Perchè cambiare è difficile? Alcune riflessioni e una serie di suggerimenti tratti dal corso on line di www.insegnalo.it dove Annarita Bergianti spiega quali sono le basi dell'Arte di cambiare.
Un workshop interattivo, progettato e condotto da Ganit Poleg - Spark: un'opportunità per portare la propria comprensione e competenza in abito negoziale al livello successivo.
Perchè cambiare è difficile? Alcune riflessioni e una serie di suggerimenti tratti dal corso on line di www.insegnalo.it dove Annarita Bergianti spiega quali sono le basi dell'Arte di cambiare.
Un workshop interattivo, progettato e condotto da Ganit Poleg - Spark: un'opportunità per portare la propria comprensione e competenza in abito negoziale al livello successivo.
“Change or fail?”
è l’imperativo a cui sono chiamate a rispondere oggi le le agenzie di comunicazione che vogliano avere un domani. Come cambia la professione del pubblicitario e il modus operandi dell’agenzia nell’era digitale? Quali nuovi attori, professionalità e competenze stanno popolando la filiera creativa del futuro? Sfide e opportunità in questo momento di crisi.
Perchè il marketing sta capovolgendo il suo modo di essere
Il marketing deve diventare un piacere, non più un disturbo, altrimenti tale effetto negativo si ripercuote sulla marca
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
Un buon leader è qualcuno in grado di compiere imprese straordinarie esaltando le capacità di persone tutto sommato ordinarie. Altra cosa è chi va alla ricerca di persone straordinarie per riuscire poi a compiere solo imprese Ordinarie.
5 stili di leadership da adottare nelle diverse fasi di crescita di una startup. Partendo dal libro di Daniel Goleman "lavorare con intelligenza emotiva" per dare qualche consiglio a founder e CEO di startup
Una presentazione in formato "slides" su come valorizzare la cultura e la leadership aziendale. Documento prodotto nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
“Change or fail?”
è l’imperativo a cui sono chiamate a rispondere oggi le le agenzie di comunicazione che vogliano avere un domani. Come cambia la professione del pubblicitario e il modus operandi dell’agenzia nell’era digitale? Quali nuovi attori, professionalità e competenze stanno popolando la filiera creativa del futuro? Sfide e opportunità in questo momento di crisi.
Perchè il marketing sta capovolgendo il suo modo di essere
Il marketing deve diventare un piacere, non più un disturbo, altrimenti tale effetto negativo si ripercuote sulla marca
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
Un buon leader è qualcuno in grado di compiere imprese straordinarie esaltando le capacità di persone tutto sommato ordinarie. Altra cosa è chi va alla ricerca di persone straordinarie per riuscire poi a compiere solo imprese Ordinarie.
5 stili di leadership da adottare nelle diverse fasi di crescita di una startup. Partendo dal libro di Daniel Goleman "lavorare con intelligenza emotiva" per dare qualche consiglio a founder e CEO di startup
Una presentazione in formato "slides" su come valorizzare la cultura e la leadership aziendale. Documento prodotto nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
Proattivo è il leader che ha la capacità di reagire agli eventi in modo consapevole e responsabile, che non si lascia condizionare dalle proprie impulsive esitazioni psicologiche e dalle circostanze ambientali esterne.
Il ruolo delle hr in azienda: possono guidare il business?Cezanne HR Italia
Cosa possono fare i professionisti HR per supportare il management nella costruzione di un progetto condiviso che porti ad un futuro del business efficiente e dinamico?
2. IL VALORIZZATORE
Questo è un tipo di
manager intraprendente.
E' lui che dovrà spingere
le persone a raggiungerli,
mantenendole sempre
motivate, anche se è
difficile.
3. IL FURBO
Questo manager ha
sottigliezza d’ingegno, con
cui si riesce abilmente a
volgere a proprio vantaggio
situazioni sfavorevoli.
4. IL CREATIVO
essere supportato
da flessibilità
mentale e
creatività nel
risolvere problemi
concreti, neppure
il miglior aggancio
aprirà le porte se
non si ha modo di
inventarsi una via
di fuga.
5. IL LEADER
il leader deve avere la
capacità di dirigere bene
i propri seguaci, nel
prendere decisioni che
vengono condivise e
accettate.
Aiuta i collaboratori a
sviluppare il loro potenziale,
maggiori saranno le
possibilità di questi ultimi di
concorrere in maniera
flessibile al raggiungimento
dei risultati e maggiori
saranno le probabilità di
successo.
6. Fonti:
Valentino rossi:
https://www.google.it/search?q=valentino+rossi&espv=2&biw=1280&bih=961&tbm=isch&source=lnms
&sa=X&ei=QxxnVPHFHYf6ywP2-4KQBA&ved=0CAcQ_AUoAg#tbm=isch&q=valentino+rossi+moto
Il gatto e la volpe:
https://www.google.it/search?q=il+gatto+e+la+volpe&espv=2&biw=1280&bih=961&source=lnms&tbm=
isch&sa=X&ei=rhxnVIXoNorvywOrhYKQAw&ved=0CAYQ_AUoAQ
Doc: http://blog.chili-tv.it/wp-content/uploads/2012/11/ritornoalfuturodoc.jpg
Il padrino: http://cultura.biografieonline.it/wp-content/uploads/2012/05/il-padrino-scena-del-film.jpg