Impact Investing Nieuws Medio April 2017
3 interessante rapporten vol leads en issues & symposium Filantropie 3.0
Volans John People-Planet-Profit Elkington over FutureFit bedrijven en Breakthrough Businessmodels: Think Sustainably, Exponential, Social, Lean, Integrated & Circular.
Met leads, sectors, themes, star entrepreneurs, businessmodels to watch & FutureFail kenmerken.
Stranded Assets in Food: re- invent, reformulate & resize
Aanvulling door mij :) cross selling voor gevarieerde en volwaardige voeding.
Met Investors Checklist. En een voorproefje van de Proteïne Challenge 2040.
Solactive Equileap Gender Equality Indices voor Europe, US (beide 75) en Global Gender Equality Index (150). Data rapport 200 corps. Equileap is mee opgericht door Diana van Maasdijk, grote gever onderzoekster die de ABNAMRO Charity Desk opzette.
Symposium VU Filantropie & Erasmus Centre Strategic Philantropy: Filantropie 3.0 nieuwe en alternatieve vormen van filantropie vanuit de wetenschap en praktijk. Met prof Harry Hummels (UU & UM) en Wim Post (Noaber Foundation). Voor: chari bestuurders Datum: 30Mei2017, Tijd: 18-21.15 uur. Plaats: Vrije Universiteit
Eerder liet ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix zien. Daarna Do Better Impact, Kansen & Stars. Deze keer Do Good Impact, Sterktes & Cash Cows.
CRUCIALE VRAGEN ZIJN:
Draagt de impact innovatie bij aan de GlobalGoals, de Duurzame OntwikkelingsDoelen?
Aan Basisbehoeften en/of ImpactTech om daarin beter te voorzien?
Zijn BasisBehoeften daardoor Toegankelijk?
Wordt de impact voor alle Belanghebbenden in de Keten meegewogen; en
is de impact (innovatie) gericht op Materiȅle Duurzaamheid die doorslaggevend is voor het product of dienst (het tegenovergestelde van Impact Washing)
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
Toekomst van Filantropie: Inventarisatie Impact Investing vehicles van Chari'...Drs Alcanne Houtzaager MA
DE TOEKOMST VAN FILANTROPIE:
Fondsenwerven bij Impact Investeerders
De Impact Investing Instrumenten van Nederlandse Goede Doelen. Nu -de term- impact investing, investeren voor financieel en maatschappelijk rendement, 10 jaar bestaat wordt er flink teruggeblikt en ervaringen gedeeld. In de Stanford Social Innovation Review vertellen 11 Amerikaanse grote goede doelen wat ze doen, waarom dat en over hun plannen. De financiële vehicles die ze gebruiken heb ik apart uitgelicht in Impact Investing Nieuws van 15mei17 (achteraan opgenomen).
Zoals bij fondsenwerving zijn Amerikaanse goede doelen ons hier en daar flink vooruit, maar bijvoorbeeld de Nederlandse ontwikkelingshulp organisaties kunnen hun Amerikaanse concullega's nog wel een en ander leren....
In deze presentatie uit Impact Investing Nieuws van 1juni2017 zijn de financiele instrumenten die Nederlandse goede doelen gebruiken voor impact investing op een rijtje gezet:
bankgaranties, kredietfaciliteiten, investeringsfondsen, fonds-management, crowdfunding voor impact platforms, investors circles etc.
Achteraan zijn financieringsinstrumenten en strategieen van Amerikaanse goede doelen opgenomen pag. 24-48.
Daarna korte case studies van kleine Amerikaanse goede doelen. pag. 48-55.
Tot slot een link naar het appel en de checklist voor goede doelen en crowdfunding voor impact. pag. 56-57.
Drs Alcanne J Houtzaager MA Inclusive2 Impact Investing
Impact, SWOT Analyse & BCG Matrix: KANSEN
Vorige keer toonde ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix. Do Good, Do Better, Do Less Harm en Do No Harm impact. Sterkte, Kansen, Zwaktes & Dreigingen en Cash Cows, Stars, Question Marks & Dogs (of Pets). Om Impact Effectiviteit te vergroten. Door ondermijning, ontkrachten te voorkomen en omdat synergie fenomenale impact innovaties & investeringen kan opleveren. .
Samenvattend:
-1- Is de Netto impact van je innovatie, van en met alle Impact Types, (het meest) Effectief?
-2- Is de Impact van je Innovatie / Investering: Sterkte versterkend? Een Kans kansrijker makend?
Zwakte blootleggend en verminderend? Een Dreiging? Deadman walking lang op Deathrow houdend?
-3- Wat is de Opschalingspotentie van je impact innovatie? Een Cash Cow: met Groot marktaandeel & Groeiende markt?; Star: Snelle Hoge Groei & Hoog Marktaandeel. Een Question Mark met Klein Marktaandeel of Dog/Pet in een Stagnerende Markt? Deze keer: Medium, Do Better Impact, Kansen, Stars.
DEZE KEER KANSEN:
Cruciale Vragen zijn:
Is de impact geOptimaliseerd?
Worden Mensen of Markten gemist?
Worden de inkomsten van Premium Products slim gebruikt? Voor het verder ontwikkelen & vermarkten van Bargain Buy Impact Innovaties? Fast Trickle Down?
Mèt Gemengd, Hybride Omzet Model?
Wordt er Samengewerkt? Binnen de productie, distributieketen om impact te verbeteren? Op thema’s binnen de sector, bij lobby activiteiten rochting overheden?
Is de Duurzaamheid Materieel? dwz draagt die bij aan de toekomstbestendigheid van de dienst, het product, de onderneming? Winst & het impact rendement?
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
De vier Impact Types, gecombineerd met strategische SWOT analyse van Sterktes, Kansen, Zwaktes en Dreigingen van/voor Producten, Diensten en Bedrijven en de BCG Matrix: de Boston Consulting Group matrix voor Marktontwikkeling & -Aandeel, Omzet & Winst. De bekende Cash Cows, Stars, Question Marks & Dogs.
SWOT & BCG overlappen, maar zijn niet identiek.
Impact Types Perspectief scherpt SWOT & BCG matrix aan op Materiēle Duurzaamheid en de bijdrage aan de VN Duurzame OntwikkelingsDoelen en dus de Toekomstbestendigheid.
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van slechts 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel, your Model Impact Pitch Deck.
Op twitter @alcanne staat een draadje (bootcamp) over deel 3 het Impact Business Model na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
BIG FOOD: Shooting for STARS & Ditching DOGS
Verkoopt Big Food haar ongezonde assortiment?
De Stranded Assets in Food?
Clearing House of Bad for You? #DoNoHarm
Wat koopt het ? Better for You: #DoLessHarm?
Good for You: #DoGood?
Investeringen in ESG van Food & Beverages (F&B), leveren de grootste bijdrage aan de UN GlobalGoals, #SDGs met aan kop Agriculture. Meat, Dairy & Poultry staan op de derde plek na biotech & pharmaceuticals.
Dat lijkt in strijd met versnelling van het marktaandeel van vleesvervangers, het enthousiasme voor Beyond Meat's IPO en al het nieuws over concullega's, investeringen, merk & product lanceringen etc.
Ik kijk naar Unilever, Nestle, Danone, Kellog's & General Mills en hun materiality matrix als quickscan van de ESG & langere termijn impact ambities & prioriteiten.
Hun Venture Capital Fund investeringen leveren de meeste informatie over kortere termijn doelen.
Toelichting op het Ideale Inclusieve Investerings Product. Kenmerken: Prijs, Rendement, Impact, Public & Katalysator
Geinspireerd door Brian Trelstad's 5 P's of Impact: Place, Product, Process, Planet & Paradigm (Harvard Business Review Jan 2016) .
VLOG 20m https://www.youtube.com/watch?v=m7IvB-yXlZw
In English http://www.slideshare.net/alcanne/the-ideal-inclusive-impact-investment-product
Eerder liet ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix zien. Daarna Do Better Impact, Kansen & Stars. Deze keer Do Good Impact, Sterktes & Cash Cows.
CRUCIALE VRAGEN ZIJN:
Draagt de impact innovatie bij aan de GlobalGoals, de Duurzame OntwikkelingsDoelen?
Aan Basisbehoeften en/of ImpactTech om daarin beter te voorzien?
Zijn BasisBehoeften daardoor Toegankelijk?
Wordt de impact voor alle Belanghebbenden in de Keten meegewogen; en
is de impact (innovatie) gericht op Materiȅle Duurzaamheid die doorslaggevend is voor het product of dienst (het tegenovergestelde van Impact Washing)
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
Toekomst van Filantropie: Inventarisatie Impact Investing vehicles van Chari'...Drs Alcanne Houtzaager MA
DE TOEKOMST VAN FILANTROPIE:
Fondsenwerven bij Impact Investeerders
De Impact Investing Instrumenten van Nederlandse Goede Doelen. Nu -de term- impact investing, investeren voor financieel en maatschappelijk rendement, 10 jaar bestaat wordt er flink teruggeblikt en ervaringen gedeeld. In de Stanford Social Innovation Review vertellen 11 Amerikaanse grote goede doelen wat ze doen, waarom dat en over hun plannen. De financiële vehicles die ze gebruiken heb ik apart uitgelicht in Impact Investing Nieuws van 15mei17 (achteraan opgenomen).
Zoals bij fondsenwerving zijn Amerikaanse goede doelen ons hier en daar flink vooruit, maar bijvoorbeeld de Nederlandse ontwikkelingshulp organisaties kunnen hun Amerikaanse concullega's nog wel een en ander leren....
In deze presentatie uit Impact Investing Nieuws van 1juni2017 zijn de financiele instrumenten die Nederlandse goede doelen gebruiken voor impact investing op een rijtje gezet:
bankgaranties, kredietfaciliteiten, investeringsfondsen, fonds-management, crowdfunding voor impact platforms, investors circles etc.
Achteraan zijn financieringsinstrumenten en strategieen van Amerikaanse goede doelen opgenomen pag. 24-48.
Daarna korte case studies van kleine Amerikaanse goede doelen. pag. 48-55.
Tot slot een link naar het appel en de checklist voor goede doelen en crowdfunding voor impact. pag. 56-57.
Drs Alcanne J Houtzaager MA Inclusive2 Impact Investing
Impact, SWOT Analyse & BCG Matrix: KANSEN
Vorige keer toonde ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix. Do Good, Do Better, Do Less Harm en Do No Harm impact. Sterkte, Kansen, Zwaktes & Dreigingen en Cash Cows, Stars, Question Marks & Dogs (of Pets). Om Impact Effectiviteit te vergroten. Door ondermijning, ontkrachten te voorkomen en omdat synergie fenomenale impact innovaties & investeringen kan opleveren. .
Samenvattend:
-1- Is de Netto impact van je innovatie, van en met alle Impact Types, (het meest) Effectief?
-2- Is de Impact van je Innovatie / Investering: Sterkte versterkend? Een Kans kansrijker makend?
Zwakte blootleggend en verminderend? Een Dreiging? Deadman walking lang op Deathrow houdend?
-3- Wat is de Opschalingspotentie van je impact innovatie? Een Cash Cow: met Groot marktaandeel & Groeiende markt?; Star: Snelle Hoge Groei & Hoog Marktaandeel. Een Question Mark met Klein Marktaandeel of Dog/Pet in een Stagnerende Markt? Deze keer: Medium, Do Better Impact, Kansen, Stars.
DEZE KEER KANSEN:
Cruciale Vragen zijn:
Is de impact geOptimaliseerd?
Worden Mensen of Markten gemist?
Worden de inkomsten van Premium Products slim gebruikt? Voor het verder ontwikkelen & vermarkten van Bargain Buy Impact Innovaties? Fast Trickle Down?
Mèt Gemengd, Hybride Omzet Model?
Wordt er Samengewerkt? Binnen de productie, distributieketen om impact te verbeteren? Op thema’s binnen de sector, bij lobby activiteiten rochting overheden?
Is de Duurzaamheid Materieel? dwz draagt die bij aan de toekomstbestendigheid van de dienst, het product, de onderneming? Winst & het impact rendement?
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
De vier Impact Types, gecombineerd met strategische SWOT analyse van Sterktes, Kansen, Zwaktes en Dreigingen van/voor Producten, Diensten en Bedrijven en de BCG Matrix: de Boston Consulting Group matrix voor Marktontwikkeling & -Aandeel, Omzet & Winst. De bekende Cash Cows, Stars, Question Marks & Dogs.
SWOT & BCG overlappen, maar zijn niet identiek.
Impact Types Perspectief scherpt SWOT & BCG matrix aan op Materiēle Duurzaamheid en de bijdrage aan de VN Duurzame OntwikkelingsDoelen en dus de Toekomstbestendigheid.
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van slechts 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel, your Model Impact Pitch Deck.
Op twitter @alcanne staat een draadje (bootcamp) over deel 3 het Impact Business Model na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
BIG FOOD: Shooting for STARS & Ditching DOGS
Verkoopt Big Food haar ongezonde assortiment?
De Stranded Assets in Food?
Clearing House of Bad for You? #DoNoHarm
Wat koopt het ? Better for You: #DoLessHarm?
Good for You: #DoGood?
Investeringen in ESG van Food & Beverages (F&B), leveren de grootste bijdrage aan de UN GlobalGoals, #SDGs met aan kop Agriculture. Meat, Dairy & Poultry staan op de derde plek na biotech & pharmaceuticals.
Dat lijkt in strijd met versnelling van het marktaandeel van vleesvervangers, het enthousiasme voor Beyond Meat's IPO en al het nieuws over concullega's, investeringen, merk & product lanceringen etc.
Ik kijk naar Unilever, Nestle, Danone, Kellog's & General Mills en hun materiality matrix als quickscan van de ESG & langere termijn impact ambities & prioriteiten.
Hun Venture Capital Fund investeringen leveren de meeste informatie over kortere termijn doelen.
Toelichting op het Ideale Inclusieve Investerings Product. Kenmerken: Prijs, Rendement, Impact, Public & Katalysator
Geinspireerd door Brian Trelstad's 5 P's of Impact: Place, Product, Process, Planet & Paradigm (Harvard Business Review Jan 2016) .
VLOG 20m https://www.youtube.com/watch?v=m7IvB-yXlZw
In English http://www.slideshare.net/alcanne/the-ideal-inclusive-impact-investment-product
SAMENVATTING & CHECKLIST:
Van Visie, Missie & Strategie naar USP² Unique Solution Proposition²
De stappen overlappen door de focus op het integreren van Risico's & Kansen in het Business Proces. Focus op company specific > sector risks, data security & opkomende (impact) risico's (SASB 230a 1&2) De handreiking ziet netto impact als opkomend risico.
De Tactiek, de USP² focust op kansen in de kernactiviteiten, de toekomstige markt(en) en de bedrijfsvoering. De nadruk ligt op de transitie van een onderneming naar Do Good, (meer) positieve impact in de kernactiviteiten, dan Less Harm minder negatieve impact in de bedrijfsvoering en let op Do No Harm risico's.
De Strategie is gebouwd op standaard #ESG spelregels & scores van ondernemingen. Hier wordt besloten hoe groot en snel wordt geïnvesteerd in Innovatie, Kostenbesparing en het afbouwen van activiteiten met maatschappelijke risico's die door overheidsingrijpen, klanten- of ketenboycot en activisten worden geagendeerd. De meeste metrics verwijzen naar Global Reporting Initiative standaard data, impact metingen & key performance indicators.
De Missie, de UN GlobalGoals, wereldagenda zijn de prioriteiten voor mn arme landen, politiek & ondernemingen. Primair grote multinationals die wereldwijd actief zijn. Veel van de doelen, thema's spelen in elk land: armoede, overgewicht & ondervoeding, werk(omstandigheden) & robotisering en digitalisering, gevolgen van verstedelijking, klimaatverandering & milieuvervuiling.. De doelen zijn een synergie katalysator voor opschaling van oplossingen.
De Visie van het UN Global Compact benadrukt #DoNoHarm en benoemt vooral normen & risico's voor mens- & milieuvriendelijker werken. Voor environment wordt innovatie aangemoedigd en voor mensen bottom up communicatie.
CHECKLISTs
Impact bepaling producten en diensten; de 5P's Trelstad HBR
Matrix impact doel, materliateit, kwalliteit, kwantiteit, beschikbaarheid betaalbaarheid & laag hangend fruit;
Impact SWOT analyse;
Impact MABA matrix;
Global Goals, prioriteiten bedrijven, S&P500, impact tech als kans,
Essentiele SDGs: 8: groei & werk, 9: innovatie, ?<kernactiviteit>, 12: verantwoordelijk productie & consumptie,, 17: samenwerking, 10: inequality
Vlog met samenvatting en uitleg van het ideale inclusive #impinv product:
https://www.youtube.com/watch?v=tSKSTsTJuBk
English Vlog explaining the ideal inclusive #impinv product & summary of this blog
https://www.youtube.com/watch?v=KOmbx33Wy_o
Alleen PRIPK: het http://www.slideshare.net/alcanne/het-ideale-inclusieve-impact-investerings-product-nederlands
Deze keer: het ideale inclusieve impact investing product in het Nederlands en het onderzoek van IBSAmsterdam naar het rendement van ondergewaardeerde duur-zame aandelen. Goed! Nu graag nog een onderzoek naar ondergewaardeerde aandelen in impact sectoren, de indices zijn veelbelovend (zie IINieuws-1okt15) en Megatrends. Veel korte nieuwsberichten omdat ik achterliep*.
http://impactinvestingnews.blogspot.com.mt/2016/04/impact-investing-nieuws-1-april-2016.html
Ideal Inclusive Impact Investment Product in English:
https://www.linkedin.com/pulse/inclusive-impact-investment-products-alcanne-houtzaager?trk=pulse_spock-articles
Deze keer: Impact PROOF door Harry Hummels en Alexander Röntgen van Noabers rol als Impact investeerder in Vital Healthcare, e-healthcare op basis van self-management (monitoring) door patienten en actuele informatieverschaffing voor behandelaars. (onderaan bij academic case)
Market: ASN Bank publiceert mooie jaarcijfers. Inclusive impact investing bij 3 Nederlandse grootbanken: hun aanbod duurzaam beleggen voor particulieren: ABNAMRO (dieper, want daar beleg ik zelf), ING (veel fondsen) en Rabobank (mooie infographic, werkt met Sustainalytics). Het is denk ik wel weer eens tijd voor een diepgravender undercover klantenonderzoek.... @VBDO?
Transparantie: True Price analyseerde de maatschappelijke winst verliesrekening van ABNAMRO Bank, de hypotheek-portefeuille en rol in de cacaoproductie & handel.
Green bond? nee een Schuldschein van FrieslandCampina, China zal in 2016 46mljard UD$ aan groene obligaties hebben uitstaan. Moodys begint een eigen verificatie service en de London Stock Exchange wordt partner van het Cklimate Bonds Initiative.
Facts & Figures & Definitions: Big Society Capital's onderzoek naar de omvang van de sociale investeringsmarkt in het VK. Eind 2015 is die 50% groter dan de Bostons Consulting Group in 2012 voorspelde. Opvallend: Social lending rules, maar er wordt nu veel meer risico kapitaal geïnvesteerd. De 1,5miljard UK£ is resultaat van een eye of the beholder definitie: social impact intended bij investor EN investee.
II Thinking: Prof Fran Seegull van Impact Assets over de opschaling van de impact investment markt: de vervlechtingen in het #impinv ecosysteem, transparantie, DEEP impact en exit innovation.
Een 20miljoen UK£charity bond voor de Charities Aid Foundation (met 3miljard onder beheer) op de LondonStockExchange Orb, vlot en dik overschreven, want met 10miljoen waren ze ook blij. En 500miljoen euro voor een Spaanse SME Social Impact Bond.
Jobs bij WIRE-Group en FMO in Nederland en in de VS bij Instiglio (HBS Kennedy spin off) en Khosla portfolio ondernemingen.
Academia: In de Stanford Social Innovation Review over SIBs als voor-financieringsinstrument om bestaande geneesmiddelen te testen voor behandeling van andere ziektebeelden. Ook 'de Theory of Foundations' door Rockefeller Philanthropy Advisors: impact investing niet meer weg te denken.
Quote(s) van dit blog: Fran Seegull in Impact Investing: What Will It Take to Get to Scale? The great news is that the impact investing ecosystem is connected — for each change made by one set of actors, there is a compounding effect across the entire stage. Such change is afoot. Zie Opschaling Impact Investing.
SUSTAINABILITY BOND van de WereldBank op basis van SDG index en RETAIL in Italië (bofferds)
INDICES: SDG index (50) van Solactive VigeoEiris, the Vaccine Index Facts & Figures: the Index Initiative
GREEN BONDS: Enel Green & SDG Bond, financiering van groene en groei activiteiten en handig buiten haar kernenergieactiviteiten om...
INNOVATIE: BeckinridgeCapitalAdvisors komt met ESG/Social progress Index Framework van MUNI bonds. De BNGBank doet dat al sinds 2014, recent geëvalueerd door Sustainytics en TSC Telos Tilburg University.
MARKTBERICHTEN: Duurzame Darlings in Danger? De achterdeur van onze institutionele investeerders staat wijd open voor de negatieve impact van de tabaksindustrie.
AGENDERING Nederlandse 'impact helden' kijken naar nieuwe financieringsvormen, aanbod van impacvolle en schaalbare initiatieven, impact measurement & valuation en iconische projecten olv Jp Balkenende.
FD&BNR doen verslag van hun 1e Impact Investing Initiative event.
IMPINV THINKING Stuart Hart in NextBillion.net over ImpInv in het Trump Tijdperk : actie-reactie
METRICS: Sinzer uitgenodigd voor prestigieus impact meting platform dat verwachtingen, informatie nut & noodzaak & de cyclus inventariseert. Chapeau!
EY on FAMILYBusiness: bijna 50% ImpInvestor maar Nederlandse overheid scoort het slechtst op facilitering. CHARIs: Hartstichting & VBDO onderzoeken Institutionele Tabaksinvesteerders.
ACADEMIA: socially-neutral investors & socially-motivated investors in Stanford Social Innovation Review
met o.a. public equity in impact investing fonds zijn reden voor verontrusting Brest et al.
QUOTE van deze POST: Fondsbeheerder Mr. McGlashan over het Rise Fonds voor de happy few HNWI: 'We’re not in the business of charity here, we’re going to make money and build profitable successful businesses and create a top performing fund. But in the process, what we’ve committed to is that we will not do a deal where there’s less than a two and a half times multiple of impact' meer in HNWI in ImpInv.
Nb Ik heb 21maart geantwoord op het SSR artikel en dit aangevuld in de Slideshare p. 28-29 of https://ssir.org/up_for_debate/article/how_investors_can_and_cant_create_social_value
Zie vooral ook Marcello Palazzi s commentaar op 11dec2016
The report in English: by VBDO 'Impact investing, from niche to mainstream' (pdf, 68 pag. 4 feb 2016) goo.gl/ofW5XO
Ik focus in mijn blog op impact investing door kleine beleggers en verdiep me meestal pas in wat institutionele investeerders doen als de beleggingsproducten ook 'inclusive' zijn, dus bereikbaar worden voor kleine beleggers.
In een 'trickle down' strategie is 'inclusiveness' de volgende fase, maar die moet dan wel ingezet worden...
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL
CLICKNL | CREATE HEALTH - De kansen van de cross-over tussen de creatieve industrie en gezondheid & wellbeing
Op 1 juli vond in het Bartholomeus Gasthuis in Utrecht de tweede bijeenkomst CLICKNL ‘Create Health’ plaats.
Waarom is het zo belangrijk dat we als land mee gaan doen met de energietrans...Marcel Nahapiet
Omdat de energietransitie van groot belang is voor onze toekomstige welvaart.
“Visie! Niemand heeft visie waar de energietransitie naartoe gaat!”
Het is een opmerking die we vaak horen in de gesprekken die we hebben in de energiesector.
Er is een energieakkoord met daarin een visie. En dit akkoord is het resultaat van de samenwerking en input van verschillende partijen. Ondanks dat blijven we vanuit verschillende hoeken van de markt horen dat er onvoldoende visie is.
De mogelijke oorzaken
Wij van Nahapiet & Morrison denken dat dit komt door:
• Communicatie
De relevantie voor jou en mij blijft onduidelijk.
• Nieuw type rol nodig
Er is onvoldoende geloof dat de tradionele rol voor deze nieuwe uitdaging kan werken.
• Nieuw type aanpak nodig
Net als bij de rol, is er onvoldoende geloof dat de tradionele aanpak (poldermodel) kan werken.
In feite is er een fundamenteel verschil van inzicht bij diverse belangrijke spelers in de markt over “How To Get Things Done.” En dan specifieker hoe om te gaan met deze unieke uitdaging.
Nahapiet & Morrison geven graag een eerste schets van een andere opzet.
Dit omdat de energietransitie van groot belang is voor ons allen: voor onze toekomstige welvaart, welzijn en zelfs voor het voortbestaan.
Het doel hiervan is om stakeholders te inspireren in de verdere ontwikkeling van het energietransitie-plan.
De energietransitie is een economische revolutie van mogelijk hetzelfde kaliber als de Industriële en de olie-revolutie. De methodes en technieken van de afgelopen decennia (behoud en beheer) zijn daarom niet meer de juiste antwoorden voor het veranderende landschap.
Nahapiet & Morrison
Strategie • Visual Business Analysis • Verhaalstrategie • Digital & Social Media
Ik begin 2016 met een verkennend blog over de toekomst van impact investing waarin ik mijn wensen voor 2015 (uit het jaaroverzicht-2014) heb samengevoegd met de paragraaf de toekomst van impact investing uit mijn artikel Het (recente) verleden, heden en de toekomst van Impact Investing.
Online: http://impactinvestingnews.blogspot.com.mt/2016/01/impact-investing-in-2016.html
IMPACT INVESTING IN 2017
IMPACT = DUURZAAM?
Ook in 2017is de grens diffuus tussen duurzaam, meestal duurzame energie, water, klimaat, biologische landbouw etc thematisch (idem maar soms ook op mensen gericht: Equality, Diversity, LGBTQ, Women, Children, Refugees) en impact investing do good impact in basisbehoeften sectoren & underserved communities & do less harm in de bedrijfsvoering door duurzame ondernemingen gemengd met thematisch beleggen, soms overlappend en soms een kwestie van religieuze, culturele, ideologische, politieke opvattingen, prioriteiten, katalyseren of verder liggende doelen.
'Zoek de cashcow', dat is de titel van Trends in de creatieve industrie 2013. Naast de laatste trends en ontwikkelingen in de creatieve industrie, ligt de focus op de toepassing van Design Thinking binnen organisaties.
Impact Investing in 2018
Paradoxen, Prospect, Pioniers & Power to the People
Als door&door optimist ga ik el jaar in met goede voornemens en grote verwachtingen. Ook dit jaar: mijn goede voornemen is het impact investing universum exponentieel op te schalen met impact ratings op basis van:
Beschikbaarheid & Betaalbaarheid
Impact visie & ambitie, impact databases & publicaties
Finance: Toegankelijke valuta: Opname in Beleggings-product(en); Indices, Benchmarks; & Buy of Hold adviezen.
Voor crowdfundingplatforms: AFM toezicht, krediet & risico check.
.....
De term impact investing werd nog geen 10 jaar geleden bedacht als marketing term voor reeds bestaande investeringen met de ambitie om de economische ontwikkeling van landen te versnellen, vanuit sociale doelen, voor milieubescherming, cultuur behoud etc.
Door de hype rond de term wordt deze makkelijk geplakt op allerlei investeringen, tegelijkertijd zijn ook verschillende soorten impact investing ontstaan. Niet zozeer op die verschillende ambities, maar wel als impact investing sub-sectoren, met verschillende omvang en karakteristieke investeerders en investeringsinstrumenten. Ik noem ze: Klassiek, Fhilantropisch, Direct & Indirect (publci Equity) en Crowdfunden voor Impact.
Uitgebreide toelichting op: goo.gl/fstWgw Impact Investing Nieuws 1juni2015 en een korte als pdf 3 pag. hier op Slideshare
Deze keer: het Global Impact Investing Forum 2016 in Amsterdam: trends & analyse, veel technische info, traditionele sectoren (carbon, microkrediet) maar voor verbreding en versnelling zijn de Sustainable Development Goals een terugkerend thema. Vooraf een belofte en oproep voor meer inclusive (retail!) impact investing mogelijkheden door grote Nederlandse financials (partnership primeur)
Facts & Figures: EuroSIF cijfers over de groei van duurzaam beleggen (2013-2015), de VBDO van duurzaam particulier beleggen en sparenen en Toniic, het netwerk van vermogende particuliere impact investors presenteert hun portfolios analyse. EuroSIF 2016 rapporteert 40miljard Impact Investments in Nederland (weer kampioen, mn de institutionele investeerders), de VBDO noteert 35% groei in duurzaam beleggen onder particulieren dat nu vrijwel gelijk is aan duurzaam sparen en 13% marktaandeel heeft! Toniic's 100% Netwerk presenteert een overzicht van de asset classes en allocatie in impact portfolio's: 29% public equity en 19% Fixed Income.
In de Toniic (internationale) directory met 1037 impact prospects: 254 public equity (aandelen en beleggingsfondsen) en 251 Fixed Income (obligaties en beleggingsfondsen) met profielen en links.
Ik duik in de MSCI Global Impact Index, een framework voor public equity impact investing voor de Sustainable Development Goals met 5 actionable themes, maar een miniem universum in hun ESG database: maar 34 large cap ondernemingen halen 90% van hun inkomsten uit sustainable impact themes. Van de 123 ondernemingen die 71% inkomsten genereren uit deze thema's is tweederde gericht op milieu en maar eenderde op mensen. Mon pauvre peuple......... iShares bouwt er een ETF mee met 108 holdings.
Tot slot een opmerkelijk intiatief van Cameron heeft geleid tot het Dementia Fund, een VC fonds van 8 grote pharmaceuten met 82miljoen UK£ om zsm vermarktbare medicijnen voor Dementie te ontwikkelen. Sectorale voorfinanciering van 'Low Hanging Fruit' door 'concullega's', om in chari termen te spreken.
10 Impact Risks uit het Impact Management Project
Impact Triage meets Due Diligence
Thought Pieces: Impact MOAT
The Impact Transition - The Impact Road Map - Finance: Impact Transition Bonds
Sociaal Investeren in SIBs: Joining Forces voor oud-militairen SIB Fonds Brabant
Boeken:
10 jaar Initiatief Duurzame Handel (commodities export): Collaborative Transformation,\
The Principles of Sustainable Finance door Schramade & Schoenmaker
Duurzaam Beleggen voor Dummies door Peter Tros & Jochem Harkema ING
Beleggen als een Voetbalcoach, Hans Oudshoorn van Binck Bank
Jos Rath Promotie: Entrepreneurial Philanthropy Alignment Model
Hip&Happening: investeren in food met Actiam fondsmanagers Snijder & Hadders.
Checklist #BYND Beyond Meat Impact Investing IPOs
Framework voor Venture Capital in FOOD & HEALTHTECH
CrowdFunding/AltFin:
Lex van Teefelen over wetgeving,
VBDO: Institutionals & CF
NPEX: start Convertibele Obligaties
HUP HOLLAND: Green, Blue, Social & Sustainability Bonds, NWB, BNG, financials & corporates. Wopke over groen financieren
SMELT MOMENT: Impact EBI's van iShares
180 LEADS: US Business RoundTable (her)definieert Statement on the Purpose of a Corporation: shareholders + stakeholders: clients, employees, suppliers & the communities in which we work. Dag Milton, hallo (I)MVO!
Overpeinzing: nav Purdue Pharma Sacklers opiod scandal & roken in NL.
Bob Eccles tipt Eelke Heemskerk's (UvA) Risico Analyse van de Big Three: Blackrock, Vanguard & StateStreet en hun ESG stemgedrag. Ouch! Unsupportive.
Bob Eccles UN Global Goals bijdrage van de Transportsector: auto's & vliegen.
Einde aan AKZO Nobels Human Cities 2.0 ambities : tips voor CEO's.
DoenDenker kritiek op het Advies Werkgroep Bedrijven van de Toekomst
ING Private Banking event over Innovatie & Fondsenwerving chari's
Jos Rath Promotie op Entrepreneurial Philanthropy Alignment Model,
Nieuws tips van de Soul Investor Rob Robbins
FastCompany's World-changing-Ideas competitie 2019: Finance / Investment initiatieven & Tech Venture Capital pakt door in Nederland met Fundrights SMART ambities.
Global Impact Investing Network, theGIIN Global Forum
Amsterdam Beurs van Berlage 2&3 oktober 2019
Annual Investors Survey, Market Trends, Product Development.
+ PeoplePlanetProfit's John Elkington
PEOPLE thema's: Diversity, Equity, & Inclusion
PLANET thema's: Climate Change & the Environment
SAMENVATTING & CHECKLIST:
Van Visie, Missie & Strategie naar USP² Unique Solution Proposition²
De stappen overlappen door de focus op het integreren van Risico's & Kansen in het Business Proces. Focus op company specific > sector risks, data security & opkomende (impact) risico's (SASB 230a 1&2) De handreiking ziet netto impact als opkomend risico.
De Tactiek, de USP² focust op kansen in de kernactiviteiten, de toekomstige markt(en) en de bedrijfsvoering. De nadruk ligt op de transitie van een onderneming naar Do Good, (meer) positieve impact in de kernactiviteiten, dan Less Harm minder negatieve impact in de bedrijfsvoering en let op Do No Harm risico's.
De Strategie is gebouwd op standaard #ESG spelregels & scores van ondernemingen. Hier wordt besloten hoe groot en snel wordt geïnvesteerd in Innovatie, Kostenbesparing en het afbouwen van activiteiten met maatschappelijke risico's die door overheidsingrijpen, klanten- of ketenboycot en activisten worden geagendeerd. De meeste metrics verwijzen naar Global Reporting Initiative standaard data, impact metingen & key performance indicators.
De Missie, de UN GlobalGoals, wereldagenda zijn de prioriteiten voor mn arme landen, politiek & ondernemingen. Primair grote multinationals die wereldwijd actief zijn. Veel van de doelen, thema's spelen in elk land: armoede, overgewicht & ondervoeding, werk(omstandigheden) & robotisering en digitalisering, gevolgen van verstedelijking, klimaatverandering & milieuvervuiling.. De doelen zijn een synergie katalysator voor opschaling van oplossingen.
De Visie van het UN Global Compact benadrukt #DoNoHarm en benoemt vooral normen & risico's voor mens- & milieuvriendelijker werken. Voor environment wordt innovatie aangemoedigd en voor mensen bottom up communicatie.
CHECKLISTs
Impact bepaling producten en diensten; de 5P's Trelstad HBR
Matrix impact doel, materliateit, kwalliteit, kwantiteit, beschikbaarheid betaalbaarheid & laag hangend fruit;
Impact SWOT analyse;
Impact MABA matrix;
Global Goals, prioriteiten bedrijven, S&P500, impact tech als kans,
Essentiele SDGs: 8: groei & werk, 9: innovatie, ?<kernactiviteit>, 12: verantwoordelijk productie & consumptie,, 17: samenwerking, 10: inequality
Vlog met samenvatting en uitleg van het ideale inclusive #impinv product:
https://www.youtube.com/watch?v=tSKSTsTJuBk
English Vlog explaining the ideal inclusive #impinv product & summary of this blog
https://www.youtube.com/watch?v=KOmbx33Wy_o
Alleen PRIPK: het http://www.slideshare.net/alcanne/het-ideale-inclusieve-impact-investerings-product-nederlands
Deze keer: het ideale inclusieve impact investing product in het Nederlands en het onderzoek van IBSAmsterdam naar het rendement van ondergewaardeerde duur-zame aandelen. Goed! Nu graag nog een onderzoek naar ondergewaardeerde aandelen in impact sectoren, de indices zijn veelbelovend (zie IINieuws-1okt15) en Megatrends. Veel korte nieuwsberichten omdat ik achterliep*.
http://impactinvestingnews.blogspot.com.mt/2016/04/impact-investing-nieuws-1-april-2016.html
Ideal Inclusive Impact Investment Product in English:
https://www.linkedin.com/pulse/inclusive-impact-investment-products-alcanne-houtzaager?trk=pulse_spock-articles
Deze keer: Impact PROOF door Harry Hummels en Alexander Röntgen van Noabers rol als Impact investeerder in Vital Healthcare, e-healthcare op basis van self-management (monitoring) door patienten en actuele informatieverschaffing voor behandelaars. (onderaan bij academic case)
Market: ASN Bank publiceert mooie jaarcijfers. Inclusive impact investing bij 3 Nederlandse grootbanken: hun aanbod duurzaam beleggen voor particulieren: ABNAMRO (dieper, want daar beleg ik zelf), ING (veel fondsen) en Rabobank (mooie infographic, werkt met Sustainalytics). Het is denk ik wel weer eens tijd voor een diepgravender undercover klantenonderzoek.... @VBDO?
Transparantie: True Price analyseerde de maatschappelijke winst verliesrekening van ABNAMRO Bank, de hypotheek-portefeuille en rol in de cacaoproductie & handel.
Green bond? nee een Schuldschein van FrieslandCampina, China zal in 2016 46mljard UD$ aan groene obligaties hebben uitstaan. Moodys begint een eigen verificatie service en de London Stock Exchange wordt partner van het Cklimate Bonds Initiative.
Facts & Figures & Definitions: Big Society Capital's onderzoek naar de omvang van de sociale investeringsmarkt in het VK. Eind 2015 is die 50% groter dan de Bostons Consulting Group in 2012 voorspelde. Opvallend: Social lending rules, maar er wordt nu veel meer risico kapitaal geïnvesteerd. De 1,5miljard UK£ is resultaat van een eye of the beholder definitie: social impact intended bij investor EN investee.
II Thinking: Prof Fran Seegull van Impact Assets over de opschaling van de impact investment markt: de vervlechtingen in het #impinv ecosysteem, transparantie, DEEP impact en exit innovation.
Een 20miljoen UK£charity bond voor de Charities Aid Foundation (met 3miljard onder beheer) op de LondonStockExchange Orb, vlot en dik overschreven, want met 10miljoen waren ze ook blij. En 500miljoen euro voor een Spaanse SME Social Impact Bond.
Jobs bij WIRE-Group en FMO in Nederland en in de VS bij Instiglio (HBS Kennedy spin off) en Khosla portfolio ondernemingen.
Academia: In de Stanford Social Innovation Review over SIBs als voor-financieringsinstrument om bestaande geneesmiddelen te testen voor behandeling van andere ziektebeelden. Ook 'de Theory of Foundations' door Rockefeller Philanthropy Advisors: impact investing niet meer weg te denken.
Quote(s) van dit blog: Fran Seegull in Impact Investing: What Will It Take to Get to Scale? The great news is that the impact investing ecosystem is connected — for each change made by one set of actors, there is a compounding effect across the entire stage. Such change is afoot. Zie Opschaling Impact Investing.
SUSTAINABILITY BOND van de WereldBank op basis van SDG index en RETAIL in Italië (bofferds)
INDICES: SDG index (50) van Solactive VigeoEiris, the Vaccine Index Facts & Figures: the Index Initiative
GREEN BONDS: Enel Green & SDG Bond, financiering van groene en groei activiteiten en handig buiten haar kernenergieactiviteiten om...
INNOVATIE: BeckinridgeCapitalAdvisors komt met ESG/Social progress Index Framework van MUNI bonds. De BNGBank doet dat al sinds 2014, recent geëvalueerd door Sustainytics en TSC Telos Tilburg University.
MARKTBERICHTEN: Duurzame Darlings in Danger? De achterdeur van onze institutionele investeerders staat wijd open voor de negatieve impact van de tabaksindustrie.
AGENDERING Nederlandse 'impact helden' kijken naar nieuwe financieringsvormen, aanbod van impacvolle en schaalbare initiatieven, impact measurement & valuation en iconische projecten olv Jp Balkenende.
FD&BNR doen verslag van hun 1e Impact Investing Initiative event.
IMPINV THINKING Stuart Hart in NextBillion.net over ImpInv in het Trump Tijdperk : actie-reactie
METRICS: Sinzer uitgenodigd voor prestigieus impact meting platform dat verwachtingen, informatie nut & noodzaak & de cyclus inventariseert. Chapeau!
EY on FAMILYBusiness: bijna 50% ImpInvestor maar Nederlandse overheid scoort het slechtst op facilitering. CHARIs: Hartstichting & VBDO onderzoeken Institutionele Tabaksinvesteerders.
ACADEMIA: socially-neutral investors & socially-motivated investors in Stanford Social Innovation Review
met o.a. public equity in impact investing fonds zijn reden voor verontrusting Brest et al.
QUOTE van deze POST: Fondsbeheerder Mr. McGlashan over het Rise Fonds voor de happy few HNWI: 'We’re not in the business of charity here, we’re going to make money and build profitable successful businesses and create a top performing fund. But in the process, what we’ve committed to is that we will not do a deal where there’s less than a two and a half times multiple of impact' meer in HNWI in ImpInv.
Nb Ik heb 21maart geantwoord op het SSR artikel en dit aangevuld in de Slideshare p. 28-29 of https://ssir.org/up_for_debate/article/how_investors_can_and_cant_create_social_value
Zie vooral ook Marcello Palazzi s commentaar op 11dec2016
The report in English: by VBDO 'Impact investing, from niche to mainstream' (pdf, 68 pag. 4 feb 2016) goo.gl/ofW5XO
Ik focus in mijn blog op impact investing door kleine beleggers en verdiep me meestal pas in wat institutionele investeerders doen als de beleggingsproducten ook 'inclusive' zijn, dus bereikbaar worden voor kleine beleggers.
In een 'trickle down' strategie is 'inclusiveness' de volgende fase, maar die moet dan wel ingezet worden...
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL
CLICKNL | CREATE HEALTH - De kansen van de cross-over tussen de creatieve industrie en gezondheid & wellbeing
Op 1 juli vond in het Bartholomeus Gasthuis in Utrecht de tweede bijeenkomst CLICKNL ‘Create Health’ plaats.
Waarom is het zo belangrijk dat we als land mee gaan doen met de energietrans...Marcel Nahapiet
Omdat de energietransitie van groot belang is voor onze toekomstige welvaart.
“Visie! Niemand heeft visie waar de energietransitie naartoe gaat!”
Het is een opmerking die we vaak horen in de gesprekken die we hebben in de energiesector.
Er is een energieakkoord met daarin een visie. En dit akkoord is het resultaat van de samenwerking en input van verschillende partijen. Ondanks dat blijven we vanuit verschillende hoeken van de markt horen dat er onvoldoende visie is.
De mogelijke oorzaken
Wij van Nahapiet & Morrison denken dat dit komt door:
• Communicatie
De relevantie voor jou en mij blijft onduidelijk.
• Nieuw type rol nodig
Er is onvoldoende geloof dat de tradionele rol voor deze nieuwe uitdaging kan werken.
• Nieuw type aanpak nodig
Net als bij de rol, is er onvoldoende geloof dat de tradionele aanpak (poldermodel) kan werken.
In feite is er een fundamenteel verschil van inzicht bij diverse belangrijke spelers in de markt over “How To Get Things Done.” En dan specifieker hoe om te gaan met deze unieke uitdaging.
Nahapiet & Morrison geven graag een eerste schets van een andere opzet.
Dit omdat de energietransitie van groot belang is voor ons allen: voor onze toekomstige welvaart, welzijn en zelfs voor het voortbestaan.
Het doel hiervan is om stakeholders te inspireren in de verdere ontwikkeling van het energietransitie-plan.
De energietransitie is een economische revolutie van mogelijk hetzelfde kaliber als de Industriële en de olie-revolutie. De methodes en technieken van de afgelopen decennia (behoud en beheer) zijn daarom niet meer de juiste antwoorden voor het veranderende landschap.
Nahapiet & Morrison
Strategie • Visual Business Analysis • Verhaalstrategie • Digital & Social Media
Ik begin 2016 met een verkennend blog over de toekomst van impact investing waarin ik mijn wensen voor 2015 (uit het jaaroverzicht-2014) heb samengevoegd met de paragraaf de toekomst van impact investing uit mijn artikel Het (recente) verleden, heden en de toekomst van Impact Investing.
Online: http://impactinvestingnews.blogspot.com.mt/2016/01/impact-investing-in-2016.html
IMPACT INVESTING IN 2017
IMPACT = DUURZAAM?
Ook in 2017is de grens diffuus tussen duurzaam, meestal duurzame energie, water, klimaat, biologische landbouw etc thematisch (idem maar soms ook op mensen gericht: Equality, Diversity, LGBTQ, Women, Children, Refugees) en impact investing do good impact in basisbehoeften sectoren & underserved communities & do less harm in de bedrijfsvoering door duurzame ondernemingen gemengd met thematisch beleggen, soms overlappend en soms een kwestie van religieuze, culturele, ideologische, politieke opvattingen, prioriteiten, katalyseren of verder liggende doelen.
'Zoek de cashcow', dat is de titel van Trends in de creatieve industrie 2013. Naast de laatste trends en ontwikkelingen in de creatieve industrie, ligt de focus op de toepassing van Design Thinking binnen organisaties.
Impact Investing in 2018
Paradoxen, Prospect, Pioniers & Power to the People
Als door&door optimist ga ik el jaar in met goede voornemens en grote verwachtingen. Ook dit jaar: mijn goede voornemen is het impact investing universum exponentieel op te schalen met impact ratings op basis van:
Beschikbaarheid & Betaalbaarheid
Impact visie & ambitie, impact databases & publicaties
Finance: Toegankelijke valuta: Opname in Beleggings-product(en); Indices, Benchmarks; & Buy of Hold adviezen.
Voor crowdfundingplatforms: AFM toezicht, krediet & risico check.
.....
De term impact investing werd nog geen 10 jaar geleden bedacht als marketing term voor reeds bestaande investeringen met de ambitie om de economische ontwikkeling van landen te versnellen, vanuit sociale doelen, voor milieubescherming, cultuur behoud etc.
Door de hype rond de term wordt deze makkelijk geplakt op allerlei investeringen, tegelijkertijd zijn ook verschillende soorten impact investing ontstaan. Niet zozeer op die verschillende ambities, maar wel als impact investing sub-sectoren, met verschillende omvang en karakteristieke investeerders en investeringsinstrumenten. Ik noem ze: Klassiek, Fhilantropisch, Direct & Indirect (publci Equity) en Crowdfunden voor Impact.
Uitgebreide toelichting op: goo.gl/fstWgw Impact Investing Nieuws 1juni2015 en een korte als pdf 3 pag. hier op Slideshare
Deze keer: het Global Impact Investing Forum 2016 in Amsterdam: trends & analyse, veel technische info, traditionele sectoren (carbon, microkrediet) maar voor verbreding en versnelling zijn de Sustainable Development Goals een terugkerend thema. Vooraf een belofte en oproep voor meer inclusive (retail!) impact investing mogelijkheden door grote Nederlandse financials (partnership primeur)
Facts & Figures: EuroSIF cijfers over de groei van duurzaam beleggen (2013-2015), de VBDO van duurzaam particulier beleggen en sparenen en Toniic, het netwerk van vermogende particuliere impact investors presenteert hun portfolios analyse. EuroSIF 2016 rapporteert 40miljard Impact Investments in Nederland (weer kampioen, mn de institutionele investeerders), de VBDO noteert 35% groei in duurzaam beleggen onder particulieren dat nu vrijwel gelijk is aan duurzaam sparen en 13% marktaandeel heeft! Toniic's 100% Netwerk presenteert een overzicht van de asset classes en allocatie in impact portfolio's: 29% public equity en 19% Fixed Income.
In de Toniic (internationale) directory met 1037 impact prospects: 254 public equity (aandelen en beleggingsfondsen) en 251 Fixed Income (obligaties en beleggingsfondsen) met profielen en links.
Ik duik in de MSCI Global Impact Index, een framework voor public equity impact investing voor de Sustainable Development Goals met 5 actionable themes, maar een miniem universum in hun ESG database: maar 34 large cap ondernemingen halen 90% van hun inkomsten uit sustainable impact themes. Van de 123 ondernemingen die 71% inkomsten genereren uit deze thema's is tweederde gericht op milieu en maar eenderde op mensen. Mon pauvre peuple......... iShares bouwt er een ETF mee met 108 holdings.
Tot slot een opmerkelijk intiatief van Cameron heeft geleid tot het Dementia Fund, een VC fonds van 8 grote pharmaceuten met 82miljoen UK£ om zsm vermarktbare medicijnen voor Dementie te ontwikkelen. Sectorale voorfinanciering van 'Low Hanging Fruit' door 'concullega's', om in chari termen te spreken.
10 Impact Risks uit het Impact Management Project
Impact Triage meets Due Diligence
Thought Pieces: Impact MOAT
The Impact Transition - The Impact Road Map - Finance: Impact Transition Bonds
Sociaal Investeren in SIBs: Joining Forces voor oud-militairen SIB Fonds Brabant
Boeken:
10 jaar Initiatief Duurzame Handel (commodities export): Collaborative Transformation,\
The Principles of Sustainable Finance door Schramade & Schoenmaker
Duurzaam Beleggen voor Dummies door Peter Tros & Jochem Harkema ING
Beleggen als een Voetbalcoach, Hans Oudshoorn van Binck Bank
Jos Rath Promotie: Entrepreneurial Philanthropy Alignment Model
Hip&Happening: investeren in food met Actiam fondsmanagers Snijder & Hadders.
Checklist #BYND Beyond Meat Impact Investing IPOs
Framework voor Venture Capital in FOOD & HEALTHTECH
CrowdFunding/AltFin:
Lex van Teefelen over wetgeving,
VBDO: Institutionals & CF
NPEX: start Convertibele Obligaties
HUP HOLLAND: Green, Blue, Social & Sustainability Bonds, NWB, BNG, financials & corporates. Wopke over groen financieren
SMELT MOMENT: Impact EBI's van iShares
180 LEADS: US Business RoundTable (her)definieert Statement on the Purpose of a Corporation: shareholders + stakeholders: clients, employees, suppliers & the communities in which we work. Dag Milton, hallo (I)MVO!
Overpeinzing: nav Purdue Pharma Sacklers opiod scandal & roken in NL.
Bob Eccles tipt Eelke Heemskerk's (UvA) Risico Analyse van de Big Three: Blackrock, Vanguard & StateStreet en hun ESG stemgedrag. Ouch! Unsupportive.
Bob Eccles UN Global Goals bijdrage van de Transportsector: auto's & vliegen.
Einde aan AKZO Nobels Human Cities 2.0 ambities : tips voor CEO's.
DoenDenker kritiek op het Advies Werkgroep Bedrijven van de Toekomst
ING Private Banking event over Innovatie & Fondsenwerving chari's
Jos Rath Promotie op Entrepreneurial Philanthropy Alignment Model,
Nieuws tips van de Soul Investor Rob Robbins
FastCompany's World-changing-Ideas competitie 2019: Finance / Investment initiatieven & Tech Venture Capital pakt door in Nederland met Fundrights SMART ambities.
Global Impact Investing Network, theGIIN Global Forum
Amsterdam Beurs van Berlage 2&3 oktober 2019
Annual Investors Survey, Market Trends, Product Development.
+ PeoplePlanetProfit's John Elkington
PEOPLE thema's: Diversity, Equity, & Inclusion
PLANET thema's: Climate Change & the Environment
The economy of tomorrow is a collaboration of people, planet and profit for a better world and life. People and business today are making the world of tomorrow, today\'s reality
In dit artikel ga ik in op de rol van de manager in de digitale economie. In dit artikel geef ik een beschouwing over de rol van de manager in de digitale economie. Het is dan de vraag of de digitale economie überhaupt een effect heeft op de rol van de manager, of blijft deze rol toch min of meer gelijk? Neemt de vraag naar managers en/of de managementtaken dan toe of af? Etcetera.
Hoofdstuk in boek "Bedrijfskunde door de jaren heen"
Markt & Transparantie
OpenImpact.ca is een impact investment producten platform met 150 fondsen met 6,6miljard US$ AuM. “The old model would have said, ‘keep this information proprietary’,” said Norm Tasevski, co-founder of Purpose Capital. “But now more than ever we must lead by example if we expect to engage investors and markets.”
Facts & figures
CambridgeAssociates analyseerde 55 private equity real assets impact investing funds in: timber, real estate & infrastructure. Ze doen het goed, net zo goed als niet impact fondsen in dezelfde sectoren.
In de Heldenhoek: Michael jantzi, met een Nederlands randje
ACADEMIA & CHARI's
De Stanford Social Innovation Review publiceerde een serie artikelen 'Mission possible how foundations are shaping the future of impact investing' met Amerikaanse impact investing charis, hun ervaringen en adviezen.
De katalyserende kracht van impact investing is een terugkerend thema: het aantrekken van meer privaat kapitaal. Niet per se door 'opstart' giften & zachte leningen, ook door als mede investeerder (nergens staat tegen lagere rendement) om het opstart bedrag bijeen te brengen.
Amerikaanse chari's werken met: grants to de-risk transactions, program-related investments to provide catalytic capital, mission-related investments seeking competitive returns out of the endowment, diverse products such as loans, equity, and guarantees; and a wider range of return expectations'.
Met aparte paragraaf met financiële instrumenten opgezet door chari's (fondsen, frameworks, indices etc.)
Mijn favoriete quote: Think and act holistically with money and influence within and beyond our sector, seeking impact on both Wall Street and Main Street.
Persartikel Stakeholder Engagement - Vreemdgaan voor Managers, Ondernemen, me...Elke Jeurissen
This interview (in Dutch) shares the Glassroots vision on stakeholder engagement, as described in our book 'Vreemdgaan voor Managers'. It was published in 'Ondernemen' magazine in May 2014.
Integratie van impact investing data in duurzaam beleggen overzichten. Voor- en nadelen. Total Impact van sectoren en bedrijven. Investeren in Basisbehoeften en Impact Katalysatoren. Crowdfunding voor Impact & Innovatie. Charity Bonds voor Nederland en DDB over de van den Ende's: impact investors in cultuur en de PolderPledge. Religie en Impact Investing.
LinkedIn: AlcanneHoutzaager
Twitter: @Alcanne
Contact: impactinvestmentnews @ yahoo.com
This slideshare as YouTube video
https://www.youtube.com/watch?v=duY5xgZLICM&t=15s
A 10min summary of the Impact Pitch Deck, the full hour.
Investible Impact Innovation is a 5 part course
Understanding Impact: Effectivity
Optimizing Impact: Cost Efficiency
Impact MOAT: Global Goals Contribution
The Impact Business Model Going to Market
Your Impact Pitch Deck: Impact Funder Types, Risks & Metrics
IMPACT SCALING: Tailored Workshops & Sprints @MinouSchillings @theGreenSprint.com
FEEDBACK: Investible Impact Innovation Ideas (after completing the 5 Feedback Forms)
CONTACT me @Linkedin Alcanne Houtzaager
Fast Track of the Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
This is the fast track of the Impact Business Model
Innovation Techniques & Tools
Please watch the FULL HOUR video of the Impact Business Model
CONTENT (Left side of the business model canvas)
Understanding Impact: Effectivity
Optimizing Impact: Cost Efficiency
Impact MOAT Contributing to the Global Goals
The recap of part 1-3
Boosting Impact Going to Market
OPERATIONS
Material Impact Sustainability Standards
Breakthrough Business Models John PPP Elkington
PARTNERS
Impact Icons: can they Scale?
ESG Leaders & Chasers: Can You scale?
CLIENTS
Quantity Impact
Quality Impact
Deep Impact for the Underserved
A hybrid business models to assure Revenues and Scaling capital
COSTS
Keep it Lean
REVENUES Mixed Income
Tapping into Impact Finance
WRAP UP
This is part 4 of Investible Impact Innovation
Understanding Impact: Effectivity
Optimizing Impact: Cost Efficiency
Impact MOAT: Global Goals Contribution
The Impact Business Model: Going to Market
Your Impact Pitch Deck: Impact Funder Types, Risks & Metrics
IMPACT SCALING: Tailored Worskhops & Sprints @minouschillings theGreenSprint
FEEDBACK: Investible Impact Innovation Ideas
(after completing the 5 Feedback Forms)
CONTACT me @linkedin alcannehoutzaager
https://www.youtube.com/watch?v=5wFIBhpKA1g&t=6s
As 8,5m video: https://youtu.be/CLfNXYu1uK0
1 Hi, to the summary of ImpactMOAT: Contributing to the UN Global Goals giving you 5 Innovation Tools.
2: After tweaking our Impact Effectivity & Cost Efficiency, now we look at your Impact Moat. Next is Boosting your impact, going to market, and your Impact Pitch Deck.
3: Impact MOAT, is your EXTRA Global Goals contribution, your advantage over the competition. Let's do this, without having to assess the impacts of your innovation idea for ALL 172 Global Goal targets. Let's focus!
4: ImpactMoat is about:
Global Goals Interactions
Material Sustainability Standards for the Goals
Sectors and sub sectors contribution and
contributing to specific or groups of Goals.
Aiming to spark Unique Solution Propositions. USP2
5: The Interaction tool helps you assess & boost impact. Focus on positive impact, and avoid neutralizing or negative interaction impact. There are great case studies and Global Goal progress reports.
6: The decision tree helps you assess & tweak.
The full hour video gives you more framework examples.
7: The Sustainability Standards assessment tool. The almost 30 standards that are more, or less relevant, for business to manage risks and futureproofing. But can be used for opportuntities too. A blue ocean! The OECD guestimates impact investing in the Global Goals focuses for 90% on ESG risks, negative impact.
8: Eccles, Betti & Consolandi benchmarked the importance of sustainability standards for the Global Goals. The Supply Chain has the highest impact on all Global Goals, Next Product Design & Life Cycle And Access: availability & affordability, with 55%. Detailed data is found in the full hour video.
9: My favorite is Access, People Impact. More than 50% material for: the HEALTHCARE sector (Biotechnology & Pharmaceuticals and Health Care Delivery & Managed Care). So Global Goal 3 Healht & Wellbeing.
10: The decision tree looks at the 3 most contributing sustainability standards, and the many Global Goals they contribute to.
11: (Sub)Sector contribution to the Global Goals with the top contributing sectors and sub sectors. Prof Bob Eccles published a detailed series in Forbes, on the 11 sectors and their over 70 sub sectors contributions. BONUS data is found in Global Goal frameworks of Big business. Their materiality matrices reflect their priorities & Global Goals ambitions. So you know what demand there is out there
12: Table explainer: Sector contribution data, more and sub sector data in the full hour version.
13: A Decision Tree. Focus on tangible Basic Needs: Access to Finance, Nutritious Food, Health Care, Education & Training, Clean Water & Sanitation, Smart Energy, Safe Housing & Mobility in Sustainable Cities & Communities. Climate Action to save ourselves. And achieving these Basic Needs, such as Gender Equality.
14
15 Wrap up
16 16: Please watch Impact MOAT, the full hour video. https://youtu.be/vUSNOX0JSEY
Alcanne Houtzaager
Minou Schillings www.thegreensprint
1: Hi, welcome to the fast track of Optimizing Impact, to assess impact costefficiency. We give you:
The Challenge and Critical Questions
7 Impact P’s: to assess the impact & investibillity
9 Tailored Innovation Techniques, to boost and tweak
2: Tackling Optimization of Impact is crucial for your impact Design, it boosts competitiveness and weeds out scaling risks when Access isn’t built in with Affordability & Availability, A Bargain Buy!
3: The & Impact P’s are
PROFITABILITY: Cost Management & Revenues,
PROSPERITY: taking Stakeholders interests into account. Scaling Impact!
4: Your Critical Questions are
Is it Frugal?
Is Affordability Achievable?
Is Availability Achievable?
Is it Marketable as a Bargain Buy?
5: For PROFIT, use MichaelPorter’s Force Fields: Customers, Suppliers, New Entrats, Rivalry and Substitute Products/Services on #MaterialImpact as disclosed in @SASB #MaterialityMap.
6 For PROSPERITY: Ask How? 5 times for design and going to market to scale. Use Impact Effectivity, the Impact Scaling P's: Profitability & Prosperity and coming up: the 5 P's of your Impact Design.
Balancing Profit & Prosperity, is the ultimate challenge.
7: Impact P's by #BrianTrelstad prof #SociaEntrepreneurship at @HarvardBusinessSchool
PARADIGM: Disruptive Innovation in Markets
PRODUCT: A #BasicNeed or #ImpactTech to scale Access.
PLACE: #Underserved, People that Need it Most
PROCESS: Business practices, such as #FairTrade
PLANET: Clear & Measurable environmental benefit.
8: Innovate for Paradigm: use #CircleofOpportunity, throwing 2 dice with 12 labels. Use the ImpactP's, Types & Effectivity as labels, to spark Synergy.
Generating Ideas through random combinations.
9: For Product: use #CauseandEffect fishbone combined with the Impact P's to assess Product, or Service Impact. Add the Underserved to assure Access. Track low impact performance, and Optimize it! Identify, sort, and display possible causes.
10: For Place and the #Underserved, use the #ThinkingHats by Dr Edward deBono. Linking his 6 perspectives to the Impact Ps & Critical Questions on Scaling impact.
11: For Process, use the #PCDA Plan-Do-Check-Act, Innovation Technique, supporting the infinite challenge of tweaking processess, internally & externally. Use the Impact P’s as dimensions, factors, for monitoring/control and continuous improvement.
12: Planet Impact has it's own assessment framework, chopping it up in the life cycle phases. Extracting Materials - Manufacturing - Distribution - Usage - End of Life.
13 Use the Impact P’s for #AttributeListing, to improve all over Impact Efficiency: Balance Profit & Prosperity to scaling, supported by Impact P's: costs versus access.
14: Visualize making card games Memory & Quartet with Impact P’s typoers Underserved etc
15: That's all folks! Please watch FULL HOUR Optimizing Impact https://youtu.be/ysv_bhy-dXU on https://www.youtube.com/@alcannehoutzaager1304
Contact me here or on Linked In https://www.linkedin.com/in/alca
1: Investible Impact Innovations - FREE online course video or slides
2: Five parts with innovation technique tools & tricks, tackling the challenge with critical questions, need to know, checklists, impact investment cases, quizzes, decision trees…
3: Part 1 Understanding Impact: the 4 Impact Types for Net Impact: Effectivity
4: Part 2 Optimizing Impact with the 7 Impact P’ for Impact Cost Efficiency
5: Part 3: Impact MOAT, contributing to the UN Global Goals
6: Part 4: The Impact Business Model
7: Part 5 Your Impact Pitch Deck, with tailored metrics for marketing & funding. Bonus: bootcamp Impact Reporting Regulation. #EU, #ESRS, US, #ISSB
You Tube: https://www.youtube.com/@alcannehoutzaager1304/videos
Contact me: https://www.linkedin.com/in/alcannehoutzaager/
Tailored workshops by Minou Schillings @ thegreensprint.com
INVESTIBLE IMPACT INNOVATIONS:
CHALLENGES in the 5 part Online Course
INNOVATING for INVESTIBLE IMPACT has it's Challenges
Assessing & Managing the unknowns…
Optimizing Impact Cost Efficiency, for Access: Affordability & Availability
Contributing to the Global Goals, managing interactions, stressing material sustainability standards & innovating for the best (sub)sectors.
Boosting impact when Going to market, avoiding Mission Drift
Selecting relevant impact data for marketing & funders
and impact reporting, now regulated in the EU and globally by the IFRS
Challenged? Contact me
Contact me Alcanne Houtzaager here, on You Tube or LinkedIn
For feedback on innovation concepts, fill in the course feedback forms.
For tailored workshops & sprints: Minou Schillings https://thegreensprint.com/
VIDEO https://www.youtube.com/watch?v=KE8W813RCy0
MY CHANNEL https://www.youtube.com/watch?v=6yC9JErTd2o&t=12s
1: Investible Impact Innovations, for innovators & investors,
Why you want to take this free online course.
2: Investible Impact Innovations, WHAT problems does it solve?
Most impact innovations are Unaccessible: Unaffordable & Unavailable.
They will not scale, or serve the people that need it most.
Still using capitals: finance, natural resources, brain power, time & energy....
3: #Innovation: because Tools, Products & Services work better than behavior change. #Impact: data Reporting Progress, accelerating the Data Revolution and boosting #Investibility, as all investing becomes impact investing: with financial and impact return.
4: HOW do you create them?
- With Net, more positive than negative Impact;
- Impact Cost Efficiency; Complete & Competitive;
- Have Impact Moat, contribute to multiple Global Goals;
- Boost impact In the Business Model and - Come with a real Impact Pitch Deck, not just money and trendy talk.
5: Investible Impact Innovations HOW MUCH?
Impact is Measured with Globally applied Metrics,
Now integrated in Global Reporting Regulation.
This new DATA stream will accelerate All investing, to become impact investing: with financial and impact return.
6: Good Impact Design: avoids - InEffectivity, No or Low Net Impact
- Cost InEfficiency, wasting capitals; - No or Low ImpactMOAT, Global Goal contribution; - Mission drift going to Market/
- We assure Material Impacts, how to get Preferred Partners and Funders, Hybrid revenues, assuring organic growth, and flexibility. No PitchDeck with just finance and promises!
Impact Investors define 10 Scaling Risks, the course tackles them all.
7: Take the free online course of 5 parts, about one hour each
Add time to apply the innovation techniques & tools
And extra time to research tailored impact data
On issues and topics: risks and opportunities
Your Preferred Partners, and how to tap into Impact Finance.
For feedback on innovation concepts, fill in the course feedback form.
For tailored workshops & sprints by Minou Schillings @theGreenSprint,
Contact me Alcanne Houtzaager here, on You Tube or LinkedIn
VIDEO youtube.com/watch?v=lymdIaQuiG0
CHANNEL https://www.youtube.com/watch?v=6yC9JErTd2o&t=12s
Are you stuck with your #ImpactInnovation Idea,
#Marketing it to partners or getting #Funding?
TryThis: make a Quartet meets Memory cards game based on:
#ImpactTypes: DoGood, DoBetter, DoLessHarm & DoNoHarm
&
#ImpactP's: #Profit & #Prosperity, quantified in $ and #UNGlobalGoals, or your local, national agenda. Eg here in #Malta heatstress in our very builtup area's, peak powercuts, but also waterscarcity, protecting our environment & biodiversity, bees.
Than add Brian Trelstad professor #socialentrepeneurship at #Harvard P's: #Paradigm, #Product, #Place, #Process & #Planet.
That should get you somewhere between 50 and a 100 cards.
Which #ImpactType or #ImpactP stands out? Overlap means Synergy, but Paradoxes are WarningSigns!
Now devide the cards in Positive & Negative Impact. Assess.
Next add #Memory duocards for selected solutions, with the best & worstcase scenario outcomes, for Scaling & negative scaling Risks
And #Memory duo cards with the most Frugal, cheap solutions & HighTech expensive solutions. For Impact CostEfficiency and BargainBuys. Creating Access for All. And PremiumProducts in a Hybrid Businessmodel.
Play the game, have Fun and get your #Eureka Experience !
ImpactDeSPACS: Founding Year & Recommendations 2Q2020-3Q2022
Part 6 in a series on Impact(De)SPACS,
Catalysing the ImpactEconomy
The SPACBoom has many interesting features and one is the relative youth of merging, listing companies. With a lot of tech, it’s an opportunity to invest in State of the Art Tech Innovations with great Scaling Potential. Eg platform technology & biotech.
Recommendations and average price targets show analysts interest in these companies. Of course standing out is the correlation between market capitaliation and the number of recommendations, ratings.
A Special Purpose Aqcuisition or blank cheque Company, aims to find an innovative, high growth, disruptive company to merge with. ImpactSPACs target themes such as AgTech, Healthcare, EV, deCarbonization, RenewEnergy. Also ESG & Sustainability which is operation focused: #DoBetter, and preferably core activity: #DoGOOD.
Private, non governmental, Finance is crucial in achieving the GlobalGoals, screening sustainable impact business models and supplying the approriate risk adapted financial instruments. SPACs are Affordable: 10$ at launch, Accessible: listed/Public Investment opportunity. Making Impact (De)SPACs great -potential- accellerators of the Impact Economy.
This is part 6 of a series on ImpactSPACs from the SPACBOOM I posted on here Slideshare:
Impact SPACS Facts & Figures (1) https://www.slideshare.net/alcanne/impact-spacs-part-1-pdf
Impact deSPACS Sectors & Impact Information (2)
https://www.slideshare.net/alcanne/impactdespacs-part-2-sectors-impact-information-pdfpdf
Impact intended SPACS (3) https://www.slideshare.net/alcanne/impact-intended-spacs-part-3pdf
Stars Spangled ImpactSPACs (4) https://www.slideshare.net/alcanne/stars-spangled-spacs-part-4pdf
Retail SPAC investors in the SPACBoom (5)
https://www.slideshare.net/alcanne/retail-spac-investors-in-the-spacboom-20202022pdf
What does a #KIID Key Investment Information Document say if it only discloses one dimensional financials risks? Not #NetImpact...
What does #ESG score say?
Without a companies, (sub)sectors #NetImpact?
Not enough! So this is the Key #ImpactInformation Investment Document #KIIID
Explanation here https://www.slideshare.net/alcanne/slideshare-kiiid-key-impact-investor-information-document-factsheet-landscapepdf
Wat zegt een #EBI Essentiele Beleggers Informatie document dat alleen inzicht geeft in de financiele risico's?
Zonder de #NettoImpact
Wat zegt de #ESG score van een investering?
Zonder de #NettoImpact?
Niet genoeg! Daarom is er nu de Essentiele Beleggers Impact Informatie
Met toelichting hier:
https://www.slideshare.net/alcanne/ebii-essentiele-beleggers-impact-informatiepdf
The SPACBoom has many interesting features and one is the Rise of the Retail Investor.
SPACs are a way for retail inventors to invest in formerly very exclusive new technology corps with great Scaling Potential. Exclusive because in the US Private Equity & Venture Capital often are for ’accredited investors only’ (classification by the SEC, Security Exchange Commission). Usually sizable investments ranging from million US$ to millions US$. Traditionally SPACs in the States were a market for institutional investors getting extra information as they brought in the big bucks for complementary PIPE funding. In the SPACBoom that changed…
The 2023 #KIIID #Key #ImpactInvestor #Information #document presents impact ambitions, strategy & tactics, #NetImpact and #impactmanagement.
The #UCITS #KID only gives financial impact risc information.
With new insights from 2022 #ESRS for #CSRD #EFRAG and #ISSB for #IFSR material risks & opportunities for fund & index builders and #fundmanagers
Have an #Impactful 2023!
Update: WorldEconomicForum #Stakeholderscapotalism 2020 publication on Materiality (p8) https://www3.weforum.org/docs/WEF_Embracing_the_New_Age_of_Materiality_2020.pdf
De #EBI geeft informatie over de financiele risico's van een beleggingsproduct.
De nieuwe #EBII 2023 geeft Essentiele Beleggers #ImpactInformatie over #impact ambities, strategie & management van een beleggingsproduct.
Met de nieuwste inzichten van 2022, de #ESRS en de #ISSB standaarden voor materiele impact risicos en kansen EN de basiskeuzes voor fondsbouwers en aanbieders. #ImpactTypes #ImpactIndicator #Materialiteit MatriCES en types Impactmetrics #GRI #SASB #IRIS+
Voor een impactvol 2023!
STARS Spangled #SPACs, the Rise of Celebrities in SPAC issuer teams are very visible feature of the SPAC Boom with it’s (over) representation in the media. Next to the Big numbers of Dollars, Deals, Drama leading to reshuffles at target/merger companies. Celebrities partnered with successful CEO’s and M&A experts as non finance professionals although many of them manage huge wealth & business models made in their sport/music/media careers.
It brought great Publicity, not so much $ Performance and SEC regulation: amost a year in the Boom, April 2021, it’s Office of Investor Education and Advocacy cautioned investors in an Investor Alert: It is never a good idea to invest in a SPAC just because someone famous sponsors or invests in it or says it is a good investment.*. Followed by a wider What You Need to Know about SPACs bulletin**
What if we had #MaterialityMaps
that showed #Risks & #Opportunities?
Like this one combining a #beer company's #materiality,
with #businessrisk #waterquality (recalls nr 1 risk for F&B
(as showed by Sustainalytics) and opportunities such as probiotic beer....
It is inspired by The HEINEKEN Company #watersaving progress (30%!), higher ambitions in #waterstresssed area's and to reuse the water is treats in production.#CircularEconomy
Beer is the 5th most consumed beverage in the world, so energy & water use are material to achieve the #GlobalGoals.
So I threw in #EnergyEffiency #RenewebleEnergy and the #Energymix as #DoLessHarm, #DoGOOD & #DoBETTER Impact.
Last but for #People impact most important, I added risks of #alcohol use. #GlobalGoal3: #Target3.5 and more effort on #NoAlcohol & #LowAlcohol sales (in stead of pushing bigger (!) sizes. No/Low Alcohol beers contain less calories so a #DoBETTERImpact factor as well)
I used #SDG12 #ResponsibleConsumption & Production as labels, not #GlobalGoals3 Health, because Heineken is a #FastMovingConsumerGoods #Beverages company and not a Healthcare suplier.
It can become a #GlobalGoal6 #Sweetwater company as they treat 96% of the water (#compliance to regulation) which seems more than they need for beerproduction (1l beer-3lwater). Depending on the waterquality after treatment #industrialwater #drinkingwater etc.
All plotting based on commonsense, mine, I prefer labels. They could become circles indicating the ''size'' of the risk/opportunity topic/issue as extra information as can be an issue with materiality maps. For CEOs & retail investors' #KIID.
Thanks to Donato Calace Elaine Cohen and the persons that mentioned lack of ''weighed'' materiality map elements #applespears and wh mentioned @BLorraineSmith #MaterReality away from the technical evolution and towards a realistic way of looking at ESG management in a broader contect of #Impact.
And especially #EdwinjmJanssen who reassured me that #EFRAG tries to link SASB Standards upcoming #ISSB standards for the risks & profitability of sustainability dimensions for sectors & companies to the new #EU transparency through #ESRS #CSRD environmental social impacts reporting Check out #SASB #MaterialityFinder for sectors & companies for relevent indicators. Tailor to company!
When to buy an Impact SPAC
-1- IPO1: SPAC(U) listing
Unit = Shares + Warrants, to be split later. A Warrant is the right to buy a share at ‘an exercise price of $11.50’ (LawInsider). Sometimes all three remain listed.
Team & Target Theme(s) announcement: #RumourAroundTheDeal #Disclosure #Marketing
TIP: Do a deepdive in the team. McKinsey favors CEO’s*), track record, themes, philosophy, sectors etc. SPACs have a website, rarely log in only, ImpactSPACs share their Story & Purpose
TIP: YahooFinance publishes updates, news/articles & SimplyWallstreet company, (top) shareholders profiles (retail, institutionals) & more.
-II- SILENCE until Merger Announcement
Q Do you like the impact? Is it Material? #ExchangeRate movement
Proceedings: Filings: Merger
INVESTOR PRESENTATION #Disclosure (SECs: EDGAR) Shareholders, Meeting & Voting, fin. media reporting.
TIP: Do a deep dive in the theme, sector & target company.
Track record, team investment rounds & (impact?) investors.
Financial & B2B media & VC Capital databases such as Crunchbase. IProfiles, News & lists & SPAC market updates).
!!!: This is where you can pull out without financial pain, as average SPAC stock price is still around 10US$. maybe even a small profit.
#Redemption = when the SPAC team pulls out.
You will get 10$ per share. back, but Warrants 0$.
III- IPO2
Listing the Merger company & financials. #Disclosure
Sometimes combined with a PIPE a Private Investment in Public Equity, when sponsors need to raise more money to complete the acquisition. Tip: PIPEs get publicity: with amounts, investors etc. #Completion
AVERAGE Historical DeSPAC stock value drop -30% (HBSResearch, 48 SPACS preBoom),
TIP: Monitor events on the IPO2 date as Most price surges or drops occur FAST
on the 1st DAYs, in 1st WEEKS 1st MONTHs, 1st YEAR...
TIP: Monitor investment media, analysts news articles, response to IPO2
-IV- DeSPACs -> Return & Impact reporting
Day 1*, Week 1,2,3,, Month 1, 2, 3, 6 Year 1*, 2, 3
Newly listed companies publish financial data SEC filings web pages Q earnings.
Investment websites give Advisors Names! RECOMMENDATIONs (BUY Buy Hold Sell)
& TARGET PRICEs (Low, Average, High)
But not always.... (yet) Initaited = will come soon.
ESG analysts (can) give sustainability scores & risks on the (Sector) OPERATIONS eg Sustainalytics. It might take a while
#Tip: Check out CSR Hub for large(r) universe
Part 2 on #Impact (De)SPACS
My selection methodology and dominant sectors: #LifeScience, #Biotechnology, #Electrification, #AgTech & #RenewableEnergy.
#Tips of where to look for #impactmanagement information & examples of Impact Metrics & Prioritization.
$BTTX
$PROK
$PRE
$EQRX
$LVWR
$BHIL
$GRNA
$LOCL
$PL
In part 2 on Impact DeSPACS I elaborate on my selection methodology and present the dominant sectors: Life Science, Biotechnology, Electrification, AgTech & Renewable Energy .
Tips of where to look for impact management information & examples of Impact Metrics & Prioritization.
$BTTX
$PROK
$PRE
$EQRX
$LVWR
$BHIL
$GRNA
$LOCL
$PL PlanetLabs CEO William Marshal will speak at WEF Davos 2023 Jan19 9CET https://www.weforum.org/events/world-economic-forum-annual-meeting-2023/sessions/the-earth-data-revolution
2. THOUGHTPIECE ON BUSINESSMODELS
FutureFit of FutureFail: 6 kenmerken
De bedenker van People Planet Profit John Elkington schreef op bassi van 20 jaar doordenken voor de Business &
Sustainable Development Commission, UK* Breakthrough Business Models. Elkington en zijn Volans medewerkers
Lim en Smith spraken met large cap clienten uit hun eigen adviespraktijk, iconische visionaire bedrijven , top
futurologen* en financials: Brigdes Ventures en SustainAbility. UN Global Compact maakt ook deel uit van dit
Breakthrough Project *zie Stranded Assets in Food.
Ze gaan met grote stappen door de rijkdom aan businessmodel innovation boeken, geven leads in hun cases, schetsen
de kenmerken van #FutureFit bedrijven en sectors: to marry, snog or avoid. Dus een handige investors checklist.
De auteurs stellen dat businessleaders begrijpen dat 'truly sustainable development' geen eenvoudige 'reputation &
trust' factor meer is, maar 'long-term competitive advantage, security and survival'.
Hoe snel gaat de wereldeconomie veranderen & moeten we in actie komen? Het antwoord: Quicker than
most of us imagine. Why? Because the sustainability agenda is beginning to push into the commercial mainstream.
But, even more importantly, an old economic order is now coming apart at the seams, with a new one struggling to be
born. Economic historians weten dat tijden van verandering hard zijn voor incumbents, de huidige key players,
whether they be companies, industries or even entire economies. In alle sectoren moeten ebdrijven zorgen dat
ze weten welke kant de markt op gaat en zorgen voor the best available people, technologies & above all
business models. Duurzame bedrijfsvoering is het entreekaartje voor de nieuwe tijd met nieuwe regels, the spotlight
is shifting from the business case for action to the business models needed to deliver against the new market
priorities.
Blogger: ofwel en ik citeer Beinhocker en Hanna 'Hoe draagt een bedrijf of sector bij aan het oplossen van
maatschappelijk uitdagingen'. Het 'stelen van de buren' door meer te exporteren dan te importeren om RTLZ te citeren
wordt een wereldwijd gezien dilemma dat gaat over het creëren van economische groei gericht op milieubehoud,
sociale stabiliteit en cohesie door evenredige.
Op de volgende bladzijde de tijdlijnen en hun toekomstverwachting die is gebaseerd op: Period, Global population,
Social tensions, Defining technologies, Star entrepreneurs, Disrupted sectors, Impact, Big ideas & Sustainability.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.2
3. WAVE 5 1980-2015; Bevolking 1980 4.4miljard; Sociale spanning: 1% vs. 99%; Defining technologies: ICT,
Information & communication technologies, particularly internet, search engines, GPS & mobile phones, digitalization,
social media, genetic engineering; Star entrepreneurs: Berners-Lee, Bezos, Gates, Jobs, Ma, Page & Brin, Yunus;
Disrupted sectors: ICT, media, retail, finance*, early impacts on energy; Impact: Measuring/reducing negative
impacts; Big ideas: Limits, Sustainability; Sustainability: Avoiding Breakdown
*You know you’re in a relevant conversation when you hear terms like social capital, social return on investment (or
SROI), social impact, social enterprise, social entrepreneurs and intrapreneurs, social innovation, double bottom line,
shared value, base of the pyramid, and impact investment.
For many people, but not all, the social agenda also embraces ethical, environmental and governance considerations ...
Impact investors are also bringing new professionalism and financial rigor to the field.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.3
4. WAVE 6 2016-2050; Bevolking 2015 7.35miljard; Sociale spanning: Young vs. old Drones, Defining technologies:
artificial intelligence (AI), big Data, virtual reality, internet of things (IoT), robotics, autonomous vehicles, nano-
technology, low carbon technology, solar energy, smart grids, synthetic biology, geo-engineering, blockchain;
Star entrepreneurs: Diamandis, Musk, Polman & thousands of people we haven’t yet heard of;
Disrupted sectors: Wave 5 sectors, plus automobility, food, health, education, security: Impact: Identifying &
delivering on unmet needs; Big ideas: Abundance, Anthropocene, Resilience; Sustainability: Achieving Systemic
Breakthroughs
ZES denkwijzen voor de toekomst
Think Sustainably: de regels veranderen, en snel, de duurzaamheids 'industrie', binnen & buiten bedrijven, moet
zich aanpasen aan nieuwe tijden, verwachtingen & eisen. Zichzelf opnieuw uitvinden: haar zwakheden intense
siloing, internal competition & Babel-like confusion of terminologies onder ogen zien en niet bang zijn voor
defragmentatie & her-kapitalizering.
ThinkX Exponential: zoek denkers, activisten en partners die 'are not happy with 1% or even 10% year-onyear
improvements, instead pushing towards 10X—or 10-fold—improvements over time'. Mark Bonchek of Shift
Thinking op de Harvard Business Review website. ThinkX gebeurt al in vier sleutelgebieden: Social, Lean, Integrated &
Circular, zie hieronder:
Think Social: Werk aan een bedrijf dat binnen enkele tientallen jaren 7 tot 10 miljard mensen wil bedienen, bouw
verder op en met de pioniers, de social entrepreneurs, intrapreneurs & impact investors, die een
mentaliteitsverandering en andere keuzes teweeg brengen.
Think Lean: de triple bottom line agenda, PPP in de VS, is verbreed van eco efficiency naar value creation &
destruction. Nu is het tijd dat dat alles weer rond lean integreert: -1- lean production, -2- lean startups & frugal
innovation en -3- new forms of efficiency in physical, financial, human, intellectual, social & natural capital.
Think Integrated in data verzameling en rapportage ofwel total return ie impact. Ontwikkel geïntegreerde
oplossingen op alle niveaus. In het kapitalisme van morgen worden enorme hoeveelheden informatie verwerkt tot
onmisbare marktkennis & inzicht.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.4
5. Think Circular: omarm de Circular Economy (blogger: voor producten èn diensten) & Cradle-to-Cradle Design die
tegengas vpormen voor het lineaire take-make-waste kapitalisme. De versnelling naar een a low carbon economy
en nadruk op carbon productivity zal closed-loop value webs & business models versnellen.
LEADS: cliënten & interviewees van Elkington zoals Covestro (Bayer spin off), Unilever, Danone, Grameen Bank,
Nike, NovoNordisk, Interface, Natura, Lyft (transportoplossingen, werkt samen met GM dat Cruise kocht: software
voor selfdriving cars), DSM, 7-Eleven (doet wat Postkantoren niet lukte), Enel (werkt samen met Nissan & National
Grid Plc), Toyota (Way: sqeeuze waste to zero 1948-1975) , Tesla&SolarCity, Uber, DoctHERS vrouwen²artsen in
Pakistan, Amazon, Netflix, EkStep, Off-Grid Electric, Zipline, Patagonia, Ben&Jerry, Etsy, Kickstarter, Sungevity,
Eaton Corp, Alibaba, GRIT, Kaer Air conditioning), GE General Electric (integrated ook HP, IBM & SAP), Philips
Lighting (circular met Cas Sombroek, ook Novelis & Ford, Johnson Matthew: 'closing the loop'.
CASES: Think Exponential: 2 pag. 17; Think Social 4 pag. 20, Think Lean pag. 23; Think Integrated 4 pag. 26,
waaronder het GRI Technology Consortium in Nederland 'Leveraging data at the system-level; Think Circular 4 pag.
29.
SECTOREN: artificial intelligence (AI), big Data, virtual reality, internet of things (IoT), robotics, autonomous vehicles,
nano-technology, low carbon technology, solar energy, smart grids, synthetic biology, geo-engineering, blockchain.
RELEVANT business models are KEY for exponential growth check out the jargon :) dictonary annexes pag 32-34.
Exponentials: bending the growth curve, plugging into the exponential mindset, achieving adoption at scale.
Social & Lean: Pay Per Use, Product-as-a-Service, Cross-selling, Increased Functionality, E-Commerce, Layer Player &
Long Tail, Repurpose Excess Capacity. Multi-Sided Platform, Base of the Pyramid, from Physical to Virtual, No Frills
model, Co-locatio, No Frills, Reverse Engineered.
Integrated: Open Business model- bringing together partners across the ecosystem – to Leverage Data, Build a New
Marketplace (novel applications & solutions), Affiliation & Licensing, Orchestrator, Direct Marketing, Digitization, Direct
Selling, Inclusive Sourcing & Micro-Finance; Peer-to-Peer, Open Source, Leveraging Customer Data, Subscriptions.
Circular Circular Supplies, Collection Service, Industrial Symbiosis, Local Loop & Trash to Cash, Product as a Service,
Sufficiency Model, Leasing, Crowdsourcing, Leverage Customer Data, Localization, Open Business, Peer to Peer, Rent
Instead of Buy, Repurposing Excess Capacity, Sufficiency Models and Multi-Sided Platform.
STER ONDERNEMERS: Diamandis, Musk, Polman & thousands of people we haven’t yet heard of.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.5
6. CHANGE OR DIE: fossile energy & automotive.
Ook interessant voor investeerders: #FutureFail, it is
time to worry, als een bedrijf de kenmerken heeft die
geschetst worden in Exponential Organizations door
Salim Ismail et al, Zie ook de video 42m op:
https://www.youtube.com/watch?v=FNQSM4ipZog
De auteurs wijzen op de opkomst van:
Convergence work on SDGs & linked targets en;
Assessment methodologies zoals de Future-Fit
Business Benchmark: 21 doelen en 5 Key Fitness
Indicators: Calculable, Comparable, Complete, Concise
& Credible. And it's free! Ook Self Assement test zonder
verplichtingen. http://futurefitbusiness.org
Bedrijven kunnen de toekomst veranderen.
De auteurs citeren Harvard professoren Robert Eccles
en George Serafeim (IINieuws 15feb2014, 15jan12 &
The Past, Present and Future of Impact Investing).
Just 1,000 businesses are responsible for half of
the total market value of the world’s more than
60,000 publicly traded companies.
They virtually control the global economy. […] By 2010 the world’s largest 1,000 companies made US$32 trillion
in revenue.
They employed 67 million people directly, and had a total market cap of US$28 trillion. That’s equal to 49% of
total world market cap.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.6
7. Adviezen voor de Overgangstijd:
Wave 5
Begin to perceive current business realities in the wider system context;
Acknowledge that business can play a more positive, purpose-driven role;
Consider how public and citizen sectors can best contribute.
The U bend (tussen wave 5 en 6)
Embrace uncomfortable transition space from old to new;
Stand back, scan emerging realities, rethink models;
Let go of what doesn’t work.
Wave 6
Seek out exponential innovations & opportunities;
Implement Social, Lean, Integrated & Circular business models;
Embrace uncertainty and the possibility that the future could be dramatically better.
**De opdrachtgever, de UK's Bussines & Sustainable Development Commission is opgericht in 2016. Focus op:
1 The size of the economic prize that will be within reach if the world achieves the SDGs, as well as the sector-level
transformations that will be needed.
2 The new business models being pioneered by both insurgents & radical incumbent, and how these are breaking
with tradition.
3 New financial models that align financial value creation with high environmental & social performance.
4 A new social contract between business, government & society.
Rapport: John Elkington, Jacqueline Lim & Lorraine Smith of Volans, with thanks to Richard Johnson and Sam Lakha
for their invaluable support. http://volans.com/wp-content/uploads/2016/09/Volans_Breakthrough-Business-
Models_Report_Sep2016.pdf (2016, 38 pag.)
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.7
8. IMPACT INVESTING IN FOOD
Impact investing in foodmanufacturers is easypeasy, want de grootste food firms zijn competing sustainablity
leaders, sourcen en managen hun supply chain in ontwikkelings- en opkomende landen sustainably en het zijn
de grootste werkgevers in de wereld. Het is win-win-win. Overzicht van de grote productent & merken zie pag ?
Hun reputatie als duurzame leiders is gebaseerd op standaard ESG criteria, op hun inspanningen om hun producten
gezonder te maken, de sourcing en supply chain duurzaam & fair te maken door eisen te stelllen aan toeleveranciers en
producenten. Campbell Soup begon het zout gehalte van hun soep te verminderen omdat de meeste mensen te veel
zout eten en dat is niet gezond. Unilever maakte haar Tea Supply Chain sustainable zodat theeproducenten en
verwerkers in ontwikkelingslanden gegarandeerd worden van een fatsoenlijke prijs en -arbeidomstandigheden. Het is
de supersectorleader in de RobecoSAM Sustainability benchmark en Elkington noemt Polman als Star Entrepreneur in
Breakthrough Business Models. Danone (Dannon in de VS) en Nestlé scoren ook hoog (maar ik word niet blij van
Nespresso, babymelk of poeha water in flesjes).
NB Het zijn allemaal producenten van processed food, knutsel-eten zoals
foodblogger, influential & food wetenschapper Liesbeth Oerlemans het
noemt. Liesbeth is streng hoor, probeer maar eens te ontbijten met een
geroosterde boterham met halvarine (omdat roomboter gezonder maar zo
vet is) onder haar kritische blik en vragen ;) www.liesbethoerlemans.com
Veel andere food firmas vallen direct af hoe duurzaam ze ook zijn vanwege
hun kernactiviteit, zoals Coca Cola & Pepsi. Geweldig dat ze duurzame
bedrijfsvoering hebben waarvan de impact enorm is omdat ze zo groot zijn,
maar hun kernactiviteit blijft het produceren van producten waarvan ik mijn
kind probeer te weerhouden en de intake maximaliseer tot een keer per
week.
Andere food firmas worden steeds aantrekkelijker, zoals Wessanen dat
naar 100% plantaardig ging. En plantaardig betekent een indrukwekkende
vermindering van calorie- en waterconsumptie, omdat niet eerst een dier
gevoed moet worden waarvoor kilo's graan moet worden verbouwd.
Actueel: een dag geen vlees spaart een maand douchewater.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.8
9. Stranded Assets in Food
Het Britse Forum for the Future publiceerde in 2013 een paper over Stranded assets in the Food Manufacturing
Sector, Nutrition: an emerging threat or an opportunity? Opdrachtgever de Britse Generation Foundation.
Het report beschrijft de risico's voor bedrijven die voedsel met beperkte voedingswaarde produceren. Hun waarde
kan verdampen omdat hun product(en) niet meer verkopen en/of omdat zij hun productieproces drastisch moeten
aanpassen aan veranderende consumenten voorkeuren & wet- en regelgeving.
De risico's kunnen tastbaar zijn de fabrieken en machines, maar ook de intangible waarde van merken, hun
supplychain, kennis & netwerken kunnen overtollig worden.
De insteek is niet zozeer groeiend overgewicht, ondervoeding en andere lifestyle problemen, maar de groeiende
wereldbevolking waardoor het voedselprobleem van een distributieprobleem verandert in een inefficiente
consumptieprobleem. Het ForumfortheFuture publiceerde ook the Proteine Challenge vanuit deze optiek.
R-R-R Strategieën
Heel kort samengevat hebben foodproducenten 3 mogelijkheden: re-inventing (innoveren), reformulating (gezonder
& voedzamer maken) & resizing (kleinere verpakkingen). Het wordt allemaal toegelicht met voorbeelden en
uitdagingen. Veel genoemd worden de duurzame darlings, maar ook hippe nieuwe food producenten die wellicht over
worden genomen of op eigen kracht doorgroeien.
Blogger: Ik stel voor dat er ook gekeken wordt naar cross-selling, omdat mensen met name moeite hebben met
gevarieerde voeding die optimale voedingsstoffen (inclusief vezels, minarelen & vitaminen) bevat. Het doordacht
aanbieden van product-combinaties kan dat makkelijker maken en gaat ook effectief in tegen de trend dat 'foodies'
allerlei voedingsstoffen gaan uitsluiten, waardoor hun voeding (nog) minder volwaardig wordt. Revenue + Win win.
ChECKLIST voor foodfirms
Behalve een geniale titel bevat het rapport ook een handzame checklist voor investeerders, bij food fondsselectie.
Per bedrijf en product(en) zal de checklist verschillen.
1. Heeft het bedrijf producten waarvan de voedingsstofffen de aanbevolen dagelijkse hoeveelheden 25%
overschrijden? Wordt dat als een verbeterpunt (probleem) gezien?
2. Is de samenstelling, de te hoge voedingsstofffen de afgelopen jaren aangepast: verbeterd dus verminderd ?
3. Wat is de ambitie voor verdere productverbetering? En de ruimte, begrootte kosten voor productverbetering?
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.9
10. 4. Zijn er technologische drempels voor productverbetering*, zijn de benodigde expertise en budgetten
voldoende?
5. Kan de onderneming producten verbeteren binnen de bestaande productiewijze en daarmee kosten
besparen?
6. Laat de onderneming haar gezonde producten portfolio groeien? (vermindert het de afhankelijkheid van
inkomsten door producten met veel zout, vet of suiker? Vermijd het productaanpassing met meer zout, vet
en suiker en de kosten? Of producten voor reghio's waar voedzamer voedsel nodig is?
7. Verklaart de onderneming publiekelijk dat het zout, suiker, verzadigd en transvetten vermindert in al
haar productportfolio's? Dus niet alleen in een aparte gezonde voedingslijn? Zijn de doelen kwantitatief en
kwalitatief en wordt over de voortgang gepubliceerd?
8. Meet de onderneming de voedingswaarde (nutritional profiles) van al haar producten en diensten?
(Blogger: productinformatie is meestal wel verplicht, zowel in verpakkingen als in fastfood restaurants)
9. Welk % van het marketingbudget gaat naar de promotie van gezondere producten?
10. Heeft de onderneming codes, doelstellingen, actieplannen ondertekend van de overheid (NL: branche, publiek-
privaat-civil society)?
11. Gebruikt de onderneming haar merk om gezonde duurzame dieëten en leefstijlen breed te promoten en
consumenten te leren betere keuzes te maken?
12. Onderzoekt de onderneming the food, health and sustainability nexus?
Uiteraard is deze checklist ook geschikt voor impact engegament op aandeelhoudersvergaderingen en lobby- en
(consumenten)mobilisatie agenda's.
Waar vind je deze informatie? Op de producten staat de voedingswaarde, in (duurzame) jaarverslagen op onder
sustainability & responsibility op de corporate websites staan programma's, de doelen en voortgang.
Tip: Snel zoeken op afbeeldingen zo vond ik de Dannon ambities voor de VS.
Check Successen met awards en resultaten in duurzame & thematische benchmarks en journalistieke of
actiegroep onderzoeken
Vergeet de transformatiekracht van bedrijven, het trackrecord of in huis halen van externe expertise niet:
dat zegt of ze FutureFit kunnen worden.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.10
11. In de cases stond een mooi project voor diehard impact investors die niet alleen willen investeren in bedrijven die
kwalitatieve honger & overgewicht & welvaartsziekten aanpakken, maar ook kwantitatieve ondervoeding op hun lijst
hebben staan. Zij willen investeren in bedrijven die de honger en ondervoeding van 850miljoen mensen aanpakken.
Plumpy’Nut: nutritional supplement for famine relief
More than 850 million people live in a state of hunger. Aid agencies serving areas of hunger and famine require
therapeutic foodstuffs that are easy to eat with a high nutrition value to mass ratio, and a long shelf-life.
Nutriset is a French company dedicated to humanitarian relief. It has developed products to treat malnutrition.
Plumpy’nut is a thick brown paste made from ground peanuts, sugar and powdered milk, fortified with vitamins and
minerals. It delivers 500 calories per 90g packet. Plumpy’nut isn’t perishable, and requires no refrigeration or water
preparation.
The WorldHealthOrganization (WHO) and Médecins Sans Frontières (Artsen zonder Grenzen) have used the
product in famine relief, and it was distributed to an estimated 500,000 children in 2007.
Plumpy’nut can be packaged in local peanut-producing areas by mixing the ground nut and milk paste with a slurry of
vitamins and minerals from Nutriset, and the firm is partnering with entrepreneurs in the Democratic Republic of the
Congo, Ethiopia, Malawi and Niger.
Nutriset reinvests 80% of its profit into developing new products. With no direct competitors, Nutriset’s
innovative ‘brand asset niche’ has paid off: sales topped $25 million in 2006. Op de website staat:
Turnover: 123 million euros in 2015. Over 5 million people benefited from nutritional support thanks to the
other Plumpy® and Enov® type products (Plumpy'SupTM, Plumpy'DozTM, Plumpy'MumTM, Enov'MumTM,
Enov'Nutributter® etc.).
Het is een familiebedrijf, in handen van de oprichter Michel Lescanne. De partners zijn overheden en NGO's, ik vond
geen corporate namen. Meer op: http://www.nutriset.fr/en/about-nutriset/nutriset-overview.html
'Stranded assets in the Food Manufacturing Sector, Nutrition: an emerging threat or an opportunity?''
Simon Howard, Vicky Murray and Mark Driscoll at Forum for the Future.
Rapport: https://www.forumforthefuture.org/sites/default/files/images/Forum/Documents/StrandedAssets_REPRO.pdf
(2013, pdf 41 pag.)
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.11
12. Driscoll was head of the WWF-UKs One Planet Food Programme, managing a large team and a number of projects, with
the aim of reducing the global environmental and social impacts of food production and consumption, working with
business and governments both in the UK and overseas.
Forum for the Future is a sustainability non-profit that works globally with business, government and others to solve
tricky challenges www.forumforthefuture.org het rapport is onderdeel van het Stranded Assets programme ism
Smith School for Entreprise & the Environment & Oxford University.
Opdrachtgever Generation Foundation. Waarschijnlijk de Generation Foundation van Al Gore & David Blood's
Generation Investment Mangement maar zonder profiel of details. De Japans Britse GenFoundation.org doet ook
voeding maar mn beurzen.
Ook interessant de opvolger uit 2014: The Protein Challenge 2040 'The first global coalition exploring how we feed
nine billion people enough protein in a way which is affordable, healthy and good for the environment'.
Tags: #theBIGshift, Agriculture, Food, Health, Innovation, Manufacturing, Nutrition, Sustainable business
Page: https://www.forumforthefuture.org/project/protein-challenge-2040/overview
• The ongoing, polarized debate between animal and plant-based diets, and a wider misunderstanding of
sustainable nutrition, where healthy consumption and sustainable production of food are rarely considered
together.
• The need for more pre-competitive collaboration in the global protein debate, both across governments,
businesses and civil society and across individual protein industries.
• The need for public education around how much protein one needs for a healthy diet, and where that protein
should come from.
Behind The Protein Challenge 2040 are many leading organisations including the World Wildlife Fund (WWF),
Firmenich, The Hershey Company, Quorn, Target, Volac, Evonik, Seeding the Future & Waitrose (co-operatie).
https://www.forumforthefuture.org/sites/default/files/The_Protein_Challenge_2040_Summary_Report.pdf
ZIE INFOGRAPHIC OP DE VOLGENDE BLADZIJDE
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.12
14. In maart is een mensenrechten benchmark gepubliceerd van bedrijven die actief zijn in Food&Agriculture in de
Corporate Benchmark Human Rights. Die beoordeelt 98 van werelds grootste beursgenoteerde ondernemingen op
100 mensenrechten indicatoren. https://www.corporatebenchmark.org/ De Food&Agriculture Toppers:
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.14
15. De achtergrond van het brede thema mensenrechten: Preventing adverse impacts on workers, communities and
consumers is one of the most pressing challenges almost every company faces in today’s globalised marketplace. The
CHRB seeks to tap into the competitive nature of the market as a powerful driver for change in confronting this
challenge. De Food & Agriculture toppers:
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.15
16. SOLACTIVE EQUILEAP PUBLIC EQUITY GENDER INDICES
Solactive en Equileap presenteren drie indices voor Europa, de VS en Global. Diana van Maasdijk die als academica
grondig grote gevers onderzoek deed voor fondsenwervende instellingen en de charity desk opzette voor ANBNAMRO
Bank is een van de oprichters van Equileap: Make a difference and a Return dat focust op gender & vrouwen.
FTLondon omschrijft het als een womens workplace equality group.
De winst gaat naar vrouwen en meisjesprojecten.
Equileap publiceerde net a first of a kind index (?) op basis van gender beleid van beursgenoteerde bedrijven. Waar
Bloomberg et al zich beperken tot de bekende duurzame darlings in hun corporate gender-ratings (top 100 en zo)
keek Equileap naar 3048 bedrijven in 23 landen. Methode: Equileap scored companies on 19 data points divided into
4 categories: A: Gender Balance in Leadership and Workforce; B: Equal Compensation and Work/Life Balance;
C: Policies Promoting Gender Equality; D: Commitment to Women’s Empowerment. 20 criteria op pag. 18.
Equileap publiceerde ook de onderliggende
data in het 2017 Gender Equality Global
Report met de 200 top-ranking companies for
gender equality, waaronder topsector:
banken met 35 ondernemingen (6 in de
top 20). FNLondon dook in de banken-data
en zag dat ze op leiderschapsposities
onderpresteren :) maar goed op gender-
equality metrics, especially when they have
large retail networks that employ large
numbers of women in lower-paid positions.
Goed vertegenwoordigd met impact zijn food
pharmaceuticals & REITS, alledrie met 11
ondernemingen.
Data wordt gepresenteerd met Key Figures,
per sector (9), land (8) en 4 gender
categorieën.
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.16
17. De top 20 bevat niet veel bedrijven waar ik erg blij van wordt. Op 1 l'Oreal, cosmetica (ik gebruik het elke dag maar
vind het geen basisbehoefte). Pearson heb ik vanwege hun ranking in de MSCI Global Goals index voor education.
Mercks heb ik in mijn iShares Health etf nav de AccesstoMedecine Index. Unibail had ik jaren als dividend
aristocrat & supersectorleader in vastgoed, maar verkocht omdat ik op huisvesting en zorgvastgoed wil concentreren.
Diageo is alcoholic beverages, misschien geen perfect Engels maar wel precies wat ik bedoel :).
Exclusie criteria: de Norwegian Ethics Council List & Bloomberg ESG: Weapons List, Gambling List, Tobacco List
NB dit wil niet zeggen dat de benchmark geen interessante prospects kan opleveren. Ik ben erg geinteresseerd
multinationals die in opkomende en ontwikkelingslanden actief zijn en hun lokale gender equality beleid.
Vrouwqen is geen apart UN (Sustainable) Developmnent Goal meer, maar issues zijn terug te vinden onder:
EDUCATION: Insufficient access to quality education and training;
HEALTHCARE: Inadequate access to birth control and health care to enable women to plan their families;
VIOLENCE: Violence against women, including child marriage, trafficking and slavery, gender hatred, domestic and
sexual violence;
DISCRIMINATION AT WORK: Discrimination on grounds of gender in law and policy.
De toplanden in de benchmark zijn: Noorwegen, Zweden, Nederland, Finland, het VK, Australië, Spanje, Frankrijk,
Duitsland, Nieuw Zeeland, Denemarken, Israel, Canada, USA. Niet verassend veel eligible bedrijven in de
Scandinavische landen, maar topscoorder is het VK (55), gevolgd door de VS (35), Finland (23) Frankrijk (15) en
Nederland met 12 (10 waaronder met impact: Unilever en DSM).
Solactive indices: https://www.solactive.com/wp-content/uploads/2017/04/Solactive-Equileap-Gender-Equality-
Index-9.pdf
Persbericht: https://www.solactive.com/wp-content/uploads/2017/04/Press-Release-Solactive-Equileap-Gender-
Equality-Family-of-Indices.pdf
Largecaps: Standard liquidity criteria: USD 2 billion or more of market capitalization and USD 5 million or more of
average daily value traded;
ISIN DE000SLA3KE8, SLA3KE, EQUALP (Reuters) & EQUALP Index (Bloomberg), verder op pag. 4 hierboven
DATA Rapport: http://equileap.org/wp-content/uploads/2017/04/Equileap-gender-equality-global-report-
ranking.pdf (2017, pdf 24 pag.)
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.17
18. Equileap is a social venture that aims to accelerate progress towards gender equity in the workplace as a vital lever in
reducing poverty and inequality.
INVEST - Encourage private and institutional investors to diversify their portfolios with a unique set of data and a
variety of gender-impact tools
EDUCATE - Provide key information and organise thematic events to increase overall gender awareness
DONATE - Support women and girls through social impact projects that tackle the root causes of gender inequality
funded by grants and loans
Diana van Maasdijk: http://equileap.org/about-02/
Artikel: https://www.fnlondon.com/articles/index-hopefuls-make-equity-leap-for-womankind-20170411
Nu nog een fonds op basis van deze data en indeces.
NB Robeco heeft sinds 2016 een sustainable-global-gender-equality-impact-equities-fund Suitable for investors who
wish to make a positive societal impact in areas related to gender diversity and equality. Ook op basis van 3000
bedrijven
Factsheet: https://funds.robecosam.com/en/Disclaimer?ReturnUrl=%2fFunds
Holdings: http://www.robecosam.com/images/portfolio-holdings-robecosam-sustainable-global-gender-equality-
impact-equities-fund_2016_12.pdf
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.18
19. SYMPOSIUM Filantropie 3.0
Ter gelegenheid van de certificering postacademische opleiding Besturen van Filantropische Fondsen organiseren het
Centrum voor Filantropische Studies aan de VU en het Erasmus Center for Strategic Philanthropy op 30 mei een
symposium Filantropie 3.0: nieuwe en alternatieve vormen van filantropie vanuit de wetenschap en praktijk
Datum: 30 mei 2017
Tijd:18-21.15 uur
Plaats: Vrije Universiteit Amsterdam
(Boelelaan bij Station Amsterdam Zuid (WTC)
Programma:
18-19.15: Inloop & Walking Dinner
19.15-19.30: Certificering deelnemers 2016 & Uitreiking KSBW-award voor de beste thesis, leergang 2016
19.30-20.00 uur: Trends in social investments en social entrepreneurship vanuit de wetenschap - prof.dr.
Harry Hummels
20.00-20.30 uur: Venture Philanthropy in de praktijk - Wim Post Noaber Foundation
20.30-20.45 uur: Vragen & discussieronde
Borrel
Kosten geen, Aanmelden is verplicht. http://www.formdesk.com/vrijeuniversiteit/VASS-aanmelden-Filantropie3.0
Bron: http://www.fsw.vu.nl/nl/opleidingen/opleidingen-voor-professionals/opleidingen-en-cursussen/besturen-van-
filantropische-fondsen/symposium-filantropie-3.0/index.aspx#.WPeotqKxWxk
Drs Alcanne J Houtzaager MA, Inclusive² Impact Investing p.19