Pemaparan VISI GURU PENGGERAK_Pendampingan Individu Ke-2.pptxRinaNugrahennySunard
Visi sekolah merupakan impian/harapan cita-cita yang ingin dicapai oleh warga sekolah.
Visi sekolah dijadikan sebagai cita-cita bersama warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan pada masa yang akan datang, mampu memberikan inspirasi, motivasi, dan kekuatan pada warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan.
Guru Penggerak, prakarsa perubahan adalah bentuk visi misi yang mengubah pandangan konsep lama, dimajukan untuk model konsep baru yang mengarah kepada perubahan perubahan yang signifikan. Guru Penggerak, prakarsa perubahan adalah bentuk visi misi yang mengubah pandangan konsep lama, dimajukan untuk model konsep baru yang mengarah kepada perubahan perubahan yang signifikan.Guru Penggerak, prakarsa perubahan adalah bentuk visi misi yang mengubah pandangan konsep lama, dimajukan untuk model konsep baru yang mengarah kepada perubahan perubahan yang signifikan.
Pemaparan VISI GURU PENGGERAK_Pendampingan Individu Ke-2.pptxRinaNugrahennySunard
Visi sekolah merupakan impian/harapan cita-cita yang ingin dicapai oleh warga sekolah.
Visi sekolah dijadikan sebagai cita-cita bersama warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan pada masa yang akan datang, mampu memberikan inspirasi, motivasi, dan kekuatan pada warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan.
Guru Penggerak, prakarsa perubahan adalah bentuk visi misi yang mengubah pandangan konsep lama, dimajukan untuk model konsep baru yang mengarah kepada perubahan perubahan yang signifikan. Guru Penggerak, prakarsa perubahan adalah bentuk visi misi yang mengubah pandangan konsep lama, dimajukan untuk model konsep baru yang mengarah kepada perubahan perubahan yang signifikan.Guru Penggerak, prakarsa perubahan adalah bentuk visi misi yang mengubah pandangan konsep lama, dimajukan untuk model konsep baru yang mengarah kepada perubahan perubahan yang signifikan.
presentasi visi sekolah UPT SDN Panyirapan yakni sekolah tempat mengajar guru penggerak yakni oleh neng widiya puspitasari, s.pd dalam rangka memenuhi salah satu tugas dari pendidikan guru penggerak (PGP) di kabupaten serang.
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan (Demonstrasi Kontekstual-Modul 1.3 ).pptxsadiyatulfebriyati
BAGJA adalah gubahan tahapan Inkuiri Apresiatif sebagai pendekatan manajemen perubahan yang pertama kali diperkenalkan oleh Cooperrider ke dalam langkah 4D Discover-Dream-Design-Deliver (Cooperrider & Whitney, 2005) yang kemudian dalam praktik-praktik selanjutnya tahapan Discover dipecah menjadi Define dan Discover (Cooperrider et.al, 2008). Inilah kemudian yang menjadi langkah-langkah yang perlu Bapak/Ibu ikuti dalam menerapkan perubahan sesuai dengan visi yang Bapak/Ibu telah impikan berdasarkan tahapan BAGJA. Tahap pertama, Buat Pertanyaan Utama (Define). Di tahap ini, Bapak/Ibu merumuskan pertanyaan sebagai penentu arah penelusuran terkait perubahan yang diinginkan atau diimpikan. Tahap kedua, Ambil Pelajaran (Discover). Pada tahapan ini, Bapak/Ibu mengumpulkan berbagai pengalaman positif yang telah dicapai di kelas maupun sekolah serta pelajaran apa yang dapat diambil dari hal-hal positif tersebut. Tahap ketiga, Gali Mimpi (Dream). Pada tahapan ini, Bapak/Ibu dapat menyusun narasi tentang kondisi ideal apa yang diimpikan dan diharapkan terjadi di lingkungan pembelajaran. Disinilah visi benar-benar dirumuskan dengan jelas. Tahap ketiga, Jabarkan Rencana (Design). Di tahapan ini, Bapak/Ibu dapat merumuskan rencana tindakan tentang hal-hal penting apa yang perlu dilakukan untuk mewujudkan visi. Tahapan terakhir, Atur Eksekusi (Deliver). Di bagian ini, Bapak/Ibu memutuskan langkah-langkah yang akan diambil, siapa yang akan Bapak/Ibu ajak dan pasti mau untuk terlibat, bagaimana strateginya, dan aksi lainnya demi mewujudkan visi perlahan-lahan. Tabel berikut ini berupaya memperlihatkan rangkuman (ciri) tiap tahapan B-A-G-J-A.
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari IniWen4D
Wen4D adalah pilihan situs judi slot terbaik di Indonesia dan terpercaya yang menghadirkan jaminan keamanan dan kenyamanan bagi para pemain yang bergabung. Sistem game yang kami sajikan 100% fairplay di mana artinya memang tidak ada campur tangan pihak manapun yang menentukan kemenangan.
Link Alternatif : https://heylink.me/WEN4D.com/
2. ● Pertanyaan utama dibuat untuk
menentukan arah penyelidikan
kekuatan/aset/potensi/peluang;
mendefinisikan tujuan,
memprovokasi atau menginisiasi
perubahan (prakarsa). Biasanya
hanya 1 atau 2 saja. Secara
redaksional menyertakan
dengan prakarsa perubahan
yang telah ditulis.
● Tindakan yang diharapkan pada
tahap ini dapat dilakukan untuk
menggalang atau membangun
tim perubahan, mendapatkan
dukungan, serta konfirmasi
tingkat prioritas (urgensi) dari
prakarsa perubahan yang dibuat
• Mencari informasi baik di buku
jurnal maupun internet terkait
motode hafalan Tahfiz yang
menarik
• Berdialog dengan Kepala
sekolah dan rekan guru tentang
program hafalan Tahfiz serta
meminta dukungan nya.
2
• Apa yang harus dilakukan untuk
menumbuhkan minat peserta
didik untuk belajar Tahfiz?
PERTANYAAN
DAFTAR
TINDAKAN/PENYELIDIKAN
yang perlu dilakukan untuk menjawab
pertanyaan
B-uat pertanyaan utama
(Define)
BAGJA | Prakarsa perubahan: Mewujudkan peserta didik yang beriman dan bertaqwa melalui kegiatan Tahfiz Qur'an
3. ● Pertanyaan di tahap ini adalah
pertanyaan-pertanyaan lanjutan
untuk menemukenali kekuatan/
aset/potensi/peluang lewat
kegiatan penyelidikan;
mengidentifikasi/mengapresiasi
yang terbaik dari apa yang telah
ada, menemukan "inti positif".
Tiap pertanyaan dibuat dengan
hati-hati dan bernada positif.
● Tindakan yang diharapkan pada
tahap ini adalah apa saja yang
dapat dilakukan untuk menggali
fakta, memperoleh data, apakah
lewat diskusi kelompok
kecil/besar, survei/kuesioner,
bagaimana melibatkan beragam
dan berbagai pihak (multi unsur).
PERTANYAAN
• Melakukan diskusi dan
kolaborasi dengan orang yang
telah berhasil melaksanakan
Tahfiz Al Qur"an
• Mencari informasi dari dari nara
sumber,internet, atau rumah
Tahfiz tentang cara
menumbuhkan minat siswa
dalam menghafal Al Qur 'an
• Menggali pengalaman
keberhasilan dari anak-anak
yang sudah berhasil hafal Al
Qur'an
• Apa pengalaman orang yang
berhasil dalam kegiatan Tahfiz
Al Qur'an di sekolah?
• Bagaimana cara menumbuhkan
minat siwa dalam menghafal Al
Qur'an?
• Metode yang bagaimana yang
disukai anak dalam menghafal
Al Qur'an?
DAFTAR
TINDAKAN/PENYELIDIKAN
yang perlu dilakukan untuk menjawab
pertanyaan
A-mbil pelajaran
(Discover)
4. • Membuat angket/survei tentang
kegiatan peserta didik selama
menghafal al Qur'an di sekolah
• Membuat angket/survei untuk
peserta didik tentang harapan dan
kondisi yang nyaman dalam
menghafal Al Qur'an
• Membuat angket/survei untuk
peserta didik tentang perasaan
mereka jika jadi penghafal Al
Qur'an
DAFTAR TINDAKAN/PENYELIDIKAN
yang perlu dilakukan untuk menjawab
pertanyaan
G-ali mimpi
(Dream)
PERTANYAAN
• Apa yang harus dilakukan agar
kegiatan Tahfiz berjalan secara
keberlanjutan, nyaman, menarik
minat dan bermanfaaat?
• Bagaimana perasaan peserta
didik tentang kegiatan Tahfiz Al
Qur'an di sekolah?
• Kebiasaan baru apa yang akan
dilakukan setelah adanya
kegiatan Tahfiz di sekolah?
● Diharapkan, jawaban dari
pertanyaan-pertanyaan pada
tahap ini dapat digunakan untuk
menyusun narasi kolektif
bilamana prakarsa perubahan
telah terwujud, membuat
bayangan, dan gambaran masa
depan yang membumi karena
digali dari masa lalu yang
positif.
● Tindakan dalam tahap ini
dilakukan untuk membuka lebih
banyak kesempatan menjawab
pertanyaan yang telah dibuat
dan berproses untuk memaknai
hasil temuan, menggali mimpi
bersama-sama, kapan, di mana,
dan dengan siapa saja.
5. • Langkah-langkah apa yang
harus dilakukan dalam membuat
kegiatan Tahfiz Al Qur'an di
sekolah?
• Apa saja sarana yang
dibutuhkan untuk mewujudkan
kegiatan Tahfiz di sekolah?
• Apa yang harus dilakukan agar
kegiatan Tahfiz yang nyaman
dan berkelanjutan?
• Membuat timeline pencapaian
kegiatan
• Membuat rencana kebutuhan
sarana yang dibutuhkan
• Bersama tim membuat aturan
kesepakatan
DAFTAR
TINDAKAN/PENYELIDIKAN
yang perlu dilakukan untuk menjawab
pertanyaan
● Pertanyaan di tahap ini
diharapkan dapat membantu
mengidentifikasi tindakan konkret
atau menjabarkan langkah-
langkah yang diperlukan. Baik
langkah kecil sederhana yang
dapat dilakukan segera, atau
langkah berani/terobosan yang
akan memudahkan keseluruhan
proses pencapaian.
● Tindakan yang diharapkan pada
tahap ini dilakukan untuk
membantu terciptanya organisasi
yang ideal dalam pencapaian
mimpi, mempertahankan proses
perubahan positif, menetapkan
kriteria kesuksesan pencapaian
tahap demi tahap.
J-abarkan Rencana (Design) PERTANYAAN
6. • Menyusun siapa saja tim kerja
dan deskripsi tugas setiap
anggota tim
• Menentukan jadwal monitoring
harian dan evaluasi tentang
capaian tentang kegiatan Tahfiz
Al Qur'an di sekolah
• Siapa saja yang dilibatkan dalam
mewujudkan kegiatan Tahfiz yang
nyaman di sekolah?
• Apa saja peran yang dibutuhkan
dan siapa yang mengisi peran
tersebut?
• Siapa saja yang bertanggung
jawab dan memonitor agar
kegiatan Tahfiz di sekolah nyaman
dan bermanfaat bagi peserta didik?
● Pertanyaan pada tahap ini
diharapkan dapat menentukan
siapa yang akan berperan
dalam pengambilan keputusan,
memulai ‘budaya belajar yang
apresiatif’ secara berkelanjutan;
menyelaraskan interaksi setiap
orang (unsur) terlibat (termasuk
mengelola konflik/resiko),
memonitor/ mengambil
pembelajaran dari proses yang
telah dilakukan.
● Tindakan di tahap ini dilakukan
untuk mendesain pola
komunikasi dan pengelolaan
rutinitas (misal: protokol (SOP),
budaya belajar (monitoring,
evaluasi, refleksi).
6
DAFTAR
TINDAKAN/PENYELIDIKAN
yang perlu dilakukan untuk menjawab
pertanyaan
A-tur eksekusi
(Deliver)
PERTANYAAN