kod Etika ini adalah bertujuan untuk membantu memudahkan warga MAMPU mengotakan ikrar dan aku janji 6
  • 7. yang telah dilafazkan dalam pelaksanaan tanggungjawab masing-masing terhadap diri, MAMPU, Perkhidmatan Awam dan Negara. Berdasarkan kepada tujuan ini, MAMPU telah menggariskan beberapa kod etika yang harus dipatuhi seperti berikut : • Benar Berdasarkan kepada etika ini, MAMPU telah menggariskan 7 sifat atau tingkahlaku yang harus diikuti iaitu : a. Jujur dalam melaksanakan tanggungjawab. b. Bercakap benar dan menepati janji. c. Cermat dan berhemat dalam membuat keputusan. d. Bertindak berasaskan profesionalisme. e. Memberikan arahan yang jelas dan tepat. f. Patuh dan setia dalam melaksanakan tugas. g. Sanggup menerima teguran dan nasihat. • Amanah Melalui etika ini, setiap tugas hendaklah disempurnakan dengan penuh tanggungjawab dan ikhlas. Dengan itu warga MAMPU perlu sentiasa: a. Berdedikasi dan sentiasa bersedia menerima tugas dan tanggungjawab. b. Komited dan tekun melaksanakan tugas ke tahap yang terbaik. c. Berusaha meningkatkan kualiti dan hasil kerja. d. Berusaha meningkatkan ilmu pengetahuan dan kemahiran sepanjang masa. e. Bertanggungjawab ke atas hasil kerja, tindakan dan keputusan yang dibuat. • Telus 7
  • 8. Dalam pada itu, setiap tindakan dan keputusan hendaklah di buat melalui proses yang telus dan maklumatnya perlu dihebahkan kepada pihak yang berhak selagi ia tidak bercanggah dengan undang-undang dan peraturan. Dengan itu setiap warga MAMPU perlu sentiasa: a. Mengamalkan kaedah syura dalam apa tindakan dan keputusan yang hendak dibuat. b. Bersikap terbuka dalam memberi buah fikiran dan pendapat serta yakin dalam menegakkan kebenaran. c. Memaklumkan tindakan dan keputusan kepada pihak-pihak yang berhak mengetahuinya, sama ada pihak-pihak dalam organisasi atau di luar organisasi. d. Menepati standard kualiti perkhidmatan selaras dengan Piagam Pelanggan MAMPU. Selain daripada tiga kod etika yang diamalkan oleh MAMPU diatas, terdapat lagi beberapa kod etika yang harus dipatuhi oleh setiap kakitangannya seperti Bijaksana, Bersyukur, Adil, Bertanggungjawab, Berdedikasi, Berdisiplin, Bekerjasama, Bersih, Berbudi Mulia, Ikhlas, Tekun, Sederhana dan Sabar. Kod Etika Jabatan Perkhidmatan Awam Jabatan Perkhidmatan Awam ( JPA ) juga turut mempunyai kod etikanya yang tersendiri dalam mendidik kakitangan mereka untuk lebih profesional dalam tugas yang dijalankan. JPA telah menggariskan lima asas dalam membentuk akhlak dan tingkahlaku kakitangannya seperti mana yang berikut : 1. Profesionalisme 8
  • 9. Menghayati dan mengamalkan profesionalisme meliputi komitmen yang tinggi, bertanggungjawab, gigih, berkemahiran, bijaksana, berkemampuan, ada integriti, kreatif, inovatif, bermutu, berbudaya saing, tekun dan tabah dalam menjalankan tugas. 2. Bertindak Sebagai Satu Pasukan Ke arah pencapaian objektif, misi, visi dan peningkatan keberkesanan serta imej Jabatan. 3. Kecemerlangan dan Keunggulan Mengutamakan kecemerlangan dan keunggulan melalui prestasi kerja terbaik, mengutamakan pelanggan, mendapatkan pelbagai kemahiran bagi melaksanakan tugas, berdedikasi dan berdisiplin tinggi. 4. Berhemah dan Berwibawa Mengamalkan sifat-sifat terpuji, termasuk dapat menyesuaikan diri dalam semua keadaan, bersedia menerima kritikan dan teguran, memelihara penampilan diri serta berbudi bahasa. 5. Pembelajaran Berterusan Meneruskan pembelajaran melalui pelbagai cara untuk peningkatan diri termasuk melaui pengalaman dan menggalakkan anggota lain turut belajar untuk tujuan yang serupa. Kod Etika Jabatan Pendaftaran Negara Jabatan Pendaftaran Negara ( JPN ) telah menggariskan lima kod etika yang harus dipatuhi oleh kakitangannya. Antaranya ialah : 1. Profesional • Mempunyai Komitmen yang tinggi dan sentiasa bersedia untuk menjalankan tugas. 9
  • 10. • Bertanggungjawab dan gigih dalam setiap pekerjaan yang dilakukan dalam tempoh masa yang ditetapkan, di samping menjamin kualiti. • Mempunyai kemahiran, kebijaksanaan serta berkemampuan dalam menjalankan tugas yang diamanahkan. • Integriti dari segi objektiviti, tidak bias dan tidak mementingkan diri. • Mempunyai ciri-ciri kreatif, inovatif, bermotivasi, berdayasaing dan akauntabiliti. 2. Bertindak Sebagai Satu Pasukan • Bertindak ke arah satu visi. • Sentiasa melibatkan diri dan memberi sumbangan dalam aktiviti jabatan. • Berkongsi pengalaman, maklumat, ilmu dan pengetahuan. • Sentiasa menjaga imej jabatan. • Sentiasa bertolak ansur, bertoleransi, bekerjasama dan saling hormat menghormati. 3. Kecemerlangan dan Keunggulan • Berusaha untuk melakukan yang terbaik. • Sentiasa berusaha untuk memperbaiki prestasi kerja. • Sentiasa peka dan prihatin kepada kehendak pelanggan. • Keupayaan mempelajari pelbagai kemahiran ( multiple skills ) bagi menjalankan pelbagai tugas ( multiple tasks ). • Berdedikasi dan berdisiplin. 4. Berhemah dan Berwibawa • Jujur, amanah dan berakhlak dalam menjalankan tugas tanpa menyalahgunakan kuasa dan kedudukan. 10
  • 11. • Bertimbang rasa, mesra, adil dan saksama. • Tegas, tepat dan konsisten dalam membuat keputusan. • Sentiasa tenang dan sabar dan dapat menyesuaikan diri dalam semua situasi. • Bersedia mendengar teguran dan kritikan. • Menampilkan diri dengan berpakaian kemas dan berbudi bahasa. 5. Pembelajaran Berterusan • Bersedia belajar dari pengalaman diri sendiri dan orang lain ke arah penambahbaikan. • Sentiasa mencari ruang untuk memaju dan meningkatkan kemahiran diri. • Sentiasa menggalakkan semua anggota supaya berusaha memajukan diri. • Sentiasa berusaha memupuk bakat individu. • Tidak segan untuk bertanya. Kod Etika Maktab Kerjasama Malaysia Kod etika Maktab Kerjasama Malaysia ( MKM ) adalah suatu kod etika yang dibentuk untuk memantapkan pentadbiran pendidikan dan latihan perkoperasian yang cekap dan berkesan berasakan kepada prinsip dan teras berikut : 1. Mengamalkan nilai-nilai peribadi mulia sebagai budaya kerja. 2. Mengamalkan nilai-nilai profesionalisme dalam perkhidmatan. 3. Memegang teguh prinsip akauntabiliti dan kedaulatan undang-undang dalam tugas yang diamanahkan. 4. Mengutamakan kepentingan pelanggan. 11
  • 12. 5. Meningkatkan ilmu pengetahuan dan kemahiran sepanjang hayat. Persamaan Dan Perbezaan Di Antara Keenam-Enam Kod Etika Secara keseluruhannya, keenam-enam organisasi yang mengamalkan kod etika pada dasarnya mempunyai persamaan matlamat yang utama iaitu untuk membentuk akhlak dan sahsiah para pekerja mereka agar memiliki ciri-ciri positif dalam diri mereka. Sikap-sikap yang positif seperti bertanggung jawab, ikhlas, jujur, amanah dan sebagainya seperti mana yang dibincangkan di atas akan dapat membantu para kakitangan mereka untuk menjalankan tugas dengan lebih baik dan cekap. Kejayaan dan kecemerlangan sesebuah organisasi adalah bergantung kepada kecekapan kakitangannya. Sekiranya para kakitangan sebuah organisasi malas, selalu menangguhkan tugas, kerap datang lewat ke pejabat dan sebagainya boleh menyebabkan keupayaan dan kecekapan organisasi berkenaan menurun. Oleh yang demikian, peranan kod etika di sini adalah untuk melatih dan mewajibkan para kakitangan tersebut untuk mengikuti segala kod etika yang telah ditetapkan dalam organisasi berkenaan. Selain dapat membentuk tingkahlaku dan sahsiah pekerja, kecerlangan organisasi juga akan dapat dicapai. Selain itu, pengawalan dan pemantauan biasanya akan dilakukan oleh pihak atau golongan atasan seperti pihak pengurusan dan pentadbiran. Perlaksanaan nilai- nilai moral atau etika dalam keenam-enam oraganisasi berkenaan akan sentiasa dipantau oleh pihak pengurusan dalam mencapai segala bentuk matlamat dan objektif organisasi. Contohnya seperti organisasi yang menginginkan kualiti dalam pentadbiran mereka, perlu sentiasa melihat kualiti dan produktiviti kerja kakitangan mereka. Sekiranya produktiviti pekerja berada pada tahap yang rendah, kecekapan dan 12
  • 13. kecemerlangan yang diharapkan dalam organisasi berkenaan tidak akan tercapai. Oleh itu, pemerhatian dan pemantauan perlu dilakukan pada setiap masa dalam membentuk akhlak, tingkahlaku dan kualiti kerja kakitangan selaras dengan matlamat kod etika organisasi yang ingin membentuk suasana kerja yang lebih bersifat jujur, amanah dan profesional dalam menjalankan tugasan. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan yang boleh dibincangkan berkenaan keenam-enam kod etika organisasi berkenaan. Perbezaan utama yang wujud dalam kod etika bagi keenam-enam organisasi berkenaan adalah berkenaan dengan ciri-ciri kod etika yang perlu dipatuhi. Terdapat organisasi yang hanya menggariskan lima kod etika sahaja dan terdapat juga organisasi yang menyenaraikan lebih daripada sepuluh kod etika yang harus dipatuhi. Penentuan dan pengamalan kod etika dalam sesebuah organisasi adalah berbeza mengikut amalan yang diinginkan oleh sesebuah organisasi. Namun begitu, matlamat akhirnya adalah sama iaitu untuk membentuk tingkahlaku dan jati diri pekerja yang positif. Dalam pada itu, penekanan yang diberikan adalah berbeza mengikut organisasi. Terdapat organisasi yang menekankan kepada keperibadian akhlak dan tingkahlaku. Contohnya seperti MKM yang menekankan kepada aspek nilai-nilai moral dalam menjalankan tugasan seharian. Begitu juga halnya dengan Bahagian Pengurusan Perkhidmatan dan Sumber Manusia (BPPSM), Jabatan Perdana Menteri yang menkankan nilai-nilai moral seperti amanah dan bertanggung jawab sebagai aspek utama dalam kod etika organisasi mereka. Dalam pada itu, terdapat juga organisasi yang lebih memfokuskan kepada kecemerlangan dan kesungguhan dalam menjalankan tugasan. Contohnya seperti 13
  • 14. Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) dan Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) yang lebih mengutamakan ciri-ciri profesionalisme dalam memjalankan sesuatu tugas. Penekanan ini lebih diutamakan untuk membentuk satu budaya kerja yang lengkap, bersih dan teratur agar segala bentuk keperluan dan tugasan yang dilakukan dalam organisasi berkenaan akan kelihatan sempurna dan dilakukan secara profesional. Walau apapun kod etika yang diamalkan, tujuan utamanya adalah untuk menajdikan organisasi menjadi lebih cekap dan cemerlang dalam organisasi harian mereka. Kesimpulan Etika kerja diwujudkan adalah untuk mengawal tingkahlaku para profesional atau ahli teknokrat supaya mereka dapat menggunakan segala pengetahuan, kepakaran dan kemahiran yang ada untuk kebaikan semua pihak. Untuk mencapai tujuan ini tidaklah dinafikan bahawa etika kerja professional memainkan peranan yang amat penting untuk menjadikan masyarakat yang beretika dan berjaya. Namun demikian, mekanisme untuk mengawal tingkahlaku manusia perlu melangkaui etika professional. Ini kerana terdapat banyak faktor yang boleh mempengaruhi dan menentukan tingkahlaku seseorang individu dan keputusan yang dibuatnya. Oleh itu, faktor-faktor lain seperti keperluan kehidupan, nilai-nilai hidup, penguatkuasaan undang-undang, pendidikan agama, budaya kerja dan lain-lain perlu diambil kira supaya mewujudkan satu persekitaran kehidupan yang sentiasa mendorong seseorang individu melakukan sesuatu yang hanya mendatangkan faedah dan kebaikan semua pihak. Etika kerja professional bukanlah merupakan jalan penyelesaian masalah yang kompleks, tetapi ianya tetap penting dan mempunyai peranannya yang tersendiri untuk 14
  • 15. mengawal tingkahlaku para professional. Etika kerja professional telah menentukan asas-asas hubungan di antara para professional dengan masyarakat, majikan, pelanggan dan rakan sekerja. Etika kerja professional telah wujud sejak dahulu lagi sehingga ke hari ini masih dianggap penting dan berfaedah. Sesiapapun tidak terkecuali daripada patuh kepada prinsip dan nilai etika termasuklah para teknokrat. 15
  • 16. Bibliografi • Dr. Mohd. Diah Jurini, Professional Ethics, Open University Malaysia, Kuala Lumpur, 2006 • http://members.tripod.com/takingoff/etika.html • http://www.bkp.jpm.my • http://www.uum.edu.my/psima/prinsip.htm • http://www.jpn.gov.my • http://www.mkm.edu.my • http://www.jpa.gov.my • http://www.mampu.gov.my 16