Creative or competitor analysis? How important is analytics when choosing tasks? How often to update backlog? On what period it should be? Oleg gives answers to these and other relevant questions related to backlog filling.

1. Как наполнять
продуктовый бэклог
Oleg Medved
Live Ops Manager
Plarium

2. 3
2
1
Agenda
Data Driven подход
Разные цели на разных
стадиях проекта
Анализ конкурентов и
креативные решения
4 Примеры из практики

3. Стадии проекта
Идея Исследования Pre-Production Production Soft launch
Global launch Оперирование
Масштабирова
ние
Стагнация Продажа

4. Стадии проекта
Идея Исследования Pre-Production Production Soft launch
Global launch Оперирование
Масштабирова
ние
Стагнация Продажа

5. Pre-Production
9 ПУНКТОВ, КОТОРЫЕ НАДО
СДЕЛАТЬ ДО НАЧАЛА
РАЗРАБОТКИ ИГРЫ
http://progamedev.net/9punktov_do_nachala_
razrabotki/
KPI
GDD
UX Flow
UI Wireframes
AERM
SDD
Prototype plan
Art style guide
TDD
1
2
3
4
5
6
7
8
9

6. Production
Приоритезация Майлстоуны
Сроки Плейтесты

7. ● Конверсия 1-7 дней
● ARPU 1-7 дней
● ARPU 30d
● Воронка входа
● Воронка активации
● Длительность 1-й сессии
● Retention 1d
● Retention 3d
● Retention 7d
● Retention 30d
МонетизацияВовлечение Удержание
Soft Launch

8. Global Launch
● ARPU 1-3m
● ARPPU
○ Средний чек
○ Частота оплат
● Retention 60d
● Retention 90d
МонетизацияУдержание

9. Оперирование (Live Ops)
LTV > CPI
Ищем слабые стороны
проекта и улучшаем

10. Креатив и конкуренты
Все уже
придумано

11. Креатив и конкуренты
Все уже
придумано
Играем в
разные жанры

12. Креатив и конкуренты
Все уже
придумано
Играем в
разные жанры
Объединяем
идеи

13. Креатив и конкуренты
Хотим делать F2P – платим
в играх конкурентов

14. Начиная с Soft Launch –
идем за руку с аналитиком
Роль аналитики — подход

15. Начиная с Soft Launch –
идем за руку с аналитиком
Принимаем решения,
основанные строго на цифрах
Роль аналитики — подход

16. Роль аналитики — подход
Начиная с Soft Launch –
идем за руку с аналитиком
Используем собственные ощущения
только в крайних случаях
Принимаем решения,
основанные строго на цифрах

17. Роль аналитики — процесс
Описывая задачу – сразу
думаем над планом анализа

18. Описывая задачу – сразу
думаем над планом анализа
Не ставим задач типа “Было
бы интересно глянуть”
Роль аналитики — процесс

19. Описывая задачу – сразу
думаем над планом анализа
Не ставим задач типа “Было
бы интересно глянуть”
Проводим А/Б тесты
Роль аналитики — процесс

20. Описывая задачу – сразу
думаем над планом анализа
Используем ранее
полученную экспертизу
Не ставим задач типа “Было
бы интересно глянуть”
Проводим А/Б тесты
Роль аналитики — процесс

21. Цели проекта
Воронка входа
Retention 1d
Частота оплат
Воронка активации
Длительность
1-й сессии
Retention 3d
Retention 7d
Retention 1m
Retention 3m
ARPU 1m
ARPPU
ARPU 3m
Avg. check
Conversion 1d
Conversion 7d
K-factor

22. Что делать с целью
ARPU
Cumulative
ARPU
Cumulative
ARPU
1st month
Cumulative
ARPU
1st week
Cumulative
%Conversion
1st week
We need to increase

23. Пример бэклога

24. Лайфхак #1 – Баланс бэклогов

25. Лайфхак #2 – Долгосрочное планирование

26. Лайфхак #3 – Хранилище опыта

27. Лайфхак #4 – Думаем заранее

28. Ревизия бэклога – Внутренние факторы
Смена цикла разработки

29. Ревизия бэклога – Внутренние факторы
Новые данные от аналитикиСмена цикла разработки

30. Ревизия бэклога – Внутренние факторы
Новые данные от аналитики
Увольнения
Смена цикла разработки

31. Ревизия бэклога – Внутренние факторы
Новые данные от аналитики
Увольнения
Смена цикла разработки
Мы уверены в том,
что делаем?

32. Ревизия бэклога – Внешние факторы
Новый конкурент на рынке

33. Ревизия бэклога – Внешние факторы
Новый конкурент на рынке Бенчмарки

34. Ревизия бэклога – Внешние факторы
Новый конкурент на рынке
Новые запросы от сторов
Бенчмарки

35. Ревизия бэклога – Внешние факторы
Новый конкурент на рынке
Новые запросы от сторов
Бенчмарки
Stakeholders

36. Discuss?
oleg.medwed@gmail.com @olegmedvedoleg.medved.91
Oleg Medved