Esitykseni 12.11.2014
Mitä markkinoinnin automaatiolla tarkoitetaan, mitä se edellyttää ja millaisia mahdollisuuksia se avaa. Miten asiakkaita kuuntelemalla sekä dataa keräämällä ja analysoimalla markkinointi ja myynti muutetaan automaation avulla palvelufunktioksi. Belinda Gerdt on Microsoft Dynamicsin Business Group Lead.
Esitykseni 12.11.2014
Mitä markkinoinnin automaatiolla tarkoitetaan, mitä se edellyttää ja millaisia mahdollisuuksia se avaa. Miten asiakkaita kuuntelemalla sekä dataa keräämällä ja analysoimalla markkinointi ja myynti muutetaan automaation avulla palvelufunktioksi. Belinda Gerdt on Microsoft Dynamicsin Business Group Lead.
Samaan aikaan kun markkinointi saa arvostelua osakseen tulosvastuusta, johtoryhmäpaikoista sekä liiketoiminnasta, tarvitsee se kipeästi uusia keinoja ja rohkeampia näyttöjä.
Mitä moderni markkinointi sitten tarkoittaa?
Sosiaalinen media voi olla yrityksille paljon enemmän kuin vain läsnöoloa yhteisöissä. Me kutsumme haastetta Social Business Development-nimellä. Lyhyessä esityksessämme lisää aiheesta.
Raaka-aineet yrityksen jatkuvaan menestymiseen ovat 1. valmius nopeisiin muutoksiin, 2. jatkuva oppiminen ja kehittyminen sekä 3. ymmärrys jatkuvasti muuttuvista markkinoista. Nämä raaka-aineet eivät valmistu pelkästään johtoryhmän strategiatyössä vaan tähän tarvitaan isompi mullistus, joka muuttaa koko toimintaympäristön, henkilöstön toimiessa näiden organisatoristen raaka-aineiden tehokkaina valmistajina. Miten laiva käännetään, mitä asioita menestyminen vaatii henkilöstön osaamiselta ja johtamiselta?
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...Shirute Ltd
Haluatko lisätä myyntiäsi? Kuuntele asiakkaitasi!
Osallistu kolmipäiväiseen Asiakas ensin -valmennukseen, jossa opit miten kuuntelet asiakkaitasi ja kasvatat yrityksen tuottoja. Tiiviissä ja tehokkaassa paketissa saat kerralla alulle asiakaskuuntelun ohjelman omassa yrityksessäsi sekä kuulet kokemuksia ja parhaita käytäntöjä. Case-esimerkkeinä mm. Blue1, DNA, Kesko, KONE, Marimekko, Muumimaailma, Sanoma Games, Rovio, Suomen Messut ja Terveystalo.
http://www.asiakasensin.fi/
Samaan aikaan kun markkinointi saa arvostelua osakseen tulosvastuusta, johtoryhmäpaikoista sekä liiketoiminnasta, tarvitsee se kipeästi uusia keinoja ja rohkeampia näyttöjä.
Mitä moderni markkinointi sitten tarkoittaa?
Sosiaalinen media voi olla yrityksille paljon enemmän kuin vain läsnöoloa yhteisöissä. Me kutsumme haastetta Social Business Development-nimellä. Lyhyessä esityksessämme lisää aiheesta.
Raaka-aineet yrityksen jatkuvaan menestymiseen ovat 1. valmius nopeisiin muutoksiin, 2. jatkuva oppiminen ja kehittyminen sekä 3. ymmärrys jatkuvasti muuttuvista markkinoista. Nämä raaka-aineet eivät valmistu pelkästään johtoryhmän strategiatyössä vaan tähän tarvitaan isompi mullistus, joka muuttaa koko toimintaympäristön, henkilöstön toimiessa näiden organisatoristen raaka-aineiden tehokkaina valmistajina. Miten laiva käännetään, mitä asioita menestyminen vaatii henkilöstön osaamiselta ja johtamiselta?
Asiakas ensin - Valmennus asiakaskuuntelusta ja asiakastiedolla johtamisesta ...Shirute Ltd
Haluatko lisätä myyntiäsi? Kuuntele asiakkaitasi!
Osallistu kolmipäiväiseen Asiakas ensin -valmennukseen, jossa opit miten kuuntelet asiakkaitasi ja kasvatat yrityksen tuottoja. Tiiviissä ja tehokkaassa paketissa saat kerralla alulle asiakaskuuntelun ohjelman omassa yrityksessäsi sekä kuulet kokemuksia ja parhaita käytäntöjä. Case-esimerkkeinä mm. Blue1, DNA, Kesko, KONE, Marimekko, Muumimaailma, Sanoma Games, Rovio, Suomen Messut ja Terveystalo.
http://www.asiakasensin.fi/
Miten kuka tahansa asiantuntija voi rakentaa itsetään henkilöbrändin? Puheenvuoroni Innoday -tapahtumassa @hartwallarena 10.000 oppilaan tapahtumassa. Hieno kokemus!
Digitalist Innovation Network - How to Capitalize Digital Transformation?Ville Tolvanen
Short presentation how Digitalist Network - community connects ideas, people & business to capitalize digital transformation. This is social business branding model for digital era.
3. TAVOITTEET
• Rakentaa kirkas ja jaettu näkemys tulevaisuuden asiakaskokemuksesta eri
toimialoilla
• Synnyttää ymmärrys tulevaisuuden menestyvästä asiakaskokemuksesta
monikanavaisessa palveluympäristössä
• Vertailla eri toimialojen kehitystä ja löytää parhaat tavat kehittää omaa
liiketoimintaa
• Oivaltaa uudenlaista markkinointi-, myynti- ja palvelukulttuuria
• Oppia rakentamaan tiekarttoja hyvän asiakaskokemuksen rakentamiseen ja
kehittämiseen
• Jakaa osaamista, tietoa, taitoja ja näkemyksiä sähköisen liiketoiminnan
kehittämiseksi?
• Rakentaa Digitalistista esimerkillinen toimija – tehdään yhdessä avokeittiössä!
5. MIKSI?
• Asiakaskäyttäytyminen muuttuu valtavalla vauhdilla
• Asiakastiedolla johtaminen valtava haaste yritysten toimintamallien
kehittämisellä
• Parhaita tapoja ja uutta ajattelua syntyy joka päivä – #Sharingiscaring
• Työkalujen hyödyntäminen vaatii ymmärrystä, oivalluksia, taitoja ja
jatkuvaa tekemistä
• Yhdessä olemme enemmän!
6. MITÄ?
• Artikkeleita aiheesta
• Aiheen kuratointi somessa #digitalist
• Klinikoita, tapaamisia Pääkonttorilla
• 6 Tapahtumaa kesäkuussa – toukokuussa 2015
– Brändi, Oma media, CRM, Marketing Automation, E-commerce, Aspa
• Yhteisiä kehityshankkeita
• 4-6 Alan huippuyritystä yhdessä & erikseen
• Tavoitteena vahva verkosto asiakaskokemuksen edistämiseen
Taidot
Työkalut
Ymmärrys
ASIAKASKOKEMUS
TULOKSET
7. MITEN?
• Oma teemakohtainen alasivusto Digitalistiin ”Experience”
• Oma keskusteluryhmä Linkediniin Digitalist Experience
• Aiheen kuratointi #Digitalist - Twitterissä
• Tapahtumat osana Digitalist –toimintaa
• Työpajoja
• Yhteisiä kehityshankkeita
• Asiakastapaamisia toimialoittain?
8. TOIMINTAMALLI
• Hankkeen toteutuminen vaatii erityisrahoituksen
• Ryhmään 2-6 yrityskumppania esim.
– Ibm, Oracle, Microsoft, Sap?
– Solita, Bilot, Sininen Meteoriitti, Innofactor?
• Toiminta käynnistetään heti kun kumppanuudet on selvitetty
• Yhteinen tiekartta toiminnasta 2015-2016
– Aiheesta vahva panostus digitalistiin vuodelle 2016