Photo by danidantje - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/11071056@N02 Created with Haiku Deck
Ahmad Afif Mauludi
Desfi Nur Kharisma
Lany Aprili Sulistiani
Meitama Arif B.
Rokhmah N. Riskha
Photo by Daniel Kulinski - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/7729940@N06 Created with Haiku Deck
Photo by ImageAbstraction - Creative Commons Attribution-NonCommercial License https://www.flickr.com/photos/45678931@N05 Created with Haiku Deck
KONSEP HIRADC
• HIRADC singkatan dari (Hazard
Identification, Risk Assessment and
Determine Control)
• Disebut juga sebagai manajemen risiko
• Bagian standar OHSAS 18001:2007 klausa
4.3.1
• Prinsip2 yang digunakan di tempat kerja
untuk memanajemen keselamatan dan
kesehatan pekerja
• Metode untuk mengidentifikasi bahaya,
menilai resiko dan melakukan pengendalian
Photo by USACE HQ - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/30539067@N04 Created with Haiku Deck
• Kewajiban di beberapa negara tertentu
• Merupakan standar OHSAS 18001:2007
• Sebagai upaya untuk menjamin keselamatan
pekerja
• Penentukan apakah pengendalian yang
dilakukan atau akan dilakukan efektif atau tidak
• Pengontrolan setiap risiko sebelum terjadi
konsekuensi
• Terdapat bahaya yang menimbulkan ancaman yang signifikan
• Terdapat ketidakpastian terhadap kecukupan pengendalian yang telah ada
• Ketika ada perubahan yang dilakukan atau diterapkan pada input, proses
maupun output
• Sebelum melaksanakan perbaikan atau langkah pencegahan
• Perusahaan yang menginginkan peningkatan pada SMK3
Alur Proses HIRADC
Apa yang harus diperhatikan
• Aktifitas rutin dan tidak rutin
• Aktifitas orang-orang yang mempunyai akses ke tempat kerja
• Perilaku manusia, kemampuan dan faktor manusia lainnya
• Bahaya dari luar dan dalam tempat kerja
• Infrastuktur, equipment dan material di tempat kerja
• Perubahan : organisasi, aktifitas atau material
• Modifikasi sistem manajemen K3
• Kewajiban perundangan yang terkait penilaian risiko dan
tindakan pengendalian
• Desain tempat kerja, proses, instalasi, pemesinan dan
peralatan, prosedur operasional dan organisasi kerja, termasuk
adaptasinya terhadap kemampuan manusia
Photo by RDECOM - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/34402227@N03 Created with Haiku Deck
Aspek yang diperhatikan dalam melakukan identifikasi bahaya yaitu :
• Lingkup identifikasi bahaya yang dilakukan
• Waktu pelaksanaan identifikasi bahaya
Dalam melakukan identifikasi bahaya kita dapat menggunakan
beberapa metode yaitu :
a. teknik pasif
b. teknik semi proaktif
c. teknik proaktif
Pemilihan teknik proaktif dalam
identifikasi bahaya
Pertimbangan dalam menentukan teknik identifikasi bahaya :
• Sistematis dan terstruktur
• Mendorong pemikiran kreatif tentang kemungkinan bahaya yang belum
pernah diknal sebelumnya
• Harus sesuai dengan sifat dan skala kegiatan perusahaan
• Mempertimbangkan ketersediaan informasi yang diperlukan
Checklist
Brainstor
ming
SWIFT
HAZOP
FMEA
JSA
FTA
Tingkat kerumitan dan kelengkapan analisis
Photo by monkeyc.net - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/73584213@N00 Created with Haiku Deck
Photo by Gwenaël Piaser - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/22841923@N02 Created with Haiku Deck
RISK
RISK = KEMUNGKINAN x KONSEKUENSI
Contoh Metode Risk Assesment
• Metode Kualitatif
• Metode Semi Kuantitatif
Prosedur Risk Assesment di Healthtronic
(M) Sdn Bhd
Photo by U.S. Army Materiel Command - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/10393857@N03 Created with Haiku Deck
Eliminasi
Substitusi
Engineering control
Administratif
control
PPE
EFEKTIFITAS
KEMUDAHAN
Contoh Hasil HIRADC
Hasil HIRADC di PLTA Tanggari II
Photo by bilderheld - Creative Commons Attribution-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/14100967@N08 Created with Haiku Deck
Any Question ??
Ada
pertanyaan? Gak
paham?
Daftar referensi
• http://www.sans.edu/research/leadership-
laboratory/article/risk-assessment
• http://www.fao.org/docrep/012/i1134e/i1134
e03.pdf

HIRADC

  • 1.
    Photo by danidantje- Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/11071056@N02 Created with Haiku Deck Ahmad Afif Mauludi Desfi Nur Kharisma Lany Aprili Sulistiani Meitama Arif B. Rokhmah N. Riskha
  • 2.
    Photo by DanielKulinski - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/7729940@N06 Created with Haiku Deck
  • 3.
    Photo by ImageAbstraction- Creative Commons Attribution-NonCommercial License https://www.flickr.com/photos/45678931@N05 Created with Haiku Deck KONSEP HIRADC • HIRADC singkatan dari (Hazard Identification, Risk Assessment and Determine Control) • Disebut juga sebagai manajemen risiko • Bagian standar OHSAS 18001:2007 klausa 4.3.1 • Prinsip2 yang digunakan di tempat kerja untuk memanajemen keselamatan dan kesehatan pekerja • Metode untuk mengidentifikasi bahaya, menilai resiko dan melakukan pengendalian
  • 4.
    Photo by USACEHQ - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/30539067@N04 Created with Haiku Deck
  • 6.
    • Kewajiban dibeberapa negara tertentu • Merupakan standar OHSAS 18001:2007 • Sebagai upaya untuk menjamin keselamatan pekerja • Penentukan apakah pengendalian yang dilakukan atau akan dilakukan efektif atau tidak • Pengontrolan setiap risiko sebelum terjadi konsekuensi
  • 8.
    • Terdapat bahayayang menimbulkan ancaman yang signifikan • Terdapat ketidakpastian terhadap kecukupan pengendalian yang telah ada • Ketika ada perubahan yang dilakukan atau diterapkan pada input, proses maupun output • Sebelum melaksanakan perbaikan atau langkah pencegahan • Perusahaan yang menginginkan peningkatan pada SMK3
  • 10.
  • 11.
    Apa yang harusdiperhatikan • Aktifitas rutin dan tidak rutin • Aktifitas orang-orang yang mempunyai akses ke tempat kerja • Perilaku manusia, kemampuan dan faktor manusia lainnya • Bahaya dari luar dan dalam tempat kerja • Infrastuktur, equipment dan material di tempat kerja • Perubahan : organisasi, aktifitas atau material • Modifikasi sistem manajemen K3 • Kewajiban perundangan yang terkait penilaian risiko dan tindakan pengendalian • Desain tempat kerja, proses, instalasi, pemesinan dan peralatan, prosedur operasional dan organisasi kerja, termasuk adaptasinya terhadap kemampuan manusia
  • 14.
    Photo by RDECOM- Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/34402227@N03 Created with Haiku Deck Aspek yang diperhatikan dalam melakukan identifikasi bahaya yaitu : • Lingkup identifikasi bahaya yang dilakukan • Waktu pelaksanaan identifikasi bahaya Dalam melakukan identifikasi bahaya kita dapat menggunakan beberapa metode yaitu : a. teknik pasif b. teknik semi proaktif c. teknik proaktif
  • 15.
    Pemilihan teknik proaktifdalam identifikasi bahaya Pertimbangan dalam menentukan teknik identifikasi bahaya : • Sistematis dan terstruktur • Mendorong pemikiran kreatif tentang kemungkinan bahaya yang belum pernah diknal sebelumnya • Harus sesuai dengan sifat dan skala kegiatan perusahaan • Mempertimbangkan ketersediaan informasi yang diperlukan Checklist Brainstor ming SWIFT HAZOP FMEA JSA FTA Tingkat kerumitan dan kelengkapan analisis
  • 16.
    Photo by monkeyc.net- Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/73584213@N00 Created with Haiku Deck
  • 17.
    Photo by GwenaëlPiaser - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/22841923@N02 Created with Haiku Deck
  • 18.
  • 19.
    Contoh Metode RiskAssesment • Metode Kualitatif • Metode Semi Kuantitatif Prosedur Risk Assesment di Healthtronic (M) Sdn Bhd
  • 20.
    Photo by U.S.Army Materiel Command - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/10393857@N03 Created with Haiku Deck
  • 21.
  • 22.
    Contoh Hasil HIRADC HasilHIRADC di PLTA Tanggari II
  • 23.
    Photo by bilderheld- Creative Commons Attribution-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/14100967@N08 Created with Haiku Deck
  • 24.
  • 25.