SlideShare a Scribd company logo
DIGITALISTEXPERIENCE
HOWTOCREATEINSPIRINGCUSTOMEREXPERIECEFORDIGITALERA?
TAVOITTEET
•  Rakentaa kirkas ja jaettu näkemys tulevaisuuden asiakaskokemuksesta eri
toimialoilla
•  Synnyttää ymmärrys tulevaisuuden menestyvästä asiakaskokemuksesta
monikanavaisessa palveluympäristössä
•  Vertailla eri toimialojen kehitystä ja löytää parhaat tavat kehittää omaa
liiketoimintaa
•  Oivaltaa uudenlaista markkinointi-, myynti- ja palvelukulttuuria
•  Oppia rakentamaan tiekarttoja hyvän asiakaskokemuksen rakentamiseen ja
kehittämiseen
•  Jakaa osaamista, tietoa, taitoja ja näkemyksiä sähköisen liiketoiminnan
kehittämiseksi?
•  Rakentaa Digitalistista esimerkillinen toimija – tehdään yhdessä avokeittiössä!
Taidot	
Työkalut	
Ymmärrys	
ASIAKASKOKEMUS	
TULOKSET	
1  Ymmärrys  =	
Investointi,  konsepti,  roadmap,	
Liiketoimintamallit	
	
2  Työkalut,  järjestelmät,  integraaatio,	
Ylläpito,  kehitys	
	
3  Taidot,  johtaminen,  suunniHelu,  operointi	
MiHaaminen,  kehiHäminen	
IDEOLOGIA0.1
MIKSI?
•  Asiakaskäyttäytyminen muuttuu valtavalla vauhdilla
•  Asiakastiedolla johtaminen valtava haaste yritysten toimintamallien
kehittämisellä
•  Parhaita tapoja ja uutta ajattelua syntyy joka päivä – #Sharingiscaring
•  Työkalujen hyödyntäminen vaatii ymmärrystä, oivalluksia, taitoja ja
jatkuvaa tekemistä
•  Yhdessä olemme enemmän!
MITÄ?
•  Artikkeleita aiheesta
•  Aiheen kuratointi somessa #digitalist
•  Klinikoita, tapaamisia Pääkonttorilla
•  6 Tapahtumaa kesäkuussa – toukokuussa 2015
–  Brändi, Oma media, CRM, Marketing Automation, E-commerce, Aspa
•  Yhteisiä kehityshankkeita
•  4-6 Alan huippuyritystä yhdessä & erikseen
•  Tavoitteena vahva verkosto asiakaskokemuksen edistämiseen
Taidot	
Työkalut	
Ymmärrys	
ASIAKASKOKEMUS	
TULOKSET
MITEN?
•  Oma teemakohtainen alasivusto Digitalistiin ”Experience”
•  Oma keskusteluryhmä Linkediniin Digitalist Experience
•  Aiheen kuratointi #Digitalist - Twitterissä
•  Tapahtumat osana Digitalist –toimintaa
•  Työpajoja
•  Yhteisiä kehityshankkeita
•  Asiakastapaamisia toimialoittain?
TOIMINTAMALLI
•  Hankkeen toteutuminen vaatii erityisrahoituksen
•  Ryhmään 2-6 yrityskumppania esim.
–  Ibm, Oracle, Microsoft, Sap?
–  Solita, Bilot, Sininen Meteoriitti, Innofactor?
•  Toiminta käynnistetään heti kun kumppanuudet on selvitetty
•  Yhteinen tiekartta toiminnasta 2015-2016
–  Aiheesta vahva panostus digitalistiin vuodelle 2016
Digitalist Experience

More Related Content

Similar to Digitalist Experience

Salesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 Closing
Salesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 ClosingSalesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 Closing
Salesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 Closing
Salesforce Finland
 
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaDiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
Avaus
 
Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015
Ville Tolvanen
 
Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015
Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015
Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015
Ville Tolvanen
 
Modernin markkinoijan työkalupakki
Modernin markkinoijan työkalupakki Modernin markkinoijan työkalupakki
Modernin markkinoijan työkalupakki
Pop Media Oy
 
Social Business Development
Social Business DevelopmentSocial Business Development
Social Business Development
Avaus
 
Menestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoiluMenestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoilu
Ville Tolvanen
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Ida Häkkinen
 
Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012
Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012
Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012BearingPoint Finland
 
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
ICMI Oy
 
Vetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – Ilmarinen
Vetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – IlmarinenVetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – Ilmarinen
Vetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – Ilmarinen
Ilmarinen
 
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...
Shirute Ltd
 
2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus
Ville Tolvanen
 
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoUusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Fonecta
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Ville Tolvanen
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
marketing_clinic
 
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelleSosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Mikko Eerola
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012MaaritVuorela
 

Similar to Digitalist Experience (20)

Salesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 Closing
Salesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 ClosingSalesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 Closing
Salesforce Essentials Helsinki 10.5.2017 Closing
 
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaDiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
 
Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015
 
Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015
Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015
Johtajuus digiaikana - V Oracle Cloud Day Esitys 19.3. 2015
 
Modernin markkinoijan työkalupakki
Modernin markkinoijan työkalupakki Modernin markkinoijan työkalupakki
Modernin markkinoijan työkalupakki
 
1080 business model
1080 business model1080 business model
1080 business model
 
1080businessmodel
1080businessmodel1080businessmodel
1080businessmodel
 
Social Business Development
Social Business DevelopmentSocial Business Development
Social Business Development
 
Menestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoiluMenestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoilu
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
 
Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012
Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012
Kari Neilimo Magentan aamiaisseminaarissa 28.11.2012
 
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
 
Vetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – Ilmarinen
Vetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – IlmarinenVetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – Ilmarinen
Vetotoimaisin työelämän kumppani – vastuullisesti sinua varten – Ilmarinen
 
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...
 
2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus
 
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoUusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelleSosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
 

More from Ville Tolvanen

Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptxVille Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen
 
Viract baas suunnittelumalli final
Viract baas suunnittelumalli finalViract baas suunnittelumalli final
Viract baas suunnittelumalli final
Ville Tolvanen
 
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Ville Tolvanen
 
Leading growth, change and innovation.
Leading growth, change and innovation.Leading growth, change and innovation.
Leading growth, change and innovation.
Ville Tolvanen
 
Digitalist group 2017
Digitalist group 2017Digitalist group 2017
Digitalist group 2017
Ville Tolvanen
 
Digitalist Group References 2017
Digitalist Group References 2017Digitalist Group References 2017
Digitalist Group References 2017
Ville Tolvanen
 
Henkilöbrändi Ville Tolvanen
Henkilöbrändi Ville TolvanenHenkilöbrändi Ville Tolvanen
Henkilöbrändi Ville Tolvanen
Ville Tolvanen
 
Strategiasta totta
Strategiasta tottaStrategiasta totta
Strategiasta totta
Ville Tolvanen
 
Onko markkinointi rikki?
Onko markkinointi rikki?Onko markkinointi rikki?
Onko markkinointi rikki?
Ville Tolvanen
 
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?
Ville Tolvanen
 
How to create startup brand?
How to create startup brand?How to create startup brand?
How to create startup brand?
Ville Tolvanen
 
Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015
Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015
Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015
Ville Tolvanen
 
Arctic15
Arctic15Arctic15
Arctic15
Ville Tolvanen
 
Digitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissa
Digitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissaDigitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissa
Digitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissaVille Tolvanen
 
Digitalist Network update april 2014
Digitalist Network update april 2014Digitalist Network update april 2014
Digitalist Network update april 2014Ville Tolvanen
 
Emba forum 2014 turku
Emba forum 2014 turkuEmba forum 2014 turku
Emba forum 2014 turku
Ville Tolvanen
 
Lumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by Alias
Lumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by AliasLumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by Alias
Lumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by Alias
Ville Tolvanen
 
Mainostorstai 2013 Ville Tolvanen
Mainostorstai 2013 Ville TolvanenMainostorstai 2013 Ville Tolvanen
Mainostorstai 2013 Ville Tolvanen
Ville Tolvanen
 
Digitalist network content focus 2013
Digitalist network content focus 2013Digitalist network content focus 2013
Digitalist network content focus 2013
Ville Tolvanen
 
Digitalist network intro elokuu 2013
Digitalist network intro elokuu 2013Digitalist network intro elokuu 2013
Digitalist network intro elokuu 2013
Ville Tolvanen
 

More from Ville Tolvanen (20)

Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptxVille Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
 
Viract baas suunnittelumalli final
Viract baas suunnittelumalli finalViract baas suunnittelumalli final
Viract baas suunnittelumalli final
 
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
 
Leading growth, change and innovation.
Leading growth, change and innovation.Leading growth, change and innovation.
Leading growth, change and innovation.
 
Digitalist group 2017
Digitalist group 2017Digitalist group 2017
Digitalist group 2017
 
Digitalist Group References 2017
Digitalist Group References 2017Digitalist Group References 2017
Digitalist Group References 2017
 
Henkilöbrändi Ville Tolvanen
Henkilöbrändi Ville TolvanenHenkilöbrändi Ville Tolvanen
Henkilöbrändi Ville Tolvanen
 
Strategiasta totta
Strategiasta tottaStrategiasta totta
Strategiasta totta
 
Onko markkinointi rikki?
Onko markkinointi rikki?Onko markkinointi rikki?
Onko markkinointi rikki?
 
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?
 
How to create startup brand?
How to create startup brand?How to create startup brand?
How to create startup brand?
 
Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015
Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015
Henkilöbrändi - Esitykseni Media Maessä Tapahtumassa 2015
 
Arctic15
Arctic15Arctic15
Arctic15
 
Digitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissa
Digitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissaDigitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissa
Digitalist Pääsihteeri Ville Tolvasen esitys Imagen #sankarit -seminaarissa
 
Digitalist Network update april 2014
Digitalist Network update april 2014Digitalist Network update april 2014
Digitalist Network update april 2014
 
Emba forum 2014 turku
Emba forum 2014 turkuEmba forum 2014 turku
Emba forum 2014 turku
 
Lumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by Alias
Lumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by AliasLumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by Alias
Lumiaphotoday digitalist - opetusmateriaali by Alias
 
Mainostorstai 2013 Ville Tolvanen
Mainostorstai 2013 Ville TolvanenMainostorstai 2013 Ville Tolvanen
Mainostorstai 2013 Ville Tolvanen
 
Digitalist network content focus 2013
Digitalist network content focus 2013Digitalist network content focus 2013
Digitalist network content focus 2013
 
Digitalist network intro elokuu 2013
Digitalist network intro elokuu 2013Digitalist network intro elokuu 2013
Digitalist network intro elokuu 2013
 

Digitalist Experience

  • 1.
  • 3. TAVOITTEET •  Rakentaa kirkas ja jaettu näkemys tulevaisuuden asiakaskokemuksesta eri toimialoilla •  Synnyttää ymmärrys tulevaisuuden menestyvästä asiakaskokemuksesta monikanavaisessa palveluympäristössä •  Vertailla eri toimialojen kehitystä ja löytää parhaat tavat kehittää omaa liiketoimintaa •  Oivaltaa uudenlaista markkinointi-, myynti- ja palvelukulttuuria •  Oppia rakentamaan tiekarttoja hyvän asiakaskokemuksen rakentamiseen ja kehittämiseen •  Jakaa osaamista, tietoa, taitoja ja näkemyksiä sähköisen liiketoiminnan kehittämiseksi? •  Rakentaa Digitalistista esimerkillinen toimija – tehdään yhdessä avokeittiössä!
  • 4. Taidot Työkalut Ymmärrys ASIAKASKOKEMUS TULOKSET 1  Ymmärrys  = Investointi,  konsepti,  roadmap, Liiketoimintamallit 2  Työkalut,  järjestelmät,  integraaatio, Ylläpito,  kehitys 3  Taidot,  johtaminen,  suunniHelu,  operointi MiHaaminen,  kehiHäminen IDEOLOGIA0.1
  • 5. MIKSI? •  Asiakaskäyttäytyminen muuttuu valtavalla vauhdilla •  Asiakastiedolla johtaminen valtava haaste yritysten toimintamallien kehittämisellä •  Parhaita tapoja ja uutta ajattelua syntyy joka päivä – #Sharingiscaring •  Työkalujen hyödyntäminen vaatii ymmärrystä, oivalluksia, taitoja ja jatkuvaa tekemistä •  Yhdessä olemme enemmän!
  • 6. MITÄ? •  Artikkeleita aiheesta •  Aiheen kuratointi somessa #digitalist •  Klinikoita, tapaamisia Pääkonttorilla •  6 Tapahtumaa kesäkuussa – toukokuussa 2015 –  Brändi, Oma media, CRM, Marketing Automation, E-commerce, Aspa •  Yhteisiä kehityshankkeita •  4-6 Alan huippuyritystä yhdessä & erikseen •  Tavoitteena vahva verkosto asiakaskokemuksen edistämiseen Taidot Työkalut Ymmärrys ASIAKASKOKEMUS TULOKSET
  • 7. MITEN? •  Oma teemakohtainen alasivusto Digitalistiin ”Experience” •  Oma keskusteluryhmä Linkediniin Digitalist Experience •  Aiheen kuratointi #Digitalist - Twitterissä •  Tapahtumat osana Digitalist –toimintaa •  Työpajoja •  Yhteisiä kehityshankkeita •  Asiakastapaamisia toimialoittain?
  • 8. TOIMINTAMALLI •  Hankkeen toteutuminen vaatii erityisrahoituksen •  Ryhmään 2-6 yrityskumppania esim. –  Ibm, Oracle, Microsoft, Sap? –  Solita, Bilot, Sininen Meteoriitti, Innofactor? •  Toiminta käynnistetään heti kun kumppanuudet on selvitetty •  Yhteinen tiekartta toiminnasta 2015-2016 –  Aiheesta vahva panostus digitalistiin vuodelle 2016