Что важно понимать хозяину своего мышления?
Как нужно мыслить хозяину своей жизни?
Почему важно понимать, что мысль материальна?
Зачем тебе быть хозяином?
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...FriendWork Recruiter
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики», Александр Красс (онлайн-сервис для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter)
- что такое воронка соискателей и как с ней работать
- как оптимизировать расходы на подбор персонала
- как можно автоматизировать процесс рекрутинга
- зачем нужна HR-аналитика и как с ней работать
Александр Красс - генеральный директор компании FriendWork. Эксперт в области социального рекрутинга, HR-брендинга и автоматизации процесса подбора персонала. Создатель онлайн-сервиса для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter, который помогает закрывать вакансии в 2 раза быстрее.
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Что важно понимать хозяину своего мышления?
Как нужно мыслить хозяину своей жизни?
Почему важно понимать, что мысль материальна?
Зачем тебе быть хозяином?
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...FriendWork Recruiter
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики», Александр Красс (онлайн-сервис для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter)
- что такое воронка соискателей и как с ней работать
- как оптимизировать расходы на подбор персонала
- как можно автоматизировать процесс рекрутинга
- зачем нужна HR-аналитика и как с ней работать
Александр Красс - генеральный директор компании FriendWork. Эксперт в области социального рекрутинга, HR-брендинга и автоматизации процесса подбора персонала. Создатель онлайн-сервиса для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter, который помогает закрывать вакансии в 2 раза быстрее.
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом
Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты
Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны
Управление по целям (место оценки в этом процессе)
Оценка и оплата труда
Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)
Информационно-программный продукт «Большие Банковские Тесты» (ББТ) разрабатывается Агентством «ВЭП» и внедряется в российских банках с 1999 года. ББТ предлагает программную платформу и контент для организации комплексной оценки персонала банка (в том числе по компетенциям), а также для проведения всевозможных опросов сотрудников и опросов клиентов банка.
Профиль компетентности как инструмент оценки ценности персонала и определения...A-Range Solutions
Профиль компетентности как инструмент оценки ценности персонала и определения стратегического актива компании_Татьяна Козлова A-Range Solutions_Презентация
Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом
Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты
Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны
Управление по целям (место оценки в этом процессе)
Оценка и оплата труда
Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)
Информационно-программный продукт «Большие Банковские Тесты» (ББТ) разрабатывается Агентством «ВЭП» и внедряется в российских банках с 1999 года. ББТ предлагает программную платформу и контент для организации комплексной оценки персонала банка (в том числе по компетенциям), а также для проведения всевозможных опросов сотрудников и опросов клиентов банка.
Профиль компетентности как инструмент оценки ценности персонала и определения...A-Range Solutions
Профиль компетентности как инструмент оценки ценности персонала и определения стратегического актива компании_Татьяна Козлова A-Range Solutions_Презентация
2. Решаем задачи:
Аналитическая Система онлайн-оценки персонала
- оценка и отбор персонала;
- создание кадрового резерва;
- подготовка высококлассных специалистов, а также
руководителей среднего звена;
- совершенствование методов управления;
- оптимизация штатного расписания;
- дополнительная мотивация сотрудников для
повышения квалификации.
3. МСА-Business: это комплексная оценка
персонала и бизнес-команд.
• анализ успешности интеграции и адаптации новых
сотрудников;
• создание рейтингов каждого участника коллектива,
оценка его эффективности в работе, сильных и
слабых сторон;
• поиск opinion-лидеров, потенциальных
руководителей и формирование кадрового
резерва;
• диагностика явных и скрытых конфликтов
в команде.
Аналитическая Система онлайн-оценки персонала
4. Team-Model: это уникальная методика
коллективной оценки сотрудников.
• раскрывает реальную корпоративную культуру
коллектива;
• показывает истинные ценности сотрудников
и руководителей;
• выявляет функциональный профиль
каждого сотрудника.
Аналитическая Система онлайн-оценки персонала
5. Pro-Self: онлайн-методика для
определения ключевых свойств личности.
• прогнозирование поведения соискателя в рабочих
ситуациях, анализ соответствия индивидуальных
особенностей специалиста требованиям вакансии
и задачам компании;
• планирование стратегии обучения с учётом
особенностей характера и темперамента кандидата
на развитие;
• поиск специалистов с высоким потенциалом,
формирование кадрового резерва.
Аналитическая Система онлайн-оценки персонала
6. Self-Control: онлайн-опросник для
определения уровня самоконтроля.
• оценка готовности сотрудника брать на себя
ответственность за результат индивидуальной
и командной деятельности;
• распределение задач между подчинёнными
в соответствии с их личностными особенностями;
• планирование стратегии обучения на основе
объективной и полной информации;
• выявление сотрудников с высоким управленческим
потенциалом, формирование кадрового резерва.
Аналитическая Система онлайн-оценки персонала
7. Наши преимущества:
• Облачная платформа HR-cloud, наглядные отчеты;
• Отечественные методики, валидизированые
и адаптированы для современной российской аудитории;
• Надёжное и современное программное обеспечение;
• Научно-обоснованный подход и точность всесторонней оценки;
• Гибкая, быстро настраиваемая структура под конкретные HR-задачи;
• Многофункциональный личный кабинет с интеграцией вакансий
(SuperJob, HH);
• Понятные графические отчёты, не требующие дополнительного обучения;
• Консалтинговая поддержка на всех этапах работы;
• Онлайн-формат, мобильная версия;
• Доступность сервиса 24/7/365.
Аналитическая Система онлайн-оценки персонала