Türk insanının iş hayatındaki en önemli avantajı: Çok hızlı motive olması, en önemli dezavantajı ise: Bu motivasyonun çok kısa sürmesi.

1. Ekip Motivasyonu Oluşturmak
ve
Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
SERHAT BIÇAKÇI
SerhatBicakci.com
Twitter.com/serhatbicakci
Twitter.com/sosyalpazarlama
tr.linkedin.com/in/serhatbicakci

2. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Türk insanının iş hayatındaki en önemli avantajı: Çok hızlı motive olması, en önemli
dezavantajı ise: Bu motivasyonun çok kısa sürmesi.
Bu durumun bir yansıması olarak çevrenizde "başlamış bir çok proje ve devam eden çok
az proje" görebilirsiniz.
Peki bir yönetici olarak ekibinizi sürekli motive tutmayı nasıl sağlarsınız?
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

3. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Gerçekleri paylaşın.
Genelde yöneticiler ekibini motive etmek için çeşitli abartılar ve gerçek dışı varsayımlar
kullanır. (Bu işi başarırsak tüm Türkiye bizi konuşacak. / Başarılı olursak %100 zam
alabiliriz.)
Bu gerçek dışı söylemleri kısa bir sürede farkeden çalışanın motivasyonu kalmayacağı gibi
daha sonra da yeniden motive etmek çok zor olacaktır.
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

4. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip EGO'su oluşturun.
Ekip EGO'su;
• Ekip üyelerinin kişisel egolarını bastırabilmeli. (Çalışanların gerektiğinde kendi
çıkarlarını gözardı edebilmesini sağlayan bir ortam oluşturulmalı: Kendi işi bittiğinde
dinlenmek yerine arkadaşına yardım eden bir çalışan)
Devamı
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

5. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip EGO'su oluşturun.
• Ekibin çalışmasını sağlayabilecek bir hedef içermeli. ("Bu işi başarmalıyız çünkü ödül
alacağız " Bu doğru bir hedeftir. Çünkü ödül kazanmak bir çok insanların egosunu tatmin
eden bir durumdur. // "Yılın en yoğun dönemine giriyoruz ve bir arkadaşınız da
aramızdan ayrıldığı için bu dönemi 2 kişi geçirmek zorundayız." Bu hedef yanlıştır. Çünkü
ekibin egosunu tatmin edecek bir şey içermemektedir.)
Ekip üyelerinin kişisel egolarını bastırabileceği bir ortam oluşturur ve ekibi tatmin
edebilecek bir hedef belirlerseniz EKİP EGO'sunu oluşturmuş olursunuz.
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

6. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Tüm ekip üyelerini kapsayacak bir hedef
belirleyin.
Belirlenen hedefin tüm ekip üyelerini kapsamaması en sık yapılan hatalardan birisidir.
Ekipler için oluşturulan hedefler mutlaka tüm üyeleri tatmin etmeli. Eğer hedefiniz bazı
ekip çalışanlarını tatmin etmiyorsa, bu durum ekipte çatlaklara yol açacaktır. Oluşan
çatlaklar da ilk önce ekip motivasyonunun kaybolmasına daha sonra da ekibin
dağılmasına neden olabilir.
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

7. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Kademeli hedefler oluşturun.
Çalışmaların sonucunu görmek çalışanları motive etmek için önemlidir. Bu yüzden
hedefinize ulaşma yolunda çeşitli kademeler belirleyin. Bu sayede ekibinizi sürekli canlı
tutmayı başarırsınız. Ancak ara kademeleri önemsemez ve tek bir hedefe odaklanırsanız,
yolun uzunluğu çalışanların motivasyonunu düşürecektir.
Dağın zirvesine çıkmak istiyorsanız, her 200
metrede durun, biraz dinlenin ve başarıyla
çıktığınız “metreleri” hatırlayın.
Dağı bir kere de çıkmaya çalışırsanız, belki de
zirveye ulaşmaya çok yakınken,
ulaşamayacağınızı düşünüp geri dönersiniz.
Dipnot: Kolay ve kısa vadede gerçekleşen ara hedefler yerine zor ve uzun vadede
gerçekleşen tek bir hedef çalışanlarda zaman zaman başarısızlık hissine yol açar.
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

8. Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
İyi bir takipçi olun ve hızlı müdahalelerde
bulunun.
En iyi ekiplerde dahi belirli zamanlarda motivasyon düşüşü olur ya da bazı ekip üyeleri
özel hayatında sorun yaşıyor ve bunu işine yansıtıyor olabilir.
Bu tarz durumları erken fark etmek yöneticiler açısından zordur. Ancak ekip yöneticisi
olarak bu tarz durumları çabuk fark eder ve müdahale ederseniz, ufak motivasyon
kayıplarının büyümesini önlemenin yanı sıra ekipte oluşturacağınız yenilenme ile
motivasyon artışı da sağlarsınız.
Serhatbicakci.com Twitter: /SerhatBicakci /SosyalPazarlama

9. Sunumu beğendiniz mi?
Paylaşarak takipçilerinizin de faydalanmasını sağlayabilirsiniz.
Sunumu beğenmediniz mi?
Yorumlarınızı sunumun altına eklemeyi unutmayın. Hep birlikte daha iyi
çalışmalara imza atabiliriz.
SERHAT BIÇAKÇI
SerhatBicakci.com
Twitter.com/serhatbicakci
Twitter.com/sosyalpazarlama
tr.linkedin.com/in/serhatbicakci