Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
Uploaded by
Suradet Sriangkoon
PDF, PPTX
1,641 views
Grows model
เครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นเพื่อช่วยกันหาทางออกของปัญหา อย่างสร้างสรรค์และมีทิศทาง
Self Improvement
◦
Read more
11
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download as PDF, PPTX
1
/ 12
2
/ 12
3
/ 12
4
/ 12
5
/ 12
6
/ 12
7
/ 12
8
/ 12
9
/ 12
10
/ 12
11
/ 12
12
/ 12
More Related Content
PDF
Visionary leadership
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Sha update
by
Suradet Sriangkoon
PDF
พรหมวิหารธรรมของผู้ประสานงานคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
PDF
สาระความรุ้การบริหารจัดการความเสี่ยง ปีที่ 1 ฉบับที่ 3
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การพัฒนาความสุข (Ha)
by
Suradet Sriangkoon
PDF
บทเรียนความสุข คุณภาพในการทำงาน
by
Suradet Sriangkoon
PDF
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Spa (part i) in action โดยอาจารย์อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
by
Suradet Sriangkoon
Visionary leadership
by
Suradet Sriangkoon
Sha update
by
Suradet Sriangkoon
พรหมวิหารธรรมของผู้ประสานงานคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
สาระความรุ้การบริหารจัดการความเสี่ยง ปีที่ 1 ฉบับที่ 3
by
Suradet Sriangkoon
การพัฒนาความสุข (Ha)
by
Suradet Sriangkoon
บทเรียนความสุข คุณภาพในการทำงาน
by
Suradet Sriangkoon
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
by
Suradet Sriangkoon
Spa (part i) in action โดยอาจารย์อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
by
Suradet Sriangkoon
Viewers also liked
PDF
องค์กรปลอดภัยด้วยเราทุกคน
by
Suradet Sriangkoon
PDF
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Ar tof facilitator
by
Suradet Sriangkoon
PDF
ความสุขนั้นอยู่รอบตัวเรา
by
Suradet Sriangkoon
PDF
FMEA
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
PDF
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
by
Suradet Sriangkoon
PDF
เอกลักษณ์ของ HA ไทย
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Rm กับการประเมินผล
by
Suradet Sriangkoon
PDF
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
PDF
7 ความคิด facilitator ที่ทรงประสิทธิภาพ
by
Suradet Sriangkoon
PDF
12 กิจกรรมทบทวน
by
Suradet Sriangkoon
PPTX
Leadership Dev - S.E.R.V.E. to Lead - LinkedIn
by
Brian Fawcett
PPTX
Leadership self awareness revised
by
jthomas3
PPTX
Visions in Action Presence Presentation - January 2012
by
Jean Oplinger, MCC MPBS
PDF
Next Level Leadership Model Of Exec Presence
by
scotteblin
PDF
10 career tips
by
Kriengsak Niratpattanasai
PDF
NLP เพื่อการเดินทางที่ปลอดภัย
by
Danaiya Inspire
PDF
Emotional Intelligence 2.0
by
Kriengsak Niratpattanasai
PDF
แนวทางการประเมินและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
by
Suradet Sriangkoon
องค์กรปลอดภัยด้วยเราทุกคน
by
Suradet Sriangkoon
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
Ar tof facilitator
by
Suradet Sriangkoon
ความสุขนั้นอยู่รอบตัวเรา
by
Suradet Sriangkoon
FMEA
by
Suradet Sriangkoon
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
by
Suradet Sriangkoon
เอกลักษณ์ของ HA ไทย
by
Suradet Sriangkoon
Rm กับการประเมินผล
by
Suradet Sriangkoon
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
by
Suradet Sriangkoon
7 ความคิด facilitator ที่ทรงประสิทธิภาพ
by
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวน
by
Suradet Sriangkoon
Leadership Dev - S.E.R.V.E. to Lead - LinkedIn
by
Brian Fawcett
Leadership self awareness revised
by
jthomas3
Visions in Action Presence Presentation - January 2012
by
Jean Oplinger, MCC MPBS
Next Level Leadership Model Of Exec Presence
by
scotteblin
10 career tips
by
Kriengsak Niratpattanasai
NLP เพื่อการเดินทางที่ปลอดภัย
by
Danaiya Inspire
Emotional Intelligence 2.0
by
Kriengsak Niratpattanasai
แนวทางการประเมินและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
by
Suradet Sriangkoon
Similar to Grows model
PPT
Positive thinking enhacing lifestyle
by
Ativitt Crystalbell
PDF
บทความการคิดแก้ปัญหา ลงสไรแชร์
by
bussaba_pupa
PDF
วิธีคิดกระบวนระบบ
by
sivapong klongpanich
PDF
การสื่อสารภายในองค์กร
by
Smith Boonchutima
PDF
Km
by
sasinn
PDF
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
by
Pises Tantimala
PDF
Scaffolding
by
Tar Bt
PDF
Systems Problem Solving and Decision Making - การแก้ปัญหา และตัดสินใจอย่างเป็...
by
Boonlert Kanathanasarn
PPT
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
by
Araya Sripairoj
PDF
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 9 - 16
by
Peeranat Lar
PDF
Effective Problem Solving
by
Nukool Thanuanram
PDF
Learning Organization
by
Narathiwat Provincial Public health
PDF
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
by
Cuproperty
PDF
Sc
by
Tar Bt
PDF
2016 10 ค้นหาปัญหา สร้างโอกาสแห่งการปรับปรุงพัฒนา
by
Kritchai Anakamanee
PDF
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
by
Sansana Siritarm
PDF
งานคอม9-17
by
Pim DukDui
PDF
๒.๕ Ppt สมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษา จักราวุธ คำทวี
by
นายจักราวุธ คำทวี
PDF
ใบงานที่ 2 16 งานคู่
by
coolboy004
PPT
ใบงาน9 16
by
PomNak Nacrub
Positive thinking enhacing lifestyle
by
Ativitt Crystalbell
บทความการคิดแก้ปัญหา ลงสไรแชร์
by
bussaba_pupa
วิธีคิดกระบวนระบบ
by
sivapong klongpanich
การสื่อสารภายในองค์กร
by
Smith Boonchutima
Km
by
sasinn
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
by
Pises Tantimala
Scaffolding
by
Tar Bt
Systems Problem Solving and Decision Making - การแก้ปัญหา และตัดสินใจอย่างเป็...
by
Boonlert Kanathanasarn
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
by
Araya Sripairoj
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 9 - 16
by
Peeranat Lar
Effective Problem Solving
by
Nukool Thanuanram
Learning Organization
by
Narathiwat Provincial Public health
การพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง
by
Cuproperty
Sc
by
Tar Bt
2016 10 ค้นหาปัญหา สร้างโอกาสแห่งการปรับปรุงพัฒนา
by
Kritchai Anakamanee
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
by
Sansana Siritarm
งานคอม9-17
by
Pim DukDui
๒.๕ Ppt สมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษา จักราวุธ คำทวี
by
นายจักราวุธ คำทวี
ใบงานที่ 2 16 งานคู่
by
coolboy004
ใบงาน9 16
by
PomNak Nacrub
More from Suradet Sriangkoon
PDF
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
by
Suradet Sriangkoon
PDF
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
by
Suradet Sriangkoon
PDF
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
by
Suradet Sriangkoon
PDF
Risk matrix VS Risk profile
by
Suradet Sriangkoon
PDF
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
PDF
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
by
Suradet Sriangkoon
PDF
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
by
Suradet Sriangkoon
PDF
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
by
Suradet Sriangkoon
PDF
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
by
Suradet Sriangkoon
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
by
Suradet Sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
by
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
by
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
by
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
by
Suradet Sriangkoon
Risk matrix VS Risk profile
by
Suradet Sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
by
Suradet Sriangkoon
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
by
Suradet Sriangkoon
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
by
Suradet Sriangkoon
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
by
Suradet Sriangkoon
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
by
Suradet Sriangkoon
Grows model
1.
GROWS modelGROWS model เครืองมือกระตุ้น
และส่งเสริมเพือสิงทีดีกว่าเครืองมือกระตุ้น และส่งเสริมเพือสิงทีดีกว่า ByBy SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
2.
เราจะพัฒนาต่อกันอย่างไรดีเราจะพัฒนาต่อกันอย่างไรดี ปัญหาทีเผชิญอยู่คืออะไรปัญหาทีเผชิญอยู่คืออะไร ทางออกของปัญหาคืออะไรทางออกของปัญหาคืออะไร เป้ าหมายในการพัฒนาเรืองนีเป้ าหมายในการพัฒนาเรืองนี คืออะไร
และจะทําอะไรต่อไปคืออะไร และจะทําอะไรต่อไป ความเสียงความเสียง//ข้อร้องเรียนทีข้อร้องเรียนที เกิดขึนจะจัดการอย่างไรดีเกิดขึนจะจัดการอย่างไรดี ผมไม่รู้ว่าจะแก้ปัญหาอย่างไรดีผมไม่รู้ว่าจะแก้ปัญหาอย่างไรดี Etc.Etc. อย่างนีต้อง GROWS model GROWS modelFb : Suradet Sriangkoon
3.
GROWSGROWS modelmodel GOALGOAL RealityReality OptionOption WhatWhat nextnext Study คือเครืองมือทีช่วยกระตุ้นเพือช่วยกันคือเครืองมือทีช่วยกระตุ้นเพือช่วยกัน หาทางออกของปัญหาหาทางออกของปัญหา อย่างสร้างสรรค์และมีทิศทางอย่างสร้างสรรค์และมีทิศทาง GoalGoal ((
เป้ าหมายเป้ าหมาย ) :) : เราต้องการทีจะเราต้องการทีจะ บรรลุอะไร แก้ปัญหาอะไรบรรลุอะไร แก้ปัญหาอะไร RealityReality (( ความเป็นจริงทีเกิดขึนความเป็นจริงทีเกิดขึน ) :) : สถานการณ์ ทีเราเผชิญอยู่คืออะไรสถานการณ์ ทีเราเผชิญอยู่คืออะไร OptionOption (( ทางเลือกในการแก้ไขทางเลือกในการแก้ไข ) :) : มีอะไรบ้างทีจะเป็นทางออกของปัญหามีอะไรบ้างทีจะเป็นทางออกของปัญหา What nextWhat next (( จะทําอะไรต่อไปจะทําอะไรต่อไป ) :) : เราจะทําอะไรต่อไป ต้องการความเราจะทําอะไรต่อไป ต้องการความ ช่วยเหลืออะไรบ้างช่วยเหลืออะไรบ้าง StudyStudy (( เรียนรู้เรียนรู้ )) :: เราจะเรียนรู้สิงทีเราจะเรียนรู้สิงที เกิดขึนอย่างไรเกิดขึนอย่างไร Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
4.
GROWS modelGROWS model กับการตังคําถามกับการตังคําถาม การใช้การใช้
GROWS modelGROWS model จะทําให้จะทําให้ ประสิทธิภาพในการตังคําถามประสิทธิภาพในการตังคําถาม ดีขึน เกิดแรงกระตุ้น แรงจูงใจดีขึน เกิดแรงกระตุ้น แรงจูงใจ เพือช่วยกันหาทางออกและเพือช่วยกันหาทางออกและ พัฒนา นันคือเกิดพัฒนา นันคือเกิด คําถามคําถาม แบบปลายเปิ ดแบบปลายเปิ ด ให้เห็นโอกาสให้เห็นโอกาส ในการพัฒนามากขึนในการพัฒนามากขึน Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
5.
คําถามปลายเปิ ดคําถามปลายเปิ ด
คําถามปลายปิ ดคําถามปลายปิ ด ทําให้ได้ข้อมูลทีไม่จํากัด มีคุณภาพทําให้ได้ข้อมูลทีไม่จํากัด มีคุณภาพ ได้รับข้อมูลทีจํากัดได้รับข้อมูลทีจํากัด เปิ ดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นเปิ ดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น และและ เห็นสิงใหม่ๆเพิมขึนเห็นสิงใหม่ๆเพิมขึน ปิ ดกันโอกาสทีจะเห็นสิงใหม่ และการปิ ดกันโอกาสทีจะเห็นสิงใหม่ และการ แสดงความคิดเห็นแสดงความคิดเห็น ตัวอย่างเช่น อย่างไร ทีไหน เมือใดตัวอย่างเช่น อย่างไร ทีไหน เมือใด ใคร ผลเป็นอย่างไร ทําไม เป็นต้นใคร ผลเป็นอย่างไร ทําไม เป็นต้น ตัวอย่างเช่น เคยไหม ใช่ไหม หรือไม่ตัวอย่างเช่น เคยไหม ใช่ไหม หรือไม่ สามารถไหม พร้อมไหม เป็นต้นสามารถไหม พร้อมไหม เป็นต้น คําตอบทีได้มีรายละเอียดของสิงคําตอบทีได้มีรายละเอียดของสิง ต่างๆ มากขึนต่างๆ มากขึน คําตอบทีได้คือ ใช่ กับ ไม่ใช่คําตอบทีได้คือ ใช่ กับ ไม่ใช่ Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
6.
ตัวอย่างการตังคําถามเพือตัวอย่างการตังคําถามเพือ :: GoalGoal จากเรืองนีท่านต้องการทีจะบรรลุอะไรจากเรืองนีท่านต้องการทีจะบรรลุอะไร เป้
าหมายทีท่านตังไว้นันสําคัญเพียงใดเป้ าหมายทีท่านตังไว้นันสําคัญเพียงใด ท่านมีส่วนช่วยทีให้บรรลุเป้ าหมายทีตังท่านมีส่วนช่วยทีให้บรรลุเป้ าหมายทีตัง ไว้ของหน่วยงานไว้ของหน่วยงาน//องค์กรได้อย่างไรองค์กรได้อย่างไร ท่านทราบได้อย่างไรว่าหน่วยงานท่านทราบได้อย่างไรว่าหน่วยงาน//องค์กรองค์กร ของท่านบรรลุเป้ าหมายแล้วของท่านบรรลุเป้ าหมายแล้ว เป้ าหมายทีท่านตังไว้ท่านจะประเมินผลเป้ าหมายทีท่านตังไว้ท่านจะประเมินผล และติดตามอย่างไรและติดตามอย่างไร และอืนๆและอืนๆ G : GoalG : Goal Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
7.
ตัวอย่างการตังคําถามเพือตัวอย่างการตังคําถามเพือ :: RealityReality จากปัญหาจากปัญหา//ความเสียงทีสําคัญทีเรากําลังความเสียงทีสําคัญทีเรากําลัง เผชิญกันอยู่ในตอนนีคืออะไรเผชิญกันอยู่ในตอนนีคืออะไร มีอะไรบ้างทีทําให้เราไม่บรรลุเป้
าหมายมีอะไรบ้างทีทําให้เราไม่บรรลุเป้ าหมาย ในตอนนีในตอนนี จากปัญหาจากปัญหา//ความเสียงทีเกิดขึน เราทุกคนความเสียงทีเกิดขึน เราทุกคน ได้เรียนรู้อะไรกันบ้างได้เรียนรู้อะไรกันบ้าง จากการติดตามประเมินผลเป้ าหมายทีวางจากการติดตามประเมินผลเป้ าหมายทีวาง ไว้ ผลลัพธ์เป็นอย่างไรบ้างไว้ ผลลัพธ์เป็นอย่างไรบ้าง ท่านมีส่วนทีเข้าไปช่วยแก้ไขปัญหาอย่างไรท่านมีส่วนทีเข้าไปช่วยแก้ไขปัญหาอย่างไร และอืนๆและอืนๆ R : RealityR : Reality Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
8.
ตัวอย่างการตังคําถามเพือตัวอย่างการตังคําถามเพือ :: OptionOption ปัญหาปัญหา//ความเสียงทีเกิดขึนเรามีทางเลือกความเสียงทีเกิดขึนเรามีทางเลือก อย่างไรบ้างในการแก้ไขสิงทีเกิดขึนอย่างไรบ้างในการแก้ไขสิงทีเกิดขึน จากการเยียมสํารวจภายในจากการเยียมสํารวจภายใน//การการ
RoundRound ในใน ครังนี เราจะพัฒนาปรับปรุงกันอย่างไรครังนี เราจะพัฒนาปรับปรุงกันอย่างไร เรามีตัวอย่างอะไรบ้างทีดีๆ จากทีอืนทีเราเรามีตัวอย่างอะไรบ้างทีดีๆ จากทีอืนทีเรา พอจะนํามาปรับใช้ได้บ้างพอจะนํามาปรับใช้ได้บ้าง เราจะวางมาตรการในการป้ องกันอะไรกันเราจะวางมาตรการในการป้ องกันอะไรกัน บ้างทีจะไม่ทําให้เกิดความเสียงซําอีกบ้างทีจะไม่ทําให้เกิดความเสียงซําอีก เราจะรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินต่างๆเราจะรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินต่างๆ เช่นอุบัติภัยหมู่ อัคคีภัย นําท่วมกันอย่างไรเช่นอุบัติภัยหมู่ อัคคีภัย นําท่วมกันอย่างไร และอืนๆและอืนๆ O : OptionO : Option Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
9.
ตัวอย่างการตังคําถามเพือตัวอย่างการตังคําถามเพือ :: What
nextWhat next จากทีเรากล่าวมาทังหมดเราจะเริมต้นทําจากทีเรากล่าวมาทังหมดเราจะเริมต้นทํา อะไรกันก่อน และเมือไหร่อะไรกันก่อน และเมือไหร่ เราต้องการทรัพยากรอะไรบ้างทีช่วยให้เราเราต้องการทรัพยากรอะไรบ้างทีช่วยให้เรา พัฒนาได้ดียิงขึนพัฒนาได้ดียิงขึน อะไรคือความท้าทายทีสําคัญ ทีเราอาจต้องอะไรคือความท้าทายทีสําคัญ ทีเราอาจต้อง เผชิญ และจะรับมือกันอย่างไรเผชิญ และจะรับมือกันอย่างไร สิงใดทีจะทําให้เราสามารถบรรลุเป้ าหมายได้สิงใดทีจะทําให้เราสามารถบรรลุเป้ าหมายได้ อย่างเรียบง่าย และคุ้มค่าทีสุดอย่างเรียบง่าย และคุ้มค่าทีสุด จากการทําจากการทํา RCARCA สาเหตุทีเราค้นพบ อะไรคือสาเหตุทีเราค้นพบ อะไรคือ สาเหตุทีสําคัญทีทําให้เกิดความเสียงนีสาเหตุทีสําคัญทีทําให้เกิดความเสียงนี และอืนๆและอืนๆ W : What nextW : What next Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
10.
ตัวอย่างของการเรียนรู้ตัวอย่างของการเรียนรู้ :: StudyStudy การแลกเปลียนเรียนรู้การแลกเปลียนเรียนรู้ การทํากิจกรรมทบทวนการทํากิจกรรมทบทวน การติดตามตัวชีวัดทีกําหนดไว้การติดตามตัวชีวัดทีกําหนดไว้ การตามรอยกระบวนการการตามรอยกระบวนการ การประเมินตนเองการประเมินตนเอง การทบทวนเวชระเบียนการทบทวนเวชระเบียน การนําเสนอผลงานเพือรับข้อเสนอแนะการนําเสนอผลงานเพือรับข้อเสนอแนะ การเยียมสํารวจ
การตรวจติดตามการเยียมสํารวจ การตรวจติดตาม ภายในภายใน และอืนๆและอืนๆ SS : Study: Study Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
11.
ตัวอย่างการใช้เครืองมือตัวอย่างการใช้เครืองมือ GROWS modelGROWS
model จากการเยียมสํารวจพบว่าการป้ องกันผู้ป่วยตกเตียงยังไม่ดีพอจากการเยียมสํารวจพบว่าการป้ องกันผู้ป่วยตกเตียงยังไม่ดีพอ อะไรคือเป้ าหมายอะไรคือเป้ าหมาย ( Goal )( Goal ) :: เพือป้ องกันผู้ป่วยตกเตียงให้มีประสิทธิภาพเพือป้ องกันผู้ป่วยตกเตียงให้มีประสิทธิภาพ ตอนนีเป็นอย่างไรตอนนีเป็นอย่างไร ( Reality )( Reality ) :: พบว่าแนวทางการปฏิบัติไม่ชัดเจน บุคลากรพบว่าแนวทางการปฏิบัติไม่ชัดเจน บุคลากร ขาดความรู้ ความเข้าใจขาดความรู้ ความเข้าใจ เราจะแก้ไขกันอย่างไรเราจะแก้ไขกันอย่างไร ( Option )( Option ) :: มีแนวทางในการปฏิบัติทีเราสามารถมีแนวทางในการปฏิบัติทีเราสามารถ นํามาใช้ได้ เช่น ของโรงพยาบาล ก หรือแนวทางการป้ องกันการผลัดตก หกนํามาใช้ได้ เช่น ของโรงพยาบาล ก หรือแนวทางการป้ องกันการผลัดตก หก ล้มของล้มของ Patient Safety GoalsPatient Safety Goals เราจะป้ องกันอย่างไรเราจะป้ องกันอย่างไร ( What next )( What next ) :: ใช้แนวทางของใช้แนวทางของ Patient Safety GoalsPatient Safety Goals และสือสารให้บุคลากรรับทราบ นําไปสู่การปฏิบัติและสือสารให้บุคลากรรับทราบ นําไปสู่การปฏิบัติ เราเรียนรู้ ประเมินผลอย่างไรเราเรียนรู้ ประเมินผลอย่างไร ( Study )( Study ) :: ติดตามจากอุบัติการณ์ผู้ป่วยตกติดตามจากอุบัติการณ์ผู้ป่วยตก เตียงในโรงพยาบาล และนําไปสู่การพัฒนา ปรับปรุงต่อเตียงในโรงพยาบาล และนําไปสู่การพัฒนา ปรับปรุงต่อไปไป Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
12.
GROWS modelGROWS model
เป็นเครืองมือทีนําไปเป็นเครืองมือทีนําไป ประยุกต์ใช้ในการกระตุ้น ส่งเสริมให้เห็นโอกาสพัฒนาทีประยุกต์ใช้ในการกระตุ้น ส่งเสริมให้เห็นโอกาสพัฒนาที ดีขึน ชัดเจนขึน ซึงหนึงในวิธีนันคือช่วยการตังคําถามดีขึน ชัดเจนขึน ซึงหนึงในวิธีนันคือช่วยการตังคําถาม แบบปลายเปิ ดแบบปลายเปิ ด Fb : Suradet Sriangkoon GROWS model
Download