IL RUOLO DEL TALENT MANAGER: TRA CORAGGIO, RESPONSABILITÀ E TRASPARENZAMariangela Olivieri
Il ruolo del Talent Manager in Vodafone è stato il focus del nostro progetto, attraverso il quale abbiamo potuto interrogare e comprendere la funzione dell'HR Manager in una realtà come quella delle telecomunicazioni, multinazionale e multiculturale, in cui, "fare risorse umane", significa diventare "agente del cambiamento".
Le persone di maggior talento, oggi, chiedono a lavoro ed ambiente di lavoro molto di più rispetto al passato.
Sulla base dei risultati dell’indagine globale condotta da Kelly Services coinvolgendo più di 164.000
persone in 28 Paesi, questo report raccoglie le opinioni dei lavoratori dell’Europa e dell’APAC. In particolare, rileva un cambiamento delle aspettative e delle attitudini dei lavoratori, che sta spingendo le organizzazioni a ripensare le loro tecniche di acquisizione e gestione dei talenti: un approccio che
chiamiamo “Work-Life Design.”
Sempre più diffuso tra i lavoratori, il Work-Life Design ridefinisce il concetto di equilibrio tra lavoro e vita privata. Non si limita al lavoro con orari flessibili. Riconosce che i lavoratori hanno esigenze, interessi ed
aspirazioni in costante evoluzione. Inoltre, vogliono realizzarsi sia nel contesto lavorativo che al di fuori di esso e “disegnare” l’equilibrio perfetto tra vita privata e professionale.
Le aziende sono pienamente consapevoli che i candidati qualificati per determinati ruoli sono difficili
da trovare. La competizione per assicurarsi i migliori talenti è spesso serrata. Creare un ambiente di lavoro dinamico imperniato sui principi del Work-Life Design può, potenzialmente, contribuire all’empowerment dei singoli individui, con nuovi vantaggi anche per le organizzazioni stesse.
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalità di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilità è la conoscenza di tutte quelle capacità di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base cè la formazione continua,il life long learning
IL RUOLO DEL TALENT MANAGER: TRA CORAGGIO, RESPONSABILITÀ E TRASPARENZAMariangela Olivieri
Il ruolo del Talent Manager in Vodafone è stato il focus del nostro progetto, attraverso il quale abbiamo potuto interrogare e comprendere la funzione dell'HR Manager in una realtà come quella delle telecomunicazioni, multinazionale e multiculturale, in cui, "fare risorse umane", significa diventare "agente del cambiamento".
Le persone di maggior talento, oggi, chiedono a lavoro ed ambiente di lavoro molto di più rispetto al passato.
Sulla base dei risultati dell’indagine globale condotta da Kelly Services coinvolgendo più di 164.000
persone in 28 Paesi, questo report raccoglie le opinioni dei lavoratori dell’Europa e dell’APAC. In particolare, rileva un cambiamento delle aspettative e delle attitudini dei lavoratori, che sta spingendo le organizzazioni a ripensare le loro tecniche di acquisizione e gestione dei talenti: un approccio che
chiamiamo “Work-Life Design.”
Sempre più diffuso tra i lavoratori, il Work-Life Design ridefinisce il concetto di equilibrio tra lavoro e vita privata. Non si limita al lavoro con orari flessibili. Riconosce che i lavoratori hanno esigenze, interessi ed
aspirazioni in costante evoluzione. Inoltre, vogliono realizzarsi sia nel contesto lavorativo che al di fuori di esso e “disegnare” l’equilibrio perfetto tra vita privata e professionale.
Le aziende sono pienamente consapevoli che i candidati qualificati per determinati ruoli sono difficili
da trovare. La competizione per assicurarsi i migliori talenti è spesso serrata. Creare un ambiente di lavoro dinamico imperniato sui principi del Work-Life Design può, potenzialmente, contribuire all’empowerment dei singoli individui, con nuovi vantaggi anche per le organizzazioni stesse.
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalità di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilità è la conoscenza di tutte quelle capacità di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base cè la formazione continua,il life long learning
Employer Branding: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: ll Project Work di cui ci siamo occupati si è sviluppato a partire da una ricerca bibliografica, per comprendere appieno lo stato dell'arte e le fonti autorevoli a livello italiano e internazionale in materia di Employer Branding. Abbiamo poi analizzato le metodologie standardizzate che la letteratura offre, indicando anche gli indici di valutazione più utilizzati. Si è poi ragionato su alcune case histories, al fine di confrontare lo stato di fatto con le indicazioni teoriche studiate. Infine abbiamo provato a fornire alcuni spunti di riflessione sulle nuove opportunità che i social media offrono alle strategie di Employer Branding.
A cura di Salvatore di Iulio, Maria Carmela Florio, Rocco Fontana, Silvia Gregorio, Vincenzo Sabato
KELLY GLOBAL WORKFORCE INDEX 2015 - L'ascesa della Resilienza DIY sul lavoroKelly Services Italia
Quando si tratta di lavoro, quanto sei competitivo e resiliente?
Fai tua la mentalità “Do it yourself” (DIY) per il tuo sviluppo professionale, cercando di acquisire competenze che ti permettano di avere successo in qualsiasi azienda?
Kelly® ha analizzato a fondo il fenomeno della resilienza sul lavoro e come questa interessa l’incerto contesto occupazionale europeo.
I lavoratori europei oggi reagiscono prendendo l’iniziativa nella gestione della propria carriera.
Resilienti e autonomi infatti fanno propria la mentalità “Do it yourself” (DIY) quando si tratta di sviluppo professionale, cercando di acquisire competenze che permettano loro di avere successo in qualsiasi azienda.
Allo stesso modo anche per i datori di lavoro assumere e trattenere i collaboratori di talento potrebbe diventare sempre più difficile e con l’ascesa della cosiddetta resilienza DIY sul lavoro dovranno investire di più nei loro talenti più validi, che probabilmente sono anche quelli più pronti, più disposti e più preparati a cogliere le future opportunità.
Per saperne di più visita il nostro sito www.kellyservices.it
Esiste sul luogo di lavoro un fattore chiave che possa migliorare sia la redditività di un’azienda che la sua capacità di attrarre e trattenere i talenti migliori?
In tutta Europa la collaborazione sta diventando proprio quell’opportunità. I due terzi dei dirigenti europei concordano sul fatto che l’adozione di forme di lavoro flessibili comporti un importante impatto sui risultati di bilancio e riduca i costi operativi.
Si segnala inoltre un aumento del 39% della produttività del singolo dipendente nelle aziende in cui le modalità di lavoro flessibile sono permesse.
Kelly® , come pioniere nel settore del reclutamento di personale e nello studio delle preferenze della forza lavoro, fornisce dettagli approfonditi sul tema della collaborazione come fattore oggi fondamentale per i lavoratori di tutto il mondo.
Oggi le grandi aziende possano innovare – oltre a gestire le operations e i mercati esistenti – sfruttando asset difficili da replicare da parte di startups. L'innovazione dei modelli di business:alcuni esempi ed una riflessione sul mondo dell'editoria
Secondo i dati raccolti da Kelly Services, l'Europa rischia di rimanere indietro nel panorama mondiale perché la mancanza di ingegneri e scienziati, in particolare donne, contribuisce alla riduzione della produttività e alla perdita di opportunità commerciali a livello nazionale e internazionale.
Se intendiamo ridurre l’enorme carenza di talenti in materie quali scienza, tecnologia, ingegneria e matematica (STEM) in Europa, dobbiamo cominciare a coinvolgere un numero maggiore di donne collaborando per raggiungere tale obiettivo.
Per attirare un maggior numero di talenti nei settori STEM, che sia diversificato in termini di genere, non occorre unicamente incrementare gli sforzi profusi in materia di assunzione;
è necessario creare un ambiente globale che favorisca un maggiore coinvolgimento femminile nonché la promozione della partecipazione delle donne in questo ambito.
Nel contempo, l’eliminazione di pregiudizi e ostacoli, l’assistenza “dall’alto” e la responsabilizzazione delle istituzioni devono diventare una priorità. Dobbiamo inoltre garantire maggiori opportunità di mentoring per le donne nei settori STEM e potenziare la diversità di genere, perché la posta in
gioco è molto elevata, non solo per la vostra azienda, ma anche per il futuro dei settori STEM in tutta Europa.
Kelly Services, in qualità di pioniere nel settore del reclutamento di personale e nello studio delle preferenze della forza lavoro, prende in esame la necessità di affrontare la sottorappresentazione delle donne nei settori STEM in Europa e i fattori chiave per il coinvolgimento delle donne nelle
aziende, che rappresentano un vantaggio sul lungo termine per queste ultime.
Nuovi percorsi formativi per innovare gli strumenti di gestione, governo e formazione. Nuovi palinsesti capaci di coinvolgere le persone in un processo continuo fatto di apprendimento attivo, partecipativo e trasformativo.
“Change or fail?”
è l’imperativo a cui sono chiamate a rispondere oggi le le agenzie di comunicazione che vogliano avere un domani. Come cambia la professione del pubblicitario e il modus operandi dell’agenzia nell’era digitale? Quali nuovi attori, professionalità e competenze stanno popolando la filiera creativa del futuro? Sfide e opportunità in questo momento di crisi.
Perchè il marketing sta capovolgendo il suo modo di essere
Il marketing deve diventare un piacere, non più un disturbo, altrimenti tale effetto negativo si ripercuote sulla marca
Employer Branding: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: ll Project Work di cui ci siamo occupati si è sviluppato a partire da una ricerca bibliografica, per comprendere appieno lo stato dell'arte e le fonti autorevoli a livello italiano e internazionale in materia di Employer Branding. Abbiamo poi analizzato le metodologie standardizzate che la letteratura offre, indicando anche gli indici di valutazione più utilizzati. Si è poi ragionato su alcune case histories, al fine di confrontare lo stato di fatto con le indicazioni teoriche studiate. Infine abbiamo provato a fornire alcuni spunti di riflessione sulle nuove opportunità che i social media offrono alle strategie di Employer Branding.
A cura di Salvatore di Iulio, Maria Carmela Florio, Rocco Fontana, Silvia Gregorio, Vincenzo Sabato
KELLY GLOBAL WORKFORCE INDEX 2015 - L'ascesa della Resilienza DIY sul lavoroKelly Services Italia
Quando si tratta di lavoro, quanto sei competitivo e resiliente?
Fai tua la mentalità “Do it yourself” (DIY) per il tuo sviluppo professionale, cercando di acquisire competenze che ti permettano di avere successo in qualsiasi azienda?
Kelly® ha analizzato a fondo il fenomeno della resilienza sul lavoro e come questa interessa l’incerto contesto occupazionale europeo.
I lavoratori europei oggi reagiscono prendendo l’iniziativa nella gestione della propria carriera.
Resilienti e autonomi infatti fanno propria la mentalità “Do it yourself” (DIY) quando si tratta di sviluppo professionale, cercando di acquisire competenze che permettano loro di avere successo in qualsiasi azienda.
Allo stesso modo anche per i datori di lavoro assumere e trattenere i collaboratori di talento potrebbe diventare sempre più difficile e con l’ascesa della cosiddetta resilienza DIY sul lavoro dovranno investire di più nei loro talenti più validi, che probabilmente sono anche quelli più pronti, più disposti e più preparati a cogliere le future opportunità.
Per saperne di più visita il nostro sito www.kellyservices.it
Esiste sul luogo di lavoro un fattore chiave che possa migliorare sia la redditività di un’azienda che la sua capacità di attrarre e trattenere i talenti migliori?
In tutta Europa la collaborazione sta diventando proprio quell’opportunità. I due terzi dei dirigenti europei concordano sul fatto che l’adozione di forme di lavoro flessibili comporti un importante impatto sui risultati di bilancio e riduca i costi operativi.
Si segnala inoltre un aumento del 39% della produttività del singolo dipendente nelle aziende in cui le modalità di lavoro flessibile sono permesse.
Kelly® , come pioniere nel settore del reclutamento di personale e nello studio delle preferenze della forza lavoro, fornisce dettagli approfonditi sul tema della collaborazione come fattore oggi fondamentale per i lavoratori di tutto il mondo.
Oggi le grandi aziende possano innovare – oltre a gestire le operations e i mercati esistenti – sfruttando asset difficili da replicare da parte di startups. L'innovazione dei modelli di business:alcuni esempi ed una riflessione sul mondo dell'editoria
Secondo i dati raccolti da Kelly Services, l'Europa rischia di rimanere indietro nel panorama mondiale perché la mancanza di ingegneri e scienziati, in particolare donne, contribuisce alla riduzione della produttività e alla perdita di opportunità commerciali a livello nazionale e internazionale.
Se intendiamo ridurre l’enorme carenza di talenti in materie quali scienza, tecnologia, ingegneria e matematica (STEM) in Europa, dobbiamo cominciare a coinvolgere un numero maggiore di donne collaborando per raggiungere tale obiettivo.
Per attirare un maggior numero di talenti nei settori STEM, che sia diversificato in termini di genere, non occorre unicamente incrementare gli sforzi profusi in materia di assunzione;
è necessario creare un ambiente globale che favorisca un maggiore coinvolgimento femminile nonché la promozione della partecipazione delle donne in questo ambito.
Nel contempo, l’eliminazione di pregiudizi e ostacoli, l’assistenza “dall’alto” e la responsabilizzazione delle istituzioni devono diventare una priorità. Dobbiamo inoltre garantire maggiori opportunità di mentoring per le donne nei settori STEM e potenziare la diversità di genere, perché la posta in
gioco è molto elevata, non solo per la vostra azienda, ma anche per il futuro dei settori STEM in tutta Europa.
Kelly Services, in qualità di pioniere nel settore del reclutamento di personale e nello studio delle preferenze della forza lavoro, prende in esame la necessità di affrontare la sottorappresentazione delle donne nei settori STEM in Europa e i fattori chiave per il coinvolgimento delle donne nelle
aziende, che rappresentano un vantaggio sul lungo termine per queste ultime.
Nuovi percorsi formativi per innovare gli strumenti di gestione, governo e formazione. Nuovi palinsesti capaci di coinvolgere le persone in un processo continuo fatto di apprendimento attivo, partecipativo e trasformativo.
“Change or fail?”
è l’imperativo a cui sono chiamate a rispondere oggi le le agenzie di comunicazione che vogliano avere un domani. Come cambia la professione del pubblicitario e il modus operandi dell’agenzia nell’era digitale? Quali nuovi attori, professionalità e competenze stanno popolando la filiera creativa del futuro? Sfide e opportunità in questo momento di crisi.
Perchè il marketing sta capovolgendo il suo modo di essere
Il marketing deve diventare un piacere, non più un disturbo, altrimenti tale effetto negativo si ripercuote sulla marca
precisamente l’orientamento è “l’insieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacità, competenze e aspirazioni professionali.
Innovare l'organizzazione delle Piccole Medie Imprese per adattarsi rapidamente alle continue perturbazioni dei mercati.
Nuove soluzioni e nuove pratiche organizzative per apprendere ad adattarci ai cambiamenti.
L'Azienda si avvale della collaborazione di professionisti di comprovata esperienza nel settore della ricerca,selezione e formazione del personale. Imprenditori in settori diversi hanno potuto esprimere, in varie occasioni e per periodi anche lunghi, le capacità professionali utili a ricercare e selezionare per proprio conto (e per le aziende da loro amministrate) il know-how necessario all' individuazione dei profili meglio rispondenti alla attività professionale oggetto della ricerca.
L'Azienda si avvarrà, altresì, di professionalità del mondo del lavoro e dell'università, che hanno potuto dispiegare esperienze manageriali necessarie alla gestione di una attività particolarmente delicata com'è quella della ricerca,selezione e formazione di personale.
Tutto nasce dalla esigenza di rispondere alle necessità di un mondo del lavoro che sempre più si muove velocemente, disorientando le aziende, i giovani, la scuola, la comunità intera.
Prioritariamente l'Azienda, attraverso l'adesione alle più importanti organizzazioni datoriali, interagisce con il mondo del lavoro, con il sistema imprenditoriale, privilegiando anzitutto il mondo delle PMI, particolarmente presenti nell'area in cui l'Azienda opera. Il raccordo avviene, principalmente, con la creazione di un database informatizzato che tiene conto delle professionalità presenti nell'area e delle necessità dalle aziende sentite e non sempre sapute manifestare.
Nel programma dell'Azienda ruolo importante riveste il raccordo con il mondo della Scuola, attraverso la stipula di un protocollo d'intesa, che consente momenti di interventi presso scuole medie superiori, soprattutto dell'area tecnico-professionale-commerciale, che adeguatamente informate, possano meglio rispondere, attraverso opportuni interventi formativi, alle esigenze del mondo del lavoro.
Particolare importanza viene data alla formazione professionale, con un necessario e opportuno raccordo con Accreditate Agenzie Formative, allo scopo di meglio e più prontamente rispondere alle esigenze manifestate dal mondo del lavoro.
È il primo pre-acceleratore giovanile che segue anche ragazze e ragazzi, mentre sono ancora in formazione, a scuola o all’università. Non è un incubatore, non è uno spinoff, non è un acceleratore di startup, ma una vera e propria factory fatta di tanti spazi dove i giovani apprendono, creano, condividono e raggiungono risultati importanti in tempi brevi.
L'Academy aziendale di Spazio Retail è considerata la prima academy del Sud Italia. L'obiettivo di questo progetto consiste nella diffusione di formazione e cultura all'interno delle imprese italiane.
Siamo una società italiana di Servizi HR, autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.
Il nostro nome e la nostra filosofia rimandano all’articolo 1 della Costituzione Italiana: L’Italia è una Repubblica democratica fondata sul lavoro. Un principio etico ancor prima che giuridico, valore individuale e obiettivo sociale. Non un principio qualunque ma il principio del lavoro.
Una presentazione in formato "slides" su come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla. Documento elaborato nel 2019 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
**Bibliografia**
Carlo Lorenzani - Unioncamere “Mettersi in proprio: una guida per fare impresa”
Maurizio La Cava “Startup Pitch - Come presentare un’idea e convincere gli investitori a finanziarla”
DocSend “What We Learned from 200 Startups Who Raised $360M”
Chris O'Leary “Elevator Pitch Essentials: How to Create an Effective Elevator Pitch”
Simon Sinek “Partire dal perché: Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti”;
Andrew V. Abela “The presentation”;
Steve Blank “The Four Steps to the Epiphany”;
Alexander Osterwalder “Business Model Canvas: Creare modelli di business”;
Eric Ries “Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo”;
Porter M.E. “How competitive forces shape strategy”;
Intervento di Monica Salmi - Responsabile Qualità, SA8000 e Formazione. - al convegno "Profili professionali della funzione risorse umane. Testimonianze e scenari futuri" del 10 marzo 2016
Project Work on Employer Branding @ ISTUD Business School:
The Project Work arose form a bibliographical research, in order to fully understand the state of the art and eminent sources over the subject, at international and italian level. We then analyzed the standard methodologies offered by literature, specifing the most used indexes and metrics. Finally, we discussed some case histories, to compare actual status with theorical indications.
Full report (Italian) is avaible at: http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-RUO-employer-branding
Employer Branding: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: ll Project Work di cui ci siamo occupati si è sviluppato a partire da una ricerca bibliografica, per comprendere appieno lo stato dell'arte e le fonti autorevoli a livello italiano e internazionale in materia di Employer Branding. Abbiamo poi analizzato le metodologie standardizzate che la letteratura offre, indicando anche gli indici di valutazione più utilizzati. Si è poi ragionato su alcune case histories, al fine di confrontare lo stato di fatto con le indicazioni teoriche studiate. Infine abbiamo provato a fornire alcuni spunti di riflessione sulle nuove opportunità che i social media offrono alle strategie di Employer Branding.
A cura di Salvatore di Iulio, Maria Carmela Florio, Rocco Fontana, Silvia Gregorio, Vincenzo Sabato
Il project work completo è disponibile sul sito http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-RUO-employer-branding
Fonte "Tecnica Calzaturiera" Giugno 2018 S. Berdini G. di Monte: UNA CHIARA IDENTIFICAZIONE E DESCRIZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS PUÒ CONSENTIRE ALLE AZIENDE
DEL CALZATURIERO DI MUOVERSI IN MANIERA PIÙ CONSAPEVOLE VERSO L’INNOVAZIONE E SOPRATTUTTO GUIDARE L’IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI E
TECNOLOGIE ABILITANTI.
Prosegue l'impegno di Federmanager rivolto ai nostri Supporter Junior.
Questa iniziativa, promossa dal nostro Supporter Spinlight è pensata per affiancare i giovani neolaureati nella costruzione del loro futuro lavorativo.
1. Prendi il tuo tempo
e
crea il tuo futuro
VERONA JOB & ORIENTA 25/11/2011
intervento di Antonella Loreti Managing Partner
TAKE YOUR TIME è un marchio AMBIRE S.r.l. - Partita IVA 06272851004 -
autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali. E’ in possesso della Certificazione in Qualità ISO
9001/2008. info@take-your-time.it
2. Il mercato del lavoro di ieri
Evoluzione degli anni 1985-2005
STABILITA’ SVILUPPO
CONTESTO:
Stabilità dei mercati e dei settori
Mercati prevalentemente locali e nazionali
Prevalenza di grandi aziende del settore industriale
Forte sviluppo telecomunicazioni e del settore finanziario che
ha creato numerosi posti di lavoro
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
3. Il mercato del lavoro di ieri
Evoluzione degli anni 1985-2005
STABILITA’ SVILUPPO
ORGANIZZAZIONI:
Pianificazione di strategie di business a medio-lungo termine
Lavoro dipendente e stabile, ruoli organizzativi e mestieri ben
definiti
Opportunità di lavoro per tutte le fasce professionali
Investimenti da parte delle aziende sulle risorse umane in
termini di progetti di sviluppo di formazione e di carriera
Eventuali contrazioni di mercato e di crisi di settore
affrontate con ammortizzatori sociali e con uscita dal mondo
del lavoro di persone vicine all’età pensionabile
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
4. Il mercato del lavoro di ieri
Evoluzione degli anni 1985-2005
STABILITA’ SVILUPPO
PERSONE:
Numerose offerte di lavoro che permettevano ai giovani di
inserirsi velocemente nel mondo del lavoro e ai professional e
manager, già inseriti, di valutare opportunità di cambiamento
di contesto organizzativo e di ruolo
Sviluppo di competenze tecniche e manageriali specifiche di
famiglie professionali
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
5. Il mercato del lavoro di oggi
Evoluzione degli ultimi 5 anni: parola chiave
CRISI TRASFORMAZIONE
IL CONTESTO:
Dalla società industriale all’era dei servizi e della conoscenza
e dell’informazione
Diffusione delle tecnologie che annullano le distanze e
rigidità sul tempo, spazio, luogo
Mercati globali in tutti i settori che comportano
organizzazioni multinazionali integrate con dimensioni locali
piccole e flessibili
Mercati emergenti (Cina e India) che stanno bruciando le
tappe dello sviluppo industriale
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
6. Il mercato del lavoro di oggi
Evoluzione degli ultimi 5 anni
CRISI TRASFORMAZIONE
LE ORGANIZZAZIONI:
Riduzione delle dimensioni per garantire maggiore
flessibilità: oggi il 97% delle imprese italiane hanno meno di 10
dipendenti
Riduzione dei costi, ottimizzazione più che sviluppo, e
delocalizzazione produttiva
Riduzione di budget sulle risorse umane dalla selezione allo
sviluppo, formazione e gestione delle persone
Richiesta di competenze (tecniche e comportamentali)
sempre più flessibili e pronte alle esigenze di mercato
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
7. Il mercato del lavoro di oggi
Evoluzione degli ultimi 5 anni
CRISI TRASFORMAZIONE
ORGANIZZAZIONI:
Impossibilità di fare programmi di medio - lungo termine
Organico stabile più ristretto basato su un nucleo forte in
termini di competenze e da una serie di persone fluttuanti per
esigenze di progetto e per lo sviluppo di nuove idee e prodotti
Nessuna garanzia di lavoro stabile e sicuro
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
8. Il mercato del lavoro di oggi
Evoluzione degli ultimi 5 anni
CRISI TRASFORMAZIONE
PERSONE
Capacità di problem solving, iniziativa, raggiungimento degli
obiettivi
Fiducia in sé stessi, Automotivazione, coinvolgimento e
responsabilità maggiore del passato
Rapporto di lavoro sempre meno dipendente sempre più
come collaboratori, partner, professional, lavoratori autonomi.
Dal diritto al lavoro alla costruzione di un progetto che
richiede maggiore impegno e coinvolgimento della persona
nella costruzione dell’obiettivo lavorativo e professionale
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
9. Il mercato del lavoro di oggi
Evoluzione degli ultimi 5 anni
CRISI TRASFORMAZIONE
INSTABILITA’
PRECARIETA’
DINAMICITA’
Cosa è richiesto oggi ai GIOVANI:
SPIRITO DI INIZIATIVA
SENSIBILITA’ NEL LEGGERE LE TENDENZE DEL MERCATO
INTRAPRENDENZA
CORAGGIO
CREATIVITA’
CAPACITA’ DI INVENTARSI UN LAVORO SU MISURA
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
10. Il mercato del lavoro di oggi
CERCARE E TROVARE LAVORO NEL MERCATO DI OGGI:
IL JOBBING
Il lavoro oggi va costruito o inventato
La carriera va orientata da noi stessi in uno scenario in cui le
università sono distanti dal mondo del lavoro e le aziende non
investono più sulle persone
E’ fondamentale la chiarezza della propria identità
professionale (studi, caratteristiche, esperienze, motivazioni) e
del proprio progetto professionale costruito su misura per
orientare la ricerca proattiva di opportunità professionali.
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
11. Come trovare lavoro?
IDENTIFICARE IL PROPRIO PROFILO PROFESSIONALE
Qual è il mio valore potenziale e consapevole da offrire ed esprimere nel
contesto e alle organizzazioni?
(studi, caratteristiche, attitudini, motivazioni, esperienze e competenze
potenziali e possedute)
DEFINIRE IL PROPRIO PROGETTO PROFESSIONALE
Quale lavoro tagliato su misura per me mi piacerebbe fare se potessi
scegliere?
DEFINIRE UN PIANO DI AZIONE PER LA RICERCA PROATTIVA
DI POSIZIONI DI LAVORO IN LINEA CON LE PROPRIE
CARATTERISTICHE E MOTIVAZIONI
Qual è il contesto, l’organizzazione che avrebbe bisogno di una persona con
le mie caratteristiche, la mia motivazione e la mia determinazione?
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
12. Cos’è Take Your Time?
“Il primo portale pensato per offrire orientamento
professionale e formativo”
In un contesto di mercato del lavoro sempre più complesso,
nasce www.Take-Your-Time.it il nuovo portale di pensato
per i professionisti di oggi e di domani.
I servizi presenti nel portale sono rivolti anche ai Giovani che
hanno difficoltà a trovare opportunità professionali nel
mercato del lavoro di oggi e che, attraverso il supporto di un
Coach, orientano il proprio percorso professionale
individuando il progetto professionale e il piano di azione
verso la ricerca proattiva di posizioni di lavoro.
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
13. Chi siamo
“Coach Esperti di Consulenza HR e delle dinamiche del
mercato del lavoro”
Siamo tra i primi in Italia a proporre un portale per la Consulenza e
l’Orientamento di Carriera perché crediamo, sulla base della nostra
esperienza HR e sulla base delle regole del mercato del lavoro di
oggi, nella necessità per le Persone di essere artefici del proprio
progetto di crescita e sviluppo professionale.
Apparteniamo al gruppo Ambire, Società di Head Hunting e di
Search and Selection, autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle
Politiche Sociali. E’ in possesso della Certificazione in Qualità ISO
9001/2008.
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
14. Perché è utile Take-Your-
Time?
“per creare il proprio progetto professionale e trovare lavoro
in un mercato così difficile !”
Perché permette ai Giovani, di recuperare la fiducia e la
motivazione per cercare e trovare un posto di lavoro,
individuando il proprio progetto professionale, attraverso
dapprima la scoperta delle caratteristiche e attitudini, studi,
esperienze e motivazioni e definendo poi un piano di azione
concreto per trovare lavoro.
Come? attraverso l’identikit delle competenze on line e
incontri con il supporto di un “Coach” per definire il progetto
professionale e il piano di azione per ricercare
proattivamente opportunità in linea con il proprio progetto.
Prenditi il tuo tempo e crea il tuo futuro
15. Servizi Take Your time per i
Giovani Talenti
Identikit delle Competenze
Prevede la compilazione di questionari on line e un incontro con un il tuo
Coach per focalizzare la tua identità professionale mettendo a confronto le
proprie esperienze, studi, competenze comportamentali possedute (es.
problem solving) e potenziali e motivazioni.
Orientamento al lavoro
Prevede 3 incontri con il Tuo Coach che hanno lo scopo di confrontare e/o far
emergere il tuo progetto professionale e di dar vita ad un percorso per
orientare, attraverso un cv efficace e piano di azione definito, la ricerca
proattiva di opportunità professionali in linea con il Tuo progetto
professionale.
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
16. Come funziona il portale Take-Your-Time
Take-Your-
Per usufruire dei servizi Take-Your-Time occorre registrarsi sul
portale www.take-your-time.it (se si è già registrati sul sito
www.ambire.net sono valide le stesse Username e Password).
Sulla home page del sito www. Take-your-time.it troverai il
banner “job e orienta” dove dovrai inserire il codice che ti verrà
dato. Con questo codice avrai diritto ad usufruire gratuitamente
del questionario per l’identificazione delle tue competenze
comportamentali e di acquistare il pacchetto completo di
identikit delle competenze con un Coach a 99 € invece di 216 €.
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro
17. Cosa comprende il servizio identikit delle
competenze
1) Compilazione questionari on line:
Questionario Biografico; (20 minuti)
Questionario Motivazionale; (15 minuti)
Questionario Valoriale; (15 minuti)
Autodiagnostico Competenze comportamentali (20 min) (gratis)
2) Restituzione on line dei risultati di ogni questionario e
individuazione di gap rispetto a un profilo atteso
3) Incontro con un Coach via Skype della durata di un’ora e mezza per
definire la propria identità professionale e individuare le strategie
di azione verso il mercato del lavoro
4) Restituzione di un profilo personale e un piano di azione per
migliorarlo su cui poter redarre un cv efficace.
Prendi il tuo tempo e crea il tuo futuro