Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Misją marki Hexeline jest dążenie do wypracowania unikalnego stylu kolekcji poprzez oferowanie Klientkom produktów tworzonych z myślą o kształtowaniu wyczucia klasycznej elegancji z odrobiną nonszalancji. Kolekcje Hexeline są autorskimi projektami Haliny Zawadzkiej – założycielki i głównej projektantki firmy. Dzięki jej obserwacji światowych trendów, wyczuciu potrzeb kobiet i nieograniczonej wyobraźni powstają ujmujące elegancją i oryginalnym krojem kreacje.
Se analizan y comparan las distribuciones de 1970 y 1971 desde la perspectivas de las clases medias de bienestar. Las estimaciones de consumo de los hogares se expresan a precios constantes por medio de indices de preciso estadisticos. Se analiza con posterioridad un nuevo concepto denominado (x,)-desigualdad y se desarrollan procedimientos operativos que permiten aplicar este concepto intermedio a un caso empirico concreto: la evolucion del bienestar economico en españa durante de decada de los 80. Se tratan a continuacion los temas de la desigualdad intermedia y paretiana.
Finalmente se aborda el problema de la pobreza en nuestro pais. Se aplican los procedimientos de inferencia estadistica existentes en el campo de la desigualdad.
Cada capitulo incluye un apartado de conclusiones.
Los pórticos ISL se caracterizan por ser unas máquinas robustas, capaces de mover cargas tanto vertical como horizontalmente, ya sean de grandes dimensiones o estrechas. Esta máquina se puede fabricar a medida, especialmente la altura, la anchura y la distancia entre ejes, según las necesidades del cliente.
Los pórticos grúa SL son unos modelos más estrechos que los ISL, pero son capaces de transportar grandes cargas. Este sistema SL no tiene capacidad de mover estas cargas de forma horizontal.
Para más información envíe un e-mail a info@almarin.es
Presentasjon fra Software 2014, på sporet "Intraprenørskap".
Få innspill til å kjøre prototyper for å støtte forretningsutvikling med IT-modernisering. Arbeidsform, plan, team-sammensetning og kostnader vil bli presentert.
Forenkling av skjemaveldet er krevende, men viktig. Skatteetatens demonstrer innovasjon i praksis ved å bruke prototyping i skyen for å støtte tverrfaglig samarbeid.
Case study marki Hexeline z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Misją marki Hexeline jest dążenie do wypracowania unikalnego stylu kolekcji poprzez oferowanie Klientkom produktów tworzonych z myślą o kształtowaniu wyczucia klasycznej elegancji z odrobiną nonszalancji. Kolekcje Hexeline są autorskimi projektami Haliny Zawadzkiej – założycielki i głównej projektantki firmy. Dzięki jej obserwacji światowych trendów, wyczuciu potrzeb kobiet i nieograniczonej wyobraźni powstają ujmujące elegancją i oryginalnym krojem kreacje.
Se analizan y comparan las distribuciones de 1970 y 1971 desde la perspectivas de las clases medias de bienestar. Las estimaciones de consumo de los hogares se expresan a precios constantes por medio de indices de preciso estadisticos. Se analiza con posterioridad un nuevo concepto denominado (x,)-desigualdad y se desarrollan procedimientos operativos que permiten aplicar este concepto intermedio a un caso empirico concreto: la evolucion del bienestar economico en españa durante de decada de los 80. Se tratan a continuacion los temas de la desigualdad intermedia y paretiana.
Finalmente se aborda el problema de la pobreza en nuestro pais. Se aplican los procedimientos de inferencia estadistica existentes en el campo de la desigualdad.
Cada capitulo incluye un apartado de conclusiones.
Los pórticos ISL se caracterizan por ser unas máquinas robustas, capaces de mover cargas tanto vertical como horizontalmente, ya sean de grandes dimensiones o estrechas. Esta máquina se puede fabricar a medida, especialmente la altura, la anchura y la distancia entre ejes, según las necesidades del cliente.
Los pórticos grúa SL son unos modelos más estrechos que los ISL, pero son capaces de transportar grandes cargas. Este sistema SL no tiene capacidad de mover estas cargas de forma horizontal.
Para más información envíe un e-mail a info@almarin.es
Presentasjon fra Software 2014, på sporet "Intraprenørskap".
Få innspill til å kjøre prototyper for å støtte forretningsutvikling med IT-modernisering. Arbeidsform, plan, team-sammensetning og kostnader vil bli presentert.
Forenkling av skjemaveldet er krevende, men viktig. Skatteetatens demonstrer innovasjon i praksis ved å bruke prototyping i skyen for å støtte tverrfaglig samarbeid.
Hvordan kapitalisere på ditt intranett av Pia FischerSolv AS
Foredraget til Pia Fischer fra Sparebank 1 Sr-Bank på seminaret Brilliant Collaboration 4. desember 2014.
Sparebank 1 SR-Bank har ved hjelp av nytt intranet redusert avstanden mellom avdelinger og knyttet de ulike virksomhetsområdene sammen i ett, stort felleskap. SR-Bank sitt spesialutviklede intranet gir innsikt om kunden, konsernet og kulturen.
Hvordan få forretningsverdi av Big Data - Lars Marius GarsholBouvet ASA
Hva slags typer analyse kan være interessant for en typisk norsk kunde? Hvilken forretningsverdi kan disse ha? Hva trenger man for å kunne kjøre analysene? Hva slags verktøy finnes?
Skal man få fullt utbytte av dataene man sitter, på må disse integreres, samles og vaskes. Det kan være både vanskelig og dyrt, men fremskritt innen integrasjonsteknologi har gjort dette vesentlig enklere og mer fleksibelt. Vi forteller om teknikker vi har brukt for dette, og ser på noen kundecaser.
I dette innlegget går Lars Marius gjennom noen oppsiktsvekkende eksempler på bruk av Big Data-analyse i den virkelige verden. Vi ser også på hva slags teknikker som ligger under analysen, og hvordan disse fungerer. Egentlig er dette tung matematikk og statistikk, men det går an å gi et inntrykk av hovedprinsippene nokså enkelt.
Fra Big Data til Small Data - Ina SvarødBouvet ASA
I dette innlegget får du høre om hvordan man i kommunikasjon med kunder og brukere kan dra nytte av informasjon man har i databasen. Riktig bruk av informasjonen kan gjøre at budskapet blir relevant for mottakeren samtidig som den støtter opp under virksomhetens hovedmål for aktiviteten og bedriftens strategi. Det blir presentert eksempler fra kampanjer laget for Ice.net, Kreftforeningen og Redningsselskapet.
Foredrag holdt av Nina Taraldsen på Bouvet Innsikt 2012 i Larvik og Kristiansand. Om brukskvalitet, emotional design og 3 tips til hvordan du kan skape en god brukeropplevelse.
2. Noen begreper
• SharePoint 2010
– SharePoint Fundation
– SharePoint Server 2010
• Standard
• Enterprise
• SharePoint Designer 2010
– Verktøy for «admin brukere» for å tilpasse og endre på ny og
eksisterende funksjoner i SharePoint
• Infopath Designer 2010
– Verktøy for å vise og lage egne skjema for utfylling via SharePoint
• Visual Studio
– Utvikler verktøy for å lage komplekse og gjenbrukbare arbeidsflyter og
arbeidsflytskomponenter.
3. SharePoint Arbeidsflyter
• Benyttes til arbeidsprosesser som ligger digitalt, og der
man må vente på personer eller andre hendelser.
• Bør modelleres av den personen som kjenner prosessen
best via SharePoint Designer
• Kobles med oppgaver for utførelse av personer i eller
utenfor egen organisasjon
• Oppgaver kan gjennomføres sekvensielt eller parallelt
– Godkjennings oppgaver
– Kontroll oppgaver
– Arbeids oppgaver
• Egne «designede» skjema kan lages via InfoPath
(SharePoint Server)
4. Digitalisere papirskjema og
arbeidsflyten
• Informasjons innsamling
– Selve skjema
• Skal de se ut som alltid eller er det mulig å endre litt?
– Behandling av skjema
• Hvem er skjema innom.
• Hvilke avgjørelser tar personer i saken.
• Er det noen form for tilbakemelding underveis?
• Hva skjer med skjema og personer ikke er tilstede?
• Utvikling og tilpasning til SharePoint
– SharePoint Designer eller Visual Studio
– Testing
– Begynn å bruke
5. Demo – Bestille Mobiltelefon
• Prosess
– Ansatt trenger ny telefon.
– Finner frem til siden på intranett der man kan bestille mobiltelefon.
• Ofte std valg av mobil telefon eller mulig å velge en av noen ulike modeller.
– Fyller ut skjema.
– Skjema går til nærmeste leder, for godkjenning.
• Godkjenningsoppgave med en tidsfrist
– Skjema sendes til innkjøps ansvarlig for å bestille telefon.
• Arbeidsoppgave med innkjøps detaljer om telefon
– Venter til telefon ankommer eller kan hentes.
• Telefon kommer/hentes og det meldes tilbake til ansatt at telefon kan hentes.
• Arbeidsoppgave til ansatt om å hente telefon
– Ansatt henter telefon og kvitterer for mottatt.
• Oppdaterer oppgaven til «Telefon hentet»
7. SharePoint Arbeidsflyter - Gevinster
• Færre skjema som sendes rundt til ansatte.
• Oppgaver «forsvinner» ikke. Venter på aksjoner.
• Man kan se hvor langt man har kommet i en
arbeidsprosess til en hver tid.
• Historikk, hvem har gjort hva når?
• Eskalering av oppgaver.