Eerder liet ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix zien. Daarna Do Better Impact, Kansen & Stars. Deze keer Do Good Impact, Sterktes & Cash Cows. CRUCIALE VRAGEN ZIJN: Draagt de impact innovatie bij aan de GlobalGoals, de Duurzame OntwikkelingsDoelen? Aan Basisbehoeften en/of ImpactTech om daarin beter te voorzien? Zijn BasisBehoeften daardoor Toegankelijk? Wordt de impact voor alle Belanghebbenden in de Keten meegewogen; en is de impact (innovatie) gericht op Materiȅle Duurzaamheid die doorslaggevend is voor het product of dienst (het tegenovergestelde van Impact Washing) De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel. Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne

1. Impact, SWOT Analyse & de BCG Matrix STERKTES
Eerder liet ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix zien. Daarna
Do Better Impact, Kansen & Stars. Deze keer Do Good Impact, Sterktes & Cash Cows.
CRUCIALE VRAGEN ZIJN:
● Draagt de impact innovatie bij aan de GlobalGoals, de Duurzame OntwikkelingsDoelen?
● aan Basisbehoeften en/of ImpactTech om daarin beter te voorzien?
● Zijn BasisBehoeften daardoor Toegankelijk?
● Wordt de impact voor alle Belanghebbenden in de Keten meegewogen; en
● is de impact gericht op Materiȅle Duurzaamheid die doorslaggevend is voor het product of dienst
(het tegenovergestelde van Impact Washing)
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 1

2. Do GOOD Impact, STERKTE(s), Cash Cows
Bijdrage aan de UN Global Goals,
De Duurzame OntwikkelingsDoelen
Sterk door meewerken aan de wereldwijde
agenda om Armoede en Honger te bestrijden,
Mensen en de Planeet te beschermen en voor
Vrede & Welvaart voor iedereen.
NOG EEN INSTINKER ALERT!
De 17 Global Goals hebben 172 subdoelen en de
instinker is, de subdoelen vertegenwoordigen
alle impact types. Om een doel te bereiken is
het soms nodig om: Ergens mee te stoppen
(steenkool, discriminerende wetten), (of) iets
afbouwen (verminderen, op termijn stoppen,
perverse prikkels,) iets vergroten (bijv gebruik of
productie van schonere energie zoals wel 1%
biobrandstof voor luchtvaart, gelijke kansen op
de werkplek); of Inzetten op 100% hernieuwbare energie, Gelijke uitkomsten op de werkplek: 50%
vrouwelijke medewerkers -> 50% vrouwelijke leidinggevenden.
Op pag 8 staat een visual hoe regeringen aan de knoppen moeten draaien om Reduced Inequality,
Global Goal 10 te bereiken: De werkwoorden: Eliminate, Reduce, Empower, Promote, Achieve & Sustain.
De indicatoren: discriminatie verbieden, klachten over discriminatie zijn afgenomen; is de
inkomensituatie van ouderen, vrouwen, mensen met een beperking verbeterd? #Minderheden?
Is het groei% van de inkomsten of uitgaven van de 40% armste mensen toegenomen?
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 2

3. HOGE IMPACT door KERNACTIVITEITEN die bijdragen aan Toegang tot Basis Behoeften. Die door
ImpactTech betere kwaliteit hebben* en/of sneller & verder opgeschaald kunnen worden. Toegankelijk
want Beschikbaar & Betaalbaar. *AI kan al beter huidkanker herkennen dan mensen #apps out there!
Voor Impact Investeerders: Basisbehoeften zijn Non Cyclisch er is een vaste, constante vraag
naar, dus solide inkomstenbronnen voor ondernemingen die daardoor dividend kunnen
uitkeren, een vaste inkomstenbron door Waarde aandelen naast obligaties. Cash Cows.
ImpactTech daarentegen zijn vaak Groei Ondernemingen (aandelen). Als je in de juiste, Star
Technologie & onderneming hebt geȉnvesteerd, zal dat je geen windeieren leggen. #Koerswinst
Is het een Question Mark? Herken ze met de volgende post: DoLessHarm Impact & Zwakte.
Een uitgebalanceerde, succesvolle impact investerings portfolio spreidt dus over beide, met
een voorkeur voor obligaties, schuldpapier met impact ambities van duurzame leiders of
social impact bonds, green of sustainability (linked) bonds. Omdat obligaties vrijwel altijd
moeten aflossen en rente betalen. In tegenstelling tot Aandelen die alleen uitbetalen als er
winst wordt gemaakt (en er geen ander doel beoogd wordt met die winst).
LET OP! Vorige keer schreef ik dat voor verschillende sectoren verschillende duurzaamheidsthema’s
materieel zijn. Energie-, maar voor anderen -bv Heineken- juist (zoet) Watergebruik. Of Uitstoot en Afval
management. Life Cycle Design voor consumentengoederen: Weg met de Wegwerpmaatschappij!
In de Materiality Map van de Sustainability Accounting Standards Board staat het voor 11 sectoren
aangegeven, het is voor 77 subsectoren uitgezocht (< of > 50% materieel). Bijlage p10.
MAAR: niet alle SECTOREN dragen evenveel bij aan de Duurzame OntwikkelingsDoelen DODs van de VN.
De hoogste bijdrage leveren Voeding mn Landbouw, en Zorg: mn Biotechnologie (vaccins!) en
Farmaceuten. Maar ook, het verraste mij, Hotels & Lodging. Toerisme creȅert werkgelegenheid en
inkomen in armere, ver (af)gelegen gebieden. Niet de reis er naar toe, luchtvaart die lucht vervuilt. Maar die
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 3

4. brengt ook medicijnen naar de gebieden waar ze nodig zijn en draagt zo bij aan de DOD, GlobalGoal 3:
Health & Wellbeing. Verrassend: hernieuwbare grondstoffen doen het niet heel veel beter dan traditionele
mijnbouw en grondstoffen winning. En sneu nieuws voor Financials: het bungelt helemaal onderaan.
Gelukkig dat er Impact Investing is!
De sectorbijdrage aan de (alle) DIDs, GlobalGoals is door duurzame financiering wetenschappers
berekend en gerangschikt. Robert Eccles, Gianni Betti en Constanza Consolandi publiceerden
‘The Relationship between Investor Materiality and the Sustainable Development Goals’. De taaie
paper staat op Researchgate, een helder gescheven artikel staat op MIT Sloan Review (Beperkt aantal free
views) ‘Contributing to the Global Goals is easier than you think’.
Tot slot Welke sectoren het meest bijdrage aan specifieke Global Goals. Bijvoorbeeld Gezondheidszorg
voor Armoedebestrijding en transport, mobiliteit draagt veel bij aan Gender Equality GG5.Handig voor
impact investeerders en investeerders die een specifiek impact thema of DOD willen toevoegen aan hun
marketing en allocatie strategie, Voorbeeld tabellen met DODs en sectoren uit MIT Sloan staan op pag 9.
Bob Eccles schreef in 2018 en 2019 voor Forbes een serie gedetailleerde profielen van sector en subsector
bijdrage aan de DuurzameOntwikkelingsDoelen. Bijvoorbeeld Food & Beverages. Tip: Google op Forbes
Bob Eccles en de(sub) sector, want zijn Forbes overzicht pagina gaat niet zo ver terug.
https://www.forbes.com/sites/bobeccles/2018/07/29/the-importance-of-the-food-and-beverage-sector-for-the-sustainable-develop
ment-goals/?sh=4d22df557bdf
SYNERGIE & INTERACTIE + of -?
De wereldwijde agenda, de voornemens, concrete plannen en voortgangrapportages creȅren energie &
synergie. En nog een instinker: interactie: die positief, neutraal of negatief kan zijn. Daarom is het beter
als GG7 Toegang tot Energie, smart is: schone hernieuwbare energie betreft omdat anders KlimaatActie
GG13 niet(s op)levert.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 4

5. Er is interessant, zeer gedetailleerd onderzoek gedaan naar interactie van Life Below Water en alle andere
doelen. Waren ze er maar zo voor alle Global Goals!
https://www.researchgate.net/profile/Chris-Mcowen/publication/317354917/figure/fig2/AS:502560390946816@1496831142925/Char
acterized-relationships-between-Oceans-targets-and-other-SDGs-Pie-charts-represent.png
Zonet vond ik Interaction between SDG14 LifeBelowWater and SDG5-Gender Equality
https://www.researchgate.net/figure/Interaction-between-SDG-14-Life-below-Water-and-SDG-5-Gender-Equality-A-Women_fig3_
338847951 Tip: Google je interesse gebied, thema en Global Goal(s) voor onderzoek(sdata).
Met KETEN en alle Belanghebbenden wordt de Productieketen bedoeld en iedereen die een bijdrage
levert: de toeleveranciers van grondstoffen, de productie & distributie medewerkers, de (externe)
verkoopkanalen, de klanten & aandeelhouders: financiers). Het is belangrijk dat winst & welvaart niet
worden gecreȅerd door een van de belanghebbenden af te knijpen, onder te betalen, een slecht product of
service te leveren, overlast te veroorzaken of de aandeelhouders te zien afhaken door teleurstellende
opbrengsten, zowel financieel als qua impact.
TOEGANG: Beschikbaarheid & Betaalbaarheid is een van de drie Bedrijfsvoerings DIMENSIES die het
meest bijdragen aan de Duurzame OntwikkelingsDoelen. Het draagt bij aan 9 doelen: No Poverty (GG1),
Health & Wellbeing (GG3) Gender Equality (GG5), Clean Water & Sanitation (GG6), Clean Affordable
Energy (GG7), Industry, Infrastructure, Innovation (GG9) en Sustainable Communities & Cities (GG11) en
18 Targets. Dit is ook resultaat van het onderzoek met de Sustainability Accounting Standards (Board,
SASB) door Robert Eccles, Gianni Betti en Constanza Consolandi. Hun onderzoek is gericht op Investor
Materiality en dus risico management, toekomstbestendigheid voor investeerders & ondernemingen.
De andere twee bedrijfsvoering dimensies, die nog méér bijdragen zijn Supply Chain Management (aan 14
Global Goals & 36 Targets) en Product Design & Life Cycle (aan 11 Global Goals & 27 Targets). (Maar) Ik
noemde Supply Chain management al bij Samenwerking (DoBetterImpact, KANSEN, Stars) en Product
Design & Life Cycle is sterk Planet gericht en onderdeel van de 7Ps (Impact Optimaliseren, idem).
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 5

6. De verduurzaming van deze twee dimensies is lang & breed geagendeerd en nieuwe, onderbenutte kansen
oppakken is slim. Bovendien associeer ik deze twee dimensies erg met de landbouw & industriȅle
economie en is de omvang van de (informele) dienstensector in veel landen veel groter.
IMPACT MATERIALITEIT >50%
Materialiteit van duurzaamheid, impact kwam al aan bod bij DoBetter Impact, KANSEN & Stars. (Materiȅle)
Impact issues verschillen voor verschillende sectoren. Zie bijage 2 van die post. Sommige sectoren hebben
weinig materiality issues. Dienstverlening heeft er geen een met >50% materiality, maar zoek even naar
afbeeldingen van subsectoren, want daar zijn natuurlijk ook verschillen. Bv. Onderwijs en casino’s &
gaming. Toegang & Resultaten en Money Laundering & Responsible Gaming om een paar voor de hand
liggende te noemen. NB Voor subsectoren wordt alleen materieel of niet materieel aangegeven, niet likely
to be material (licht grijs) zoals in Materialty (Hoofd) Map. Consumenten Producten heeft maar 3 < 50%
materiȅle issues, Infrastructuur en Transport 4. Finance heeft de minste materiȅle issues vijf <50%
materieel en vier <50%. We zagen al eerder (p. 4) dat het het minste bijdraagt aan de Duurzame
OntwikkelingsDoelen. Is er dan dus weinig aan de hand, te impact innoveren? zeker niet!
TIP: Snel zoeken naar materiȅle impact issues
Op de website van SASB staat ook een materiality finder waarmee voor sectoren en op bedrijfsnaam naar
materiȅle issues gezocht kan worden. In de bijlage (pag 11) de 6 Materiality Issues voor Heineken NV.
Wellicht verassend met veel environment issues: energie- en watergebruik, materials sourcing
efficiency, product design & life cycle managment en supply chain management en selling practices &
product labeling. https://www.sasb.org/standards/materiality-finder/find/
Weetje Heinken is veel geprezen als duurzame onderneming vanwege succesvol waterbesparingsbeleid
als een van de marktleiders, maar door selling practices op do no harm investing zwarte lijst(en) geplaatst.
#ImpactitsComplicated
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 6

7. HYBRIDE BUSINESS MODEL
Ook hier is een Gemengd, Hybride Business Model voor impact…. Solide inkomsten uit wat duurdere
complexere producten, zolang toegankelijkheid niet opgeofferd wordt! En no frills quantitiy impact
aanbod om zoveel kogelijk mensen te bedienen.
Vragen, Opmerkingen zijn welkom:
hieronder, @Alcanne of https://www.linkedin.com/in/alcannehoutzaager/
VOLGENDE KEER: Do Less Harm Impact, IMPACT ZWAKTES & Question Marks;
Lage Impact Effectiviteit en Efficiency,
Partners met Lage Impact,
Neerwaartse concurrentie,
Immateriȅle Duurzaamheid & Impact Washing.
BONUS: De Impact van de 1e Stap.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 7

8. Meer Global Goal 10 Targets & Indicators: https://www.globalgoals.org/10-reduced-inequalities
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 8

9. MIT Sloan Review BIG IDEA: LEADING SUSTAINABLE ORGANIZATIONS Costanza Consolandi & Robert G. Eccles February 15, 2018
Supporting Sustainable Development Goals Is Easier Than You Might Think
It is possible for business to be both sustainable and profitable — but some sectors have a smoother path than others.
1: Sector bijdrage ranglijst
2: voorbeeld van 5 Sectoren en hun
bijdrage aan DOD Top 3
3: Voorbeeld van 5 DODs (11-15) en Top 3 bijdragende sectoren
Bron: https://sloanreview.mit.edu/article/supporting-sustainable-development-goals-is-easier-than-you-might-think/
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 9

10. Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 10

11. Bron : https://www.sasb.org/standards/materiality-finder/find/?company[]=NL0000008977 =ISIN
Drs Alcanne J Houtzaager MA, INCLUSIVE2
IMPACT INNOVATION & INVESTING, Tools & Thought Pieces, P. 11