Kasvuyhtiö vaatii hyvän hallituksen. Ohessa muutama ajatus sellaisen rakentamisesta.

1. Hyvä Hallitus

2. Hyvä Hallitus
Mikä on hyvän hallituksen tehtävä?!
Millainen on hyvä hallitus?
Mitä hyvä hallitus tekee?
Miten hyvä hallitus toimii?
Hallituksen toimintamalli
Työkalut
Vuosikello

3. Miksi hyvä hallitus?
• Suomalaisessa ”lintukodossa” tuottava, tehokas &
hyvä hallitustyöskentely on käyttämätön voimavara
• Toimintaympäristön muutoksissa ja kasvutuskissa
yritysjohto tarvitsee tukea eikä työllistämistä
• Tarvitaan briljantti iso kuva mitä nyt, mitä
seuraavaksi?
• Paras tapa oppia ja tuottaa arvoa omistajille?!

4. Kenelle hyvä hallitus?
Teolliselle yhtiölle ”Chief value creation
officer”-toiminto yhtiön luoman arvon
maksimoimiseksi
Keskisuurelle kasvuyhtiölle lisää tehoa &
energiaa johtamiseen ”Tukiryhmä”
Kasvuyhtiölle ”Nopean oppimisen” strategia –
Tuloksia & arvoa tekemisellä.

5. Mikä on hyvän hallituksen tehtävät?!
• Inspiroiva, innostava, Mitä nyt,
osaava & ammattimainen Mitä
Seuraavaksi?
• Ohjaustehtävä
Toimitusjohtaja
• Valvontatehtävä
HYVÄ HALLITUS MAKSIMOI Toiminta
OMISTAJA-ARVON
TERVEEN KEHITTYMISEN

6. Hallitus - Mitä nyt, Mitä seuraavaksi?
• Jäsennelty kokonaiskuva liiketoiminnan
mahdollisuuksista
• Toimintaympäristön ja kilpailutilanteen muutoksista
syntyvien mahdollisuuksien kapitalisointi
• Olemassa olevien vahvuuksien kirkastaminen ja
hyödyntäminen
• Investointitarpeiden tunnistaminen
• Toimintasuunnitelma 12-24-36kk

7. Millainen on hyvä hallitus?
• Sitoutunut
• Innostunut 4-6
Sopivaa
• Ammattimainen
Osaajaa,
• Toimialaosaaja Dynamo
• Kyky tuoda lisäarvoa

8. Mitä hyvä hallitus tekee?
• Varmistaa liiketoimintapotentiaalin täysimääräisen
hyödyntämisen
• Pitää huolta yrityksen isosta kuvasta, muutoksista
toimialalla ja toimintaympäristöissä
• Ohjaa ja innostaa toimivaa johtoa, ei taakka vaan
tukiryhmä. Sparraaja.
• Toimii yrityksen suojelusenkelinä

9. Miten hyvä hallitus toimii?
• Vuosisuunnitelma
• Roolitus – Dynamo, hpj, asiantuntijat, tj
• Teemakokoukset ”työpajat”
• Dashboard – seurantatyökalut
• Valmistelu; hpj:n briefistä tj/hallituksen jäsen
valmistelee kokouksen substanssin.

10. Hallituksen toimintamalli
KESKEN
Iso kuva, muutokset, mahdollisuudet, tavoitteet; määrälliset, laadulliset & Toiminnalliset
100 pvä seuranta, tilannekatsaus, kehitysprojektit
Isokuva, vuosisuunnitelma
Tavoitteet; määrälliset, Päätökset, toimenpiteiden seuranta
Ohjausjaksot
laadulliset, toiminnalliset
Toiminnan seuranta Kokoukset
Must win battles
Tulokset Dashboard – raportti
Kehityshankkeet
Kehityshankkeet Teema thinktank
Toimintasuunnitelma
Pureutuminen
Päätökset
Palaute johdolle

11. Työkalut
• Strategia - 1080° mallinnus
• Rullaava Toimintasuunnitelma 1-12-52-365
• Budjetti; neutraali & maksimi
• Seurantaraportit; Dashboard - malli
• Thinktankit; Teemakokoukset
• Viikkokeskustelut hpj/tj

12. Ohjausmalli kasvuyhtiön raportoinnille –kevyt versio

13. Kick- off
Hallituksen Tavoitteet
Must-win battles
Yhteenveto;
Toimintakalenteri Missä ollaan,
Mitä halutaan
Teemakoukset
Halllituskalenteri
seuraavaksi?
Joulu
Tammi
Teemakokous
Marras Helmi
Maalis
Loka
Teemakokous
Vuosiraportointi
Syys
Huhti Tilinpäätöstiedot
Elo
Iso kuva Touko
seuraavat askeleet Heinä
Kesä
Tavoitteet, budjetointi
Teemakokous
Syksyn must win battles Kesäkokous
Teema – henkinen välitilinpäätös

14. Liiketoiminta 1080°
I. Kirkasta II. Organisoi III. Muotoile
1. Liikeidea 1. Omistajasopimus 1. Kenelle – segmentointi
2. Tavoitepositio 2. Johtamisjärjestelmä 2. Mitä – tuotteistus
3. Kilpailukyky 3. Henkilöstöjohtaminen 3. Miten – mark. strategia
4. Kilpailuetu 4. Prosessit ja organisaatio 4. Brändi(t) – viestit
5. Missio 5. Toimenkuvat 5. Markkinointisuunnitelma
6. Visio 6. Kehityssalkku 6. Markkinoinnin organisointi
7. Arvot 7. Vuosikello 7. Myynnin johto ja työkalut
8. Strategia 8. Yrityskulttuuri 8. Myynnin tavoitteet
9. Toimintasuunnitelma 9. Tuotevalikoima ja jakelu 9. Myyntimateriaalit
Arvo: Arvo: Arvo:
Yhteinen ja yhtenäinen Yhtenäinen ja yhdessä linjattu Strategiasta johdetut työkalut
näkemys yrityksen liikeideasta tapa johtaa ja toimia myynnin kasvattamiseen
ja kehitystavoitteista

15. Rome Advisors°
The Power in You