SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
KİŞİSEL GELİŞİM HAYAT BOYU ÖĞRENME
Erdem KARAGÖZ
• Erdem Karagöz Türk İşi İkna Kitabı Yazarı
• Satış ve İkna alanlarında Eğitmen
• www.erdemkaragoz.com
• erdem@erdemkaragoz.com
• ÖĞRENMEYİ ÖĞRENMEK
• Deneyim
• Eğitim
• Modelleme
• Kıyaslama
Müşteri Ne İster?
MÜŞTERİNİN GÜVENİNİ KAZANMAK İÇİN
• Müşteriye Odaklanın
• Derin bilinçaltı gereksinimlerini karşılayın
• Özgüven ve özdeğerini yükseltin
– Onu kabul edin
• Gülümseyin
– Onaylayın
• Onu övün
– Takdir edin
• Teşekkür edin
– Hayranlığınızı belli edin
• İltifat edin
– Aynı fikirde olun (Uyum içinde olun, fikrine saygı duyun)
• Hak verin ve kendinizi daha iyi açıklayın
FAYDA DAİMA KALİTEDEN ÖNCE
GELİRSATIŞ İÇİN FAYDA
MÜŞTERİYE ONA SAĞLAYACAĞINIZ FAYDAYI ANLATIN
GERİSİ KOLAY
CRM
• Müşteri İlişkileri Sermaye Müşteri ve Müşteriye ait bilgidir.
• açık şekilde ve bireysel iletişim kurarak.
• birinci sınıf hizmet sunarak,uzmanca bilgiler vererek.
• bireysel istekleri yerine getirerek arttırın.
• CRM bir yazılım değildir. Müşteriyi anlamak ve bunu kayıt
altına almak demektir.
TAVRINIZI DEĞİŞTİREBİLİRSİNİZ
Ne kadar yükseleceğinizi
yeteneklerinizden çok tavrınız belirler.
Odaklanma-Gedik Doldurma
Sizce Neler Değişmeli?
• Maliyetler
• Tedarikçiler
• Müşteriler
• Bakış açısı
• Bilgi Kaynaklar -KENDİMİZ!
İkna için sıcak düğmeleri keşfedin
ve asla bırakmayın!
Sıcak Düğmeleriniz nelerdir?
Sıcak Düğmeler
Kadın, Erkek , Çocuk ve Profesyonellerin dinleme ve konuşmaları
• İkna iletişimde asla NEDEN sorusunu sormayın.
NEDEN SORUSU
BİLİNÇ VE BİLİNÇALTI
Bilinç: (Düşünce)
– Tanımlar
– Karşılaştırır
– Analiz eder
– Karar verir
Bilinçaltı: (Düşünce altyapısı)
– Depolar
– Geri verir
İKNADA İLK 7 SANİYE
Satışa Zihinsel Hazırlık
• Duygularının Farkında Olma
• Kendini Doğru Değerlendirme
• Kendine Güven-Hedef Odaklılık
• Değerlerine Bağlılık-İnisiyatif Kullanma
• İyimserlik-Kendine Hakim Olma
• Değişime Uyum-Yenilikçilik-Empati
• İnsan Odaklılık-Organizasyonel Farkındalık
28
İş Mükemmelliği
”Kazanan” gibi hissedenler / “Kazanan” gibi hissetmeyenler
Kazanma Eşiği
Performansı Belirleyen Kritik Başarı Faktörleri
(Yetkinlikler)
15
Copyright – UNITED A.S., 2006
9.85
10.10
100 m. Erkekler Finali
22 Agustos 2004…
25 Salise
Fark Yaratmak
 Satış Performansını Belirleyen Kritik Başarı Faktörleri
 Olumlu zihinsel tutuma sahip olmak
 Sevilen, güvenilen kişi olmak
 Eksiksiz ürün, rakip ve piyasa bilgisine sahip olmak
 Şirketi için en değerli müşteriyi bulma ve bu müşterilere yaklaşma becerilerine sahip olmak
 Müşterinin görünürdeki ihtiyacının arkasındaki ihtiyacı ortaya çıkarma ve buna göre etkin
sunum yapma becerilerine sahip olmak
 İtirazlarla başa çıkma ve satış kapama (söz alma) becerilerine sahip olmak
 Zamanı etkin yönetmek...
ESKİ VE YENİ SATIŞ MODELİ
Eski Satış Modeli
Satıcı Odaklı
Yeni Satış Modeli
Müşteri Odaklı
Müşteriyi Tanımak %10
İhtiyacı belirlemek %20
Faydaların sunumu %30
İkna ve Kapanış %40
%40 Güven Uyandırmak
%30 İhtiyacı Belirlemek
%20 Sunuş Yapmak
%10 Kapanış
• BUGÜNÜN MÜŞTERİSİ
– Daha AKILLI
– Daha KARMAŞIK
– Daha BİLGİLİ
• Daha fazla seçenek var
• Daha çok rekabet var
• TEŞEKKÜRLER
• Erdem KARAGÖZ-Fatoş KANITEMİZ
• www.erdemkaragoz.com
• erdem@erdemkaragoz.com
• 0532 276 40 91

More Related Content

What's hot

Satış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuSatış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuTuncay Taşkın
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleriomer
 
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet FarklılaştırmasıDeğerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırmasımehmetolcay
 
Bir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının AnatomisiBir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının AnatomisiGökhan Günay
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriTaylan Demirkaya
 
Anlaşma (satış ve pazarlık) teknikleri
Anlaşma (satış ve pazarlık) teknikleriAnlaşma (satış ve pazarlık) teknikleri
Anlaşma (satış ve pazarlık) teknikleriCoskun Unculu,MBA
 
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiErdem Karagöz
 
Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi Veysel Kerimoğlu
 
2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları
2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları
2. Ders - Pazarlama Düşünce YapılarıSEOefsanesi
 
Satiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntok
Satiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntokSatiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntok
Satiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntokbayram uzuntok
 
Jeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileriJeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileriguestc1f701a
 

What's hot (13)

Satış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuSatış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusu
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
 
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet FarklılaştırmasıDeğerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
Değerli Müşteri - Hizmet Farklılaştırması
 
Bir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının AnatomisiBir Satışçının Anatomisi
Bir Satışçının Anatomisi
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
 
Anlaşma (satış ve pazarlık) teknikleri
Anlaşma (satış ve pazarlık) teknikleriAnlaşma (satış ve pazarlık) teknikleri
Anlaşma (satış ve pazarlık) teknikleri
 
Pazarlama 5
Pazarlama 5Pazarlama 5
Pazarlama 5
 
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve Yönetimi
 
Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi
 
2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları
2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları
2. Ders - Pazarlama Düşünce Yapıları
 
Satiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntok
Satiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntokSatiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntok
Satiş eği̇ti̇mleri̇.bayram uzuntok
 
Jeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileriJeffreygitomer satiş becerileri
Jeffreygitomer satiş becerileri
 
Musteri deneyimi
Musteri deneyimiMusteri deneyimi
Musteri deneyimi
 

Viewers also liked

POKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLU
POKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLUPOKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLU
POKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLUSunumo
 
Etkileşimli quizlet sunumu
Etkileşimli quizlet sunumuEtkileşimli quizlet sunumu
Etkileşimli quizlet sunumuEylem Koral
 
Etkili hitap sanatı için 5 altın kural
Etkili hitap sanatı için 5 altın kuralEtkili hitap sanatı için 5 altın kural
Etkili hitap sanatı için 5 altın kuralSunumo
 
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adapteskErdem Karagöz
 
homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )
homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )
homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )www.tipfakultesi. org
 
Meslek seçimi
Meslek seçimiMeslek seçimi
Meslek seçimiethemuslu
 
İKna
İKnaİKna
İKnambrbr
 
Hi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak Starbucks
Hi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak StarbucksHi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak Starbucks
Hi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak StarbucksMustafa TOPALOĞLU
 
Vodafone / Hizmet Pazarlaması
Vodafone / Hizmet PazarlamasıVodafone / Hizmet Pazarlaması
Vodafone / Hizmet PazarlamasıMelisa Özdemir
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimMine Albayrak
 
Sübliminal mesaj
Sübliminal mesajSübliminal mesaj
Sübliminal mesajDukkanAjans
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlamasısedadoc
 
Eğitim Psikolojisi / Gelişim
Eğitim Psikolojisi / GelişimEğitim Psikolojisi / Gelişim
Eğitim Psikolojisi / GelişimS. Y.
 

Viewers also liked (20)

POKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLU
POKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLUPOKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLU
POKEMON GO USTASI OLMANIN 9 YOLU
 
Etkileşimli quizlet sunumu
Etkileşimli quizlet sunumuEtkileşimli quizlet sunumu
Etkileşimli quizlet sunumu
 
5 Adimda Etkili Zaman Yonetimi
5 Adimda Etkili Zaman Yonetimi5 Adimda Etkili Zaman Yonetimi
5 Adimda Etkili Zaman Yonetimi
 
Etkili hitap sanatı için 5 altın kural
Etkili hitap sanatı için 5 altın kuralEtkili hitap sanatı için 5 altın kural
Etkili hitap sanatı için 5 altın kural
 
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
 
Membuat slide show pada posting
Membuat slide show pada postingMembuat slide show pada posting
Membuat slide show pada posting
 
homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )
homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )
homeostaz (fazlası için www.tipfakultesi.org )
 
Metafizik
MetafizikMetafizik
Metafizik
 
Meslek seçimi
Meslek seçimiMeslek seçimi
Meslek seçimi
 
Geri Bildirim Yönetiminde Oyun Nasıl Değişti?
Geri Bildirim Yönetiminde Oyun Nasıl Değişti?Geri Bildirim Yönetiminde Oyun Nasıl Değişti?
Geri Bildirim Yönetiminde Oyun Nasıl Değişti?
 
İKna
İKnaİKna
İKna
 
Hi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak Starbucks
Hi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak StarbucksHi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak Starbucks
Hi̇Zmet SektöRü & Bi̇R Hi̇Zmet İşLetmesi̇ Olarak Starbucks
 
Vodafone / Hizmet Pazarlaması
Vodafone / Hizmet PazarlamasıVodafone / Hizmet Pazarlaması
Vodafone / Hizmet Pazarlaması
 
Doğuştan liderlik
Doğuştan liderlikDoğuştan liderlik
Doğuştan liderlik
 
Fizyoloji 01
Fizyoloji 01Fizyoloji 01
Fizyoloji 01
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
 
Sübliminal mesaj
Sübliminal mesajSübliminal mesaj
Sübliminal mesaj
 
Hakem beden di̇li̇
Hakem beden di̇li̇Hakem beden di̇li̇
Hakem beden di̇li̇
 
Hizmet Pazarlaması
Hizmet PazarlamasıHizmet Pazarlaması
Hizmet Pazarlaması
 
Eğitim Psikolojisi / Gelişim
Eğitim Psikolojisi / GelişimEğitim Psikolojisi / Gelişim
Eğitim Psikolojisi / Gelişim
 

Similar to Ki̇şi̇sel geli̇şi̇m hayat boyu öğrenme

Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri EğitimiSatış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimiomer
 
Sabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış Sunumu
Sabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış SunumuSabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış Sunumu
Sabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış SunumuODTÜ TEKNOKENT YÖNETİM A.Ş.
 
satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerilerikesinkesin
 
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1Serkan Unsal
 
HR Marketing Presentation
HR Marketing PresentationHR Marketing Presentation
HR Marketing PresentationGulsen Kilic
 
Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1
Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1
Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1Murat Topal
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat EgitimiIpek Aral
 
Kurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimiKurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimiOrhan Samast
 
Kisisel satis yonetimi
Kisisel satis yonetimiKisisel satis yonetimi
Kisisel satis yonetimiHAKAN SUAY ADA
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiMehmet Erduğan
 
İnce belli girişimler
İnce belli girişimlerİnce belli girişimler
İnce belli girişimlerIşılay Artut
 
ofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptxofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptxomerturan78
 
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 Volkan Nurettin Korkmazer
 
Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Dr.Hakan Tetik
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Aretiasus
 
Satış ve Satışçının Özellikleri
Satış ve Satışçının ÖzellikleriSatış ve Satışçının Özellikleri
Satış ve Satışçının ÖzellikleriMehmet KUZU
 
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeLean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeKutlu Kazanci
 
satış gücü motivasyonu
satış gücü motivasyonusatış gücü motivasyonu
satış gücü motivasyonuKeskin Bicak
 

Similar to Ki̇şi̇sel geli̇şi̇m hayat boyu öğrenme (20)

Satış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri EğitimiSatış Teknikleri Eğitimi
Satış Teknikleri Eğitimi
 
Sabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış Sunumu
Sabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış SunumuSabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış Sunumu
Sabanci University Startup Company League Sucool Girişimler İçin Satış Sunumu
 
satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerileri
 
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
 
HR Marketing Presentation
HR Marketing PresentationHR Marketing Presentation
HR Marketing Presentation
 
Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1
Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1
Retail Three Danışmanlık_Marka_Yönetimi_Sunum-1
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
 
Kurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimiKurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimi
 
Kisisel satis yonetimi
Kisisel satis yonetimiKisisel satis yonetimi
Kisisel satis yonetimi
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
 
İnce belli girişimler
İnce belli girişimlerİnce belli girişimler
İnce belli girişimler
 
ofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptxofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptx
 
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
 
Satis_Egitimi
Satis_EgitimiSatis_Egitimi
Satis_Egitimi
 
Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?Müşteri deneyimi nedir ?
Müşteri deneyimi nedir ?
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
 
Profsales
ProfsalesProfsales
Profsales
 
Satış ve Satışçının Özellikleri
Satış ve Satışçının ÖzellikleriSatış ve Satışçının Özellikleri
Satış ve Satışçının Özellikleri
 
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeLean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirme
 
satış gücü motivasyonu
satış gücü motivasyonusatış gücü motivasyonu
satış gücü motivasyonu
 

Ki̇şi̇sel geli̇şi̇m hayat boyu öğrenme

  • 1. KİŞİSEL GELİŞİM HAYAT BOYU ÖĞRENME Erdem KARAGÖZ
  • 2. • Erdem Karagöz Türk İşi İkna Kitabı Yazarı • Satış ve İkna alanlarında Eğitmen • www.erdemkaragoz.com • erdem@erdemkaragoz.com
  • 3.
  • 4. • ÖĞRENMEYİ ÖĞRENMEK • Deneyim • Eğitim • Modelleme • Kıyaslama
  • 5.
  • 6.
  • 8. MÜŞTERİNİN GÜVENİNİ KAZANMAK İÇİN • Müşteriye Odaklanın • Derin bilinçaltı gereksinimlerini karşılayın • Özgüven ve özdeğerini yükseltin – Onu kabul edin • Gülümseyin – Onaylayın • Onu övün – Takdir edin • Teşekkür edin – Hayranlığınızı belli edin • İltifat edin – Aynı fikirde olun (Uyum içinde olun, fikrine saygı duyun) • Hak verin ve kendinizi daha iyi açıklayın
  • 9. FAYDA DAİMA KALİTEDEN ÖNCE GELİRSATIŞ İÇİN FAYDA MÜŞTERİYE ONA SAĞLAYACAĞINIZ FAYDAYI ANLATIN GERİSİ KOLAY
  • 10. CRM • Müşteri İlişkileri Sermaye Müşteri ve Müşteriye ait bilgidir. • açık şekilde ve bireysel iletişim kurarak. • birinci sınıf hizmet sunarak,uzmanca bilgiler vererek. • bireysel istekleri yerine getirerek arttırın. • CRM bir yazılım değildir. Müşteriyi anlamak ve bunu kayıt altına almak demektir.
  • 11. TAVRINIZI DEĞİŞTİREBİLİRSİNİZ Ne kadar yükseleceğinizi yeteneklerinizden çok tavrınız belirler.
  • 13. Sizce Neler Değişmeli? • Maliyetler • Tedarikçiler • Müşteriler • Bakış açısı • Bilgi Kaynaklar -KENDİMİZ!
  • 14. İkna için sıcak düğmeleri keşfedin ve asla bırakmayın! Sıcak Düğmeleriniz nelerdir? Sıcak Düğmeler
  • 15. Kadın, Erkek , Çocuk ve Profesyonellerin dinleme ve konuşmaları
  • 16. • İkna iletişimde asla NEDEN sorusunu sormayın. NEDEN SORUSU
  • 17.
  • 18. BİLİNÇ VE BİLİNÇALTI Bilinç: (Düşünce) – Tanımlar – Karşılaştırır – Analiz eder – Karar verir Bilinçaltı: (Düşünce altyapısı) – Depolar – Geri verir
  • 19. İKNADA İLK 7 SANİYE
  • 20. Satışa Zihinsel Hazırlık • Duygularının Farkında Olma • Kendini Doğru Değerlendirme • Kendine Güven-Hedef Odaklılık • Değerlerine Bağlılık-İnisiyatif Kullanma • İyimserlik-Kendine Hakim Olma • Değişime Uyum-Yenilikçilik-Empati • İnsan Odaklılık-Organizasyonel Farkındalık
  • 21. 28 İş Mükemmelliği ”Kazanan” gibi hissedenler / “Kazanan” gibi hissetmeyenler Kazanma Eşiği Performansı Belirleyen Kritik Başarı Faktörleri (Yetkinlikler) 15 Copyright – UNITED A.S., 2006 9.85 10.10 100 m. Erkekler Finali 22 Agustos 2004… 25 Salise Fark Yaratmak
  • 22.  Satış Performansını Belirleyen Kritik Başarı Faktörleri  Olumlu zihinsel tutuma sahip olmak  Sevilen, güvenilen kişi olmak  Eksiksiz ürün, rakip ve piyasa bilgisine sahip olmak  Şirketi için en değerli müşteriyi bulma ve bu müşterilere yaklaşma becerilerine sahip olmak  Müşterinin görünürdeki ihtiyacının arkasındaki ihtiyacı ortaya çıkarma ve buna göre etkin sunum yapma becerilerine sahip olmak  İtirazlarla başa çıkma ve satış kapama (söz alma) becerilerine sahip olmak  Zamanı etkin yönetmek...
  • 23.
  • 24. ESKİ VE YENİ SATIŞ MODELİ Eski Satış Modeli Satıcı Odaklı Yeni Satış Modeli Müşteri Odaklı Müşteriyi Tanımak %10 İhtiyacı belirlemek %20 Faydaların sunumu %30 İkna ve Kapanış %40 %40 Güven Uyandırmak %30 İhtiyacı Belirlemek %20 Sunuş Yapmak %10 Kapanış
  • 25. • BUGÜNÜN MÜŞTERİSİ – Daha AKILLI – Daha KARMAŞIK – Daha BİLGİLİ • Daha fazla seçenek var • Daha çok rekabet var
  • 26. • TEŞEKKÜRLER • Erdem KARAGÖZ-Fatoş KANITEMİZ • www.erdemkaragoz.com • erdem@erdemkaragoz.com • 0532 276 40 91

Editor's Notes

  1. Müşterim için daha iyi ne yapabilirim? Rakiplerim neler yapıyor? Neyi değiştirmem gerekiyor?
  2. Hem mutsuz hem de değişime karşı olmak dengesizliktir.
  3. Sadece dinleyin siz cesaretlendirerek dinlerseniz sıcak düğmelerini kendileri anlatacaktır. Sonra güçlü sorular sorun ve gözlem yapın.
  4. Kadınlar 24.000 kelime konuşur ikna etmek için konuşturmalısınız erkekler sonuç odaklıdır direk sonuç odaklı konuşma yararlı olacaktır. Çocuklar 5 yaşına kadar özgürce sorular sorar sonra eğitim sistemi içinde sorma yeteneklerini kaybederler. Sormamayı öğrenirler. Profesyoneller sizinle uyumlanırlar yine ikna için temsil yeteneklerini öğrenmemiz gerekir. Bir kadın dakikada 250 erkek 125 kelime konuşur
  5. Neden sorusu yerine nasıl sorusu sorun.
  6. Genel Sorular, Buradaki amaç tanışma, havayı yumuşatma, konuşma ritmini alma, sorular karşısındaki cevap tarzını anlamaktır. Çok sorgulayıcı olmadan, yeni tanışmalarda çok detaya inmeden yapılan sohbet açma sorularıdır. Karşılıklı olmasında yarar vardır. Sorular tek taraflı olmamalıdır. Size de soru sorulacak zamanı bırakmalısınız. Nasılsınız? İşleriniz nasıl Nerelisiniz? Bu sorular çoğaltmak mümkündür. Farkındalık Soruları; Başını yastığa koyduğunda huzurlu olacak mısın? İstersen daha iyi neyi yapabilirsin? Geleceğinin farkında mısın? Bu işi senden daha iyi yapanların farkı ne? Potansiyelinin farkında mısın? Bu saniyeler bir daha gelmeyecek farkında mısın? Geleceğe iz bırakmak için anın farkında mısın? Bu dünyada senden bir tane daha yok farkında mısın? Yaşamdan aldığın derslerin farkında mısın?   Değişim Soruları; Sence ne değişmez? Değişimin doğum sancısı gibi olduğunun farkında mısın? Sence değişimin başlama zamanı nedir? Değişime karşı konulabilir mi? Gelecekte kendini nerede görüyorsun? İpek böceği olarak kozaya giren sürüngen kelebek olarak kanatlanıyor senin değişimin nedir? Değişim için yapabileceklerini 10 madde olarak yazar mısın? Eylem Soruları; İşlerini yarım bırakarak başarılı olan kaç kişi tanıyorsun? Ertelemeden, vazgeçmeden başarıya ulaşmak için şimdi ne yapabilirsin? Gurur duyduğun başarılı eylemlerini yazar mısın? Eylem devamlılığına puan versen 0–10 arasında şu an kendine kaç verirdin?   Yönetim Soruları; Organizasyon yeteneklerini değerlendirir misin? Şirketin patronu CEO’su olsaydın daha farklı ne yapardın? İlişkilerini nasıl yönetiyorsun? Bir makine olsaydın ne olur ve nasıl çalışırdın? Sağlığınız nasıl yönetiyorsun? Paranı nasıl yönetiyorsun? Zamanını nasıl yönetiyorsun? İnsanları nasıl yönetiyorsun? Aileni nasıl yönetiyorsun?   Geçmiş-Şimdi-Gelecek soruları; Hayatında yaşadığın en büyük başarısızlık nedir? Başarısızlık yaşamadıysan sebebi? Hayatında yaşadığın en büyük başarı nedir? Yaşamadıysan sebebi? Geçmişte herkesi affettin mi? Yoksa bu ağırlığı taşımaya devam ediyor musun? Geçmişe takılır mısın? Şimdiyi nasıl daha iyi yönetebilirsin? İyi bir ilişkiye başlamak için hemen harekete geçebiliyor musun? Kötü bir alışkanlığı değiştirmek için neyi bekliyorsun? Şimdiyi yönetmek için geçmişten nasıl ders alıyorsun?   Hedefe Odaklanma soruları; Hedeflerin için nelerden vazgeçebilirsin? Odaklanma eşiğini artırmak için ne yaparsın? Hedefe odaklanmada seni neler motive eder? Hedeflerine ulaşamadığında kendini nasıl hissediyorsun? Başarmak için ne yapmalısın? Yeterince odaklandığında başarmış olarak kendini görebiliyor musun? Ana odaklanmada zaafların ne bunu nasıl çözebilirsin? Çok severek odaklandığın işlerdeki başarını zorunlu olarak yaptıkların da yaşamak için ne yapmalısın?   İkna Soruları; İnsanların sıcak düğmelerini nasıl keşfedersin? Güvenilirseniz % 100 ikna edebilir misiniz? İknada en önemli 5 donanım size göre nedir? Kendinizi nasıl ikna ediyorsunuz? Başkalarını iknada kendinizi yeterli görüyor musunuz? Ben istemezsem kimse beni ikna edemez diyor musun?   Bilinçaltına atılacak çapa soruları; Yeterince istiyor musun? Başaracak güce ve motivasyona sahip misin? Başardığında kendini nasıl hissediyorsun? Geleceğe iz bırakmak için ne yapıyorsun? Başarıyı hak ettiğine inandığında neler yaparsın?       Bilinç düzeyini yükseltme soruları Sorgulama düzeyimi nasıl artırabilirim? Ben kimim (500 sayfa yazabilirsiniz) Kararlarım yaşamımı nasıl etkiliyor? Sorgulanmayan yaşanır mı? Doğru karar almayı nasıl geliştirebilirim? Hayattaki seçişlerim ve vazgeçişlerim neler?   İşbirliği Soruları; Hayatta her şeyi tek başına yapamam nasıl bir işbirliğine ihtiyacım var? İşbirliği listemde kimler yer almalı ve bunu nasıl geliştirmeliyim? İnsanlar benimle işbirliğine girdiklerinde aradıkları faydalar nelerdir? İşbirliği elde etmek için başkalarını nasıl motive edebilirim? Koşulsuz sevgi ile işbirliğini nasıl geliştiririm? Yetenek havuzum var mı?   İstihbarat Soruları; İkna etmek istediğim kişileri kimler etkiliyor? Tanımak için doğru yolda mıyım? İkna iletişiminde 5N 1 K sorularına (Ne, nerede, ne zaman, nasıl, neden ve Kim) doğru cevabı kimden ve nasıl alabilirim? Bilgi kirliliğinden kendimi nasıl koruyorum? Bilgi ile manipülasyonu nasıl ayırıyorum? Bilgiye açık mıyım, kolay ulaşabiliyor muyum ve doğru analiz ediyor muyum?   Duygu Soruları; Ne hissettim? Ne hissediyorum? Analitik Sorular; Sebep –sonuç bağlantılı sorulardır. İçinde neden geçen sorulardır. Analitik düşünen kişiler bu tarz sorular sorar ve kendilerine sebep sonuç soruları sorulmasını isterler. ….. yaptığında ne elde edeceksin? …. Yaptığında ne kazanacaksın Ben yaparsam karşılığında sen ne yapacaksın? Bu gün ders çalışırsan sınavdan kaç alırsın?   Koçluk soruları; İknada koçluk sorularından yararlanmalısınız. Bunun için yaşam koçlarının sordukları sorulara bakmalısınız. Nasıl Soruları, Nasıl düşündünüz/hissettiniz/davrandınız? Nasıl düşünecek/hissedecek/davranacaksınız? Nasıl oldu? Nasıl olacak? Nasıl tepki gösterdiniz?/Nasıl tepki göstereceksiniz? Geçmişte nasıl başardınız? Size nasıl davranılmasını istersiniz?   Ne Soruları Ne oldu/Ne olacak? Bununla ilgili ne düşündünüz?/Ne olacak? Böyle düşünmenize sebep olan şey nedir? Bu sizin için ne anlama geliyor? Bir defa ki sefere neyi farklı yaparsınız? Bunun arkasında ne var? Bununla ilgili önemli olan nedir? Bundan ne öğrendiniz? Bunu seçmenizin nedeni nedir? Bir defa ki sefere ne yapacaksınız?   Ne zaman soruları; Ne zaman başladı? Ne zaman….. yapmanız gerekiyor? İlk olarak ne zaman meydana geldi? Ne zaman fark ettiniz? Ne zaman karar verdiniz? Bu ne zaman olacak?   Nerede Soruları; Bu nerede oluyor? Değişimi gerçekleştirmeye nereden başlayabiliriz? …..’de kendini nerede görüyorsun? Bu sizi nereye götürecek?   Netlik Soruları; ….. derken tam olarak ne demek istediniz? ….. sizin için ne anlama geliyor? Sizi doğru anladın mı? Tam olarak bunu mu söylediniz? Bu size doğru geliyor mu?   Ayrıntı Soruları, Bu konu da daha ayrıntılı konuşmak ister misin? Bu konuyu biraz daha açar mısınız? Meydan Okuyan sorular, Kendine ne zaman yardımcı olacaksın? Bu işi bekleyerek mi çözmek istiyorsun? Harekete geçmek için tam olarak beklediğin nedir? Söylemlerinle eylemlerin ne zaman aynı olacak? Sana senden başka yardım edebilecek kimse var mı? Aynı bakış açısı ile aynı soruları mı yaşar mısın?   Motivasyon soruları? Başardığın da neler yaşayacaksın düşünsene? Senin mutluluğunu isteyen insanlar için neler yapabilirsin? Mutluluğun büyük resmini görebiliyor musun? Geçmişteki başarılarını tekrarlar mısın?  
  7. Şimdi hemen evinizdeki birisinin yanına gidip şu soruyu sorun, örnek olarak annenize sorduğunuzu varsayalım; Anne eski oturduğumuz evde kaç pencere vardı? Annenizin gözlerine bakarsanız, hemen sol yukarıya gittiğini görebilirsiniz. İnsanların %70′i geçmiş resimleri hatırlamak için sol yukarıya bakar, %30 ise sağ yukarıya..(daha çok solak olanlar sağ yukarıya bakar) İnsanlar belli şeyleri hatırlamak için gözleriyle belli yerlere bakmak durumundadırlar. Mesela yukarı bakarak ağlayamazsınız, ağlayan, depresyon içinde olan insanlar hep aşağıya doğru bakarlar, çünkü dokunsal ve hissel duyguları hissedebilmek için aşağıya bakmalıyız. Mesela bir çocuk ağladığında yukarı bakmasını sağlarsanız ağlaması kesilecektir, kadınlar da zaten çoğu zaman makyajları akmasında diye duygulu anlarında yukarı bakarak ağlamalarını kontrol edebilirler ya da etmeye çalışırlar
  8. Bilinç geminin kaptanıdır. Bilinç altı tayfalar. Bilinç düşünür karar verir. Tayfalar nedenlerini sorgulamadan verilen görevleri yerine getirir. Bilinç altı için doğru yada yanlış yoktur. İknada bilinç altına sorgulanmadan atılan duygular başkaları tarafından da etkilenebilir. İkna için tanımlanmış, analiz edilmiş ve karar verilmiş bilgiler yani bilinç düzeyi devrede olmalıdır. Gece külübü /Bodguard (Bilinç) İçerideki ortam bilinç altı...
  9. Kadınlar yüze erkekler bedene bakar. (Karşı cins için) İlk 7 saniyede bilinçaltımız ile karar alırız.
  10. 28