Una soluzione innovativa per il miglioramento dell'efficienza aziendaleSoftware Business Srl
Software Business srl ha implementato velocemente presso la Mauro Demetrio spa una soluzione SAP che ha generato un miglioramento complessivo dell'efficienza aziendale.
Le insalatine tenere di Belgravia crescono... anche grazie e SAP!Derga Consulting
La soluzione SAP Business All-in-One sviluppata da Derga ha consentito a Belgravia di controllare al meglio i processi produttivi e commerciali, ottimizzando la relazione con i clienti della GDO.
ICI Caldaie: Migliorare il processo produttivo con SAP ERP.Derga Consulting
ICI Caldaie ha implementato il modello Derga Process Driven SAP for Manufacturing, grazie al quale ha potuto ottimizzare l'intera gamma dei processi aziendali: dalla produzione, alle vendite includendo anche il servizio clienti e il controllo di gestione.
Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP FioriDerga Consulting
Gancia ha implementato Vistex e SAP Fiori perchè rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi di natura tecnica e di business emersi durante la crescita aziendale. Grazie a queste soluzioni, oggi la forza vendita dispone di uno strumento evoluto, multi-device e di semplice utilizzo direttamente collegato con l'ERP SAP.
Sicuritalia e la soluzione di SAP per la Field Force.Derga Consulting
Grazie alla App SAP CRM Service Manager a servizio del personale di manutenzione ed installazione, Sicuritalia è riuscita a ridurre drasticamente i tempi di gestione e fatturazione degli interventi tecnici, avere dati allineati in tempo reale, nonché eliminare la gestione cartacea riducendo il carico di lavoro del back-office.
Una soluzione innovativa per il miglioramento dell'efficienza aziendaleSoftware Business Srl
Software Business srl ha implementato velocemente presso la Mauro Demetrio spa una soluzione SAP che ha generato un miglioramento complessivo dell'efficienza aziendale.
Le insalatine tenere di Belgravia crescono... anche grazie e SAP!Derga Consulting
La soluzione SAP Business All-in-One sviluppata da Derga ha consentito a Belgravia di controllare al meglio i processi produttivi e commerciali, ottimizzando la relazione con i clienti della GDO.
ICI Caldaie: Migliorare il processo produttivo con SAP ERP.Derga Consulting
ICI Caldaie ha implementato il modello Derga Process Driven SAP for Manufacturing, grazie al quale ha potuto ottimizzare l'intera gamma dei processi aziendali: dalla produzione, alle vendite includendo anche il servizio clienti e il controllo di gestione.
Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP FioriDerga Consulting
Gancia ha implementato Vistex e SAP Fiori perchè rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi di natura tecnica e di business emersi durante la crescita aziendale. Grazie a queste soluzioni, oggi la forza vendita dispone di uno strumento evoluto, multi-device e di semplice utilizzo direttamente collegato con l'ERP SAP.
Sicuritalia e la soluzione di SAP per la Field Force.Derga Consulting
Grazie alla App SAP CRM Service Manager a servizio del personale di manutenzione ed installazione, Sicuritalia è riuscita a ridurre drasticamente i tempi di gestione e fatturazione degli interventi tecnici, avere dati allineati in tempo reale, nonché eliminare la gestione cartacea riducendo il carico di lavoro del back-office.
Grandi Molini Italiani, azienda leader nella porduzione e commercializzazione di prodotti molitori, ha scelto di implementare SAP per poter gestire in modo più efficiente ed unitario le complessità che caratterizzano il loro business.
Mila: tecnologia a servizio di freschezza, qualità e ambiente.Derga Consulting
Mila grazie a SAP ed al modello Derga Process Driven SAP for Food & Beverage, ha integrato tutti i processi aziendali, dalla gestione del magazzino, alla logistica ed alle vendite, includendo le aree di contabilità, budget e controlling, attività prima gestite da sistemi distinti - collegati ma non integrati.
Scopri di più su http://www.derga.it/clienti/mila.
Integrare per rendere i processi più fluidi e standardizzatiDerga Consulting
Zuegg, è leader in Italia per la produzione di marmellate, succhi di frutta e semilavorati a base di frutta. La scelta di passare ad un ERP SAP è stata dettata dalla necessità di integrazione e di una distribuzione più fluida dei processi aziendali, che portasse all'eliminazione delle ridondanze, creando maggior valore.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Univeg: Innovare per competere a livello internazionaleDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP in Univeg Group, leader mondiale nella produzione, lavorazione, distribuzione e commercializzazione di
frutta fresca, verdura, piante e fiori
Acqua Sant'Anna, una delle aziende leader nella produzione di acque minerali in Italia.
L'azienda è da sempre orientata all'innovazione ed al miglioramento continuo.
La decisione di portare SAP in azienda è nata proprio da questa volontà: efficienza, innovazione, crescita sostenibile.
Recla: la tradizione dello speck incontra l'innovazione di SAPDerga Consulting
SAP ha supportato la crescita e la dinamicitá dell'azienda
attraverso la pianificazione, l'interfacciamente e l'integrazione dei vari sistemi di automazione logistica.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della saluteDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
Grandi Molini Italiani, azienda leader nella porduzione e commercializzazione di prodotti molitori, ha scelto di implementare SAP per poter gestire in modo più efficiente ed unitario le complessità che caratterizzano il loro business.
Mila: tecnologia a servizio di freschezza, qualità e ambiente.Derga Consulting
Mila grazie a SAP ed al modello Derga Process Driven SAP for Food & Beverage, ha integrato tutti i processi aziendali, dalla gestione del magazzino, alla logistica ed alle vendite, includendo le aree di contabilità, budget e controlling, attività prima gestite da sistemi distinti - collegati ma non integrati.
Scopri di più su http://www.derga.it/clienti/mila.
Integrare per rendere i processi più fluidi e standardizzatiDerga Consulting
Zuegg, è leader in Italia per la produzione di marmellate, succhi di frutta e semilavorati a base di frutta. La scelta di passare ad un ERP SAP è stata dettata dalla necessità di integrazione e di una distribuzione più fluida dei processi aziendali, che portasse all'eliminazione delle ridondanze, creando maggior valore.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Univeg: Innovare per competere a livello internazionaleDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP in Univeg Group, leader mondiale nella produzione, lavorazione, distribuzione e commercializzazione di
frutta fresca, verdura, piante e fiori
Acqua Sant'Anna, una delle aziende leader nella produzione di acque minerali in Italia.
L'azienda è da sempre orientata all'innovazione ed al miglioramento continuo.
La decisione di portare SAP in azienda è nata proprio da questa volontà: efficienza, innovazione, crescita sostenibile.
Recla: la tradizione dello speck incontra l'innovazione di SAPDerga Consulting
SAP ha supportato la crescita e la dinamicitá dell'azienda
attraverso la pianificazione, l'interfacciamente e l'integrazione dei vari sistemi di automazione logistica.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della saluteDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
ALTEA MICROSOFT Business Case IGOR for ERPAltea SpA
Igor Srl, leader nel panorama italiano dell’industria alimentare, desiderava un ERP in grado di garantire all'interno dell'azienda una copertura globale sia dal punto di vista gestionale che operativo, un efficace sistema di Business Intelligence, un database sicuro, affidabile e potente ed una piattaforma applicativa flessibile in grado di adattarsi agli scenari futuri del contesto di business dell'azienda. Sceglie allora Microsoft Dynamics NAV, l’ERP Completo, Semplice, Agile e Web-based.
TECNOLOGIA / KNAPP Italia traccia la rotta.
Evoluzione e Rivoluzione nell'automazione: LA CAPACITÀ DI RINNOVARSI COSTANTEMENTE MANTENENDO E POTENZIANDO
LE PROPRIE CARATTERISTICHE DISTINTIVE È LA FORZA CHE CONSENTE A
KNAPP DI AFFRONTARE LE SFIDE DI UN MERCATO IN RAPIDA TRASFORMAZIONE
BMS Storia di Successo Scarpamondo - Fratelli PietriniBMS SpA
Scarpamondo sceglie SAP per gestire al meglio la distribuzione a tutti i punti vendita attraverso la soluzione dedicata al Retail che offre una completa risposta ai requisiti dell'intero processo: previsione della domanda, pianificazione, gestione degli approvvigionamenti, ricevimento merci, distribuzione ai negozi e supporto alle vendite. Il tutto supportato da Analisi e Reporting per controllare strategicamente i margini di crescita.
Trasformazioni Agili - Agile Transformation - Business AgilityEmiliano Soldi
In questo articolo la vision e la strategia per guidare le aziende nella roadmap verso l’Agile transformation. Quando si parla di transizioni agili, il termine più corretto da usare, infatti, è trasformazione. Si tratta infatti di un percorso che accompagna l’azienda verso un cambio di mindset, dai rigidi approcci tradizionali ai modelli più dinamici Lean e Agile. Si introducono nuove modalità per la raccolta dei requisiti, la misura degli avanzamenti, la gestione dei rischi. Si modificano le logiche di leadership e i rapporti tra It e Business, mentre servono soft-skill come la capacità di comunicare e l’attitudine al problem solving. Inspearit, grazie a una pluriennale esperienza sul campo, si rivela un partner qualificato per supportare i clienti in questo percorso di cambiamento.
A.Ruscica - AlteaFed President KeyNote - Altea Federation XMasparty2015Altea SpA
In occasione dell'evento di Natale di Altea Federation, il presidente Andrea Ruscica ha tenuto il suo KeyNote di apertura. I numeri della crescita, la nuova visione di un'impresa eccellente, la premiazione dell'eccellenza per i progetti e per l'innovazione: questi i temi trattati, In platea, più di 400 persone cariche di energia e passione. #togetherWEgrow
ALTEA Federation Bilancio di Sostenibilità 2014Altea SpA
Nella vita di un'impresa, come quella di ogni persona, ogni anno che passa è per definizione un passo importante. Ogni conclusione d'anno, con evidenza di risultati, la meta di un viaggio verso obiettivi sempre e comunque sfidanti, senza perdere di vista i bisogni futuri oltre che gli attuali.
Oggi Altea Federation, con la sua ricca e complementare offerta, intende avere un ruolo determinante nel portare soluzioni innovative e sostenibili ai nostri clienti, supportandoli nella loro crescita attuale e futura.
Da qui il Rapporto di Sostenibilità 2014 che testimonia la strategia di sviluppo sostenibile dell'intera Federazione. Un bilancio che per Altea è all'ottava edizione, la prima come Federazione.
VOGLIAMO CRESCERE E SOSTENERE UN AMBIENTE SOCIALMENTE VALIDO
CHE MERITI DI ESSERE RACCONTATO E DI ESSERE VISSUTO
E' IL NOSTRO COMUNE INTENTO
Andrea Ruscica, Chairman di Altea Federation
1° GENNAIO 2015: NASCE AlteaIN
CENTRO DI ECCELLENZA #INFOR PER #INNOVAZIONE E PROGETTI
“La Business Unit Infor rappresenta le radici della storia di #Altea ed oggi i tempi sono maturi perché trovi il giusto spazio per esprimersi ed affermarsi sul mercato. E', e sarà, un valido partner, riconosciuto dai nostri clienti e dalla Infor stessa. Vogliamo cogliere l'opportunità che questo cambiamento ci offre per ampliare l'offerta e raggiungere sfidanti obiettivi di crescita con Infor” - afferma Andrea Ruscica, Presidente di #AlteaSpA e di #AlteaIN.
AlteaIN vuole emergere all’interno del panorama dei partner Infor come centro di eccellenza per innovazione e progetti. Essere riconoscibili e riconosciuti per le abilità messe in campo e per la profonda conoscenza dei processi di business.
Leggi il Comunicato Stampa: http://www.alteanet.it/Data/Altea/Upload/library/ALTEA_Comunicato_Stampa_ALTEAIN_24112014.pdf
ALTEA - Il nostro primo Bilancio Sociale - Anno 2007Altea SpA
Il primo Bilancio Sociale di ALTEA esprime il desiderio e la volontà di rendere espliciti comportamenti, mission, strutturazione dell'organizzazione e ricadute delle nostre attività sul territorio.
Un atto di trasparenza sotto il profilo economico, sociale ed ambientale che ci ha portato ad avviare un percorso più ampio di Corporate Social Responsibility.
Il 2013 è stato un anno fondamentale per ALTEA, ossia il traguardo dei 20 anni per un progetto che cresce e si evolve di continuo.
In un contesto economico complesso, ALTEA non ha perso slancio, anzi ha saputo raggiungere
grandi risultati. Un successo ottenuto grazie alla costante capacità di trasformazione, oggi rafforzata nella struttura societaria e manageriale, nonché nel miglioramento degli strumenti di governance.
Il Bilancio di Sostenibilità di ALTEA, giunto alla sua settima edizione, rappresenta in termini tangibili il percorso svolto sia sotto il profilo economico-organizzativo, che sotto quello dell’accresciuta diffusione dei principi di Corporate Social Responsibility (CSR), di etica e di trasparenza del proprio operato.
Non tutti i viaggi sono uguali” e il 2013 è stato un anno importante anche per la nuova impostazione organizzativo-strategica di ALTEA.
Scopri ALTEA attraverso il Bilancio di Sostenibilità e visita il sito WWW.ALTEANET.IT per maggiori informazioni.
25 luglio 2014 - ALTEA Summer Party - I Tesori della ReginaAltea SpA
Il #meeting d'estate di ALTEA è uno dei due momenti più importanti dell'anno in cui le persone del Gruppo ALTEA e i suoi Clienti si incontrano.
E' l'occasione per stare insieme in un clima disteso, fare il punto sui risultati e progettare i passi futuri.
Questa presentazione ripercorre per sommi capi il discorso di @AndreaRuscica - Presidente del Gruppo ALTEA:
- #risultati del Gruppo
- #ModelloFederativo
- #HumanOrganization2.0
- #Innovazione
- #Internazionalizzazione
Riferito all’esercizio 2012, il nuovo Bilancio Sociale di ALTEA SpA è completamente rinnovato nei contenuti e nella veste grafica. Uno strumento molto utile alla presentazione delle attività Altea e dei risultati di esercizio, in ottica di trasparenza e sostenibilità.
Il nostro Team interno è pronto ad affiancarvi nella redazione del vostro Report di Sostenibilità.
Visita il sito www.alteanet.it per maggiori informazioni!
ALTEA e la Business Unit SAP - Giugno 2014Altea SpA
ALTEASpA , SAP VAR Gold Partner, è Consulenza Aziendale e System Integration. Da 20 anni ci occupiamo di Persone, Processi e Tecnologie.
Grazie ai risultati conseguiti ed alla soddisfazione espressa dai propri Clienti, ALTEA è il Partner di riferimento per rispondere in modo innovativo e concreto alle esigenze delle aziende che spesso affrontano sfide di crescita nazionale e internazionale.
Ad oggi ALTEA è tra i Partner accreditati nel mondo SAP ad avere consolidato negli anni la propria competenza su l’ampia offerta SAP. Dal tradizionale ERP, fino alla Business Intelligence e alle recenti e innovative tecnologie e architetture.
Dalle applicazioni per i processi aziendali - Enterprise Resource Planning, Corporate Performance Management e Supply Chain Management -, alla Business Analytics, alle tecnologie più innovative per infrastruttura e integrazione. Completano l'offering le nuove Enterprise Social Solution come SAP SuccessFactors, per favorire collaborazione e condivisione delle conoscenze e per valorizzare il Capitale Umano aziendale.
ALTEA completa la propria proposta attraverso Partnership con Società altamente specializzate. Insieme a Briefing, Extended Business Partner di ALTEA per SAP, il portafoglio di offerta si estende alle Soluzioni SAP Customer Relationship Management e SAP Financial Supply Chain Management. Cyrius è Partner di riferimento specializzato sul settore Automotive, mentre Helianthos è il Partner di riferimento per la consulenza Manageriale e Organizzativa.
www.ALTEANET.it/SAP
Per l’industria di Processo l’eccellenza è fondamentale: ALTEA risponde alle richieste di settori altamente regolamentati con la Business Platform LifeSciences, per il pieno controllo dell’operatività e dei processi aziendali. Auditata e convalidata dall’ente PQE, la Soluzione ALTEA è conforme ai requisiti GMP, per operare anche nelle aree più critiche in maniera efficace.
ALTEA e RENO SISTEMI a SMAU Business Roma 2013Altea SpA
Altea SpA e Reno Sistemi - live from SMAU Business Roma - 20 e 21 marzo 2013
Se vuoi conoscere l'Innovazione che riaccende il tuo Business, vieni ora alla Fiera di Roma, Padiglione 3 stand C1, visita il Microsoft Village e scopri insieme a noi le best practice tecnologiche che possono far emergere la tua azienda!
Altea e Reno Sistemi propongono un'offerta completa e sempre aggiornata ai contesti aziendali attuali: ERP, CRM, BI, Social & Mobile.
Giovedì 21 marzo avrai anche la possibilità di partecipare al nostro BUSINESS WORKSHOP dedicato al CASO di SUCCESSO di ARENA GROUP, leader internazionale nel Waterwear che ha scelto Microsoft Dynamics NAV - Pebblestone Fashion per sostenere la propria vision di sviluppo worldwide.
E poi un ringraziamento ai nostri clienti che ci hanno scelto per innovare la propria azienda: Molinari | Sodiven | Arena | Berni | Franco Vago | Aeffe | Gruppo Villa Maria | Jeckerson | Riello | Sherman & Partners
Social Media Project @AlteaSpa - English VersionAltea SpA
Innovate communication to innovate strategy. ALTEA SpA looks beyond through a process of transformation, became a reality also thanks to Social Media. Many of us use social media tools to enhance and simplify our social life. The communication revolution brought by the Social Media today also interested organizations and business. ALTEA SpA is a "Social Company". In this presentation, our journey in the past, present and future.
Innovare la comunicazione per innovare la strategia. ALTEA SpA guarda oltre attraverso un processo di trasformazione, divenuto realtà grazie anche ai Social Media. Siamo in molti ad utilizzare gli strumenti social per arricchire e semplificare la propria vita sociale. La rivoluzione comunicativa portata dai Social Media interessa oggi anche le organizzazioni Business e ALTEA SpA è Azienda “Social” a tutti gli effetti. In questa presentazione il nostro percorso passato, presente e futuro.
ALTEA BU INFOR SuccessStory DE CARLO INFISSI Configuratore Infor PCMAltea SpA
DE CARLO INFISSI ha scelto Altea e la soluzione Infor PCM - Product Configuration Management - per ottimizzare e rendere più efficienti i processi di configurazione tecnico / commerciale, migliorando così il livello di servizio offerto al cliente.
ALTEA BU INFOR SuccessStory BALTUR FAVA ERP Infor LNAltea SpA
Altea presenta il progetto di implementazione dell'ERP Infor LN in Baltur Fava. Un unico modello di Governance per un gruppo industriale all'avanguardia.
Credi da sapere tutto sui sistemi ERP?
E' ora di cambiare il tuo punto di vista.
INFOR LN, flessibile ed adattabile al tuo modo di fare business.
Una soluzione ERP deve rappresentare un fattore di innovazione ed essere in grado, da un lato, di stare al passo con i cambiamenti imposti dal business, dall'altro di sfruttare le più recenti tecnologie, come le applicazioni che sei solito utilizzare nella tua vita personale.
Infor LN è l'ERP che ti garantisce:
* Un'integrazione solida tra i sistemi
* Funzionalità specifiche per il vostro settore verticale
* La capacità di gestire la complessità standardizzando e ottimizzando i processi all'interno dell'azienda
* Un accesso più veloce e semplice ai dati di business per un reporting ottimizzato
Infor, terzo Software Vendor a livello mondiale nel settore delle Applicazioni Softare Enterprise per la media e grande impresa, ha trasformato l'ERP in un sistema intuitivo, integrato e flessibile e noi di Altea, grazie all'esperienza maturata sul campo dai nostri consulenti, proponiamo Infor LN come nuova soluzione gestionale dalla User Experience ad alta produttività.
* Incrementa la produttività e la collaboration all'interno e all'esterno dell'azienda
* Aumenta la visibilità ed il controllo di tutte le operazioni
* Migliora le performance della Supply Chain
* Utilizza un'architettura flessibile che consente di definire e ridefinire i processi
INFOR LN
Soluzioni applicative per semplificare la complessità, adattarsi rapidamente ai cambiamenti
E' impossibile eliminare la complessità dai processi gestionali, ma oggi è possibile gestirla con strumenti semplici, immediati e collaborativi.
Tecnologia "invisibile" e User Experience ad alta produttività: l'innovazione tecnologica è la leva strategica che consente alle aziende di concentrarsi solo sulla crescita del business.
Infor LN è la Soluzione!
ALTEA MICROSOFT Business Case RIELLO for CRM & GEO BIAltea SpA
Marchio storico, presente nel mercato italiano dagli anni '20, Riello Group è oggi leader mondiale nella produzione di bruciatori e protagonista europeo nel mercato dei prodotti e dei servizi per il riscaldamento e la climatizzazione.
L’eccellenza tecnologica dei prodotti e la qualità del servizio sono da sempre valori fondamentali per Riello Group ed è proprio nell’ottica di mantenimento di questi vantaggi competitivi che il management ha manifestato l’esigenza di riorganizzare le soluzioni tecnologiche aziendali, dotandosi di un nuovo strumento di Customer Relationship Management.
La scelta è ricaduta sulla tecnologia Microsoft Dynamics CRM e sulle funzionalità offerte dallo strumento Microsoft Office Communications Server.
Altea ha anche realizzato per Riello un Enterprise Data Warehouse che, grazie all’integrazione con tutti i sistemi presenti in azienda, mette a disposizione dei Controller una serie di informazioni nei più diversi ambiti aziendali.
"In questi momenti di crisi, la necessità di ridurre i costi, ma anche di migliorare i processi, ci ha portati a pensare a nuovi modi per sfruttare la mole di dati che avevamo in casa disponibili, grazie all'implementazione di un sistema CRM abbastanza recente.
Abbiamo poi pensato di utilizzare i dati recuperati dal sistema CRM in un nuovo sistema di GEO Business Intelligence, che ci ha permesso di rendere più facile da gestire l'informazione geografica delle installazioni e delle attivazioni delle garanzie.
Utilizzare queste nuove mappe georeferenziate e di dare maggior visibilità e una più facile comprensione dell'informazione.
Siamo riusciti a dare ai nostri Partner e ai nostri colleghi, strumenti di dialogo e di misurazione più efficaci per riposizionare il loro modo di lavorare.
Grazie alla partneship con Microsoft, utilizzando in maniera nuova potenzialità dei sistemi complessi che già avevamo in casa, abbiamo reimmaginato gli strumenti dell'operato quotidiano e ci ha permesso di migliorare la gestione dei processi e il servizio ai nostri partner e ai nostri colleghi."
Gionata Berna, ICT Executive Director, Riello Group
Credi di sapere tutto sui sistemi ERP?
E' ora di cambiare il tuo punto di vista!
Vogliamo darti l'opportunità di conoscere l'innovativo software ERP Infor LN
Flessibile ed adattabile al tuo modo di fare business!
* Integrazione solida tra i diversi sistemi aziendali o corss-company
* Funzionalità specifiche per settori verticali
* Standardizzazione ed ottimizzazione dei processi
* Velocità e semplicità di accesso ai dati per un reporting istantaneo e sempre aggiornato
* User Experience ad alta produttività individuale
* Migliori performance della Supply Chain
Infor LN - Visto con gli occhi del cliente
"Abbiamo scelto Infor LN perchè rispondeva maggiormente alle nostre esigenze e aspettative.
E' un progetto in cui abbiamo investito molto e ci aspettiamo un aumento significativo delle performance aziendali, che si declinano in un risparmio del tempo per lo sviluppo delle attività, in una migliore capacità di analisi e confronto di dati, in una maggiore interazione tra le varie aree e in un aumento dell'efficienza.
Altea ha dimostrato una professionalità elevata unitamente all'esperienza e solida competenza dei propri consulenti."
Riccardo Fava, AD Gruppo Fava
1. GUALA CLOSURES
TOTAL INFORMATION REVOLUTION:
IL PROGETTO DELL’AZIENDA CHE CREDE
IN UN MONDO CHE CAMBIA
“Mantenere la leadership su un GUALA CLOSURES SpA SFIDE E OPPORTUNITÀ
mercato in continua evoluzione 12 miliardi di chiusure vendute in
impone scelte strategiche Spinetta Marengo (AL)
100 paesi, 4 centri di ricerca, 24
impegnative. Da sempre Guala www.gualaclosures.com
stabilimenti sono i numeri della
Closures Group anticipa il futuro per crescita di un Gruppo in continua
definire i nuovi standard di qualità SETTORE: Moulding & Discrete
evoluzione. L’esigenza di dotarsi di
del mercato, attraverso una Manufacturing
un unico sistema gestionale
costante attività di ricerca. integrato, in sostituzione delle
Gruppo Multinazionale fondato in
eterogenee soluzioni gestionali
Progetti così ambiziosi richiedono Italia nel 1954, oggi Guala Closures
adottate da ogni Plant, diventa una
un forte controllo del Business, per Group è attivo in 4 continenti con
necessità irrinunciabile.
questo motivo abbiamo deciso di 24 insediamenti produttivi e una
lanciare il progetto T.I.R. – Total struttura commerciale presente in PERCHÉ ALTEA
Information Revolution – per oltre 100 paesi. GOLD Value Added Reseller
rivoluzionare il modo di comunicare
Partner SAP, con competenze e
e condividere le informazioni in Grazie a una politica di continuo una soluzione specifica per
Azienda, dotarci di un sistema sviluppo commerciale e settore Moulding & Discrete
informativo integrato che ci possa innovazione tecnologica, il Gruppo Manufacturig basata su Best
aiutare ad ottenere una visione è punto di riferimento riconosciuto Practice SAP
completa e tempestiva del Business a livello mondiale, in un contesto di Referenze di settore
a supporto delle nostre decisioni.” mercati fortemente differenziati e Approccio collaborativo fin dalla
in costante crescita. fase negoziale
Dott. Alberto Nembri – Group IT Certificazione del Sistema
PRODOTTI E SERVIZI: chiusure “non- Implementato mediante il
Director, Guala Closures SpA refillable” per spirits; chiusure in Sistema di Qualità di Altea
alluminio e plastica per bevande
alcoliche, bibite, vino, olio, PERCHÉ SAP
farmaceutica, cosmetica e del PET; Soluzione leader di mercato,
Servizi Tecnici e Marketing. completa, scalabile per la media
e grande impresa
SOLUZIONE IMPLEMENTATA: SAP ERP Soluzione ampliabile nel tempo
con applicazione dell’acceleratore e replicabile in altre Società del
progettuale Altea4Moulding Gruppo
Protec Your Brand – Create Your Value
2. Success Story
Un modello di Business unico che definisce in modo Gap di progetto e Change Request gestiti
condiviso per tutti i Plant del Gruppo il attraverso metodologia ASAP e portale di
funzionamento dei processi, in riferimento a Best progetto (via web) per workflow approvativo,
Practice di settore contenute nell’acceleratore Project Office e Risk Management
Altea4Moulding basato sulla soluzione standard
SAP ERP. GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
Organizzazione di corsi di formazione finanziati a
OBIETTIVI livello regionale (12 corsi e 140 giornate erogate)
+ STANDARDIZZAZIONE DEI PROCESSI: adozione di Preparazione documentazione “ad hoc”, fruibile a
un unico modello di Gruppo preservando le tutti gli utenti attraverso il portale di progetto
“specificità” rilevanti
Continua ed accurata misura dell’apprendimento
+ COMPLETA INTEGRAZIONE TRA PROCESSI da parte degli utenti mediante test
LOGISTICI E AMMINISTRATIVI / CONTABILI, inclusa
la connessione con i sistemi di campo Personale on-site a fianco dei Key User di Guala e
struttura Help Desk dedicata
+ RIDUZIONE LIVELLI DI STOCK: Adozione delle
politiche “Make To Order”
+ EFFICIENZA NEGLI SCAMBI CROSS COMPANY:
attento monitoraggio dei trasferimenti intraplant,
dei livelli di stock e delle necessità di
approvvigionamento nei diversi siti produttivi
+ RIDUZIONE E MONITORAGGIO DEI COSTI: logiche
di Controllo di Gestione strutturate e uniformi
+ CENTRALITA’ E QUALITÀ DELL’INFORMAZIONE,
SEMPLIFICAZIONE NEL REPERIMENTO DEI DATI E
DISPONIBILITÀ IN “REAL-TIME”, il linguaggio
comune a tutto il Gruppo
PUNTI CHIAVE DEL PROGETTO BENEFICI PER IL BUSINESS
Durata di progetto 9 mesi, live da Luglio 2011 Guale Closures opera oggi secondo un unico modello
di Gruppo, quale base della crescita produttiva e
Approccio “Big Bang” su tutte le funzioni dell’ottimizzazione informativa, che le consente di
aziendali: Contabilità, Controllo di Gestione, adattarsi in modo rapido alle mutevoli esigenze di
Vendite, Logistica Interna e Magazzini, mercato e che le ha fatto cogliere opportunità di
Pianificazione e Produzione, Acquisti, per un miglioramento organizzative, quali:
totale di 93 utenti
l’eliminazione di attività a basso valore aggiunto
Go-live parallelo su 5 Plant produttivi distribuiti
un elevato grado di integrazione tra i reparti
geograficamente (Spinetta Marengo, Torre
d’Isola, Termoli, Magenta, Basaluzzo) aziendali e tempi di attraversamento più rapidi
una base informativa completa e attendibile per
Nel corso del progetto è stata gestita
l’acquisizione di una nuova Azienda, incrementare la visibilità del management
estendendone l’ambito sull’andamento del business
Altea S.p.A. CERTIFICAZIONI
+ UNI EN ISO 9001
Strada Cavalli 42, 28831 Feriolo di Baveno (VB)
+ UNI EN ISO 14001
T +39 0323 280811 F +39 0323 2808110 + Dichiarazione Ambientale Convalidata
www.alteanet.it - altea@alteanet.it + Registrazione Emas n. IT-000288
+ Bilancio di Sostenibilità 2007 – 2008 – 2009 - 2010
SEDI
Milano - T +39 02 57506490
Villa Erica Torino - T. +39 011 4242118
Head Quarter di Altea Ancona- T. +39 071 2181266