Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Italy. This report is in Italian.
I 5 trend dell'acquisizione di talenti che e bene conoscere in Italia.
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This is the presentation of my graduation thesis, it summarizes the results of a qualitative survey about social recruiting that I have done. The main question that I have tried to answer is: is it possible that in the near future the recruiter will be a social media manager?
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...LinkedIn Italia
Webcast presentato da Francesco Costanzo il 4 dicembre 2014
A partire dal sondaggio annuale sui trend del recruiting condotto su 205 leader della Talent Acquisition in Italia, scoprite i trend futuri per il recruiting e come LinkedIn può aiutare ad anticiparli.
Scopri con LinkedIn i trend dei candidati e del recruiting in Italia e come applicarli per rendere più efficace la tua strategia di talent acquisition. Webcast presentato da Maria Pedrinelli e Marina Fantini di LinkedIn Italia il 15 dicembre 2016.
Sinapsi: Linkedin - Un’opportunità di selezione e di ricollocamento.Zenzero Comunicazione
Le slide dell'intervento che Davide Battistini, amministratore delegato di Sinapsi, ha svolto al "Web Show: Social Media Marketing per le aziende. Esperienze a confronto.", il convegno organizzato a Parma il 21 aprile 2010 da Zenzero Comunicazione e Sinapsi e dedicato all'utilizzo dei Social Network da parte delle aziende.
This is the presentation of my graduation thesis, it summarizes the results of a qualitative survey about social recruiting that I have done. The main question that I have tried to answer is: is it possible that in the near future the recruiter will be a social media manager?
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...LinkedIn Italia
Webcast presentato da Francesco Costanzo il 4 dicembre 2014
A partire dal sondaggio annuale sui trend del recruiting condotto su 205 leader della Talent Acquisition in Italia, scoprite i trend futuri per il recruiting e come LinkedIn può aiutare ad anticiparli.
Scopri con LinkedIn i trend dei candidati e del recruiting in Italia e come applicarli per rendere più efficace la tua strategia di talent acquisition. Webcast presentato da Maria Pedrinelli e Marina Fantini di LinkedIn Italia il 15 dicembre 2016.
Sinapsi: Linkedin - Un’opportunità di selezione e di ricollocamento.Zenzero Comunicazione
Le slide dell'intervento che Davide Battistini, amministratore delegato di Sinapsi, ha svolto al "Web Show: Social Media Marketing per le aziende. Esperienze a confronto.", il convegno organizzato a Parma il 21 aprile 2010 da Zenzero Comunicazione e Sinapsi e dedicato all'utilizzo dei Social Network da parte delle aziende.
e-Recruitment: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: Approfondire le dinamiche del reclutamento virtuale, i suoi pregi e i suoi limiti, le relazioni con quello tradizionale; come diventare cacciatori di teste reattivi alle istanze del mercato del lavoro, in grado di padroneggiare criticamente ed efficacemente i nuovi strumenti di selezione delle HR.
A cura di Daniele Frigerio, Erminia Lo Conti, Giancarlo Raineri, Floriano Riccio, Riccardo Samorè
Il project work completo è sul sito http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-RUO-e-recruitment
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
La banca italiana diventa sempre più social - CMI settembre 2013Roberto Grossi
Molte banche italiane si stanno dedicando allo sviluppo della propria presenza sui social media, lo evidenzia un recente studio di KPMG. Molte banche attribuiscono una valenza strategica ai social media e sposano le dinamiche e le modalità di interazione. Ma è ancora elevato il potenziale inespresso nell’utilizzo di questi nuovi canali.
I Social Media sono il nuovo customer service? - CMI novembre 2012 Roberto Grossi
E se lo sono, rispondono alle stesse logiche del tradizionale
customer service? O l’utente-cliente si attende, in rete, un altro tipo di servizio? E le aziende? Per ora stanno a guardare.
Master in Risorse Umane e Organizzazione presso Istud Business School - Project work E-Recruitment. Stato dell'arte della letteratura e delle pratiche sull'argomento E-Recruitment. Differenze tra reclutamento tradizione e online, evoluzione del Social Recruiting attraverso Linkedin, Monster e Facebok; casi aziendali Tesco, Sap, Allianz, Trenitalia
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
Laura Lattuada - Marketing Manager InfoJobs: Il ruolo delle Hr nella rivoluzi...InfoJobs.it
Forum HR, Milano 27 Novembre 2014 - Analisi dell'Osservatorio InfoJobs sui trend del mercato del lavoro degli primi 10 mesi del 2014 e analisi della rivoluzione del digital recruiting per Aziende e Candidati a cura di Laura Lattuada, Marketing Manager di InfoJobs
Joakim Lundquist - Employer Branding Online e Recruitment 2.0 - Digital for JobCultura Digitale
Un employer branding di successo non solo attrae nuovi talenti ma crea valore per tutta l’azienda, poiché trasmette il brand e il valore della società. Questo è importante per convincere i mercati che l’azienda sarà in grado di competere e di creare valore in futuro. In questo contesto il ruolo della presenza digitale e i social media stanno diventando un realtà imprescindibile e richiede un a trasformazione da un approccio recruitment based ad un approccio comunicativa ed aperta ad dialogo che va oltre i confini classici dell HR. Ma le società italiane sono pronte a questa sfida? La ricerca Employer Branding Online Awards cerca di rendere la discussione più tangibile, offrendo un metodo e criteri di valutazione. Dalla ricerche emerge non solo un panorama internazionale di best practice e gli ultimi trend ma soprattutto offre una mappatura di quali sono le principali criticità che le società italiane devono affrontare costruire un vero proprio emlpoyer bardning online.
Come affrontare un colloquio, come valorizzare i propri punti di forza, come entrare nel mondo del lavoro e quali sono i ruoli più ricercati dalle aziende?
EMPLOYER & TALENT BRANDING: scopri il Webinar Ninja AcademyNinja Academy
Marina Fantini, Marina Fantini [Talent Solutions @ LinkedIn] illustra come creare la tua presenza online ed attirare i migliori talenti. Guarda il webinar gratuito: http://bit.ly/1WtdPop
Social B2B, Linkedin per incrementare il tuo Business, Alessandro ColaMOCA Interactive
Slide presentate durante l'evento "Il marketing digitale – nel 2018 – pensato per le aziende B2B" svoltosi a Treviso, Palazzo Bomben, venerdì 21/09/2018
––
In guerra chi conosce il territorio ha il 50% della vittoria in mano. Impariamo dirigere la nostra comunicazione verso un territorio 'conosciuto' e leggere le meta informazioni che ci arrivano per ottenere un vantaggio strategico.
––
Da nerd a comunicatore dell'era social con un unico obiettivo, combattere la vecchia pubblicità a favore di vere relazioni di valore.
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A cura di Daniele Frigerio, Erminia Lo Conti, Giancarlo Raineri, Floriano Riccio, Riccardo Samorè
Il project work completo è sul sito http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-RUO-e-recruitment
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
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E se lo sono, rispondono alle stesse logiche del tradizionale
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SMAU MILANO 2021 - Strategia di LinkedIn Marketing per aumentare brand awaren...SMAU
Il workshop prevede una formazione sul canale LinkedIn in ottica di aumento di visibilità e opportunità commerciali in percorsi di internazionalizzazione.
E’ rivolto ad aziende, imprenditori, forze vendita, professionisti che desiderano ottenere le basi per intraprendere un percorso di marketing su LinkedIn per sè stessi o per la loro realtà. Così come studenti, neo-laureati o “job seeker” che necessitano di lavorare sul proprio personal branding.
#SocialRecruiter | Webinar con Anna Martini e Silvia Zanella FrancoAngeli
Sai cos’è un Google CV? Hai mai pensato che la tua immagine online possa escluderti da un'offerta di lavoro?
Il processo di recruiting è diventato social, comincia sempre più dalla rete: in che modo interagire con il tuo prossimo capo prima ancora del colloquio? Come capire se l’azienda per la quale ti stai candidando fa davvero per te? E, in qualità di recruiter, professionista HR o consulente in ambito risorse umane, come utilizzare il digitale per individuare i profili migliori e far sì che si interessino alla tua azienda?
In questo webinar Anna Martini e Silvia Zanella, autrici di #SocialRecruiter (http://bit.ly/SocialRecruiterFA), svelano le strategie più innovative nella ricerca di personale online. A beneficio tanto di chi cerca un’opportunità professionale, quanto di chi la offre.
Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
SEO Trend 2018: sfide e opportunità per le aziende italianeAdv Media Lab
La SEO è in continua evoluzione e gli esperti di marketing spesso hanno difficoltà a tenere il passo con gli ultimi aggiornamenti, ma una cosa che non sta cambiando, anzi è in costante aumento, è il valore dell’acquirente che ti trova attraverso la ricerca organica.
Google aggiorna il suo algoritmo centinaia di volte all'anno. Può sembrare opprimente ed estremamente faticoso tenere il passo con tutti questi cambiamenti e soprattutto sapere su cosa concentrarsi maggiormente.
In queste slide abbiamo raccolto alcune delle statistiche più importanti per aiutarti ad effettuare le giuste decisioni.
Google è il custode di enormi quantità di traffico ma soprattutto di lead e il trend è in aumento. È una parte essenziale dell’inbound marketing.
Explore how talent acquisition, HR, and learning and development teams can help create a more equitable and inclusive workplace for Black employees. Learn best practices for hiring, supporting, and developing Black professionals and discover unique insights on fostering inclusivity and belonging.
Explore the latest talent insights from and product updates designed to help you plan for the year ahead. Plus, learn how to engage remote candidates, upskill internal talent, and hire more strategically with our latest enhancements.
As our world evolves in response to recent challenges, recruiting will evolve along with it. In this virtual event, learn why talent development and diversity are coming to the forefront-and how your team can successfully adapt to the changing talent landscape.
Join talent leaders from LinkedIn, ViacomCBS, Arm, and Infosys for a discussion on how hiring teams can prepare for the future of recruiting.
You'll learn:
• How to drive internal mobility by partnering with learning and development
• Why candidates' transferable skills and potential will matter more than their hard skills
• What it takes to support your organization in building a diverse workforce
Explore the latest talent insights and product updates designed to help you plan for the year ahead. Plus, learn how to engage remote candidates, upskill internal talent, and hire more strategically with our latest enhancements.
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As companies commit to improving diversity within their workforces, talent teams and business leaders are being called upon to turn commitments into actions — whether actively hiring or pipelining for the future. Join us for a discussion with industry experts from Netflix and Whirlpool to learn how to build a more inclusive talent pipeline and bolster diversity, inclusion, and belonging.
Insights on Talent Management from Europe, the Middle East and Latin AmericaLinkedIn Talent Solutions
Discover actionable insights on emerging hiring trends in EMEA and Latin America, innovative product updates, and timely tips to help you adapt to today’s recruiting landscape and plan for what’s to come.
Whether you're actively hiring or pipelining for the future, explore:
· Global and regional hiring trends, powered by LinkedIn data
· New product updates designed to deliver an improved candidate experience
· Tips and best practices from LinkedIn insights and talent industry experts
Discover actionable insights on emerging Asia Pacific hiring trends, innovative product updates, and timely tips to help you adapt to today’s recruiting landscape and plan for what’s to come.
Whether you're actively hiring or pipelining for the future, explore:
· Global and regional hiring trends, powered by LinkedIn data
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Discover actionable insights on emerging North American hiring trends, innovative product updates, and timely tips to help you adapt to today’s recruiting landscape and plan for what’s to come.
Whether you're actively hiring or pipelining for the future, explore:
· Global and regional hiring trends, powered by LinkedIn data
· New product updates designed to deliver an improved candidate experience
· Tips and best practices from LinkedIn insights and talent industry experts
Join us for a live session packed with valuable TA insights designed to help you stay informed, connected, and productive during these uncertain times. Hear from LinkedIn’s Chief Economist on the latest economic outlook and hiring trends. Get best practices for navigating this new world of work from fellow TA leaders, and preview LinkedIn’s newest product updates.
Presenters:
• Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist, LinkedIn
• Karin Kimbrough, Chief Economist, LinkedIn
• Melissa Thompson, SVP, Talent Acquisition, Nielsen
• Brendan Browne, VP, Global Talent Acquisition, LinkedIn
As more companies are impacted by an unprecedented global health issue, teams are learning how to quickly manage evolving priorities.
Hiring freezes, layoffs, and budget shifts are creating new challenges—but there are also new opportunities on the horizon. Companies can now focus on equipping employees with new skills to succeed in a primarily remote environment.
Join us for a special discussion on how to develop the skills your team will need to be ready for the future of work.
Navigate this new work-from-home world by:
· Finding out which three skills are becoming more important
· Getting tips to foster engagement and productivity
· Learning the technology that can help you, your team, and employees succeed
Tune in and experience LinkedIn Talent Hub in action! During the course of the webinar, you’ll learn about how and why LinkedIn Talent Hub was developed and how Talent Hub can help with common hiring problems.
LinkedIn's Future of Recruiting report features 7 predictions on how the world of recruiting will change, actionable tips on each prediction, original LinkedIn data insights, and illuminating advice from thought leaders around the world.
This edition of the Quarterly Product Release Webinar explores LinkedIn Talent Insights Integration, Talent Hub, and Social Profiles, now in Recruiter.
Presenters:
Delisha Yang, Senior Customer Success Manager
Allison Macur, Senior Customer Success Manager
Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist
Get an in-depth look at all the new features rolling out this quarter.
New Features: Learn about the most exciting features released this quarter, designed to help you get work done faster and deliver more intelligent results.
Live Demos: Get an in-product demonstration of the updates with our product experts.
Presenters:
Maridawn Lamb, Customer Success Manager
Brad McIntyre, Customer Success Manager
Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist
When it comes to investing in diversity, 71% of talent professionals
report that achieving gender parity* at their company is a
top priority.1 And while there is a long way to go to get there, a
thoughtful, data-driven recruiting strategy can help you make
meaningful gains toward that goal.
To understand how gender impacts the candidate journey, we
analyzed LinkedIn data on billions of interactions between
companies and candidates from job applications to recruiter
outreach and hires. The results show that while women and men
explore opportunities similarly, there’s a clear gap in how they apply
to jobs — and in how companies recruit them.
The good news is that this data is actionable. This report will help
you improve every step of the job seeker journey on LinkedIn, from
how you position your employer brand and interact with candidates,
to benchmarking your gender diversity hiring goals against your
industry. Your push for #BalanceForBetter can start today.
In this edition of the Quarterly Product Release Webinar, LinkedIn's product experts give you an in-depth look at the New Recruiter & Jobs.
Presenters:
Shawn Mealy, Senior Customer Success Manager
Anusha Bagchi, Senior Customer Success Manager
Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist
Jonathan Pohl, Senior Product Manager
2. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 2
Il panorama del recruiting in Italia
1
I 5 trend che stanno plasmando il futuro del recruiting
2
3
4
5
I social network professionali influiscono sempre più sulla qualità delle
assunzioni
L'employer branding è sia una minaccia concorrenziale, sia un vantaggio
competitivo
I dati vengono usati per migliorare le assunzioni e le decisioni di branding
Le aziende investono nelle assunzioni interne per limitare la dispersione
dei talenti
Le aziende stanno esplorando il mondo del recruiting via dispositivo mobile
LinkedIn ha condotto il suo terzo sondaggio annuale sui trend globali di recruiting in 19 Paesi.
Abbiamo coinvolto nel sondaggio 3300 leader del settore acquisizione talenti per conoscere la loro opinione sui problemi del
momento, sulle tendenze relative ad assunzioni e budget, e sulle fonti primarie per trovare candidati di qualità. Abbiamo riassunto
tutti questi dati e altre informazioni in 5 trend di cui ogni Strategic Talent Leader deve essere consapevole per continuare a
essere un punto di riferimento solido ed efficace per i candidati, il proprio team e la propria azienda.
I dettagli sulla metodologia del sondaggio sono disponibili a pagina 22.
Per accedere a report e infografica globali e dei singoli Paesi: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
3. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 3
1. Selezione/reclutamento di talenti altamente
qualificati 44% 44%
2. Migliorare la qualità dei candidati assunti 32% 30%
3. Preselezione di un pool di talenti 32% 25%
4. Employer brand 25% 25%
5. Migliorare le tecniche di reclutamento 19% 18%
Quali sono le priorità dei vostri colleghi per il 2013
I talent leader vogliono soprattutto migliorare le basi del
recruiting: ricerca, preselezione e assunzione dei migliori talenti
"Pensi alle priorità fondamentali del suo procedimento di acquisizione talenti per il 2013. Fra le scelte seguenti,
quali ritiene che siano le aree di interesse più importanti e meno importanti per la sua organizzazione?"
Le 5 priorità principali per il 2013
Cosa contraddistingue l'Italia?
I talent leader italiani sono più interessati alla preselezione dei talenti rispetto ai colleghi in altri
mercati
Fra le ragioni per cui investire nell'employer brand, "aumento della concorrenza" ed "espansione
geografica" hanno registrato l'aumento maggiore rispetto all'anno scorso: dal 10% al 35%
In Italia è aumentata la preselezione dei talenti: l'11% di intervistati in più ha un dialogo attivo con i
candidati che non si sono ancora proposti
4. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 4
17%
37% 39%
54%
51%
41%
29%
12%
20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
21%
43%
27%
35%
44%
45%
44%
13%
28%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
Le assunzioni crescono più rapidamente dei budget: i talent
leader devono usare le risorse in modo più strategico
"Considerando solo i professionisti in posizioni full-
time e part-time, come pensa che cambierà il
numero delle assunzioni all'interno della sua
azienda per quest'anno?"
Numero assunzioni in Italia Budget assunzioni in Italia
"Come è cambiato il budget per le soluzioni per la
ricerca di personale della sua organizzazione rispetto
allo scorso anno?"
Aumenterà
Uguale
Diminuito
Continuate a leggere per scoprire cosa accadrà dopo il 2013...
5. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 5
Social network professionali
Un impatto sempre maggiore sulla qualità delle assunzioni
1
6. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 6
In Italia i social network professionali sono la fonte in
più rapida crescita per le assunzioni di qualità...
I 10 luoghi principali dove trovare candidati di qualità
"Pensi ai collocamenti più importanti e di qualità che la sua organizzazione ha effettuato nel 2012. Quali sono state le
fonti più importanti tra le seguenti per queste posizioni lavorative chiave?"
2011 2012 2013
Agenzie di ricerca 59% 51% 42% -17%
Social network professionali 17% 19% 37% +20%
Siti di offerte di lavoro 25% 26% 33% +8%
Sito Web per le opportunità di lavoro dell'azienda 19% 25% 28% +9%
Assunzioni interne 21% 25% 25%
ATS aziendale/database di candidati interno 24% 15% 20% -4%
Database di CV su internet 14% 21% 20%
Programmi di ricerca del personale dei neolaureati 22% 14% 16% -6%
Programmi di segnalazioni dei dipendenti 14% 21% 16%
Fiere del lavoro in generale 4% 6% 9%
Aumento (+)
Diminuzione (-)
Gli addetti alla selezione del personale si affidano sempre più ai social network professionali per contattare i migliori talenti.
Restate competitivi formando team e dipendenti perché sappiano farlo nel modo più efficace.
Fonti di assunzioni di qualità
7. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 7
... E i talent leader in tutto il mondo pensano che i social network
professionali avranno un impatto a lungo termine sul recruiting
"Quali sono le tre tendenze che considera più essenziali e durature nel recruiting di ruoli professionali?"
Attenzione: questi trend non scompariranno
Assicurate un adeguato investimento a lungo termine nei social network personali e
professionali
Migliorare l'employment branding 40% 33%
Utilizzare social network professionali 38% 39%
Formare gli addetti alla selezione del personale e i responsabili delle assunzioni 25% 16%
Dare maggiore importanza ad assunzioni e trasferimenti interni 19% 12%
Promuovere i programmi di segnalazioni 17% 21%
Ottimizzare il sito di opportunità di carriera 17% 15%
Determinare i modi migliori per trovare candidati passivi 15% 27%
Assumere un ruolo strategico di consulenza per l'assunzione di talenti in azienda 15% 22%
Misurare la qualità delle assunzioni in maniera più costante 15% 11%
Assicurarsi che le offerte di lavoro siano pubblicate su più siti 15% 6%
I 10 principali trend consolidati
8. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 8
Employer brand
Una minaccia concorrenziale e un vantaggio competitivo
2
9. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 9
Dimenticate la guerra dei talenti: ora la vera guerra è
quella dell'employer brand
Minaccia concorrenziale Vantaggio competitivo
Crede che l'employer brand
abbia un impatto significativo
sulla capacità di assumere i
migliori talenti
62%
Le 3 minacce principali
1. Investire nel loro
employment brand
2. Imparare a utilizzare i
social network e i social
media in modo più efficace
3. Creare e mantenere solidi
pool di talenti
"Quali sono le cose che i suoi concorrenti hanno
fatto o potrebbero progettare di fare che la
inquieterebbero di più?"
Dovete capire il vostro employer brand e come vi distingue dalla concorrenza. Cogliete
l'opportunità di interagire non solo con i candidati, ma anche con i dipendenti.
10. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 10
I social network professionali online sono il canale in
più rapida crescita per promuovere gli employer brand
"Quali canali o strumenti ha trovato più efficaci nella diffusione del suo employer brand?"
2012 2013
Sito Web dell'azienda 77% 76%
Social network professionali (ad es. LinkedIn) 44% 52% +8%
Iniziative di relazioni pubbliche 47% 50% +3%
Amici/famiglia, passaparola 41% 35% -6%
Social media (ad es. Facebook) 31% 31%
Riconoscimenti pubblici/ premi (ad es. "Best Places to Work") 28% 27%
Bacheche di annunci di lavoro tradizionali 34% 18% -16%
Video YouTube 19% 11% -8%
Altra pubblicità online 13% 10%
Annunci pubblicitari stampati 13% 10%
Aumento (+)
Diminuzione (-)
I modi più efficaci per mettere in risalto il vostro employer brand
Curate il marketing: determinate quali sono i canali più efficaci per la vostra azienda e
integrateli nella vostra strategia di employer branding.
I 10 canali principali per promuovere l'employer brand
11. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 11
Dati
Vengono usati per migliorare le assunzioni e le decisioni di branding
3
12. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 12
I datori di lavoro di maggior successo usano i dati per
valutare il brand qualitativamente e quantitativamente
Ritiene che l'azienda
utilizzi bene i dati nelle
decisioni di assunzione
Sottopone regolarmente i nuovi
assunti a dei sondaggi per
comprendere la posizione del
brand
16%
15%
23%
34%
Sottoponete regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per valutare la qualità del vostro
brand. Usate i dati numerici per valutare quantitativamente nel tempo il vostro brand
rispetto alla concorrenza.
Misura regolarmente la
qualità dell'employer brand
in maniera quantificabile 18% 33%
13. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 13
Assunzioni interne
Fermate la dispersione dei talenti
4
14. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 14
I migliori datori di lavoro danno priorità alle assunzioni
interne e appoggiano i dipendenti che vogliono
cambiare ruolo
1. Reclutamento proattivo
2. Selezione proattiva di un pool di talenti
3. Processo strutturato per le assunzioni interne e cultura affine
4. Investire in una strategia di employment branding
5. Pianificazione della forza lavoro
"Pensi ai fattori che costituiscono una società di ricerca talenti di alta qualità. Fra le scelte seguenti,
quali ritiene che siano i fattori più importanti per un'organizzazione di questo tipo?"
Le 5 principali scelte delle società di ricerca talenti di alta qualità
15. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 15
20%
8%
38%
46%
42% 46%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Italy Global Average
I datori di lavoro italiani valorizzano le assunzioni interne: l'80%
prevede un investimento pari o superiore rispetto al 2012
Numero assunzioni interne
1. Sviluppare i talenti e le competenze
professionali
2. Mantenere i migliori talenti
3. Ridurre i costi (minor costo per
assunzione)
4. Affrontare scenari economici
sfavorevoli e blocchi delle
assunzioni
5. Selezionare personale per progetti
specifici
Vantaggi delle assunzioni interne
"Quale delle seguenti risposte descrive meglio il motivo
per cui la sua azienda sta investendo nelle assunzioni
interne?"
Aumenterà
Uguale
Diminuito
"Come pensa che cambierà il numero delle assunzioni
interne nel 2013 rispetto al 2012?"
Comprendete i vantaggi delle assunzioni interne. Usate i dati per ottenere adesioni e
aumentare la consapevolezza. Incoraggiate i dipendenti a valutare le opportunità interne.
16. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 16
Recruiting via dispositivo mobile
Un mondo nuovo che le aziende stanno cercando di capire
5
17. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 17
La maggior parte delle organizzazioni non investe
abbastanza nel recruiting di candidati via dispositivo mobile
Globalmente c'è stato un
investimento limitato in soluzioni
mobile-friendly per trovare, gestire
e coltivare i talenti...
... ma quando i candidati possono
accedere facilmente alle offerte sui
dispositivi mobili, lo fanno
volentieri
87%
13%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Investe
adeguatamente nei
dispositivi mobili
Non investe
adeguatamente nei
dispositivi mobili
Portatevi avanti agendo subito sulla strategia mobile della vostra azienda: amplierete il
vostro pool di talenti e guadagnerete più visibilità fra i candidati passivi.
I candidati usano i
dispositivi mobili per
scoprire le opportunità
I candidati usano i
dispositivi mobili per
fare domanda
59%
14%
52%
11%
Investe nel recruiting via
dispositivo mobile
Non investe nel recruiting via
dispositivo mobile
18. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 18
Altre informazioni interessanti
&
Passi successivi
19. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 19
L'acquisizione dei talenti è...
Completi la frase con una sola parola o frase: l'acquisizione dei talenti è...
20. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 20
Come state andando rispetto ai vostri colleghi?
Employer brand
Il nostro investimento per l'employer brand è uguale o in aumento 80% 92%
Misuriamo il nostro employer brand in rapporto ai nostri concorrenti 17% 39%
Misuriamo regolarmente la qualità del nostro employer brand in maniera
quantificabile
18% 33%
Sottoponiamo regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per comprendere la
posizione del nostro brand
15% 34%
Talenti passivi / Pool di talenti
Ci concentriamo sull'assunzione di talenti passivi (moltissimo / in una certa misura) 53% 61%
Conserviamo un elenco di candidati che si sono rivelati interessanti in precedenza 72% 57%
Abbiamo un dialogo attivo con quei candidati che si sono rivelati interessanti in
precedenza
39% 33%
Conserviamo un elenco di potenziali candidati che non hanno inoltrato la loro
candidatura per alcuna posizione lavorativa
27% 22%
Numero di assunzioni e budget
Numero di assunzioni: professionisti in posizioni full-time e part-time 28% 45% 27% 44% 35% 21%
Numero di assunzioni: collaboratori, lavoratori interinali e professionisti a tempo
determinato
27% 37% 37% 27% 38% 36%
Budget per le assunzioni 20% 41% 39% 30% 47% 24%
Numero di assunzioni interne 42% 38% 20% 46% 46% 8%
Statistiche 2013 sull'acquisizione di talenti
Valutate in quali aspetti siete sotto la media e cosa potete fare per essere fra i migliori
21. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 21
Portatevi avanti incorporando questi trend nella vostra strategia
I 5 obiettivi principali per il 2013
Assunzioni interne
Recruiting via dispositivo mobile
1
4
5
Gli addetti alla selezione del personale si affidano sempre più ai social media per contattare i
migliori talenti. Restate competitivi formando team e dipendenti perché sappiano farlo nel modo
più efficace. Assicurate un adeguato investimento a lungo termine nei social network personali e
professionali.
Assunzioni di qualità
2
Dovete capire il vostro employer brand e come vi distingue dalla concorrenza. Cogliete
l'opportunità di interagire non solo con i candidati, ma anche con i dipendenti.
Curate il marketing: determinate quali sono i canali più efficaci per la vostra azienda e integrateli
nella vostra strategia di employer branding.
Employer brand
Comprendete i vantaggi delle assunzioni interne e usate i dati per ottenere adesioni e aumentare
la consapevolezza. Incoraggiate i dipendenti a valutare le opportunità interne.
Portatevi avanti agendo subito sulla strategia mobile della vostra azienda: amplierete il vostro
pool di talenti e guadagnerete più visibilità fra i candidati passivi.
3
Determinate quali informazioni utilizzate per prendere decisioni e quali sono gli altri dati
disponibili che potete sfruttare per decidere meglio e potenziare il vostro employer brand.
Sottoponete regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per valutare la qualità del vostro brand.
Usate i dati numerici per valutare quantitativamente nel tempo il vostro brand rispetto alla
concorrenza.
Dati
22. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 22
Sondaggio sui trend: selezione del campione e metodologia
Confronti fra i dati
I confronti globali sono riportati come medie non ponderate delle
risposte raccolte nei Paesi indicati.
I confronti con i dati storici sono stati effettuati in base alle ricerche
sui trend di assunzione globali del 2011 e del 2012, per le quali i
criteri di selezione del campione e la metodologia erano simili a
quelli applicati nel 2013.
– Il sondaggio del 2013 è stato condotto fra aprile e maggio 2013 su 144
intervistati italiani
– Il sondaggio del 2012 è stato condotto fra maggio e luglio 2012 su 99
intervistati italiani
– Il sondaggio del 2011 è stato condotto fra aprile e giugno 2011 su 180
intervistati italiani
Campione del sondaggio
Gli intervistati sono professionisti del settore
acquisizione talenti che:
– lavorano presso il reparto Risorse umane di un'azienda;
– hanno almeno un potere decisionale parziale sul budget delle
soluzioni di ricerca di personale;
– si occupano solo di ricerca di personale, gestiscono un team
di ricerca, o sono addetti alle Risorse umane che dedicano più
del 25% del proprio tempo alla ricerca di personale.
Gli intervistati sono membri di LinkedIn che hanno
scelto di partecipare a ricerche. Sono stati selezionati
sulla base delle informazioni contenute nel loro profilo
di LinkedIn e sono stati contattati via email.
Brasile: 251
USA: 533
Canada: 287
Regno Unito:
340 Cina: 225
Sud-est asiatico: 141
India: 274 Australia: 280
Spagna: 152
Paesi nordici: 118
Italia: 144
Francia: 235
Germania: 194
Paesi Bassi: 205
23. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 23
Per saperne di più...
Report sui trend globali di recruiting nel 2013
Globale e per altri Paesi: lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
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