O biznesie dobrze zaprojektowanym, czyli wizja biznesu i nowy model tworzenia interakcji.

1. PREZENTACJA
PROJEKTU

2. sektor kreatywny nauka / technologia
design / komunikacja biznes
organizacje społeczne/
wolne elektrony

4. Biznes w ostatnich latach bardzo się zmienił,
zmienia się.
customizacja, freelance i inne modele gospodarcze,
mikotargetowanie i długi ogon, nowe sektory, dizajn
i społeczna odpowiedzialność, big data, mądrość tłumu,
marketing i PR, trwałość modeli

5. customizacja

6. różne modele
gospodarcze;
freelance

7. mikrotargetowanie;
długi ogon

8. nowe sektory
gospodarki

9. dizajn i społeczna
odpowiedzialność

10. crowdfunding,
crowdsourcing

11. niestabilne czasy,
trwałość strategii
Długookresowe strategie już nie działają – stawia tezę Nassim Nicholas Taleb. W dzisiejszym
świecie przeważa to, co nieznane, przypadkowe i zmienne. „Niektórym rzeczom służą wstrząsy;
rozwijają się i rozkwitają pod wpływem zmienności, przypadkowości, nieładu i stresu; przygody,
ryzyko i niepewność to ich żywioł”

12. Okej, a teraz warto sobie zadać pytanie …
… jak z tymi zmianami radzi sobie rodzimy biznes?
Jak wspierane są nowe modele gospodarcze? Czy istnieje
pomost dla komunikacji między różnymi sektorami?

13. sektor kreatywny nauka / technologia
design / komunikacja biznes
organizacje społeczne/
wolne elektrony

14. Podstawowym zasobem miast są ich mieszkańcy. Ludzka inteligencja,
pragnienia, motywacje, wyobraźnia i kreatywność stają się ważniejsze od
lokalizacji, bogactw naturalnych i dostępu do rynku. O przyszłym
sukcesie miasta zadecyduje kreatywność jego mieszkańców i władz.
Charles Landry
„

20. I Osiągnięcie trwałej aktywności
kulturalnej i obywatelskiej
!
II Walka z wykluczeniem społecznym
Główne cele miasta Wrocław do
zrealizowania w ramach ESK2016
Długofalowe cele miasta Wrocław
do zrealizowania poprzez narzędzie,
jakim jest ESK2016:
Społeczny udział mieszkańców
Wrocławia i Dolnego Śląska w budowaniu
i realizacji programu ESK2016
!
Zwiększanie atrakcyjności turystycznej
miasta i regionu

21. Celem działań i powołania serwisu jest
wciągnięcie bardzo różnych środowisk z życie
miasta. Trzeba włączyć i nauczyć korzystać
i komunikować bardzo lokalne, hermetyczne
środowiska.
!
Projekt wykorzystuje aplikacyjne
funkcjonalności opisane w projekcie AIR Wro.
!
!
Sieciowanie stwarza warunki do:
!
I Nawiązania więzi emocjonalnych,
prowadzenia dialogu, tolerancji
wobec „różnorodności”
!
II Stworzenia bazy danych
Sieciowanie

22. Drogą do osiągnięcia trwałej aktywności
kulturalnej i obywatelskiej jest stworzenie
crowdsourcingowej platformy komunikacyjnej
dla kultury. Jej podstawowa funkcjonalność
to możliwość oddolnego budowania usługi
dla kreatywnych postaw.
!
Platforma wykorzystuje społeczną mechanikę
popularyzacji i kształtowania kultury.
Osiągnięcie trwałej
aktywności kulturalnej
i obywatelskiej

23. Walka z wykluczeniem
społecznym
Obligacje kulturalne Czym byłyby?
Kto byłby beneficjentem? Kto mecenasem?
!
Miasto to suma doświadczeń i możliwości mieszkańców.
Platforma dla ESK2016 daje możliwość wymiany nie tylko
gotówkowej, ale także bezgotówkowej.
!
Chcesz wystawić swoje prace plastyczne? Za miesiąc
organizowany jest event dla mieszkańców Wrocławia,
chętnie dadzą Ci miejsce wystawiennicze.
!
Mecenat dziś niejedno ma imię. Z jednej strony może być
to wsparcie finansowe, ale także know-how, umożliwienie
kontaktu, pomoc barterowa, udostępnienie miejsca, sprzętu itp.

24. Nawiązanie więzi
emocjonalnych,
prowadzenia dialogu,
tolerancji wobec
„różnorodności”
W skład sieci informacyjnej
wejść powinny instytucje
takie, jak: parafie, rady
osiedli, NGO, szkoły,
jednostki miejskie, lokalni
i hiperlokalni aktywiści.

25. Trend: hiper-lokalność

26. Wrocław ma wszystkie składniki ku temu, żeby stać się
Europejską Stolicy Kultury z prawdziwego zdarzenia.
!
Czego potrzebuje, to dobrze rozumianej komunikacji. Opartej
na dialogu, opartej na rozmowie - nie hermetycznych grup,
ale wszystkich środowisk społecznych.

27. ESK – Kuratorzy i Rada ESK2016
Rada Kultury
!
!
Niższe szczeble kultury
społeczność „Biedronki”
Wspólny język
vs

28. Kiedy mamy do czynienia
z najwyższym stopniem niekompetencji?
Kiedy sądzimy, że inni wiedzą
tyle samo, co my.

29. czyli kreatywne napięcie, to konieczny warunek
rozwoju miasta, ludzi, kultury. Kreatywność rodzi
się z różnorodności i otwartości.
Creative tension

30. LAB to platoforma dla projektów wnoszących nową wartość w obszarze
technologii. To miejsce dla lokalnych startupów, dla młodych naukowców
i inżynierów, którzy swoją kreatywnością i pomysłami chcą zmieniać świat.
Technologia
Artyści, twórcy designerzy. Ludzie, którzy chcą realizować się na polach
sztuki i kreatywności. Możliwość zaprezentowania idei ma pozwolić im
wdrożyć ich pomysły w życie, wzbogacić nimi przestrzeń publiczną.
Talent
Tolerancja Likwidacja wykluczeń społecznych, uprzedzeń, zmniejszanie różnic. Miasto
powinno być bogate pomysły, które pozwolą mu się rozwinąć w tym kierunku.
We Wrocławiu jest masa ludzi i NGO z pomysłami i brakiem wiedzy, jak swoje
pomysły wdrażać w życie.
TRZY OBSZARY

31. BUSINESS
& CREATIVES

32. Benchmarki

33. organizacja
serwis

34. Merytoryczna dyskusja
o trudnych problemach
Challenge

35. Każdy projekt ma
swoją podstronę
Do Something

36. Społeczności skupione
wokół idei i kultury
Purpose

37. Mieszanka idei i stworzona
dookoła społeczność
TED Ideas worth spreading

38. Czytelny opis i łatwość wsparcia
Donors Choose

39. Crowdsourcing i dyskusja
o potrzebach miasta
NYC Apps

40. Masz firmę i szukasz rozwiązania problemu? A może zastanawiasz
się nad strategią CSR? Opisz swoje potrzeby w naszym serwisie,
a skontaktujemy cię z ludźmi, którzy znajdą dla ciebie rozwiązanie.
Masz świetne pomysły, jesteś pełen energii, ale nie masz
okazji sprawdzić się w działaniu? Zamieść swoje pomysły
w naszym serwisie i znajdź firmę która wprowadzi je w życie.
Podoba ci się ten pomysł? A może znasz kogoś kto byłby
zainteresowany finansowaniem? Podziel się tymi informacjami
ze swoimi znajomymi na facebooku czy twitterze. Niech będzie
nas jak najwięcej!
Funkcjonalności
Dodaj
problem
Dodaj
pomysł
Share

41. Projekty zgłaszane są przez mieszkańców
i zainteresowane organizacje. Zgłoszone projekty
trafią do moderacji, celem „estetyzacji przekazu”.
Warunkiem koniecznym jest wysoka
standaryzacja zgłoszeń.
Zgłaszanie projektów

42. Administrator strony tworzy zestawienia najciekawszych projektów
zamieszczonych w serwisie. Dzięki temu powstaje system rekomendacji
pozwalający łatwiej odnaleźć się w dużej liczbie projektów.
Projekty i pomysły mogą być też ocenianie przez
użytkowników serwisu. Najwyżej oceniane pomysły
mają większą szansę realizacji.
Autorzy 10 najlepszych projektów mają okazję zaprezentowania ich na
cyklicznych spotkaniach w realu. Strona ma być pomostem i ułatwiać
kontakt, ale najważniejsza cześć współpracy musi odbywać się na żywo,
poprzez spotkania, rozmowy, dyskusje.
Staff
picks
Najwyżej
oceniane
Prezentacje dla
najlepszych

43. Część projektów oceniana i opiniowana będzie przez kuratorów LAB,
czyli przez ekspertów, autorytety, z różnych dziedzin.
Projekty oceniać będą także wrocławianie. Za opinie i ich użyteczność
zbierać będą punkty, które stanowią także o ich opinii w środowisku.
W ten sposób wyłoniona zostanie społeczna rada kuratorów miasta.
Zastosowanie mechanizmu grywalizacji ma zbudować twórcze
napięcie już na poziomie oceny projektów zgłaszanych przez
wrocławian. Interfejs też wspiera dialog i dyskusję na temat
proponowanych rozwiązań.
Kuratorzy
Społeczni
Kuratorzy
Dialog

44. Crowdfunding i mikropłatności to dość prosty sposób na pozyskanie
finansowania na projekty. Ludzie dotują niewielkimi kwotami, ale
przez to, że robią to w masie, efekty bywają niesamowite.
Artyści, twórcy plasujący swój pomysł na serwisie, mogą łatwo go
promować, dzięki społecznościowym funkcjonalnościom serwisu.
Najważniejszą użytecznością serwisu jest jednak łączenie dwóch
sfer: twórczych i biznesu, a także stwarzanie platformy, gdzie
będzie można projekty w społecznościowy sposób rozwijać.
Wymiana świadczeń, know how, barter - dla ludzi, szczególnie
tych chcących zrealizować coś wielkiego, networking i
możliwości innych mają nie lada znaczenie.
Mikropłatności
Promocja
idei
Możliwość
znalezienia
partnera
Inne formy
wsparcia

45. Przykładowe idee LAB

46. Program mentorski łączący biznes z lokalnymi artystami.
!
Organizator:
np. MPK, ZZK (miasto)
ASP
biznes, który finansuje przygotowanie projektu
deweloperzy
!
Idea:
ludzie na co dzień nie mają kontaktu ze sztuką.
Finansujemy produkcję nośników i umieszczamy dzieła
sztuki lokalnych, młodych artystów w witrynach wolnych
lokali (ZZK), w komunikacji miejskiem (MPK), w biurach i
klatkach schodowych (deweloperzy). Przestrzeń staje się
agorą dla sztuki, przygotowujemy aplikację mobilną, która
z Wrocławia czyni mobilną, zmieniającą się Galerią Sztuki.
Sztuka w ruchu
Dot Arts

47. Program wspierający lokalnych
artystów, rzemieślników w
docieraniu do naszych
mieszkańców.
Sztuka dla
domu

48. Wrocław miastem innowacji
urbanistycznych. Terytoria
laboratoryjne, tworzenie
i próba zarządzania zmianą
trudnych dzielnic. Wszystko
w transparentny sposób,
przy udziale wszystkich
mieszkańców.
Innowacyjne
rozwiązania
urbanistyczne

49. Projekt mający na
celu zaproponowanie
tożsamości,
znakowania ulic
i dzielnic Wrocławia.
!
Lokalna tożsamość,
lokalny biznes.
Branding
ulic

50. Co się dzieje?
Rozmawiamy z miastem,
rozmawiamy z biznesem,
rozmawiamy z ludźmi.
Chcesz się zaangażować?
Odezwij się, daj znać.
s.sikorski@publicon.pl
!
Start: wrzesień 2014

51. DZIĘKUJEMY
ZA UWAGĘ