SlideShare a Scribd company logo
Irja Dideriksen & Karoliina
         Harjanne
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon
päätöksenteon tukena

- Case Helsingin
  kaupungin idea- ja
  innovaatiojärjestelmä
- Joukkoistamisjärjestelmät
  sosiaali- ja
  terveydenhuollossa
Sulava lyhyt esittely


Sulava on tietotyön tuottavuuden
parantamiseen erikoistunut konsultointiyhtiö.
Autamme tehostamaan asiakkaan tietotyötä
ja tätä kautta parantamaan työkulttuuria,
tuottavuutta ja kilpailukykyä.
Erityisosaamistamme on sosiaalisen
teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen
työyhteisöissä
Sulavan palvelut


     Office365, Pilvipalvelu, Tietotyön
  tehostaminen, Sosiaalisen teknologian
hyödyntäminen, SharePoint, Lync, Intune,
  Dynamics CRM, Tietoturvaosaaminen,
 Sulava Advisor/ Neuvonantaja, Windows
    phone,Tietotyön mittaus, Facebook,
 SoMe, Crowdsourcing, ITC-hankinnat ja
                kilpailutus
Helsingin kaupungin idea- ja
innovaatiojärjestelmä


• Taustaa
• Tavoitteet
• Toteutus
• Tulokset
• Tulevaisuus
Taustaa

 Strategiaohjelman valtuustokauden
 2009-12 johtamisen tavoitteet:


1. Innovatiivinen toimintatapa rakennetaan
   osaksi johtamisjärjestelmää
2. Henkilöstön osaamisen vahvistamisen
Taustaa

Haasteet:
- Palveluiden tuottavuuden kehittäminen on
  keskeinen julkisen sektorin haaste.
- Haasteeseen vastaaminen edellyttää
  innovaatioita ,uudenlaisten toimintatapojen ja
  palveluiden kehittämistä.
- Innovaatioita on saatava aikaan, jotta toiminnassa
  saadaan aikaan isompia ja pienempiä parannuksia.
- Aina ei ole itsestään selvää, että kehittäminen johtaa
  tuottavuuden paranemiseen.
Tavoitteet
- Saada mahdollisimman moni kaupungin
  henkilöstöön kuuluva mukaan työyhteisön
  kehittämistyöhön
- Saada esille uusia käyttökelpoisia ideoita
- Tuotteen, toiminnan, asiakaspalvelun ja ympäristön
  laadun parantaminen
- Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja kilpailukyvyn
  nostaminen
- Työtyytyväisyyden kohottaminen
- Työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien lisääminen
Toteutus - prokjeti
Hankkeen projektipäällikkö:



Moraalinen logo - Organisaatioiden
arvovallankumous
                                     Teoksessa on tutkittu
                                     Helsingin kaupungin
                                     johtamista. Sen
                                     keskeiset havainnot ja
                                     niitä tukeva
                                     teoriatausta ovat
                                     yleisiä ja
                                     tunnistettavia kaikissa
                                     organisaatioissa
Toteutus – tekniset vaatimukset


- Kaikille työntekijöille avoin palvelu
- Idean antajat, kannattajat ja
  kommentoijat tulee pystyä
  tunnistamaan
- Helppokäyttöinen, ei vaadi koulutusta
- Liitettävissä kaupungin olemassa
  oleviin teknisiin järjestelmiin
- Ideoiden raportointi ja analysointi
Toteutus
-   Palvelu rakennettiin kaupungin
    intranet ympäristöön (Microsoft SharePoint 2010)
-   Kevyt tekninen toteutus
-   Kolme pilottivirastoa mukana määrittelyssä sekä
    testauksessa
-   Palvelua hallinnoi päämoderaattori
-   Jokaiseen virastoon valittiin oma moderaattori
-   Kaupunginhallitus lakkautti 23.1.2012 päätöksellään
    olemassa olevan aloitejaoston
-   Uuden järjestelmän käyttöönotto 8.2.2012
Ideaprosessi
Toteutus
Tulokset - Ideoiden määrä kolminkertaistunut
ja useita ideoita on jo toteutettu :
www.sulava.com/blogi
Tulokset - Käyttäjien kommentteja
’Helinä on kerrassaan mainio sovellus kerätä ideoita ym. miten
kaupunki voi joissakin tapauksissa pienilläkin ideoilla kehittää
toimintaansa.’


’Tämä ideajärjestelmä on kuitenkin lisännyt minulle me-henkeä,
tunnetta että on osa Helsingin kaupungin työntekijäporukkaa,
johon kuuluu bussikuskeja, opettajia, rakennusalan miehiä….’


’Oli mielenkiintoinen kokemus, kun yksi täysin toisen toimialan
ihminen kävi kommentoimassa ehdotustani, tavattiin ja kehiteltiin
yhdessä jatkoehdotusta. Tämä jatkoehdotus on vielä työnalalla,
mutta antaa kyllä hyvän käsityksen siitä, miten tällainen joukkoäly
voisi toimia.’

’Palvelu on aika rohkea hyppy avoimen toimintamallin suuntaan.’
Tulevaisuus - kehittäminen


- Järjestelmän kehitysryhmä
  perustettu
- Mukana myös aktiivikäyttäjä
- Tietovaraston analysointi ja
  hyödyntäminen johtamisessa
Tulevaisuus - Parhaimmat opit
-   Riskiksi kirjattu palvelun avoimuus ei ole
    rajoittanut käyttöä – henkilökunta arvostaa
    avoimuutta
-   Asiantuntijat ja kehittäjät tunnistetaan – vaikuttaa
    organisaatiorakenteeseen
-   Virastojen yhteistyö saa ihan uuden ulottuvuuden –
    yhteisöllisyys kasvaa ja se vaikuttaa henkilöstön
    työtyytyväisyyteen
-   Helinä muuttaa aloitteiden esittämistä ja käsittelyä,
    sillä se mahdollistaa vuorovaikutteisen ja
    läpinäkyvän kehittämisen alhaalta ylöspäin.
    Helinässä eritasoisten yksiköiden johdon on
    mahdollista myös esittää ja julkaista
Joukkoistaminen
sosiaali- ja terveysalalla
      Karoliina Harjanne / Sulava
               24.4.2012
Mistä on kyse?
Miksi helinöitä tarvitaan?
Joukkoistamalla voidaan:


1. löytää uusia palveluinnovaatioita
2. auttaa kerran tehdyllä työllä
   mahdollisimman monia muita potilaita /
   kollegoita
3. saada asiakkaat auttamaan itseään ja
   mahdollisimman monia muita potilaita
1. Uudet palveluinnovaatiot
The Health Care Innovation Challenge
Ideakilpailuja
2. Lääkäreiden tietotaidon
     joukkoistaminen
Joukkoistaminen
terveydenhuollossa lääkäreiden
välillä
" Perhaps, you have a patient with a rare condition and
you don’t know the best treatment. Or you are treating a
patient and you have heard there have been recent
developments in the field but you are not sure how these
actually affect your patient’s day-to-day management.
The problem is finding the best solution for your
patient.
medCrowd enables you to find the best solution for your

                                           "
patient by collecting your peers’ professional opinions,
simply and in one place. This is called crowdsourcing.
3. Potilaiden kokemusten
    joukkoistaminen
CureTogether-palvelun etuja                                                    Ammattilaiset voivat
                                                                                   kartoittaa uusia
                                                                                 hoitomenetelmiä ja
                                                                                    niiden tehoa
“What CureTogether’s data can do is give us all the signals we need to figure
out new uses of treatments that we might not have ever considered…
Moreover, beyond helping show which treatments are most effective, it can
also show which are not at all effective.”                                              Kroonisesti
“Patients suffering with the daily pain of medical conditions now have a place        sairaat saavat
                                                                                         toisiltaan
to go share information and resources with other patients and researchers…
                                                                                       vertaistukea
CureTogether’s service reflects an emerging social networking trend to help
patients share and understand their data.”
“This site is sorely needed. Too often there is a disconnect between the
researchers and the people affected by the research. Sign up and get                 Sivusto yhdistää
involved! The only way we can hope to achieve progress is to make that                  potilaat ja
progress ourselves.”                                                                     tutkijat

“CureTogether is a great resource for a mystery condition such as vulvodynia
— it enables sufferers to compare symptoms and treatments, expanding the
knowledge base from doctors and vulvodynia literature to include patients             Potilaat voivat
themselves. And honestly, I think I’ve learned more about vulvodynia and                 vertailla
interstitial cystitis reading about patients’ experiences than I have from any        hoitojen tehoa
other source. Kudos to CureTogether!”                                                  harvinaisiin
                                                                                        sairauksiin
Muita hyödyllisiä
joukkoistamispalveluja
- Wolfram Alpha

- Webicina

- Microtask: Analogisen /
  audiomuotoisen datan
  digitalisointi:
  - Muistiinpanot
  - Neuvolakortit
- Avoimen datan ympärille
  rakennetut kilpailut
  sovelluskehittäjille
Kysymyksiä




 ?
Kiitos! 

More Related Content

Similar to Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena

Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aalto
Tuija Aalto
 
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite
 
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
Työterveyslaitos
 
Kuntoutussäätiön yleisesite
Kuntoutussäätiön yleisesiteKuntoutussäätiön yleisesite
Kuntoutussäätiön yleisesite
Kuntoutussäätiö (Rehabilitation Foundation)
 
Kuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjä
Kuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjäKuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjä
Kuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjä
Kuntoutussäätiö (Rehabilitation Foundation)
 
OHV 090812 Medixine esittely cc
OHV 090812 Medixine esittely ccOHV 090812 Medixine esittely cc
OHV 090812 Medixine esittely cc
Pekka Muukkonen
 
Internetix -metodit
Internetix -metoditInternetix -metodit
Internetix -metodit
Hannu Linturi
 
Vaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominen
Vaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominenVaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominen
Vaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominen
Allianssi-risteily 2014
 
ITYry2015
ITYry2015ITYry2015
ITYry2015
Hanna Lahtinen
 
Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014
Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014
Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014
Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite
 
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksiaTero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
 
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Games for Health Finland
 
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinSUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinOulu Wellness Institute
 
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassaSosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Palveluseteli-hanke
 
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyötHuomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyötSitra / Hyvinvointi
 
Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?
Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?
Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?
Mediconsult
 
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013lansisuomenhelmet
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
THL
 
Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...
Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...
Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...
THL
 
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa  kehittämistäInnokylän opas kohti avointa  kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
Innokyla
 

Similar to Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena (20)

Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aalto
 
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
Koko työyhteisö viestii, miten muuttuu viestintäammattilaisen rooli? Case Sin...
 
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
24.5.2016 Riskinarvioinnin nykytilanne omalla tyopaikalla
 
Kuntoutussäätiön yleisesite
Kuntoutussäätiön yleisesiteKuntoutussäätiön yleisesite
Kuntoutussäätiön yleisesite
 
Kuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjä
Kuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjäKuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjä
Kuntoutussäätiö - kuntoutuksen suunnannäyttäjä
 
OHV 090812 Medixine esittely cc
OHV 090812 Medixine esittely ccOHV 090812 Medixine esittely cc
OHV 090812 Medixine esittely cc
 
Internetix -metodit
Internetix -metoditInternetix -metodit
Internetix -metodit
 
Vaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominen
Vaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominenVaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominen
Vaikutuksista ja vaikuttavuudesta kertominen
 
ITYry2015
ITYry2015ITYry2015
ITYry2015
 
Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014
Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014
Mitä on enterprise social Suomessa? Tutkimustuloksia syksyltä 2014
 
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksiaTero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
 
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
 
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinSUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
 
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassaSosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
 
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyötHuomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
 
Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?
Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?
Vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti?
 
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
 
Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...
Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...
Kansalaiset julkisten palvelujen resurssina — miten johtaminen ja ammattilais...
 
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa  kehittämistäInnokylän opas kohti avointa  kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
 

More from Sulava Oy

Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Oy
 
Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014
Sulava Oy
 
Office Action Engine
Office Action EngineOffice Action Engine
Office Action Engine
Sulava Oy
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Oy
 
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäJoukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Sulava Oy
 
Pelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetPelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteet
Sulava Oy
 
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sulava Oy
 
Sosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranetSosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranet
Sulava Oy
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Oy
 
Motivaatiokartat
MotivaatiokartatMotivaatiokartat
Motivaatiokartat
Sulava Oy
 
8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta
Sulava Oy
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimusTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Sulava Oy
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisuTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Sulava Oy
 
Joukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäJoukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönä
Sulava Oy
 
Innovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenInnovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminen
Sulava Oy
 

More from Sulava Oy (15)

Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015
 
Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014Karoliina harjanne cmad2014
Karoliina harjanne cmad2014
 
Office Action Engine
Office Action EngineOffice Action Engine
Office Action Engine
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilotti
 
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässäJoukkoistaminen muutosviestinnässä
Joukkoistaminen muutosviestinnässä
 
Pelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetPelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteet
 
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
 
Sosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranetSosiaalinen intranet
Sosiaalinen intranet
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation Accelerator
 
Motivaatiokartat
MotivaatiokartatMotivaatiokartat
Motivaatiokartat
 
8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimusTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimus
 
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisuTehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisu
 
Joukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäJoukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönä
 
Innovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenInnovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminen
 

Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena

  • 1. Irja Dideriksen & Karoliina Harjanne
  • 2. Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena - Case Helsingin kaupungin idea- ja innovaatiojärjestelmä - Joukkoistamisjärjestelmät sosiaali- ja terveydenhuollossa
  • 3. Sulava lyhyt esittely Sulava on tietotyön tuottavuuden parantamiseen erikoistunut konsultointiyhtiö. Autamme tehostamaan asiakkaan tietotyötä ja tätä kautta parantamaan työkulttuuria, tuottavuutta ja kilpailukykyä. Erityisosaamistamme on sosiaalisen teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen työyhteisöissä
  • 4. Sulavan palvelut Office365, Pilvipalvelu, Tietotyön tehostaminen, Sosiaalisen teknologian hyödyntäminen, SharePoint, Lync, Intune, Dynamics CRM, Tietoturvaosaaminen, Sulava Advisor/ Neuvonantaja, Windows phone,Tietotyön mittaus, Facebook, SoMe, Crowdsourcing, ITC-hankinnat ja kilpailutus
  • 5. Helsingin kaupungin idea- ja innovaatiojärjestelmä • Taustaa • Tavoitteet • Toteutus • Tulokset • Tulevaisuus
  • 6. Taustaa Strategiaohjelman valtuustokauden 2009-12 johtamisen tavoitteet: 1. Innovatiivinen toimintatapa rakennetaan osaksi johtamisjärjestelmää 2. Henkilöstön osaamisen vahvistamisen
  • 7. Taustaa Haasteet: - Palveluiden tuottavuuden kehittäminen on keskeinen julkisen sektorin haaste. - Haasteeseen vastaaminen edellyttää innovaatioita ,uudenlaisten toimintatapojen ja palveluiden kehittämistä. - Innovaatioita on saatava aikaan, jotta toiminnassa saadaan aikaan isompia ja pienempiä parannuksia. - Aina ei ole itsestään selvää, että kehittäminen johtaa tuottavuuden paranemiseen.
  • 8. Tavoitteet - Saada mahdollisimman moni kaupungin henkilöstöön kuuluva mukaan työyhteisön kehittämistyöhön - Saada esille uusia käyttökelpoisia ideoita - Tuotteen, toiminnan, asiakaspalvelun ja ympäristön laadun parantaminen - Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja kilpailukyvyn nostaminen - Työtyytyväisyyden kohottaminen - Työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien lisääminen
  • 9. Toteutus - prokjeti Hankkeen projektipäällikkö: Moraalinen logo - Organisaatioiden arvovallankumous Teoksessa on tutkittu Helsingin kaupungin johtamista. Sen keskeiset havainnot ja niitä tukeva teoriatausta ovat yleisiä ja tunnistettavia kaikissa organisaatioissa
  • 10. Toteutus – tekniset vaatimukset - Kaikille työntekijöille avoin palvelu - Idean antajat, kannattajat ja kommentoijat tulee pystyä tunnistamaan - Helppokäyttöinen, ei vaadi koulutusta - Liitettävissä kaupungin olemassa oleviin teknisiin järjestelmiin - Ideoiden raportointi ja analysointi
  • 11. Toteutus - Palvelu rakennettiin kaupungin intranet ympäristöön (Microsoft SharePoint 2010) - Kevyt tekninen toteutus - Kolme pilottivirastoa mukana määrittelyssä sekä testauksessa - Palvelua hallinnoi päämoderaattori - Jokaiseen virastoon valittiin oma moderaattori - Kaupunginhallitus lakkautti 23.1.2012 päätöksellään olemassa olevan aloitejaoston - Uuden järjestelmän käyttöönotto 8.2.2012
  • 14. Tulokset - Ideoiden määrä kolminkertaistunut ja useita ideoita on jo toteutettu : www.sulava.com/blogi
  • 15. Tulokset - Käyttäjien kommentteja ’Helinä on kerrassaan mainio sovellus kerätä ideoita ym. miten kaupunki voi joissakin tapauksissa pienilläkin ideoilla kehittää toimintaansa.’ ’Tämä ideajärjestelmä on kuitenkin lisännyt minulle me-henkeä, tunnetta että on osa Helsingin kaupungin työntekijäporukkaa, johon kuuluu bussikuskeja, opettajia, rakennusalan miehiä….’ ’Oli mielenkiintoinen kokemus, kun yksi täysin toisen toimialan ihminen kävi kommentoimassa ehdotustani, tavattiin ja kehiteltiin yhdessä jatkoehdotusta. Tämä jatkoehdotus on vielä työnalalla, mutta antaa kyllä hyvän käsityksen siitä, miten tällainen joukkoäly voisi toimia.’ ’Palvelu on aika rohkea hyppy avoimen toimintamallin suuntaan.’
  • 16. Tulevaisuus - kehittäminen - Järjestelmän kehitysryhmä perustettu - Mukana myös aktiivikäyttäjä - Tietovaraston analysointi ja hyödyntäminen johtamisessa
  • 17. Tulevaisuus - Parhaimmat opit - Riskiksi kirjattu palvelun avoimuus ei ole rajoittanut käyttöä – henkilökunta arvostaa avoimuutta - Asiantuntijat ja kehittäjät tunnistetaan – vaikuttaa organisaatiorakenteeseen - Virastojen yhteistyö saa ihan uuden ulottuvuuden – yhteisöllisyys kasvaa ja se vaikuttaa henkilöstön työtyytyväisyyteen - Helinä muuttaa aloitteiden esittämistä ja käsittelyä, sillä se mahdollistaa vuorovaikutteisen ja läpinäkyvän kehittämisen alhaalta ylöspäin. Helinässä eritasoisten yksiköiden johdon on mahdollista myös esittää ja julkaista
  • 18. Joukkoistaminen sosiaali- ja terveysalalla Karoliina Harjanne / Sulava 24.4.2012
  • 21. Joukkoistamalla voidaan: 1. löytää uusia palveluinnovaatioita 2. auttaa kerran tehdyllä työllä mahdollisimman monia muita potilaita / kollegoita 3. saada asiakkaat auttamaan itseään ja mahdollisimman monia muita potilaita
  • 23.
  • 24. The Health Care Innovation Challenge
  • 26.
  • 27. 2. Lääkäreiden tietotaidon joukkoistaminen
  • 29.
  • 30. " Perhaps, you have a patient with a rare condition and you don’t know the best treatment. Or you are treating a patient and you have heard there have been recent developments in the field but you are not sure how these actually affect your patient’s day-to-day management. The problem is finding the best solution for your patient. medCrowd enables you to find the best solution for your " patient by collecting your peers’ professional opinions, simply and in one place. This is called crowdsourcing.
  • 31. 3. Potilaiden kokemusten joukkoistaminen
  • 32.
  • 33.
  • 34. CureTogether-palvelun etuja Ammattilaiset voivat kartoittaa uusia hoitomenetelmiä ja niiden tehoa “What CureTogether’s data can do is give us all the signals we need to figure out new uses of treatments that we might not have ever considered… Moreover, beyond helping show which treatments are most effective, it can also show which are not at all effective.” Kroonisesti “Patients suffering with the daily pain of medical conditions now have a place sairaat saavat toisiltaan to go share information and resources with other patients and researchers… vertaistukea CureTogether’s service reflects an emerging social networking trend to help patients share and understand their data.” “This site is sorely needed. Too often there is a disconnect between the researchers and the people affected by the research. Sign up and get Sivusto yhdistää involved! The only way we can hope to achieve progress is to make that potilaat ja progress ourselves.” tutkijat “CureTogether is a great resource for a mystery condition such as vulvodynia — it enables sufferers to compare symptoms and treatments, expanding the knowledge base from doctors and vulvodynia literature to include patients Potilaat voivat themselves. And honestly, I think I’ve learned more about vulvodynia and vertailla interstitial cystitis reading about patients’ experiences than I have from any hoitojen tehoa other source. Kudos to CureTogether!” harvinaisiin sairauksiin
  • 35.
  • 36.
  • 37. Muita hyödyllisiä joukkoistamispalveluja - Wolfram Alpha - Webicina - Microtask: Analogisen / audiomuotoisen datan digitalisointi: - Muistiinpanot - Neuvolakortit - Avoimen datan ympärille rakennetut kilpailut sovelluskehittäjille

Editor's Notes

  1. Kaikille on varmaan tuttu tämä uusin trendi että ennen lääkärille menoa googlataan oireet ja päätetään mikä sairaus sillä kertaa riivaa ja sitten mennään lääkäriin lähinnä vaatimaan reseptiä lääkkeeseen jota on suositeltu jossain vauva-foorumilla. Tässä on itseasiassa kyse samasta asiasta kuin Helinässä – joukkoistamisesta. Joukkoistaminen tarkoittaa sitä että ulkoistetaan jokin perinteisesti yrityksen sisällä tehty asia määrittelemättömälle joukolle ihmisiä avoimen kutsun kautta. Terveysalan asiantuntijoiden näkökulmalta tämä ylenpalttinen googlettaminen on ymmärtääkseni lähinnä negatiivinen ilmiö, mutta se voidaan kääntää myös Suomen kansantalouden hyväksi ja mä kerron kohta miten.
  2. Tänään tätä asiaa on varmaan käsiteltykin jo useammassakin puheessa, mutta olematta sosiaali- ja terveysalan asiantuntija mä oon tunnistanut sosiaali- ja terveysalan ongelmiksi lääkäri- ja sairaanhoitajapulan, vanhustenhoidon kasvavan tarpeen ja talouskasvun hidastumisen. Toisinsanoen sosiaali- ja terveyspalveluiden tarve kasvaa, mutta resurssit pienenee. Tällöin niitä resursseja pitää yrittää kaivaa jostain muualta kun perinteisistä bisnesmalleista.
  3. The Health Care Innovation Challenge on taasavoinkilpailukaikillesairaaloille, yrityksillejamuilletahoillejotkaovatkiinnostuneetkehittämäänuusiapalveluitajabisnesmallejaterveydenhuoltoon. Tässäonkin sit kovemmatpanoksetpelissä, parhaidenpalveluidentoteuttajatsaavatnimittäinjopamiljardidollaria. Muttahuomatkaa, ettätässäeiideatriittä, vaanideatpitäämyöstoteuttaa. Taloudellisestitämä on järkevääsentakiaettänäidenuusienpalveluidenedellytetäänolevankustannustehokkaampia tai muutentehokkaammintyövoimaahyödyntäviä, jolloinmyössyntyysäästöjä. Ideatpitäämyöstoteuttaakuudenkuukaudenkuluessakilpailunloputtua. Kilpailun suosion vuoksi näitä finalisteja ei ole vielä valittu, mutta jäädään jännityksellä odottamaan tuloksia.
  4. Toinenhyväesimerkki on helmikuussaavattu“Your Big Idea: Penn Medicine Innovation Tournament” kilpailujossa Pennsylvanian lääketieteellinenyliopistojamuutamalääketieteellinenorganisaatioetsivätinnovaatioitaliittyenpotilaskokemukseenliittyen.Kisa on nytsiinävaiheessaettä 10 finalistia on valittuja he pääsevätesittelemäänideansa Penn Medicininjohdolle. Parhaatideatsaavatrahoitustajatoteutetaan. Ideoita on nyttullut1739 kappaletta ja voittajat valitaan toukokuun alussa.
  5. Näitäpalveluita on muitakin, muttaMedting on esimerkkipalvelustajossalääkäritjakavattietoaerilaisistaharvinaisistasairauksistajakeissistätoisilleen. Medtingissä on paljonmyösihankuviajavideoita – itseasiassa 22,000 kappaletta. Erilaisiälääketieteellisiätapauksiatäällä on jaettu 15,000.
  6. Kiinnostavinesimerkkipotilaatjalääkärityhdistävästäpalvelusta on CureTogether,jonkakroonisistakivuistakärsivätutkija, Alexandra Carmichael, perusti2008. CureTogetherauttaapotilaitajakamaantietoajavaihtamaankokemuksia. Tällähetkelläpalvelussa on tietoayli 500 sairaudestajaosallistujiayli110 maasta. Palvelutoimiisitenettävalitsetitseämahdollisestivaivaavantaudinjatäytätkyselynoireista, sittenpääsetkatsomaantilastojamuitasamastataudistakärsivienoireistajahoidoistajasiitämitenhoidot on tepsineet. Täällämyösselvitetääntautienaiheuttajiajasivuoireitajasairauksistavoimyöskäydävapaatakeskustelua.
  7. Toinenpotilaatjatutkijatyhdistäväpalvelu on Health Tracking Network. Health TrackingNetworkiakäytetäänsairauksienleviämisenmonitorointiin, jaseurattaviensairauksienlistalla on siistämmöisiäyleisiäsairauksiakuteninfluenssa, tavallinenflunssanjasuolistotulehdus. Käyttäjätvastaavatjokaviikkolyhyeenterveydentilaakäsitteleväänkyselyynjonkaperusteellasairauksienleviämistäsittenseurataan.
  8. Käyttäjillenäihinkyselyihinvastaamisesta on ensinnäkin se hyötyettäjokaiseenkyselyynvastaamisestasaapienenrahallisenpalkinnonjonkavoiantaahaluamaansahyväntekeväisyyskohteeseen. Tämänpalvelunkauttavoimyösitseseuravaomaaterveydentilaansa, kutenpainonhallintaa, urheilua, nukkumistajakalorimääriä. Tämäpalvelu on amerikkalaisentutkimus- jakonsulttifirman, Interdisciplinary Scientific Research, ylläpitämäja se myypalvelunkauttasaatuadataaedullisestitutkimusorganisaatiollejasitäkauttasaarahaamyöshyväntekeväisyyteen.
  9. Wolfram Alpha:kysykoneeltamitävaan, se vastaa. Esimerkiksi kun palveluunsyöttää 10-vuotiaan tytönpainonjapituuden, se näyttäämitentyttösijoittuukasvukäyrällejamikäpituuskasvunennuste on. Satojamiljooniatietokantojataustalla, eiannalinkkejävaanvastauksia.Webicina: Lääketieteellisensosiaaliseenmediaanperustuvanluotettavantiedonaggregaattori, jokaauttaavalitsemaansopiviablogeja, twiittajiajapodcastejaitseäkiinnostavistaaiheista tai esimsairauksista.Microtask: Suomalaisyritysjokatekee mm. neuvolakorttiendigitalisoitia. Kortitskannataanjalevitetäänyksittäisinätietueinaympärimaailman. NäintietosuojasäilyyjanettiyhteidenomaavatihmisetesimerkiksiAfrikassasaavattuloja. Avoin data:Kun lääketieteellistädataaavataansovelluskehittäjillekilpailunmuodossa, saadaankuluttajilleesim. helppokäyttöisiäjainnovatiivisiakännykkäsovelluksiaomanterveydenseurantaan. Tällähetkellä Health 2.0 Developer Challenge etsiiteknistäratkaisuasiihenmitenpotilaidenseurantakäynneilleparhaitenvarattaisiinaika.