Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP realizzato da Derga Consulting in FSL - Fondazione Santa Lucia, riconosciuta dal Ministero della Salute come "Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico" (IRCCS) e punto di riferimento in Italia per la neuroriabilitazione .
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP FioriDerga Consulting
Gancia ha implementato Vistex e SAP Fiori perchè rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi di natura tecnica e di business emersi durante la crescita aziendale. Grazie a queste soluzioni, oggi la forza vendita dispone di uno strumento evoluto, multi-device e di semplice utilizzo direttamente collegato con l'ERP SAP.
ICI Caldaie: Migliorare il processo produttivo con SAP ERP.Derga Consulting
ICI Caldaie ha implementato il modello Derga Process Driven SAP for Manufacturing, grazie al quale ha potuto ottimizzare l'intera gamma dei processi aziendali: dalla produzione, alle vendite includendo anche il servizio clienti e il controllo di gestione.
Sicuritalia e la soluzione di SAP per la Field Force.Derga Consulting
Grazie alla App SAP CRM Service Manager a servizio del personale di manutenzione ed installazione, Sicuritalia è riuscita a ridurre drasticamente i tempi di gestione e fatturazione degli interventi tecnici, avere dati allineati in tempo reale, nonché eliminare la gestione cartacea riducendo il carico di lavoro del back-office.
Le insalatine tenere di Belgravia crescono... anche grazie e SAP!Derga Consulting
La soluzione SAP Business All-in-One sviluppata da Derga ha consentito a Belgravia di controllare al meglio i processi produttivi e commerciali, ottimizzando la relazione con i clienti della GDO.
Grandi Molini Italiani, azienda leader nella porduzione e commercializzazione di prodotti molitori, ha scelto di implementare SAP per poter gestire in modo più efficiente ed unitario le complessità che caratterizzano il loro business.
Mila: tecnologia a servizio di freschezza, qualità e ambiente.Derga Consulting
Mila grazie a SAP ed al modello Derga Process Driven SAP for Food & Beverage, ha integrato tutti i processi aziendali, dalla gestione del magazzino, alla logistica ed alle vendite, includendo le aree di contabilità, budget e controlling, attività prima gestite da sistemi distinti - collegati ma non integrati.
Scopri di più su http://www.derga.it/clienti/mila.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP FioriDerga Consulting
Gancia ha implementato Vistex e SAP Fiori perchè rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi di natura tecnica e di business emersi durante la crescita aziendale. Grazie a queste soluzioni, oggi la forza vendita dispone di uno strumento evoluto, multi-device e di semplice utilizzo direttamente collegato con l'ERP SAP.
ICI Caldaie: Migliorare il processo produttivo con SAP ERP.Derga Consulting
ICI Caldaie ha implementato il modello Derga Process Driven SAP for Manufacturing, grazie al quale ha potuto ottimizzare l'intera gamma dei processi aziendali: dalla produzione, alle vendite includendo anche il servizio clienti e il controllo di gestione.
Sicuritalia e la soluzione di SAP per la Field Force.Derga Consulting
Grazie alla App SAP CRM Service Manager a servizio del personale di manutenzione ed installazione, Sicuritalia è riuscita a ridurre drasticamente i tempi di gestione e fatturazione degli interventi tecnici, avere dati allineati in tempo reale, nonché eliminare la gestione cartacea riducendo il carico di lavoro del back-office.
Le insalatine tenere di Belgravia crescono... anche grazie e SAP!Derga Consulting
La soluzione SAP Business All-in-One sviluppata da Derga ha consentito a Belgravia di controllare al meglio i processi produttivi e commerciali, ottimizzando la relazione con i clienti della GDO.
Grandi Molini Italiani, azienda leader nella porduzione e commercializzazione di prodotti molitori, ha scelto di implementare SAP per poter gestire in modo più efficiente ed unitario le complessità che caratterizzano il loro business.
Mila: tecnologia a servizio di freschezza, qualità e ambiente.Derga Consulting
Mila grazie a SAP ed al modello Derga Process Driven SAP for Food & Beverage, ha integrato tutti i processi aziendali, dalla gestione del magazzino, alla logistica ed alle vendite, includendo le aree di contabilità, budget e controlling, attività prima gestite da sistemi distinti - collegati ma non integrati.
Scopri di più su http://www.derga.it/clienti/mila.
Recla: la tradizione dello speck incontra l'innovazione di SAPDerga Consulting
SAP ha supportato la crescita e la dinamicitá dell'azienda
attraverso la pianificazione, l'interfacciamente e l'integrazione dei vari sistemi di automazione logistica.
Acqua Sant'Anna, una delle aziende leader nella produzione di acque minerali in Italia.
L'azienda è da sempre orientata all'innovazione ed al miglioramento continuo.
La decisione di portare SAP in azienda è nata proprio da questa volontà: efficienza, innovazione, crescita sostenibile.
Univeg: Innovare per competere a livello internazionaleDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP in Univeg Group, leader mondiale nella produzione, lavorazione, distribuzione e commercializzazione di
frutta fresca, verdura, piante e fiori
Integrare per rendere i processi più fluidi e standardizzatiDerga Consulting
Zuegg, è leader in Italia per la produzione di marmellate, succhi di frutta e semilavorati a base di frutta. La scelta di passare ad un ERP SAP è stata dettata dalla necessità di integrazione e di una distribuzione più fluida dei processi aziendali, che portasse all'eliminazione delle ridondanze, creando maggior valore.
Bondioli & Pavesi ha scelto SAP e la consulenza di BMS per integrare le realtà commerciali estere, attivando il business warehouuse per la gestione della reportistica del gruppo e introducendo la soluzione Mobile Sales per la forza vendita.
BMS Storia di Successo Scarpamondo - Fratelli PietriniBMS SpA
Scarpamondo sceglie SAP per gestire al meglio la distribuzione a tutti i punti vendita attraverso la soluzione dedicata al Retail che offre una completa risposta ai requisiti dell'intero processo: previsione della domanda, pianificazione, gestione degli approvvigionamenti, ricevimento merci, distribuzione ai negozi e supporto alle vendite. Il tutto supportato da Analisi e Reporting per controllare strategicamente i margini di crescita.
Conbipel sceglie il software SAP e la consulenza di BMS per la gestione degli approvvigionamenti, degli assortimenti e per la distribuzione logistica verso i punti vendita.
Una soluzione innovativa per il miglioramento dell'efficienza aziendaleSoftware Business Srl
Software Business srl ha implementato velocemente presso la Mauro Demetrio spa una soluzione SAP che ha generato un miglioramento complessivo dell'efficienza aziendale.
Advansys SpA - ICT Consulenza e Software ERP per Industry, Produzione, ServizimarketingAdvansys
Advansys, società attiva da oltre 15 anni sul mercato ICT, presenta le proprie soluzioni dedicate alle Medie Imprese del settore produttivo.
La Business Unit dedicata è composta da professionisti specializzati con esperienza nel settore della produzione di beni, macchinari e servizi
La ParCon Consulting GmbH con sede a Leonberg è un'azienda di servizi a 360° per prodotti SAP con le competenze chiave quali consulenza e sviluppo SAP.
Inoltre, proprio per la sua completezza di offerta, ParCon sviluppa diverse soluzioni SAP add-on possono essere perfettamente integrate in applicazioni SAP già esistenti. Questo consente a ParCon di colmare il "gap" tra le richieste specifiche del cliente e la soluzione standard di SAP. L'obiettivo è quello di aiutare aziende di ogni settore e dimensione ad ottenere il massimo ritorno di investimento sfruttando in modo ottimale le applicazioni già a disposizione e integrando più ampiamente possibile i processi in SAP.
Le soluzioni di ParCon contribuiscono a migliorare fra l'altro
l'acquisizione di dati con strumenti mobile
il workflow documentale
la pianificazione e gestione dei trasporti
la gestione dell'organizzazione esterna
il processamento delle pratiche relative agli interventi di assistenza tecnica al cliente
Anche per quanto riguarda lo sviluppo e l'implementazione di add-on geofunzionali ParCon può contare su una comprovata competenza. Il cavallo di battaglia è, in questo caso, geoFramework®, un sistema informativo geografico (GIS) con diverse funzionalità preconfigurate, finalizzato fra l'altro alla pianificazione di giri di visita e interventi di assistenza tecnica nonché all'ottimizzazione dei giri e della localizzazione delle sedi di consegna. Alla base di geoFramework® c'è il fatto che tutte le informazioni vengono rappresentate con visualizzazioni cartografiche.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Recla: la tradizione dello speck incontra l'innovazione di SAPDerga Consulting
SAP ha supportato la crescita e la dinamicitá dell'azienda
attraverso la pianificazione, l'interfacciamente e l'integrazione dei vari sistemi di automazione logistica.
Acqua Sant'Anna, una delle aziende leader nella produzione di acque minerali in Italia.
L'azienda è da sempre orientata all'innovazione ed al miglioramento continuo.
La decisione di portare SAP in azienda è nata proprio da questa volontà: efficienza, innovazione, crescita sostenibile.
Univeg: Innovare per competere a livello internazionaleDerga Consulting
Il progetto di implementazione dell'ERP di SAP in Univeg Group, leader mondiale nella produzione, lavorazione, distribuzione e commercializzazione di
frutta fresca, verdura, piante e fiori
Integrare per rendere i processi più fluidi e standardizzatiDerga Consulting
Zuegg, è leader in Italia per la produzione di marmellate, succhi di frutta e semilavorati a base di frutta. La scelta di passare ad un ERP SAP è stata dettata dalla necessità di integrazione e di una distribuzione più fluida dei processi aziendali, che portasse all'eliminazione delle ridondanze, creando maggior valore.
Bondioli & Pavesi ha scelto SAP e la consulenza di BMS per integrare le realtà commerciali estere, attivando il business warehouuse per la gestione della reportistica del gruppo e introducendo la soluzione Mobile Sales per la forza vendita.
BMS Storia di Successo Scarpamondo - Fratelli PietriniBMS SpA
Scarpamondo sceglie SAP per gestire al meglio la distribuzione a tutti i punti vendita attraverso la soluzione dedicata al Retail che offre una completa risposta ai requisiti dell'intero processo: previsione della domanda, pianificazione, gestione degli approvvigionamenti, ricevimento merci, distribuzione ai negozi e supporto alle vendite. Il tutto supportato da Analisi e Reporting per controllare strategicamente i margini di crescita.
Conbipel sceglie il software SAP e la consulenza di BMS per la gestione degli approvvigionamenti, degli assortimenti e per la distribuzione logistica verso i punti vendita.
Una soluzione innovativa per il miglioramento dell'efficienza aziendaleSoftware Business Srl
Software Business srl ha implementato velocemente presso la Mauro Demetrio spa una soluzione SAP che ha generato un miglioramento complessivo dell'efficienza aziendale.
Advansys SpA - ICT Consulenza e Software ERP per Industry, Produzione, ServizimarketingAdvansys
Advansys, società attiva da oltre 15 anni sul mercato ICT, presenta le proprie soluzioni dedicate alle Medie Imprese del settore produttivo.
La Business Unit dedicata è composta da professionisti specializzati con esperienza nel settore della produzione di beni, macchinari e servizi
La ParCon Consulting GmbH con sede a Leonberg è un'azienda di servizi a 360° per prodotti SAP con le competenze chiave quali consulenza e sviluppo SAP.
Inoltre, proprio per la sua completezza di offerta, ParCon sviluppa diverse soluzioni SAP add-on possono essere perfettamente integrate in applicazioni SAP già esistenti. Questo consente a ParCon di colmare il "gap" tra le richieste specifiche del cliente e la soluzione standard di SAP. L'obiettivo è quello di aiutare aziende di ogni settore e dimensione ad ottenere il massimo ritorno di investimento sfruttando in modo ottimale le applicazioni già a disposizione e integrando più ampiamente possibile i processi in SAP.
Le soluzioni di ParCon contribuiscono a migliorare fra l'altro
l'acquisizione di dati con strumenti mobile
il workflow documentale
la pianificazione e gestione dei trasporti
la gestione dell'organizzazione esterna
il processamento delle pratiche relative agli interventi di assistenza tecnica al cliente
Anche per quanto riguarda lo sviluppo e l'implementazione di add-on geofunzionali ParCon può contare su una comprovata competenza. Il cavallo di battaglia è, in questo caso, geoFramework®, un sistema informativo geografico (GIS) con diverse funzionalità preconfigurate, finalizzato fra l'altro alla pianificazione di giri di visita e interventi di assistenza tecnica nonché all'ottimizzazione dei giri e della localizzazione delle sedi di consegna. Alla base di geoFramework® c'è il fatto che tutte le informazioni vengono rappresentate con visualizzazioni cartografiche.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.
Case Study for SAP ERP + HANA, an in-memory data platform that lets you accelerate business processes, deliver more business intelligence, and simplify your IT environment. By Florence Consulting Group http://www.florence-consulting.it/ - WE Deliver
Soluzioni Srl è una Società di consulenza direzionale e di formazione, innovativa e dinamica, che affianca i propri Clienti nella gestione dei processi di cambiamento, nello sviluppo della loro capacità competitiva e produttiva e nel miglioramento delle loro performance.
Dal 2009, anno della sua fondazione, Soluzioni è cresciuta fino a raggiungere la struttura odierna: flessibile ed in grado di offrire servizi multidisciplinari che spaziano dalla Salute e Sicurezza Sul Lavoro, Ambiente, Qualità, Organizzazione Aziendale.
Il presente elaborato mira a sviluppare strategie atte al rafforzamento della brand awareness di “Riabilitazione Campania” - marchio della Petrone Group s.r.l. - e ad aumentare il bacino di clienti attualmente servito tramite l’implementazione della quota afferente al privato.
Le scelte operative considerate sono rivolte al mercato B2C, pertanto sono ridisegnate secondo le esigenze del target di riferimento, di modo da aumentare l’engagement degli utenti e la fidelizzazione dei pazienti.
Il risultato è la creazione di una sinergia tra canali online e offline che, nell’ottica sia di breve che di medio/lungo periodo, aumentino la consapevolezza in termini di richiamo e riconoscimento del brand. Tale strategia permette di rafforzare la posizione dei centri di riabilitazione della Petrone Group e mette in evidenza i punti di forza degli stessi rispetto ai principali competitor.
Brochure IGplus - Studio Tecnico Consulenza GestionaleIvan Mirisola
Studio “full line” giovane e dinamico, IGplus integra al suo interno le direttrici chiave della consulenza manageriale, affiancando ogni azienda nel processo di cambiamento e nell’evoluzione del proprio business.
Lo studio garantisce la visione completa e organica delle organizzazioni e si propone come leader nella definizione di soluzioni legate ai Sistemi di Gestione,
al Marketing, alle Risorse Umane e alla Progettazione Comunitaria. Competenze specifiche e professionalità rappresentano la forza di un team affiatato e vincente che legge i segnali deboli del mercato e li traduce in obiettivi, servizi,clienti, progetti, lavori, soluzioni, valore.
La vision condivisa che traccia le sfide quotidiane del gruppo IGplus, è quella di generare valore autentico e misurabile per il cliente. La nostra mission è interagire col cliente, seguirne le necessità, risolverne i problemi fornendo soluzioni integrate, altamente qualificate e innovative.
Scegliere IGplus significa affidare a professionisti qualificati parte della propria realtà aziendale che verrà custodita, ottimizzata, migliorata, valorizzata.
L'ERP SAP a disposizione della ricerca e della salute
1. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Fondazione Santa Lucia IRCCS
2. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Nome dell’azienda
Fondazione Santa Lucia IRCCS
Settore
Services – Healthcare
Servizi e/o prodotti forniti
Centro di ricerca e di cura
Sede principale
Roma
Sito web
www.hsantalucia.it
Soluzione SAP implementata
Process Driven SAP for SERVICES preconfigurata Derga
Partner
Derga Consulting Srl
In breve
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
3. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Nata nell’immediato Dopoguerra come Centro Residenziale
per la Riabilitazione e per l’assistenza ai neuromotulesi della
Seconda Guerra Mondiale, ha sviluppato competenze
sempre più ampie nel settore delle neuroscienze.
Nel 1992 il Ministero della Salute riconosce alla Fondazione
Santa Lucia la qualifica di Istituto di Ricovero e Cura a
Carattere Scientifico (IRCCS) e nel 2002 inaugura il nuovo
ospedale. Il 2005 vede l’apertura del Centro Europeo di
Ricerca sul cervello (CERC). Oggi la Fondazione è considerata
un centro di alta specializzazione per la neuroriabilitazione di
pazienti con gravi deficit di movimento e cognitivi.
Coordinata con l’attività clinica, svolge attività di ricerca in
oltre 50 laboratori e attraverso numerose collaborazioni con
Università e Centri di Ricerca in Italia e all’estero.
Per produzione scientifica, calcolata secondo lo standard
internazionale dell’Impact Factor, la Fondazione Santa Lucia
è il quinto IRCCS in assoluto in Italia e primo nel settore delle
neuroscienze (fonte: Ministero della Salute).
Azienda
Alcuni numeri di Fondazione Santa Lucia (2015):
• Ricoveri Ordinari e Day Hospital: 2.218
• Prestazioni Ambulatoriali: 331.307
• Posti letto ordinari in convenzione SSN: 296
• Posti letto day hospital in convenzione SSN: 24
• Centro Riabilitazione Estensiva (adulti trattati): 491
• Centro Riabilitazione Estensiva (bambini trattati): 295
• Prestazioni di riabilitazione estensiva: 61.163
• Posti di Riabilitazione Estensiva in Convenzione SSN: 187
• Pazienti da fuori Regione: 11,2%
• Medici e Psicologi: 126
• Terapisti: 194
• Infermieri e Operatori Sanitari: 287
• Ricercatori: 142
• Personale Amministrativo: 60
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
4. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Vision
La riabilitazione rappresenta una disciplina medica e una
sfida: per la scienza, per un moderno sistema sanitario, ma
prima di tutto per il miglioramento della qualità della vita dei
pazienti.
Oggi che l’accresciuta capacità di cura della fase acuta della
malattia offre maggiori aspettative di vita, la riabilitazione
costituisce un momento decisivo del percorso terapeutico.
Fin dall’inizio della sua storia, la Fondazione Santa Lucia ha
potuto offrire un contributo determinante in questo ambito,
sviluppando conoscenze e protocolli di cura che sono
diventati punti di riferimento internazionali.
Benessere e autonomia della persona, nelle sue funzioni
motorie e cognitive, sono l’obiettivo del nostro lavoro, le
ragioni dell’impegno quotidiano, professionale e umano, di
tutti i nostri operatori e il fulcro intorno al quale è articolata
tutta la nostra attività.
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
5. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Perché SAP e Derga
L’esigenza di Fondazione Santa Lucia era quella di dotarsi di
un sistema informativo evoluto, multi-lingue, multi-
company, multi-business, multi-valuta, standard e sempre
aggiornato, in grado di supportare ogni necessità di sviluppo
o modifica futura, ed attuare in tempi rapidi il cambiamento
con un risultato di qualità.
Il nuovo gestionale non avrebbe dovuto appesantire la
struttura interna IT e, contemporaneamente limitare al
massimo il rischio di criticità e problemi infrastrutturali.
Fondazione Santa Lucia ha quindi orientato la propria scelta
verso SAP: una soluzione gestionale leader di mercato,
completa, sicura e standard.
Il management di Fondazione Santa Lucia ha scelto Derga
Consulting perché ha trovato un partner affidabile e di
esperienza, competitivo sul piano economico, e dotato di
flessibilità e capacità di articolare la propria offerta sulla base
delle esigenze espresse dall’Istituto.
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
6. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Implementazione
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Derga Consulting ha accompagnato Fondazione Santa Lucia
verso la scelta della Soluzione preconfigurata certificata
"Process Driven SAP for SERVICES”, basata sulle numerose
esperienze SAP e Derga nel settore di riferimento.
Una soluzione costantemente aggiornata, flessibile e
scalabile per supportare la crescita. Un sistema che
garantisce un’alta qualità del dato e che permette di
sfruttare la potente nativa struttura di controllo di gestione.
Con questa scelta Fondazione ha voluto attuare
l’integrazione dei processi aziendali e dell’organizzazione con
lo scopo di ottimizzare e governare al meglio l’operatività, il
controllo e la rendicontazione delle commesse di ricerca.
Tutto ciò con l’obiettivo finale di soddisfare le necessità
emergenti sia dal punto di vista informativo sia gestionale.
7. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Soluzione
I processi funzionali in ambito di progetto e i prodotti SAP
proposti all’interno della Soluzione preconfigurata certificata
"Process Driven SAP for SERVICES” hanno riguardato i
seguenti ambiti:
• Contabilità (generale, clienti, fornitori, banche)
• Tesoreria e Cash management
• Cespiti
• Controllo di gestione (centri di costo, centri di profitto,
ordini interni)
• Acquisti e gestione materiali
• Gestione nota spese
• Gestione documenti
• Fatturazione elettronica
La soluzione è stata implementata in due step. Tutte le aree
sono state attivate in circa due mesi.
8. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Benefici
La Soluzione preconfigurata certificata "Process Driven SAP
for SERVICES” di Derga, ha permesso alla Fondazione di:
1. Implementare la gestione contabile e il controllo delle
commesse pluriennali (progetti di ricerca) con particolare
riferimento a:
• Budget – Impegnato – Residuo
• Rendicontazione budget – Consuntivo del periodo e
progressivo con relativi indicatori sintetici.
2. Implementare la gestione contabile e il controllo dei
centri di costo/profitto con particolare riferimento a:
• Imputazione costo servizi interni
• Ripartizione costi di struttura e generali con appositi
cost drivers
• Rendicontazione budget – consuntivo del periodo
infrannuale ed annuale progressivo.
3. Integrare i flussi di fatturazione dal sistema informativo
ospedaliero e del costo del personale dal sistema
Zucchetti nella contabilità generale ed analitica.
4. Gestire al meglio l’archiviazione elettronica dei documenti
contabili associati alla registrazione contabile per la
rendicontazione del centro di costo e della commessa.
9. Customer Success Story | Services | Fondazione Santa Lucia IRCCS
Sviluppi futuri
La Fondazione Santa Lucia dispone di oltre cinquanta
laboratori di ricerca specializzati nel settore delle
neuroscienze e integrati con l’attività clinica dell’Ospedale.
I laboratori della Fondazione Santa Lucia sono ubicati sia
all’interno della struttura ospedaliera che presso il Centro
Europeo di Ricerca sul Cervello. Il CERC testimonia il
continuo sforzo compiuto dalla Fondazione per fornire ai
propri scienziati spazi e tecnologie appropriati al
raggiungimento degli obiettivi di ricerca.
La sinergia tra ricercatori, medici, terapisti, psicologi e
personale infermieristico, supportati dalle tecnologie più
evolute ed adeguate, rappresentano lo stimolo più efficace
all’aggiornamento costante dei metodi di cura.
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e Derga
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri