Un employer branding di successo non solo attrae nuovi talenti ma crea valore per tutta l’azienda, poiché trasmette il brand e il valore della società. Questo è importante per convincere i mercati che l’azienda sarà in grado di competere e di creare valore in futuro. In questo contesto il ruolo della presenza digitale e i social media stanno diventando un realtà imprescindibile e richiede un a trasformazione da un approccio recruitment based ad un approccio comunicativa ed aperta ad dialogo che va oltre i confini classici dell HR. Ma le società italiane sono pronte a questa sfida? La ricerca Employer Branding Online Awards cerca di rendere la discussione più tangibile, offrendo un metodo e criteri di valutazione. Dalla ricerche emerge non solo un panorama internazionale di best practice e gli ultimi trend ma soprattutto offre una mappatura di quali sono le principali criticità che le società italiane devono affrontare costruire un vero proprio emlpoyer bardning online.
Presentazione in italiano sul tema del web marketing e del recruiting. Presentata a Milano durante la conferenza di HRC, il 2 febbraio 2009 presso L'Orèal. Relatore Francesco Gramegna. Progetto di Insistema e Cesop.
Sostituisce anche la precedente presentata a Roma il 12-dicembre 2008
Employer Branding: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: ll Project Work di cui ci siamo occupati si è sviluppato a partire da una ricerca bibliografica, per comprendere appieno lo stato dell'arte e le fonti autorevoli a livello italiano e internazionale in materia di Employer Branding. Abbiamo poi analizzato le metodologie standardizzate che la letteratura offre, indicando anche gli indici di valutazione più utilizzati. Si è poi ragionato su alcune case histories, al fine di confrontare lo stato di fatto con le indicazioni teoriche studiate. Infine abbiamo provato a fornire alcuni spunti di riflessione sulle nuove opportunità che i social media offrono alle strategie di Employer Branding.
A cura di Salvatore di Iulio, Maria Carmela Florio, Rocco Fontana, Silvia Gregorio, Vincenzo Sabato
Presentazione in italiano sul tema del web marketing e del recruiting. Presentata a Milano durante la conferenza di HRC, il 2 febbraio 2009 presso L'Orèal. Relatore Francesco Gramegna. Progetto di Insistema e Cesop.
Sostituisce anche la precedente presentata a Roma il 12-dicembre 2008
Employer Branding: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: ll Project Work di cui ci siamo occupati si è sviluppato a partire da una ricerca bibliografica, per comprendere appieno lo stato dell'arte e le fonti autorevoli a livello italiano e internazionale in materia di Employer Branding. Abbiamo poi analizzato le metodologie standardizzate che la letteratura offre, indicando anche gli indici di valutazione più utilizzati. Si è poi ragionato su alcune case histories, al fine di confrontare lo stato di fatto con le indicazioni teoriche studiate. Infine abbiamo provato a fornire alcuni spunti di riflessione sulle nuove opportunità che i social media offrono alle strategie di Employer Branding.
A cura di Salvatore di Iulio, Maria Carmela Florio, Rocco Fontana, Silvia Gregorio, Vincenzo Sabato
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Project Work Master Risorse Umane ISTUD: Employer Branding per SamsungFree Your Talent
Analizzare il career portal dell'azienda ed effettuare un benchmark dei portali di aziende molto strutturate sull’Employr Branding. Individuare come personalizzare il career portal italiano, nel rispetto dei valori e del brand aziendale. Dettagliando quali contenuti sviluppare, quali informazioni inserire, eventuali connessioni con i social network.
A cura di Federica Lisanti, Luca Lotito, Carla Miritello e Silvia Sinnona
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
Corso LinkedIn per il business | Milano, 5 Marzo 2015Magoot
Un corso dedicato all’importanza di LinkedIn per lo sviluppo di relazioni d’affari, con dati, tecniche e consigli per usarlo efficacemente.
Il corso alterna lezione frontale ed esercitazioni per verificare ed applicare immediatamente ciò che si sta apprendendo.
Al termine della giornata full immersion i partecipanti avranno reso il proprio profilo efficace, espanso la rete di contatti, appreso le strategie di contatto e di utilizzo dei gruppi e potranno in seguito applicarle autonomamente.
In seguito verranno rilasciate dei materiali di ripasso e si avrà a disposizione un’ora di tutoring personale via Skype con il docente per mettere a punto la propria strategia o chiarire dubbi e domande.
La persona che è alla ricerca di nuove opportunità professionali e che si sta confrontando in modo proattivo con il mercato deve essere sempre più consapevole dell’importanza del Personal Branding, termine che indica la capacità di promuovere sé stessi con modalità simili a quanto avviene con i prodotti commerciali in campo economico.
Il seminario, partendo dall’importanza di curare la propria immagine sul web, spiega come costruire una strategia appropriata, analizzando quali possono essere gli strumenti e i canali da utilizzare in modo che il nostro brand diventi un potente mezzo per trovare lavoro.
Employer Branding in 3 eccellenze italiane: Elica, Ferrero e Dolce&GabbanaFree Your Talent
Project Work sulle strategie di Employer Branding in 3 aziende del Made in Italy: Ferrero, Dolce&Gabbana ed Elica.
Inteviste a cura di: Marcello Andriola, Daniele Boscari, Francesco Saverio Cantatore, Salvatore di Iulio, Giulia Manzo
Project Work Master Risorse Umane: E-recruitment per WhirlpoolFree Your Talent
Creare una strategia attractive per diversi target - dai new graduates agli executive - e in diversi countries EMEA, con un focus specifico su Linkedin.
A cura di: Daniele Frigerio, Floriano Riccio, Riccardo Samorè, Giancarlo Raineri, Erminia Lo Conti
Quali competenze tecniche, strumenti e attitudini sono necessari per lavorare nel web 2.0? Perché questo settore non può essere più considerato un luogo per soli “smanettoni”? A queste e ad altre domande tenta di dare una risposta questa presentazione e l’analisi dei ruoli strategici e delle responsabilità operative caratterizzanti le nuove figure,
Come attrarre i talenti della Generazione Y?
Cosa significa implementare strategie di Employer Branding con i Socail Media?
Dove si nasconde il legame tra i "Nativi Digitali" e gli strumenti 2.0?
Quali differenze tra Social Network e Professional Network?
In anteprima, Il primo studio in Italia a trattare di Viralità, peer2peer e Social Reporting in ambito EB & Recruiting.
LinkedIn per il Business - Associazione ATED ICT TicinoValeria Re
Corso LinkedIn per il Business, tenuto per conto di Associazione ATED ICT Ticino il 5 giugno 2018. LinkedIn è il social network professionale, Aziende e Professionisti devono presidiarlo al meglio per quanto riguarda gli ambiti Marketing, Vendite e Risorse Umane. Il corso verte quindi sui concetti di personal branding, social selling ed employer branding.
Magoot è uno studio di grafica e comunicazione.
Il nome prende spunto dalla parola “magut”, muratore in dialetto lombardo.
Per noi essere “magoot” significa lavorare con creatività e concretezza, offrire idee, progetti
e soluzioni, dare forma a tutto ciò che si può stampare o vedere a monitor: dai loghi ai cataloghi,
dal packaging agli espositori, dalle vetrine agli stand, dalle pagine pubblicitarie alle
campagne, dai banner ai siti web, dalla comunicazione mobile al social media marketing.
Come attrarre i talenti della Generazione Y?
Cosa significa implementare strategie di Employer Branding con i Socail Media?
Dove si nasconde il legame tra i "Nativi Digitali" e gli strumenti 2.0?
Quali differenze tra Social Network e Professional Network?
Il primo studio in Italia a trattare di Viralità, peer2peer e Social Reporting in ambito EB & Recruiting.
Misurazione dei rendimenti sociali dell’investimento in attività di reclutame...Marco Bellucci
Please use the following citation:
Manetti, G., Bellucci, M., Como, E., & Bagnoli, L. (2014). Investing in Volunteering: Measuring Social Returns of Volunteer Recruitment, Training and Management. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 1-26.
http://link.springer.com/article/10.1007/s11266-014-9497-3
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Project Work Master Risorse Umane ISTUD: Employer Branding per SamsungFree Your Talent
Analizzare il career portal dell'azienda ed effettuare un benchmark dei portali di aziende molto strutturate sull’Employr Branding. Individuare come personalizzare il career portal italiano, nel rispetto dei valori e del brand aziendale. Dettagliando quali contenuti sviluppare, quali informazioni inserire, eventuali connessioni con i social network.
A cura di Federica Lisanti, Luca Lotito, Carla Miritello e Silvia Sinnona
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
Corso LinkedIn per il business | Milano, 5 Marzo 2015Magoot
Un corso dedicato all’importanza di LinkedIn per lo sviluppo di relazioni d’affari, con dati, tecniche e consigli per usarlo efficacemente.
Il corso alterna lezione frontale ed esercitazioni per verificare ed applicare immediatamente ciò che si sta apprendendo.
Al termine della giornata full immersion i partecipanti avranno reso il proprio profilo efficace, espanso la rete di contatti, appreso le strategie di contatto e di utilizzo dei gruppi e potranno in seguito applicarle autonomamente.
In seguito verranno rilasciate dei materiali di ripasso e si avrà a disposizione un’ora di tutoring personale via Skype con il docente per mettere a punto la propria strategia o chiarire dubbi e domande.
La persona che è alla ricerca di nuove opportunità professionali e che si sta confrontando in modo proattivo con il mercato deve essere sempre più consapevole dell’importanza del Personal Branding, termine che indica la capacità di promuovere sé stessi con modalità simili a quanto avviene con i prodotti commerciali in campo economico.
Il seminario, partendo dall’importanza di curare la propria immagine sul web, spiega come costruire una strategia appropriata, analizzando quali possono essere gli strumenti e i canali da utilizzare in modo che il nostro brand diventi un potente mezzo per trovare lavoro.
Employer Branding in 3 eccellenze italiane: Elica, Ferrero e Dolce&GabbanaFree Your Talent
Project Work sulle strategie di Employer Branding in 3 aziende del Made in Italy: Ferrero, Dolce&Gabbana ed Elica.
Inteviste a cura di: Marcello Andriola, Daniele Boscari, Francesco Saverio Cantatore, Salvatore di Iulio, Giulia Manzo
Project Work Master Risorse Umane: E-recruitment per WhirlpoolFree Your Talent
Creare una strategia attractive per diversi target - dai new graduates agli executive - e in diversi countries EMEA, con un focus specifico su Linkedin.
A cura di: Daniele Frigerio, Floriano Riccio, Riccardo Samorè, Giancarlo Raineri, Erminia Lo Conti
Quali competenze tecniche, strumenti e attitudini sono necessari per lavorare nel web 2.0? Perché questo settore non può essere più considerato un luogo per soli “smanettoni”? A queste e ad altre domande tenta di dare una risposta questa presentazione e l’analisi dei ruoli strategici e delle responsabilità operative caratterizzanti le nuove figure,
Come attrarre i talenti della Generazione Y?
Cosa significa implementare strategie di Employer Branding con i Socail Media?
Dove si nasconde il legame tra i "Nativi Digitali" e gli strumenti 2.0?
Quali differenze tra Social Network e Professional Network?
In anteprima, Il primo studio in Italia a trattare di Viralità, peer2peer e Social Reporting in ambito EB & Recruiting.
LinkedIn per il Business - Associazione ATED ICT TicinoValeria Re
Corso LinkedIn per il Business, tenuto per conto di Associazione ATED ICT Ticino il 5 giugno 2018. LinkedIn è il social network professionale, Aziende e Professionisti devono presidiarlo al meglio per quanto riguarda gli ambiti Marketing, Vendite e Risorse Umane. Il corso verte quindi sui concetti di personal branding, social selling ed employer branding.
Magoot è uno studio di grafica e comunicazione.
Il nome prende spunto dalla parola “magut”, muratore in dialetto lombardo.
Per noi essere “magoot” significa lavorare con creatività e concretezza, offrire idee, progetti
e soluzioni, dare forma a tutto ciò che si può stampare o vedere a monitor: dai loghi ai cataloghi,
dal packaging agli espositori, dalle vetrine agli stand, dalle pagine pubblicitarie alle
campagne, dai banner ai siti web, dalla comunicazione mobile al social media marketing.
Come attrarre i talenti della Generazione Y?
Cosa significa implementare strategie di Employer Branding con i Socail Media?
Dove si nasconde il legame tra i "Nativi Digitali" e gli strumenti 2.0?
Quali differenze tra Social Network e Professional Network?
Il primo studio in Italia a trattare di Viralità, peer2peer e Social Reporting in ambito EB & Recruiting.
Misurazione dei rendimenti sociali dell’investimento in attività di reclutame...Marco Bellucci
Please use the following citation:
Manetti, G., Bellucci, M., Como, E., & Bagnoli, L. (2014). Investing in Volunteering: Measuring Social Returns of Volunteer Recruitment, Training and Management. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 1-26.
http://link.springer.com/article/10.1007/s11266-014-9497-3
Recruitment 2.0: aziende e selezionatori hanno paura della rete?Alessandra Farabegoli
http://www.alessandrafarabegoli.it
Il mio speech al GGDCamp di Bologna, sull'uso (o non uso) della rete da parte di chi si occupa della gestione e selezione del personale.
Master in Risorse Umane e Organizzazione presso Istud Business School - Project work E-Recruitment. Stato dell'arte della letteratura e delle pratiche sull'argomento E-Recruitment. Differenze tra reclutamento tradizione e online, evoluzione del Social Recruiting attraverso Linkedin, Monster e Facebok; casi aziendali Tesco, Sap, Allianz, Trenitalia
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...Giancarlo Raineri
In collaborazione con WHIRLPOOL EMEA abbiamo realizzato un project work su e-recruitment ed employer branding. Il progetto è consistito nella elaborazione di nuove proposte per ottimizzare le strategie di attraction dei migliori talenti. Il punto di partenza del nostro lavoro è stato lo studio delle iniziative già messe in atto da Whirlpool nella regione EMEA per poter poi formulare strategie efficaci e costruite su misura per le esigenze dell'azienda
Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Italy. This report is in Italian.
I 5 trend dell'acquisizione di talenti che e bene conoscere in Italia.
Scopri di più su LinkedIn Talent Solutions: http://linkd.in/1bgERGj
Iscriviti al Blog LinkedIn Talent: http://linkd.in/18yp4Cg
Segui la pagina Solutions di LinkedIn Talent: http://linkd.in/1cNvIFT
Tweet con noi: http://bit.ly/HireOnLinkedIn
Social B2B, Linkedin per incrementare il tuo Business, Alessandro ColaMOCA Interactive
Slide presentate durante l'evento "Il marketing digitale – nel 2018 – pensato per le aziende B2B" svoltosi a Treviso, Palazzo Bomben, venerdì 21/09/2018
––
In guerra chi conosce il territorio ha il 50% della vittoria in mano. Impariamo dirigere la nostra comunicazione verso un territorio 'conosciuto' e leggere le meta informazioni che ci arrivano per ottenere un vantaggio strategico.
––
Da nerd a comunicatore dell'era social con un unico obiettivo, combattere la vecchia pubblicità a favore di vere relazioni di valore.
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...LinkedIn Italia
Webcast presentato da Francesco Costanzo il 4 dicembre 2014
A partire dal sondaggio annuale sui trend del recruiting condotto su 205 leader della Talent Acquisition in Italia, scoprite i trend futuri per il recruiting e come LinkedIn può aiutare ad anticiparli.
Project Work on Employer Branding @ ISTUD Business School:
The Project Work arose form a bibliographical research, in order to fully understand the state of the art and eminent sources over the subject, at international and italian level. We then analyzed the standard methodologies offered by literature, specifing the most used indexes and metrics. Finally, we discussed some case histories, to compare actual status with theorical indications.
Full report (Italian) is avaible at: http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-RUO-employer-branding
Employer Branding: primo Project Work, Master in Risorse Umane e Organizzazione
OBIETTIVO: ll Project Work di cui ci siamo occupati si è sviluppato a partire da una ricerca bibliografica, per comprendere appieno lo stato dell'arte e le fonti autorevoli a livello italiano e internazionale in materia di Employer Branding. Abbiamo poi analizzato le metodologie standardizzate che la letteratura offre, indicando anche gli indici di valutazione più utilizzati. Si è poi ragionato su alcune case histories, al fine di confrontare lo stato di fatto con le indicazioni teoriche studiate. Infine abbiamo provato a fornire alcuni spunti di riflessione sulle nuove opportunità che i social media offrono alle strategie di Employer Branding.
A cura di Salvatore di Iulio, Maria Carmela Florio, Rocco Fontana, Silvia Gregorio, Vincenzo Sabato
Il project work completo è disponibile sul sito http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-RUO-employer-branding
Descrizione del caso aziendale relativo ad Linkedin
Corso di Economia dell’Innovazione 2011/2012,
a cura del Professor Savino Santovito, del
Cdl in Informatica e Tecnologia per la Produzione del Software,
Facoltà di Scienza Matematica Fisica Naturali,
Università degli Studi di Bari
Come affrontare un colloquio, come valorizzare i propri punti di forza, come entrare nel mondo del lavoro e quali sono i ruoli più ricercati dalle aziende?
Quello energetico è un settore emergente e in forte crescita in Italia. Per comunicare in questo settore sono necessarie delle competenze tecniche specifiche dal punto di vista economico, politico e sociale, e un continuo e costante aggiornamento sulle novità normative. DAG Communication cura da vicino i rapporti con i media, gestisce in prima linea le pubbliche relazioni, digital Pr e Web PR, per le aziende che si occupano di ambiente e energia.
Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare “social”: il vostro profilo è infatti un mix delle informazioni e delle attività eseguite – e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue l’azienda, che impara a “farsi conoscere” on line dai propri potenziali candidati.
Comprendere come e perchè investire tempo nell'utilizzo professionale di Linkedin, Business Friendly Network ma anche strumento potente del quale non si può più fare a meno
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
Contentware Summit, Le soluzioni per il content marketing - 8 novembre 2018Cultura Digitale
La presentazione completa della terza edizione del festival del Content Marketing, che si terrà a Milano in Spazio Base mercoledì 8 novembre 2017.
Un festival dedicato al Content Marketing significa valorizzare una
delle attività di digital marketing di maggiore successo commerciale.
Nell’ultimo periodo il Content Marketing si è evoluto, ed ha integrato la definizione Omnichannel Content Marketing, ovvero la gestione integrata dei canali di comunicazione e di vendita in modo che lavorino insieme e migliorino la propria efficacia, con la finalità di garantire un’esperienza fluida e continua al cliente.
Come? Ad esempio integrando le strategie di CRM e utilizzando le informazioni sui clienti raccolte online per personalizzarne le esperienze, integrare l’acquisto nel negozio fisico con un carrello virtuale e tanto altro ancora. Alle tematiche che nascono attorno al principio di Omnichannel sarà dedicata questa nuova edizione del Content Marketing Festival.
Intervento della startup Timbuktu Labs durante il Salone Internazionale del Libro svoltosi a Torino dall'8 al 12 maggio 2014 nell'ambito del Digital Festival
Intervento della startup Newscron durante il Salone Internazionale del Libro svoltosi a Torino dall'8 al 12 maggio 2014 nell'ambito del Digital Festival
Bliu Bliu, il modo divertente di imparare le lingue - StartupCultura Digitale
Intervento della startup Bliu Bliu durante il Salone Internazionale del Libro svoltosi a Torino dall'8 al 12 maggio 2014 nell'ambito del Digital Festival
Intervento della startup 20lines durante il Salone Internazionale del Libro svoltosi a Torino dall'8 al 12 maggio 2014 nell'ambito del Digital Festival
Cityteller di Filippo Ghisi e Lorena Petriccione durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Simone Arcagni e Serena Perrone - ScreenCity LabCultura Digitale
ScreenCity Lab di Simone Arcagni e Serena Perrone durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Matteo Negrin e Arsenio Bravuomo - Voci della CittàCultura Digitale
Voci della Città di Matteo Negrin e Arsenio Bravuomo durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Jacopo Boscolo e Caterina Anatrone - Rimarrai disoccupato a vita, lo sai? (ma...Cultura Digitale
Rimarrai disoccupato a vita, lo sai? (ma anche no!) di Jacopo Boscolo e Caterina Anatrone durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Federica Goria - Quattro salti per non finire in padellaCultura Digitale
Quattro salti per non finire in padella di Federica Goria durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Elisabetta Calamela - SPARK! La scintilla della scopertaCultura Digitale
SPARK! La scintilla della scoperta di Elisabetta Calamela durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Mario Antonaci e Paolo Vanadia - TorinoNightLife feat Eventi@MilanoCultura Digitale
TorinoNightLife feat Eventi@Milano di Mario Antonaci e Paolo Vanadia durante la serata StorytellingNight svoltasi il 23 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Emanuela Negro Ferrero - #MEDIA: il futuro è oggiCultura Digitale
Crowdfunding: un caso di applicazione dei media 2.0 di Emanuela Negro Ferrero durante la giornata #turismo #fashion #media2.0: il futuro è oggi svoltasi il 31 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Giovanna Guercio e Emanuela Negro Ferrero - #MEDIA: il futuro è oggiCultura Digitale
Donne nella rete. Diseguaglianze di genere e agenda digitale di Giovanna Guercio e Emanuela Negro Ferrero durante la giornata #turismo #fashion #media2.0: il futuro è oggi svoltasi il 31 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Il futuro dell'informazione è mobile di Vittorio Pasteris durante la giornata #turismo #fashion #media2.0: il futuro è oggi svoltasi il 31 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Il giornalismo imprenditoriale. Nuova strada per la professione? di Antonio Cilli durante la giornata #turismo #fashion #media2.0: il futuro è oggi svoltasi il 31 maggio 2014 a Torino nell'ambito del Digital Festival
Joakim Lundquist - Employer Branding Online e Recruitment 2.0 - Digital for Job
1. Le sfde e criticità per creare un
online employer branding
efficace
Lundquist Employer Branding Online Awards
Torino, 3 maggio 2013 Joakim Lundquist, Lundquist
2. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 2
Lundquist: partner strategici per la
comunicazione online
3. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 3
13-05-16 | 3
Le nostre ricerche
KWD WEBRANKING CSR ONLINE AWARDS
EMPLOYER BRANDING ONLINE AWARDS SOCIAL MEDIA ONLINE AWARDS
• La più importante ricerca europea che valuta la
comunicazione finanziaria ed istituzionale online, da
oltre 15 anni valuta le maggiori società quotate a livello
europeo (quasi 1000 società ogni anno)
• Esigenze degli stakeholder indagate annualmente
attraverso un questionario (500 professionisti)
• Pubblicata in Italia su CorrierEconomia
• Giunta alla 5° edizione, valuta come le
maggiori società in Europa usano il proprio
sito per comunicare la sostenibilità e le
proprie strategie di CSR
• Primo studio europeo che valuta la
comunicazione della CSR
• Concetto olistico del reporting non finanziario
e della comunicazione CSR sul web
• Pubblicata sul Sole 24 Ore
• Laboratorio di ricerca sull’utilizzo dei social
media a livello corporate
• Ricerca composta da micro-analisi dedicate
ai canali specifici
• Pubblicate le parti dedicate a Wikipedia,
Sharing (Youtube...), Facebook.
• Serie pubblicata da CorrierEconomia
• Prima ricerca europea che valuta come le
società comunicano la propria identità e la
propria attrattività a dipendenti attuali e
potenziali
• Basata su esigenze e aspettative dei reali
jobseeker (questionario internazionale per
costruzione del protocollo di analisi)
• Classifica italiana pubblicata su
CorrierEconomia
4. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 4
La trasformazione della sezione
"lavora con noi"
La crisi economica ha accentuato la trasformazione della sezione “lavora
con noi”
ONLINERECRUITMENT
EMPLOYERBRANDING
5. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 5
Lundquist Employer Branding Online
Awards
13-05-16 | 5
Publicationof
rankings
International
survey
Evaluationprotocol
defnition
Websitesandsocial
mediaanalysis
First research in Europe to assess how companies communicate their
identity and employer branding to current and potential employees
57
criteria,
gi vi ng a
maxi mum
of 100
points
ItalyTop
100
Europe
Top 100
To map jobseekers
expectationsand
mat ch t hem wi t h HRpros
requirements
100
Eur ope’ s +
100I t al y’ s
l ar gest
companies
r anked
6. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 6
The questionnaire maps
experience and expectations of
online users
430+respondents
55different nationalities
“ T r e at me me l i k e a
human b e i ng and
r e s pe c t me ; g i v e me
c r e di b l e , v e r i f i ab l e
i nf o r mat i o n ab o ut y o ur
c o mpany and t he j o b
o f f e r , i n a us e r
Shift tosocial job- seeking
Moredevices, different needs
Ethical employers
Priority: careerdevelopment
13-05-16 | 6
7. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 7
Politiche sul personale trasparenti, chiare pratiche sui diritti umani ed
informazioni sull’impegno ambientale sono tra gli aspetti più importanti da
spiegare ai (potenziali) dipendenti.
Risultati questionario: Ethical
employers
8. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 8
I principali fndings
Una situazione poco mutata rispetto alla prima
edizione (2010): pochi investimenti
Assenza di strategie di employer branding
legate all’utilizzo articolato di social media
Mobile experience ancora tutte da costruire
per tutte le società incluse in classifica
SOLO 8 SOCIETA’
OTTENGONO UN
PUNTEGGIO
SUPERIORE A 50 SU
100
LA MEDIA ITALIANA E’
DI SOLI 28 PUNTI, IN
CALO RISPETTO AL
2010
9. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 9
Employer branding digital arenaINFORMATIONANDRECRUITMENT
COMMUNICATION AND EXPERIENCE
ALLIANZ
TELECOM ITALIA
CENTRICA
ORANGE
GRUPPO
HERA
SWISSCOM
LEADERSPRAGMATICS
ADVERTISERS
RECRUITMENT
COMMUNICATION
INFORMATION AND RECRUITMENT
The «What»
Completeness of information and
contents needed by jobseekers to
know the company, its values, its
professional and formation
opportunities.
COMMUNICATION AND
EXPERIENCE
The «How»
Richness of the experience offered to
the user; ability to tell the company’s
story in attractive ways and to shape
the brand and employer experience for
the jobseekers target.
13-05-16 | 9
BASICS
10. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 10
13-05-16 | 10
Sfde
Y:
•Content
•Responsible employer (ethics-related issues)
X:
•Storytelling
•Mobile experience
•User experience
•La crescita dei Social media
11. Contacts | Dialogue | Sharing
Email: info@lundquist.it
Website: www.lundquist.it/
Blog: www.lundquist.it/blog/
JOAKIM.LUNDQUIST@LUNDQUIST.IT
@joakimlundquist
16/05/13 | 11
CONTATTI
SOCIAL PRESENCE
Lundquist company page
@Lundquist
Lundquist page
Lundquist channel
Slideshare account
Via San Maurilio, 23
Milan 20123
Italy
t. (+39) 02 – 3675 4126
f. (+39) 02 – 9287 8792
LUNDQUIST SRL
13. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 13
I 6 «pilastri» dell’employer
branding online Esaustività: la sezione carriere del sito deve
soddisfare le esigenze informative del visitatore senza
costringerlo a cercare contenuti altrove
Integrazione: il sito deve funzionare come un tutt’uno,
fornendo link di approfondimento tra le diverse sezioni
(CSR, Corporate Governance, IR, ecc.) e altri luoghi
dell’ecosistema digitale dell’azienda (per es. social
media)
User friendliness: il sito deve parlare la lingua
dell’utente, essere usabile e facile da comprendere in
termini di navigazione e linguaggio.
Attrattività: il sito deve utilizzare una serie di strumenti
multimediali (video, immagini, grafici) per attirare
l’utente e coinvolgerlo in una narrazione dinamica.
Concretezza: gli utenti pretendono fatti misurabili, dati
pertinenti e supportati da testimonianze credibili.
Targetizzazione: l’area carriere del sito parla ad un
target di utenti specifico. I contenuti vanno dunque
pensati in quest’ottica.
14. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 14
I principali fndings
Le aziende ignorano che investire in employer
branding in tempo di recessione serve a
creare fiducia nei mercati e a migliorare la
reputazione come datori di lavoro.
Si confonde il fare employer branding con il
fare recruitment
15. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 15
I punti negativi...
• < 30% hanno informazioni sulla società nella sezione “carriere” scritte con un taglio
specifico per chi cerca lavoro
• Per quasi l’80% delle aziende analizzate, i temi relativi a compensi, benefit e bonus
per i dipendenti sono totalmente ignorati sul sito web
• Soltanto il 12% delle società dedica spazio ad argomenti di responsabilità sociale ed
etica all’interno della sezione carriere
• Solo una società su tre spiega nel dettaglio e con esempi concreti quali sono le
caratteristiche cercate per i propri profili professionali
• Solo il 4% utilizza il video per la comunicazione online su tematiche che non siano
quelle legate alle testimonianze dei dipendenti
• Nell’anno delle infografiche, soltanto il 17% delle società utilizzano forme “visive” per
presentare dati in modo più leggibile e con maggior appeal. La forma testuale prevale
ancora in modo schiacciante
• Più dell’80% non dispone di alcun tipo di presenza mobile
• Solo il 3% delle società in classifica usa social media di carattere non direttamente
“professionale” (per es. Facebook) per l’employer branding
16. Lundquist Employer Branding Online Awards 2012| page 16
...e quelli positivi
• Quasi il 50% delle società presenta la propria mission e i propri valori
anche all’interno della sezione carriere del proprio sito corporate
• Il tema della formazione in azienda è affrontato da molti (37%)
• Quasi un quarto delle società analizzate cerca di spiegare quali sono i
possibili sviluppi di carriera una volta entrati a far parte dell’azienda
• Il 47% delle aziende hanno siti usabili e con una navigazione chiara e
comprensibile