2. Ryhmä 1 Ryhmä 2 Ryhmä 3 Ryhmä 4 Ryhmä 5
Wuolijoki Sari Hyvärinen Maritta Riekki Sami Sahanne Sari Tolonen Kirsti
Mikkola Tomi Kalliokoski Juha Hedvig-Lea Titov Tamminen Antti Tuominen Kirsi
Ahonen Juha Kulmala Teija Kantonen Ilkka Stenqvist Johanna Rajaniemi Tuula
Lappalainen
Pitkänen Olli Lehtonen Petri Palomäki Outi Mattila Petri
Annakaija
Utriainen Meri Tasmuth Tiina Mäkelä Leeni Setälä Leena Saario Tuulia
Vesti Eija Sutela Annamaija Leppä Sirpa Lappeteläinen Lea Salenius Stephan
Kotilainen Ulla
3. ”Minuuttipaperi”
• Kirjoita 5 minuutissa kehittämistehtäväsi
ydinajatus
• Mitä aiot kehittää?
• Miksi tämä on tärkeää?
• Miten aiot kehittää?
4. ryhmä 1 A ryhmä 2 A ryhmä 3 A ryhmä 4 A ryhmä 5 A
Wuolijoki Sari Hyvärinen Maritta Riekki Sami Sahanne Sari Tolonen Kirsti
Mikkola Tomi Kalliokoski Juha Hedvig-Lea Titov Tamminen Antti Tuominen Kirsi
Ahonen Juha Kulmala Teija Kantonen Ilkka Stenqvist Johanna Rajaniemi Tuula
ryhmä 1B ryhmä 2 B ryhmä 3 B ryhmä 4 B ryhmä 5 B
Lappalainen
Pitkänen Olli Lehtonen Petri Palomäki Outi Mattila Petri Annakaija
Utriainen Meri Tasmuth Tiina Mäkelä Leeni Setälä Leena Saario Tuulia
Vesti Eija Sutela Annamaija Leppä Sirpa Lappeteläinen Lea Salenius Stephan
Kotilainen Ulla
5. Aiheiden esittely
3 hengen ryhmät
1. Lue kirjoituksesi ääneen muille
ryhmäläisillesi
2. Kuuntelijat kuuntelevat keskeyttämättä
– 2 vahvuutta
– 2 kysymystä
3. Kuuntelijat kertovat vahvuudet ja
kysymykset. Lukija kuuntelee hiljaa.
6. Pohdintaa
• Leikkaavatko aiheet toisiaan? Miten?
• Mitä hyötyä opponointiryhmästä voisi olla
jatkossa?
• Mitä toivotte opponointiryhmäläisiltä?
8. Muutoksen vaiheet
Selvitä ja
määrittele tarve
Havaitse uudet Kohdenna ja
tarpeet suunnittele
Ylläpidä
Toteuta
muutosta
Arvioi ja
ajattele
9. Muutosprosessi tiimissä
Selvitä ja
kuuntele
Tee
Muuta suunnitelma ja
suunnitelmaa viesti se
Toteuta, ole
Keskustele ja
valmis
ajattele
muutoksiin
Seuraa ja
kuuntele
10. Johtamisen kohteet
Toiminta- Tiimi, ryhmä,
Arvot / Visio, Strategia, suunnitelma, minä,
oma organisaatio toimintakartta päivittyvä
säännöllinen työn
suhteessa muihin ympäristön kanssa sopimus
seuranta, välineet
toimintakartan
ja suunnittelu
toteuttamisesta
Yhteen sovitettuna muodostaa kaiken toiminnan
11. Johtamisen kohde ja kehittämisen vaihe?
Visio
Strategia
Toiminta/
prosessi
Käytännöt/
tiimi
Yksilö
Tarvearvio Kohdennus ja Toteutus Arviointi
suunnitelma
12. Visio Arvojen
arvioiminen, Yhteiskunnallinen
Fuusio Markkinointi
Kansanterveys- keskustelu
Johtamisen kohde ja kehittämisen vaihe?
tilastot
Strategia Edellinen strat. Tavoitteiden
Talous, toiminnan
Toimintakertomus Yksiköiden roolit toteutuminen
kuvaus
Tunnusluvut Kustannukset
Toiminta/
prosessi Lopputulokset
Lopputulokset, Tiimien
Toiminnan kuvaus Kustannukset,
Läpimenoajat, uudelleenjako
asiakaspalaute
Käytännöt/tiimi Työviihtyvyys,
Suoritteet,
Prosessikuvaus, keskustelut,
Numerot, Työryhmän roolit
työnjako Hyvinvointi,
Yhteistyö
asiakaspalaute
Yksilö
Työtehtävien Konkreettinen
Osaamistarpeet Ajankäyttö
suunnittelu toiminta
Tarvearvio Kohdennus ja Toteutus Arviointi
suunnitelma
13. Aikataulu
• 4. jaksolla 6.4.11 kehittämistehtävä-posterien
esittely
• Huhti-touko-kesä-heinäkuussa
kehittämistehtävän kirjoittamista; palautus
elokuun alussa 2011 (tarkka deadline tulossa)
• 5. jaksolla 14.9.11 kehittämistehtävien esittely ja
opponointi
• Kehittämistehtävän arviointi ja hyväksyminen
(hylkääminen)
14. Posterit
• Posterit esitellään kuuden hengen
ryhmissä 6.4 iltaohjelmassa
• Posteri on kirjallinen ja kuvallinen
tiivistelmä kehittämistehtävän ydinkohdista
• Voi tulostaa pienempinä papereina, jotka
ehtii liimata kartongille (A1) aiemmin
päivällä.
• Tarkemmat ohjeet Moodlessa
