Business Model You (BMY) 스터디를 위해 만든 자료입니다.

1. Finding Me!
Business Model You를 통한 Career Path 설정
Written by Kim Jung Soo

2. What is Business Model?
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3. Business Model Canvas By Alexander Osterwalder and Yves Pigneur
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Framing  Easy & Intuitive
사용하기 쉽고, 직관적인 이해!!!
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Finish

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Business Model You Business Model for Individual (Job & Career Change and Self Examination)

5. Canvas
Reflect
Revise
Act

6. 1. Canvas

7. 9개의 캔버스에 맞춰서 초안을 작성함.
이 때, 철저하게 자신의 현재 상태를 기록함(AS-IS).
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9. 1. 핵심자원 Key Resources
Who you are & what you have
내가 가지고 있는 역량(기술, 성취 등) 및 성향(관심사, 성격 등)을 정확하게 파악하는 것이 중요함
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10. 2. 핵심활동 Key Activities
What you do 내가 지닌 핵심자원과 관련된 주요 활동. 나에게 즐거움을 주는지. 혹은 나의 고객에게 가치(도움)을 주는 차별화된 활동을 파악함.  과거/혹은 현재 하고 있는 일을 기록함.
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11. 3. 고객 Customers
Who you help
나의 핵심자원과 핵심활동을 바탕으로 생성된 가치로 도움을 받거나 이득을 얻는 이해관계자 (ex: 고객, 상사, 동료 등)
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12. 4. 가치제공 Value Provided
How you help 내가 지닌 핵심자원과 핵심 활동으로 창출되는 부가가치. 고객의 불편을 해결하거나 이득 제공함으로써 부가가치가 창출됨.
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13. 5. 채널 Channels
How they know & how you deliver
내가 만든 가치를 내 고객에게 어떻게 전달하는지 파악해야 함.
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14. 6. 고객관계 Customer Relationships
How you interact 고객과 어떻게 커뮤니케이션하고, 긍정적인 고객관계를 구축할 수 있을 지 파악함.
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15. 7. 핵심파트너 Key Partners
Who helps you
고객에게 전달하는 가치 중 나의 핵심자원이나 활동으로 충족되지 않는 나머지를
도움 받거나 아웃소싱할 파트너를 파악함 (ex: 택배회사, 디자인 외주회사 등)
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16. 8. 수익 및 이득 Revenue & Benefits
What you get 고객을 도와주고 나서 받는 금전적 정신적 이익 (ex: 월급, 만족감, 여유 시간 등)
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17. 9. 비용 Cost
What you give
핵심자원, 핵심활동 그리고 핵심파트너에 따른 비용. 단순히 금전적 비용뿐만 아니라 기회비용도 포함함.
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18. 2. Reflect

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발상과 수렴을 바탕으로 한 다양한 Tool로 내 자신과 내 고객의 강점 및 니즈를 파악함.

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관심사
기술&역량
성격/성향
Career Sweet Spot
밤새 집중할 수 있는 것
생각만 해도 흥분됨!
남들보다 평균이상!
시장에서 인정받는 자격증
나만의 핵심 네트워크
내향적/외향적
팀워크/솔로플레이
창의적, 논리적, 이성적
핵심요소
세 가지 이하
추려내기

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과거 오랫동안 혹은 현재 진행 중인 사항
Job Description / 앞으로 해야 할 계획 (최대한 구체적으로)

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채울 수 있는 부분만 우선적으로!
내가 도움을 주는 단 하나의 핵심 Needs

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물질적/정신적
이득
구체적인 제품/서비스
구체화를 위한
활동
XX 프로젝트
공정율 확인
ㅇㅇ
매주 SAP에서
공정율 데이터
취합 및 분석정리

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Self-Examination – 1) 삶의 수레바퀴

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Self-Examination – 2) 다중역할

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Self-Examination – 3) 인생곡선

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Self-Examination – 4) 홀랜드검사, 6가지 적성

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Self-Examination – 4) 홀랜드검사, 6가지 적성

29. 3. Revise

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초안의 타당성 및 현실성 검토, 차별화 포인트 고민
현재 나의 부족함 체크 및 보완 사항 고민(AS-IS  TO-BE)

31. Blue Ocean Strategy for My Career
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AS-IS
TO-BE
1.차별화 포인트 체크 & 수정
2.To-Be 포인트

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출판업 경력을 지닌 대학원생 크리스의 BMY 예제

34. 4. Act

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핵심활동에 대한 구체적인 계획 및 관리포인트 설정
주기적으로 My BMY 확인 및 수정

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Check List & History Sheet

37. PDCA Cycle – Plan, Do, Check, Act
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38. 김정수 (Kim, Jung Soo)
E-mail : jskim.ing@gmail.com
Blog : www.kimjungsoo.com