Artykuł ukazał się w Marketing w Praktyce (marzec 2014)
Autor: Bartłomiej Rak
Żyjemy w czasach, w których informacje atakują nas z każdej strony, przez co walka o uwagę użytkownika jest coraz trudniejsza. Musimy zatem zastanowić się, co takiego dajemy poprzez media społecznościowe, co miałoby skłonić użytkownika do interakcji...
Power System Simulation Laboratory Manual Santhosh Kumar
Date:-(13-07-2016)
Hii friends
I Have Attached Our Power System Simulation Laboratory Manual Here for your Reference
Kindly download the Manual and Start Writing the Observation Note By Mr.G.Shivaraj-AP/EEE
Please follow it friends✌
With Happy,
Šαηтн๑zzζzz
Komunikacja społeczna. Planowanie i realizacja projektów promocyjnych w środo...Masz Głos, Masz Wybór
Autor: Daniel Lichota.
Prezentacja przygotowana w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór 2011, na potrzeby szkolenia "Promocja i angażowanie".
www.maszglos.pl
Nowe technologie usprawniają działanie organizacji pozarządowej. Publikacja ta prezentuje zakres tematów z zakresu wykorzystania nowych technologii w komunikacji i promocji organizacji pozarządowej, np. budowanie i projektowanie strony internetowej, zbudowanie strategii kampanii informacyjnej, prowadzenie działań w mediach społecznościowych, tworzenie filmików i materiałów audowizualnych.
Święta to czas refleksji i czas dla rodziny. Porzucić należy projekty, budżety, korpodyskursy, planowanie. Warto pożywić nie tylko ciało, ale także ducha. No i umysł. Dziś nie jest problemem znalezienie wiedzy, ale znalezienie tej wartościowej - owszem. Nasze świąteczne wydanie „magazynu” (czy można to jeszcze tak nazywać?) to lista inspiracji, krótkich tekstów i ciekawych rzeczy, które warto poznać. Nowa, szybka forma. Adekwatna do naszych czasów.
Wiedza to paliwo dla liderów, dla innowacyjnych firm i organizacji, które realnie chcą zmieniać świat. Zapoznajcie się z naszym punktem widzenia. Święta miną w okamgnieniu. A nowy rok to nowe wyzwania, nieoczekiwane zwroty akcji, to cudowny czas, który przed nami. Get ready.
Power System Simulation Laboratory Manual Santhosh Kumar
Date:-(13-07-2016)
Hii friends
I Have Attached Our Power System Simulation Laboratory Manual Here for your Reference
Kindly download the Manual and Start Writing the Observation Note By Mr.G.Shivaraj-AP/EEE
Please follow it friends✌
With Happy,
Šαηтн๑zzζzz
Komunikacja społeczna. Planowanie i realizacja projektów promocyjnych w środo...Masz Głos, Masz Wybór
Autor: Daniel Lichota.
Prezentacja przygotowana w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór 2011, na potrzeby szkolenia "Promocja i angażowanie".
www.maszglos.pl
Nowe technologie usprawniają działanie organizacji pozarządowej. Publikacja ta prezentuje zakres tematów z zakresu wykorzystania nowych technologii w komunikacji i promocji organizacji pozarządowej, np. budowanie i projektowanie strony internetowej, zbudowanie strategii kampanii informacyjnej, prowadzenie działań w mediach społecznościowych, tworzenie filmików i materiałów audowizualnych.
Święta to czas refleksji i czas dla rodziny. Porzucić należy projekty, budżety, korpodyskursy, planowanie. Warto pożywić nie tylko ciało, ale także ducha. No i umysł. Dziś nie jest problemem znalezienie wiedzy, ale znalezienie tej wartościowej - owszem. Nasze świąteczne wydanie „magazynu” (czy można to jeszcze tak nazywać?) to lista inspiracji, krótkich tekstów i ciekawych rzeczy, które warto poznać. Nowa, szybka forma. Adekwatna do naszych czasów.
Wiedza to paliwo dla liderów, dla innowacyjnych firm i organizacji, które realnie chcą zmieniać świat. Zapoznajcie się z naszym punktem widzenia. Święta miną w okamgnieniu. A nowy rok to nowe wyzwania, nieoczekiwane zwroty akcji, to cudowny czas, który przed nami. Get ready.
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingPiotr Bucki
Inbound Marketing to tzw. aktywny marketing przychodzący. W tym modelu skupiamy się na działaniach w Internecie (choć w sumie nie tylko), które nie polegają na zalewaniu klientów masą expand banerów i rectangli oraz linków sponsorowanych, a tworzymy treści, mające na celu bycie odnalezionym przez nich. W dużym uproszczeniu obejmuje trzy główne obszary: marketing w wyszukiwarkach, blogi i media społecznościowe. Dla mnie Inbound Marketing jest naturalną odpowiedzią na spadek efektywności tradycyjnych, outbound’owych technik marketingowych takich jak: outdoor, reklamy prasowe czy TV. Uwzględnia też zmiany w zachowania konsumenckich, w których to klient, który dokonuje przedzakupowego researchu w sieci ( m.in. tzw. Efekt ROPO - Research Online, Purchase Offline) sam znajdzie kontent, który jest dla niego wartościowy z perspektywy przyszłych, potencjalnych zakupów. Działając w ten sposób Inbound Marketing za wszelką cenę stara się być nieinwazyjny.
Ten dokument ma za zadanie przybliżyć naszą ekspertyzę i ofertę w zakresie planowania i doradztwa strategicznego w 4 obszarach: innowacje, marketing, sprzedaż i HR.
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn w organizacjach? - prewievSocjomania
Poznaj praktyczne przykłady wdrożenia działań employer i personal brandingowych w różnych organizacjach. Dowiedz się co i w jaki sposób możesz mierzyć. Wykorzystaj praktyczne wskazówki od ekspertów i gości raportu.
W pakiecie, wraz z raportem, otrzymasz także dostęp
do 2 lekcji kursu online Katarzyny Młynarczyk na temat LinkedIn.
Pobierz dokument, zainspiruj się i działaj!
Dokument dostępny na: https://oferta.socjomania.pl/raport-linkedin
Facebook Business Manager - scenariusze użycia, zastosowania i instrukcjeSocjomania
Menedżer firmy Facebooka (Facebook Business Manager) to darmowe, rozbudowane narzędzie Facebooka, które ma szereg zastosowań. W tej prezentacji opisujemy 11 scenariuszy użyć tego narzędzia wraz z instrukcjami.
Pobierz dla lepszej jakości!
Czyli Twój sklep na Instagramie i jego rola w e-commerce i retailu.
Czy Instagram może lepiej wspierać sprzedaż Twoich produktów bez wsparcia reklamą? Jak najbardziej - wystarczy zoptymalizować kilka elementów na profilu i w komunikacji. Zobacz co możesz zrobić, żeby “wycisnąć” z Instagrama jak najwięcej mocy biznesowej!
(Pobierz, aby obejrzeć w lepszej jakości).
Poznaj nasze ścieżki rozwojowe dla zespołów firm, które zostały specjalnie zaprojektowane pod warunki pracy zdalnej!
W prezentacji znajdziesz przykładowe programy dla kursów online:
x design thinking,
x service design,
x rola lidera w warunkach pracy zdalnej,
x trendy w digitalu,
x digitalizacja,
x innowacja,
x praca zdalna.
Skontaktuj się z nami w celu przygotowania spersonalizowanej oferty: https://socjomania.pl/kontakt
Social media w Polsce - użytkownicy, demografia i charakterystykaSocjomania
Przegląd najpopularniejszych platform społecznościowych w Polsce zawierający informacje na temat liczby użytkowników, danych demograficznych oraz cech charakterystycznych każdego z serwisów social media. Prezentacja przedstawia stan na listopad 2019.
7 pulapek-w-ga-golden conference - Rafał Marek na Golden Marketing ConferenceSocjomania
EFEKTYWNOŚĆ W PRAKTYCE - 7 pułapek w systemach analitycznych wpływających na pomiar efektywności, na przykładzie Google Analytics.
W wielu organizacjach dużo mówi się o efektywności – co więcej, na jej rzecz robi się sporo i wydaje się coraz więcej. Efektem tych działań jest monitorowanie i analizowanie zgromadzonych danych oraz podejmowanie kolejnych decyzji biznesowych. Co w sytuacji, gdy gromadzone dane nie są prawdziwe lub niekompletne? Taka sytuacja stwarza ryzyko błędnych decyzji. Wystąpienie poruszy 7 aspektów pracy z danymi na przykładzie Google Analytics, które mają wpływ na ich wiarygodność i poprawność.
Prezentacja wygłoszona podczas konferencji POLISHOPA Design Thinking Conference 2019, największej w Polsce platformie zrzeszająca pasjonatów i praktyków metodyki Design Thinking.
Katarzyna Młynarczyk i Martyna Tarnawska opowiadają o 3 lekcjach, które zdobyły przy projektowaniu i optymalizacji nowej usługi gastronomicznej - lokalu śniadaniowego Handelek w Krakowie.
„Ko-kreacja, walidacja i iteracja. To trzy słowa, które są często nadużywane w kontekście design thinking, ale wszyscy wiemy, że stanowią prawdziwe wyzwanie dla większości projektantów. Handelek to pierwszy projekt w którym stawiając na te najważniejsze z naszej perspektywy obszary projektowania usług udało nam się sprostać wyzwaniom jakie ze sobą niosą. Razem z Martyną podzielimy się z Wami 3 lekcjami z obszaru ko-kreacji, walidacji i iteracji, które mogą stanowić inspirację dla każdego kto stara się wdrożyć podejście projektowania w swoich działaniach. Ale dlaczego według nas to są wyzwania? "
Tematy poruszane w prezentacji: współpraca, kokreacja, walidacja, iteracje, proces design thinking, netnografia, research, how might we przykład, constant reinvent, design thinking case study, service design case study.
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne Socjomania
Prezentacja pokazująca zakres świadczonych usług w ramach strategii. Kanały digital odgrywają coraz bardziej istotną rolę w procesie zakupowym, dlatego też posiadanie strategii digital staje się bardzo zasadne.
Pomagamy również biznesom przejść przez skuteczny proces digitalizacji, szkolimy zespoły oraz dokonujemy audytów kompetencji wewnętrznych.
Digitalizacja od kuchni, czyli jakich błędów unikać w komunikacjiSocjomania
Na jakie elementy uważać przymierzając się do procesu digitalizacji w firmie. Skupienie się na podstawowych procesach takich jak wprowadzenie analityki, tworzenie contentu, czy podążanie za trendami.
Prezentacja wygłoszona podczas 10 Socjoeventu przez absolwenta kursu DMI Strategy&Planning.
Jak rozpoznać dystraktory, po co z nimi walczyć - multitasking, shallow work vs deep work. Przydatne narzędzia do walki z dystraktorami jako inspiracja.
Recykling treści w mediach społecznościowych, czyli co jeszcze możemy zrobić ...Socjomania
Prezentacja Ani Żurek z #SocjoEventu nr 4 pt. „Recykling treści w mediach społecznościowych, czyli co jeszcze możemy zrobić z treściami, które już mamy”; 15.09.2017 Kraków
Projektowanie usług w kontekście doświadczeń klienta i wielokanałowej komunik...Socjomania
Prezentacja Katarzyny Młynarczyk z #SocjoEventu nr 4 pt. „Projektowanie usług w kontekście doświadczeń klienta i wielokanałowej komunikacji”; 15.09.2017 Kraków
Jak stworzyć usługę w branży gastronomicznej w podejściu i narzędziach service design? Katarzyna Młynarczyk opowiada o procesie jaki przeszła wraz z zespołem, podkreślając wartości współtworzenia, usługi - nie produktu, wymiany wartości w sieci lokalnej i tworzeniu marki w modelu iteracji. Wskazuje metody i dobre praktyki. Więcej informacji u inicjatorki marki: katarzyna@handelek.com
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?Socjomania
Prezentacja przygotowana przez Bartka Pasiowca na temat #socialselling wygłoszona 23/06/2017 roku w Warszawie podczas #Socjoevent.
Tematy poruszane w prezentacji:
social helping, employee advocacy, employer branding, personal branding, social relationship, selling, social selling, LinkedIn, social monitoring,
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?
Jak zagaic w social mediach
1. TEMAT NUMERU ANALIZA -$.=$*$,m:62,$/0(',$+
marketing w praktyce
42
marzec 2014
-DN]DJDLÊZVRFLDOPHGLDFK
Nigdy marketing internetowy nie
był tak mocno zwiazany z człowie-kiem
–#z naszym zachowaniem,
sposobem komunikacji, zainteresowaniami.
Narzedzia sa wtórne! W centrum działan
powinnismy postawic własnie człowieka.
Branza internetowa rozwija sie w za-wrotnym
tempie. Jeszcze dwanascie lat
temu wszystkie kompetencje w tej dzie-dzinie
łaczyła w sobie jedna osoba. Dzis
mozemy wyróznic przynajmniej kilka naj-powszechniejszych
specjalizacji, w ramach
których trzeba obsadzic rózne stanowiska.
Wsród specjalistów od pozycjonowania,
e-mail marketingu czy user experience,
6#lat temu pojawili sie pierwsi specjalisci
od mediów społecznosciowych. W po-łowie
minionego roku przeanalizowali-
WHNVW%DUWïRPLHM5DN
1D V]NROHQLDFK ]PHGLöZ VSRïHF]QRĂFLRZFK F]ÚVWR VSRWNDP XF]HVWQLNöZ NWöU]
XZDJÚSRĂZLÚFDMÈJïöZQLHQDU]ÚG]LRP3RSXODUQHķJG]LHNOLNQÈÊĝHEĮĵSU]HGNïD
GDMÈQDGZLHG]ÚRJUXSLHGRFHORZHM,QIRUPDFMHRDSOLNDFMDFKQD)%QDG]UR]XPLHQLH
NRQWHNVWXGDQHJRPHGLXP5HNODPQDGZDUWRĂFLRZHWUHĂFL=SXQNWXZLG]HQLDLFK
SU]V]ïFKG]LDïDñZVRFLDOPHGLDFKWRGODPQLHDODUPXMÈFH
)RWRŅRUELVZZZIRWRFKDQQHOVFRP
2. -$.=$*$,m:62,$/0(',$+ ANALIZA TEMAT NUMERU
marketing w praktyce
43
marzec 2014
smy 100ogłoszen o prace w social me-diach
i okazało sie, ze idealny kandydat
to humanista! Człowiek wszechstronnie
wykształcony, oczywiscie posiadajacy
wiedze o mediach społecznosciowych,
z doswiadczeniem i lekkim piórem. To
takze osoba dobrze zorganizowana i kre-atywna.
Dodatkowym atutem miała byc
znajomosc programów gra)cznych (dzis
to juz wymóg), umiejetnosc sprawnego
wyszukiwania informacji w sieci oraz go-towosc
do pracy w nietypowych godzi-nach.
Zakres działan specjalisty do spraw
social mediów mozemy porównac do obo-wiazków
menedzera w branzy retail. Swo-im
zachowaniem i komunikacja tworzy
obraz )rmy w oczach odbiorców, zdarza
mu sie przyjac reklamacje, zmienic rekla-my
na witrynie czy doradzic w konkretnej
sprawie. I tak samo jak w sklepach dba sie
o doswiadczenia kupujacych (poczaw-szy
od audio marketingu, a skonczywszy
na ułozeniu produktów na półkach), tak
samo w kanałach społecznosciowych
coraz bardziej swiadomie podchodzi sie
do projektowania interakcji.
6RFLDO,QWHUDFWLRQ'HVLJQ
Social Interaction Design to ciagle bardzo
niszowa dziedzina, bo wymaga interdy-scyplinarnej
wiedzy oraz doswiadczenia
na wielu polach. W mediach społeczno-sciowych,
jak w innych rozwiazaniach
webowych, mamy do czynienia z pew-nym
interfejsem –sa formularze, pola
rejestracji, przyciski, układ, komunikaty
itd., czyli wszystko to, czym zajmuja sie
specjalisci od user experience, ale mamy
tez dynamicznie zmieniajace sie srodowi-sko
–generowany kontent oraz działania
innych uzytkowników. Od tego, jak te
elementy (interfejs, tresci oraz ludzie)
beda ze soba współgrac, bedzie zalezało
zadowolenie odbiorców i )nalnie powo-dzenie
danego kanału społecznosciowego.
Specjalista od projektowania interakcji
w social mediach zajmuje sie nie tylko
tym, co widac na ekranie monitora, ale
równiez ludzkim wymiarem komunikacji
prowadzonej za pomoca danego interfejsu
oraz doswiadczeniami osób zaangazo-wanych.
Odnoszac sie do porównania
do branzy retail –dzisiejszy internauta
w sklepie internetowym nie jest sam. Dzi-siejszy
sklep internetowy jest pełen ludzi,
którzy wchodza ze soba w interakcje.
Planujac kampanie w mediach społecz-nosciowych
czy tez uruchamiajac serwis
internetowy z funkcjonalnosciami spo-łecznosciowymi,
trzeba wszystko bardzo
dokładnie przeanalizowac. Nawet najlepiej
zaprogramowane i zaprojektowane gra-
)cznie rozwiazania moga nie przyniesc
oczekiwanych rezultatów, jezeli uzytkow-nicy
nie znajda w nich nic wartosciowego.
Czym byłyby najpopularniejsze dzis ser-wisy
społecznosciowe bez uzytkowników,
którzy bez przerwy tworza w nich tresci
napedzajace kolejne aktywnosci?
3URMHNWXMÈFIXQNFMRQDOQRĂFL
ļbSDPLÚWDM
Przygotowujac plan działan, powin-nismy
rozpoczac od okreslenia celów
naszej organizacji, czyli odpowiedziec
sobie na podstawowe pytania. Dlaczego
chcemy wykorzystac mechanizmy badz
serwisy społecznosciowe? Kto jest nasza
grupa docelowa i jak chcemy ja pozyskac?
Jaka wartosc chcemy przekazac naszym
odbiorcom? Jesli juz na nie odpowiemy
i zabierzemy sie do projektowania kon-kretnych
funkcjonalnosci czy komuni-katów,
nadal musimy pamietac o kilku
waznych aspektach.
RGRNïDGQLHLQWHUHVXMHQDV]È
JUXSÚGRFHORZÈLFREÚG]LHMÈ
PRWZRZDÊGR]DDQJDĝRZDQLD
Inaczej bedziemy komunikowac sie np.
z grupa zagorzałych fanów piłki noznej,
a inaczej z grupa intelektualistów robia-cych
doktorat. Kazda z grup bedzie miała
nie tylko inne zainteresowania, ale tez
przyzwyczajenia i charakterystyczny dla
siebie sposób konsumowania tresci (np.
jedni rzuca tylko okiem, drudzy prze-czytaja
w całosci). Nie mozna tez za-pomniec
o tym, ze poszczególne grupy
moga angazowac zupełnie rózne tresci.
Ba, nawet sposób ich angazowania sie
moze byc zupełnie rózny, poniewaz jest
uzalezniony od indywidualnych predys-pozycji
psychicznych i sposobu postrze-gania
uczestnictwa w danej społecznosci.
:V]VWNLHWUHĂFLPXV]ÈEÊ
WUDNWRZDQHMDNNRPXQLNDFMD
Zyjemy w swiecie 2.0, gdzie kontent juz
dawno przestał byc tylko informacja dla
uzytkownika. Tresci powinny byc wiec
tworzone w taki sposób, aby uzytkowni-cy
chcieli wchodzic z nimi w interakcje
–komentowac je, ale przede wszystkim
(co jest najwiekszym wyzwaniem dla two-rzacych
tresci) dzielic sie nimi i o nich
dyskutowac z innymi osobami. Dopiero
wtedy mozemy uznac, ze tresc wpisuje sie
w idee komunikacji 2.0i jest wartosciowa
dla naszych odbiorców.
RXĝWNRZQLFPXV]È
]DLQZHVWRZDÊDEZHMĂÊ
]QDPLZLQWHUDNFMÚ
Czy wymaga to od nich wysiłku? Czy
musza poswiecic swój czas? Musimy pa-mietac,
ze budowanie interakcji w social
mediach wymaga nakładu pracy i czasu
nie tylko od nas, ale tez od naszych od-biorców.
Musimy spojrzec na to z własnej
perspektywy –czy sami zainwestowaliby-smy
cokolwiek, zeby wejsc w interakcje
z dana trescia? Social media to przeciez
dwustronna relacja.
-DNLHVÈLQGZLGXDOQHPRWZDFMH
QDV]HMJUXSGRFHORZHM
Uzytkownicy korzystaja z social mediów
w konkretnych celach: chca sie kontak-towac
ze znajomymi, chca wiedziec, co
u nich słychac, czasem chca obserwo-
3. TEMAT NUMERU ANALIZA -$.=$*$,m:62,$/0(',$+
marketing w praktyce
44
marzec 2014
wac marki czy szukac pracy. Tworzac
persony (modelowe postaci, które beda
odzwierciedleniem naszej grupy docelo-wej),
musimy wczuc sie w ich kontekst:
ich emocje, mentalnosc i przyzwyczaje-nia.
Powinnismy spojrzec na social media
(i nie tylko) z ich perspektywy, poprzez
ich doswiadczenia.
.RPXQLNDFMDZPHGLDFK
VSRïHF]QRĂFLRZFKQLHMHVW
GRNRñFDSU]HZLGZDOQD
Nie ma tu raz na zawsze sprawdzonych
rozwiazan i pojec w 100proc. wyjasnio-nych.
Jednak własnie to pozwala na utrzy-manie
interakcji, to zacheca nas do dysku-sji
–nie przestajemy rozmawiac, poniewaz
jest jeszcze wiele do powiedzenia. Musimy
miec niejasnosci na uwadze i umiec so-bie
z nimi radzic. Jednoczesnie trzeba je
przyjac jako cos nierozwiazywalnego, cos,
co jest nieodłacznym elementem social
mediów.
.OXF]HPGRVXNFHVXZ60
MHVWZMĂFLHSR]DVZRMHUDP
LRWZDUFLHVLÚQDXĝWNRZQLNöZ
Ich potrzeby sa najwazniejsze i nalezy
kierowac sie nimi we wszystkich dzia-łaniach.
To zmiana, która pozwoli nam
patrzec na komunikacje w social mediach
nie tylko z perspektywy naszego produktu
lub usługi, ale przede wszystkim przez
pryzmat doswiadczen naszej grupy do-celowej.
.DĝG]QDVPDRJUDQLF]RQÈ
SHUVSHNWZÚSRVWU]HJDQLDĂZLDWD
Na tworzone produkty czy usługi patrzymy
z własnej perspektywy, wyuczonej w toku
interpersonalnych i społecznych relacji.
Musimy jednak spróbowac odnalezc tzw.
blindspot i spróbowac wypełnic luke –do-wiedziec
sie tego, co wiedza i widza inni,
a czego my jeszcze nie doswiadczylismy. To
swoista baza, by w ogóle móc myslec o pro-jektowaniu
interakcji w social mediach.
-DNÈZDUWRĂÊGRGDQÈ
SU]HND]XMHPRGELRUFRP
]DSRĂUHGQLFWZHPQDV]HJR
NDQDïXZVRFLDOPHGLDFK
Zyjemy w czasach, w których informa-cje
atakuja nas z kazdej strony, przez co
walka o uwage uzytkownika jest coraz
trudniejsza. Musimy zatem zastanowic sie,
co takiego dajemy poprzez media społecz-nosciowe,
co miałoby skłonic uzytkownika
do interakcji? Pomyslmy o zaintereso-waniach
i gustach naszej grupy doce-lowej
i nie tylko na nie odpowiadajmy,
ale spróbujmy je tez tworzyc, pamietajac
o kontekscie społecznym i kulturowym.
'DMPXĝWNRZQLNRPPRĝOLZRĂÊ
SRPDJDQLDVRELHQDZ]DMHP
Spróbujmy na chwile zrzucic na drugi plan
to, czego oczekuje od nas grupa docelo-wa,
i to, co my mozemy jej zaoferowac.
Pomyslmy o tym, jak mozemy stworzyc
sytuacje, w których uzytkownicy beda
mogli sobie pomagac nawzajem, dysku-towac
i wymieniac sie doswiadczeniami.
Do stworzenia takiej interakcji pomiedzy
uzytkownikami nie sa potrzebne jakies
skomplikowane zabiegi –czasem wy-starczy
iskra (np. jakas dobra tresc, która
wywoła dyskusje), aby taka wzajemna
pomoc stała sie faktem.
3RPĂOPRWPMDN]DFKÚFLÊ
XĝWNRZQLNöZGREFLD
UöĝQPRGLQQFKLVWZRU]Ê
ĂURGRZLVNRNWöUHEÚG]LH
WPUöĝQLFRPVSU]MDÊ
Dlaczego to takie wazne? To róznice
przyciagaja ludzi, bo sa dla nich intry-gujace,
a to zacheca do dyskusji o nich.
Dzieki róznicom nasza społecznosc ma
szanse stac sie atrakcyjna nie tylko dla
jej obecnych członków, ale moze równiez
zgromadzic kolejnych. Musimy jednak
przemyslec, jak to zróznicowanie zapre-zentowac
i uchwycic w codziennej komu-nikacji
w mediach społecznosciowych.
1LH]DWUDÊPVLÚ
ZVWDWVWNDFKLOLF]EDFK
Nie liczby sa najwazniejsze w budowaniu
interakcji w social mediach. Skupmy sie
na naszej grupie docelowej, jej zaintereso-waniach,
doswiadczeniach i przyzwycza-jeniach.
Liczby niech beda drugorzednym
aspektem, który pomoze nam jeszcze le-piej
dopasowac tresci i zwiekszyc zaan-gazowanie
społecznosci. Nie zaczynajmy
jednak wyłacznie od nich.
***
Poprzez powyzsze wskazówki pragne
przede wszystkim powiedziec, ze chcac
projektowac interakcje w social mediach,
musimy w centrum naszego zaintereso-wania
postawic człowieka. Nie realizacje
własnych celów, nie nasze produkty czy
usługi, nie współczynniki, liczby i staty-styki.
Tylko dzieki dobrze przemyslanym
działaniom, skierowanym stricte do naszej
grupy docelowej i zaprojektowanym wła-snie
dla niej, jestesmy w stanie odniesc
sukces i zbudowac realnie zaangazowana
społecznosc.
Przygotowujac artykuł, korzystałem z wiedzy Ad-riana
Chan (http://www.gravity7.com/), swietne-go
specjalisty w zakresie projektowania interakcji
w swiecie social mediów
Bartłomiej Rak, wiceprezes Socjomania.
kontakt@bartlomiejrak.pl