О методике по переводу услуг в электронный вид, разработанной с учетом проекта постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении требований к предоставлению в электронной форме государственных и муниципальных услуг, а также услуг, предоставляемых государственными и муниципальными учреждениями и другими организациями, в которых размещается государственное задание (заказ) или муниципальное задание (заказ)»
My presentation at the training seminar 23 November 2010 in Vologda, Russian Federation: "Problems and solutions of development e-government services. Federal laws. Development of administrative processes. Development of administrative rules"
My presentation at the training seminar 23 November 2010 in Vologda, Russian Federation: "Problems and solutions of development e-government services. Federal laws. Development of administrative processes. Development of administrative rules"
АСУ ЗАГС комплексная информационная система управления и документооборота орг...КРОК
АСУ ЗАГС - комплексная информационная система управления и документооборота органов записи актов гражданского состояния, предназначенная для автоматизации основных видов деятельности региональных Управлений и районных Отделов ЗАГС.
Перечень поручений по вопросу "О развитии информационных технологий в субъект...Victor Gridnev
Перечень поручений по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам регионального развития по вопросу "О развитии информационных технологий в субъектах Российской Федерации" от 8 февраля 2010 года в г. Уфе
OnlineSEM.ru 20.02.09 Анастасия Ильина, менеджер по работе с клиентами, компания AdLabs «Оценка эффективности контекстных рекламных кампаний. Сравнительный анализ сервисов веб-аналитики»
1) The document discusses levels of sedation as defined by the American Society of Anesthesiologists, ranging from minimal sedation to general anesthesia.
2) It emphasizes the importance of understanding sedation levels to provide safe and effective sedation, noting risks like loss of protective reflexes at deeper levels.
3) Continuous monitoring using methods like vital sign checks, sedation scales, and the bispectral index is recommended to properly titrate sedation and avoid under or over-sedation.
АСУ ЗАГС комплексная информационная система управления и документооборота орг...КРОК
АСУ ЗАГС - комплексная информационная система управления и документооборота органов записи актов гражданского состояния, предназначенная для автоматизации основных видов деятельности региональных Управлений и районных Отделов ЗАГС.
Перечень поручений по вопросу "О развитии информационных технологий в субъект...Victor Gridnev
Перечень поручений по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам регионального развития по вопросу "О развитии информационных технологий в субъектах Российской Федерации" от 8 февраля 2010 года в г. Уфе
OnlineSEM.ru 20.02.09 Анастасия Ильина, менеджер по работе с клиентами, компания AdLabs «Оценка эффективности контекстных рекламных кампаний. Сравнительный анализ сервисов веб-аналитики»
1) The document discusses levels of sedation as defined by the American Society of Anesthesiologists, ranging from minimal sedation to general anesthesia.
2) It emphasizes the importance of understanding sedation levels to provide safe and effective sedation, noting risks like loss of protective reflexes at deeper levels.
3) Continuous monitoring using methods like vital sign checks, sedation scales, and the bispectral index is recommended to properly titrate sedation and avoid under or over-sedation.
В условиях, когда все конкуренты освоили набор очевидных инструментов интернет-рекламы, работать шаблонными методами становится все менее выгодно и зачастую даже вредно. Как выйти на новый уровень в digital? Для этого нужно создавать собственную рекламную стратегию.
Вот о чем пойдет речь в этом докладе:
- Стихийное инвестирование, кампании-клоны и другие проблемы интернет-рекламы;
- Как строится стратегия интернет-рекламы;
- Примеры связок инструментов на основе стратегии;
- Что дает внедренная стратегия;
- Когда писать стратегию самостоятельно, а когда обращаться к внешним специалистам
Анализ госсайтов: аналитический отчет (А. Сидорова, С. Куликова)Anna Milyukova
ОЦЕНКА ОФИЦИАЛЬНЫХ САЙТОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ: ДИЗАЙН, ЮЗАБИЛИТИ, ПОИСКОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ
Данный отчет подготовлен в рамках проекта отделения связей с общественностью Алтайского государственного университета №12-13-22004 а(р) «Оценка эффективности коммуникации органов государственной власти Алтайского края с населением: стратегии и технологии», который выполняется при поддержке Российского гуманитарного научного фонда в 2012-2013 гг.
Vladimir Abramytchev - G2C Legal, Normes and Strategy developmentVladimir Abramytchev
Vladimir Abramytchev - G2C Legal, Normes and Strategy development - presentation of services which I provid within the development of e-government in the Russian Federation project
Системообразующие тенденции реализации мониторинговых решений в сфере образов...Alexander Skvortsov
Системообразующие тенденции реализации мониторинговых решений в сфере образования и науки - А.В.Скворцов, Руководитель управления федеральных программ, ФГАУ ГНИИ ИТТ «Информика»
Распоряжение от 9 июня 2014 года № 991-р. Об утверждении плана мероприятий («...Victor Gridnev
Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») по реализации Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде.
Распоряжение от 9 июня 2014 года № 991-р. В рамках госпрограммы «Информационное общество (2011 - 2020 годы)»
О реализации пилотного проекта
по изменению интерфейсов Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций) и внедрении единых методических рекомендаций
по их визуальному оформлению
Доклад Министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова на Президиуме Совета при Президенте Российской Федерации
по модернизации и экономическому развитию России 24 декабря 2012 года
More from Министерство связи и массовых коммуникаций (19)
Николай Никифоров: "Развитие отраслей связи и информационных технологий в Рос...
Презентация по вопросу №1 "О методике по переводу услуг в электронный вид"
1. 7 ноября 2014
Подкомиссия по ИТ
О методике по переводу услуг в электронный вид, разработанной с учетом проекта постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении требований к предоставлению в электронной форме государственных и муниципальных услуг, а также услуг, предоставляемых государственными и муниципальными учреждениями и другими организациями, в которых размещается государственное задание (заказ) или муниципальное задание (заказ)»
Владимир Авербах
Директор Департамента
развития электронного правительства
2. 2
Методика по переводу услуг в электронный вид
Руководство к действию
25
декабря
2013 г.
УТВЕРЖДЕНА ПРАВИТЕЛЬСТВОМ РФ
(распоряжение № 2516-р)
КОНЦЕПЦИЯ
развития механизмов предоставления
государственных и муниципальных услуг
в электронном виде
УТВЕРЖДЕНА ПРАВИТЕЛЬСТВОМ РФ
(распоряжение № 991-р)
ДОРОЖНАЯ КАРТА
по реализации Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде
11
июня
2014 г.
ПРЕДСТАВЛЕНА ПО ПОРУЧЕНИЮ ПОДКОМИСИИ от 1 октября 2014 г. (327пр) МЕТОДИКА по переводу услуг в электронный вид
Паспорт услуги в электронном виде
Регламент взаимодействия
3. 3
Паспорт услуги в электронном виде
Состав паспорта услуги в электронном виде
Типовые административные процедуры
ПАСПОРТ
УСЛУГИ
В ЭЛЕКТРОННОЙ
ФОРМЕ
План мероприятий
Целевая модель
реализованы будут реализованы невозможно реализовать нецелесообразно реализовывать
4. 4
Административные процедуры
.
1
Размещение информации в ФРГУ
2
Заявление в электронном виде
3
Предоставление документов
4
Мониторинг хода исполнения заявления
5
Результат услуги в электронном виде
6
Запись на прием
7
Онлайн оплата
8
Взаимодействие через СМЭВ
9
Оценка качества оказания услуг
10
Досудебное обжалование результатов
Перечень административных процедур для каждой из услуг
Результат оказания услуги направляется в Личный кабинет заявителя на ЕПГУ
Приходит уведомление о ходе выполнения услуги в электронном виде
Приходит уведомление о результате
в электронном виде
Можно получить
на бумажном носителе
Можно сохранить результат в личном кабинете на ЕПГУ
Сведения о результатах
предоставления услуги хранятся в БГИР
Процедура считается реализованной в электронной форме, если:
5. 5
Основные мероприятия и план
Типовые мероприятия при переводе услуг в электронный вид
ЕПГУ
Информационные
системы
Межведомственное
взаимодействие
Нормативные правовые акты
Разработка технических заданий
на электронные формы для ЕПГУ
Доработка информационных ведомственных ИС
Разработка и согласование ТКМВ
Внесение изменений в НПА
План мероприятий
6. 6
Регламент взаимодействия
Перечень мероприятий и ответственные стороны
Подкомиссия
Минэкономразвития
Минкомсвязь
Минкомсвязь
Ведомство
Ведомство
Ведомство
Ведомство
Самообследование
Подготовка Паспорта услуги
Экспертиза Паспорта услуги
Одобрение Паспорта услуги, снятие разногласий
Подготовка и согласование ТЗ на интерактивные формы
Разработка интерактивных форм
Назначение ответственных
Проведение анализа порядка оказания услуги в электронной форме
Подготовка паспорта услуги в электронном виде
Анализ возможности реализации административных процедур
Анализ межведомственных возможностей
Анализ отзывов заявителей
Экспертиза Паспорта услуги в электронной форме на соответствие Концепции
Подготовка экспертного заключения
Доклад Ведомства на заседании Подкомиссии
Разработка (доработка) СМЭВ сервисов и тестовой среды
Предоставление обновленного паспорта СМЭВ сервиса
Согласование ТЗ на интерактивные формы
Разработка интерактивных форм
Предоставление в ведомство на тестирование
7. 7
Координация процесса
Минкомсвязь
Минэкономразвития
Подкомиссия
Рассмотрение и согласование паспортов услуг
Консультационная поддержка
Экспертиза материалов и технических заданий
Usability тестирование и подготовка макетов
Ведение общего статуса перевода услуг в электронный вид
Персональный куратор
Единая точка входа:
Рассмотрение и согласование адм. регламентов
Экспертиза паспортов услуг
Утверждение целевых моделей услуг
Рассмотрение статуса перевода услуг в электронный вид
Контроль исполнения поручений
po@minsvyaz.ru
8. 8
Оценка текущего состояния вывода услуг на ЕПГУ
МЧC России
4,64
7
7
ФСС России
4,50
19
19
Россвязь
4,50
9
9
Ростуризм
4,50
2
2
Минтранс России
4,50
1
1
Минфин России
4,50
1
1
Росфинмониторинг
4,50
1
1
Росстат
4,50
2
2
Росприроднадзор
4,46
23
15
Роскомнадзор
4,43
15
15
Роспатент
1,04
12
1
Росалкогольрегу- лирование
1,00
6
1
Росавиация
0,87
52
10
Росимущество
0,70
10
0
МИД России
0,55
10
1
ФСБ России
2,05
11
5
Рособрнадзор
2,00
4
2
Минэкономразвития РФ
1,93
7
3
Роспотребнадзор
1,90
5
1
Минтруд России
1,83
3
1
Росавтодор
1,71
7
2
ФМС России
1,71
17
6
Минобороны России
1,50
3
1
ФСТЭК России
1,40
10
2
ПФР
1,38
16
2
ФСКН России
3,40
5
4
ФССП России
3,33
3
3
Ространснадзор
3,30
15
9
Минсельхоз России
3,30
10
0
Росгидромет
3,19
8
5
Росводресурсы
4,13
4
3
МВД России
4,03
37
33
Минэнерго России
3,94
16
14
Росздравнадзор
3,77
11
3
Минюст России
3,41
11
9
Росжелдор
3,18
17
12
Роспечать
3,13
4
3
ФМБА России
3,00
2
1
Роскосмос
3,00
1
0
Роструд
2,88
8
5
Ростехнадзор
2,72
16
9
Роснедра
2,71
12
7
ФАС России
2,63
8
4
Росрыболовство
2,38
12
5
Росаккредитация
2,21
14
1
ФТС России
1,33
12
1
Росстандарт
1,29
7
2
Россельхознадзор
1,15
13
3
Росморречфлот
1,15
10
1
Минкомсвязь России
1,08
6
1
Минздрав России
0,54
12
1
Росмолодежь
0,50
2
0
Минкультуры России
0,39
18
2
ФНС России
0,32
36
4
Росреестр
0,26
19
0
Минобрнауки России
0,00
7
0
Лидеры
Отстающие
Росархив
0,00
3
0
Минприроды России
0,00
1
0
Минпромторг России
0,00
12
0
Минстрой России
0,00
9
0
ФСТ России
0,00
1
0
Рослесхоз
0,00
1
0
Количество услуг на ЕПГУ
Количество услуг на ЕПГУ
с активной кнопкой "Получить услугу"
Рейтинг
9. 9
Дальнейшие шаги и поручения
Ведомствам
Минкомсвязи
Субъектам
Рассмотреть методику, направить предложения в Минкомсвязь России
При переводе услуг в электронный вид руководствоваться предложенной Методикой и
Росреестру, Минобрнауки России, Минприроды России, Минпромторгу России, Минстрою России, ФСТ России, Рослесхозу, Росахиву обеспечить организацию работ по переводу услуг в электронный вид
Доработать методику перевода услуг в электронный вид
Определить, ответственный за перевод услуг в электронный вид, орган
При переводе услуг в электронный вид руководствоваться Методикой
Принять акт, утверждающий порядок деятельности по приведению порядка предоставления услуг в электронной форме в соответствие требованиям Концепции