ビジネスアイディアの
”型”を知る
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
新しい
コンビネーション
スタートアップアイディアを
考えるための10つのフレームワーク(型)
中間プロセス
の排除
バンドルの
アンバンドル化
バラバラな
情報を集約
使われていない
リソースの活用
戦略的自由度
アービトラージ
タイムマシン
As-a-Service化
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ローエンド破壊
Dis-intermediation中
間プロセスの排除
中抜きで中間マージンを得ているプレ
ーヤを飛ばしてビジネスを再構築する
こと、例えばUber以前にドライバーで
稼ごうと思ったら、タクシーの免許を
取る必要があった。
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タクシー
ドライバー
中間搾取する
タクシー協会
Unhappy User
(捕まえられないタクシー
フレンドリーでない
ドライバーなど)
従来のタクシービジネス
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Startup Science 2018
Uber X
Driver
高いUX実現
Happy User!
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不必要な
中間プロセスを
排除して両サイド
に価値を提供
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Unbundle of bundled (バン
ドルを解除して最適化する)
あらゆる機能がバンドルされすぎていて
価値伝達が非効率になっているものをア
ンバンドルして提供すること
例えば、新聞がキュレーションメディア
、クラシファイド広告、ブランド広告の
ソリューションにアンバンドルされた
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記事
広告
クラシファイド広告
興味が低いコンテンツ
コンテンツが有料
新聞スタンド
メッセンジャー
ボーイ
従来の新聞ビジネス
Unhappy Users
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機能と流通網が
バンドル
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探しやすい
クラシファイド広告
探している商品の
広告
興味のあるコンテンツ
をキュレート
Happy User!
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新聞の持っている機能を
Unbundleして
圧倒的に高いUXを提供
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Fintech = Unbandling
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Fintechスタートアップは
銀行の持っている機能を
Unbundleしている
https://www.cbinsights.com/blog/disrupting-banking-fintech-startups/
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Fintechスタートアップは
銀行の持っている機能を
水平的にUnbundle
している
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https://www.youtube.com/watch?v=LF6z_8plaj8
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Unbundleする時は
10%-20%の
改善を求めない
Unbundleする時は
10倍(10x)で改善
が実現できないかを考える
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Defragment of Fragmented
(バラバラな情報を集約する)
情報や機能が、あらゆる場所にフ
ラグメント化しており、それを一
つの場所に集約することによって
価値を提供する
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Unhappy User
従来の商品購買プロセス
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商品の最安値を
探すのに時間
がかかる
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Happy User !
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価格.comでは
情報が集約されており
最安値が簡単に
みつかる!
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Under utilized resources (使わ
れていないリソースを活用する)
休眠資産を活用することで売り上げ
を発生させるモデル。Airbnbは使わ
れていないゲストルームをキャッシ
ュマシーンに変えることができた
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使っていない
部屋がある,,
家の維持費が高い,,
Unhappy User
Before AirBnB
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Happy User!
使っていない部屋を
貸し出して
お金を稼げる!
After AirBnB
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Uber X
Driver
高いUX実現
Happy User!
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不必要な
中間プロセスを
排除して両サイド
に価値を提供
余った時間を
切り売りできる
戦略的自由度
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既存の枠から自由になる
既存のフレームワークや
競合とのベンチマークにいると
そこからの発想になってしまう
その枠を外して、考えてみる
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高
低
機能充実 スタンプ 編集容易性 手軽さ 実名登録
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・メッセージを開けた時のサプライズ
・メッセージの消去期間の設定ができる
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高
低
機能充実 スタンプ 編集容易性 手軽さ 実名登録 消去管理 消去管理
従来とは違う評価軸を
持ち込んだ
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従来の評価軸
Startup Science 2018
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http://www.nikkei.com/article/DGXLASGN03H1U_T00C17A2000000/

Idea17

Editor's Notes

  • #2 スタートアップのビジネスモデルの型とは?
  • #3 スタートアップのビジネスモデルの型とは? 今日はゼロからイチのビジネスを発想するための 9つのフレームワークを紹介させていただきます。
  • #4 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Before Uber, taxi drivers were unable to drive their own car and were required to pay a fee to a licensed taxi operator to get their certified car. Uber has dis-intermediated the need for taxi drivers to pay that fee, and now they can become an UberX driver with their own car.
  • #5 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Taxi association http://www.circu.co.jp/x_book_magazine/526
  • #6 スタートアップのビジネスモデルの型とは? http://www.circu.co.jp/x_book_magazine/526
  • #7 スタートアップのビジネスモデルの型とは? To unbundle of incumbent service/product which is ineffective as too many functions were added. For example, news paper was unbundled into curation media. crasified ads and adsense solutions
  • #8 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Incumbent newspaper business
  • #9 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Optimizing for users by unbundling incumbent newspaper functions
  • #10 スタートアップのビジネスモデルの型とは? 最近流行っているFintechという言葉をご存知ですか?
  • #11 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Fintechの本質も、unbundleです、 従来のやり方ではモバイル・インターネット時代では最適化されていないものを unbundleして最適化するというものです。 https://www.cbinsights.com/blog/disrupting-banking-fintech-startups/
  • #12 スタートアップのビジネスモデルの型とは? 日本でも同様のことが起きています。 最大大手のMUFGなどが提供するサービスも、 それぞれで強いスタートアップが台頭してきている状況
  • #13 スタートアップのビジネスモデルの型とは?
  • #14 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Providing values by aggregating information/functions which are fragmented at many places
  • #15 スタートアップのビジネスモデルの型とは? たとえば、従来、インターネットでお買い物をするときには、 色々なサイトを訪問して、情報をあつめる必要があった
  • #16 スタートアップのビジネスモデルの型とは? With kakaku.com, information was aggregated; it is easy to find the cheapest price tag!
  • #17 スタートアップのビジネスモデルの型とは?
  • #18 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Generate revenue by utilizing dormant asset/resources; Airbnb enabled unused guest rooms to cash-machines
  • #19 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Cashing out due to used rooms
  • #20 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Cashing in by renting out rooms
  • #21 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Uber driver can sell part of their time http://www.circu.co.jp/x_book_magazine/526
  • #22 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Ideation 戦略的自由度 既存の戦略があり、そのフレームの中での発想になってしまっている。 いかにしてそこから自由になるか? ライバルと比較したり、ベンチマーキングしてもだめである。 そこで戦略的な自由度を持たすことが大事である 未来から考えてみて 現在の競争軸はなんなのかを洗い出してみる
  • #23 スタートアップのビジネスモデルの型とは? ブルーオーシャン戦略を知っているか?
  • #24 スタートアップのビジネスモデルの型とは? 通常のメッセージアプリだと、こういった感じでベンチマーキングをしている 機能がどれだけ充実していて、 スタンプが使えて、
  • #25 スタートアップのビジネスモデルの型とは? Snapchatって知っていますか? 去年より人気になっているメッセージアプリ 10代を中心に爆発的な人気を博しているアプリ
  • #26 スタートアップのビジネスモデルの型とは?
  • #27 スタートアップのビジネスモデルの型とは? SNSに疲れたカスタマーが逃げ込むサービスになっている これまでの軸と違うところを攻めている
  • #28 スタートアップのビジネスモデルの型とは?