Girişimciler yatırımcı bulmakta çok zorlanıyor ve birçoğu umutsuzluk içerisinde fikirlerinden vazgeçerek 9-6 çalışma sistemine geri dönüyorlar.

1. GİRİŞİMCİLER NEDEN YATIRIMCI
BULAMIYOR?
Girişimciler yatırımcı bulmakta çok zorlanıyor ve birçoğu umutsuzluk içerisinde
fikirlerinden vazgeçerek 9-6 çalışma sistemine geri dönüyorlar.
Oysaki Türkiye koşullarında yatırımcı bulmak çok da zor değil. Bizim gibi gelişmekte
olan ülkelerde bir çok girişim fırsatı var ve bu girişimler doğru yönetildiğinde kısa
sürede hızla büyüyebiliyorlar. Bu da yatırımcıların ilgisini çekiyor. Ancak Türkiye’de
girişimcilik o kadar çok bakkal hesabı ve zihniyle ilerliyor ki, yatırımcılar için güvenilir
bir ortam oluşmuyor.
Madde madde girişimcilerin neden yatırımcı bulamadığını ya da başka bir deyişle
yatırımcıların girişimcilere neden güvenmediğini inceleyelim;
 Sağlıklı nakit akışına sahip süreçler oluşturmamaları
Süreçlerin daha çok fikir aşamasında kalması ve sağlıklı nakit akışı oluşturmaması
operasyonların bir süre sonra yüke dönüşmesine yol açar ve ve şirketi(girişimciyi)
finansal açıdan zorlar hale gelir.
 Sermayelerini korumada zorlanmaları

2. Sermaye girişimcilerin ve şirketlerin ayakta kalmasını sağlayan temelleridir. Bu temel
üzerine inşa edilen yapının kazandırdığı ciro ve karlılıklar, şirketin operasyonlarını
besler ve yeni yatırımların kapısını açar. Ancak bir çok girişimci kısa sürede
sermayelerini hızlı geri dönüş getirmeyecek süreçlere harcayarak bitirirler ve şirketin
ayakta kalması imkansız hale gelir.
 Aynı anda birden fazla fikir üzerine çalışarak odaklarını dağıtmaları
Girişimciler yapıları gereği heyecanlı ve tutkulu olurlar. Ancak bu duygular kontrol
edilmediğinde onlara zarar verir hale gelir. Sık rastlanan durumlardan biri bu
duygulara bağlı olarak gelişen birden fazla fikir ortaya atma ve zihin olarak
dağılmadır. Aynı anda birden fazla fikir ya da operasyona koşan girişimcilerin başarılı
olma şansı oldukça azdır.
 Aynı anda çok fazla alana yatırımlar yaparak maddi sürecin yönetilmemesi
Girişimcilerin zihinsel dağılmaları durdurulmazsa bir sonraki aşamaya geçer ve
sermayelerini heyecan duydukları birden fazla fikre ve projeye harcamaya başlarlar.
Bu da bir süre sonra nakitin tükenmesine tüm operasyonların durmasına yol açar.
 Projelerdeki tüm süreçlerin yazılı olmaması ve sadece zihinlerinde olması
Girişimcilerle oturup sohbet ettiğinizde 4-5 saate varan heyecan dolu konuşmalar
yaparsınız. Size proje süreçlerini, fikirlerini, bu alanlardaki potansiyelleri detaylı bir
şekilde anlatırlar. Ancak çok az kısmında tüm bu konuşmaların yazılı
dökümantasyonunun olduğunu görürsünüz. İnsan yapısı gereği unutan ve sürekli
değişim içinde olan bir varlıktır. Şu an düşündüğümüz bir konuyu yarın
hatırlamayabilir ya da farklı hatırlayabiliriz. Ve bu durumlar özellikle ciddi
finansmanlar yatırılan şirket süreçlerinde ciddi zararlara sebep olurlar. Bu nedenle
tüm süreçlerin yazılı olarak dökümante edilmesi her bir noktanın ve durumun
netleşmesi adına önemlidir.
 Karlılık tespitlerinin doğru yapmamaları ve karlı gözüken sistemlerin zarar ettirmesi

3. Girişimciler çoğu zaman karlılık oranlarıyla övünseler de, biraz detaya girdiğinizde
gözardı ettikleri ya da gözden kaçırdıkları noktalar nedeniyle önemli maliyet
kalemlerini değerlendirmeye almadıklarını görürsünüz. Ve bu maliyet kalemleri çoğu
zaman karlılık oranlarını %0’a yaklaştırır hatta zarar seviyelerine indirir.
 Kişisel harcamalar ile iş harcamalarını birbirine karıştırmaları
Girişimciler çoğu zaman işleri için kendi hayatlarından fedakarlık ederler ve
zamanlarının büyük kısmı işleri üzerine çalışarak geçer. Ancak bu durumun yanlışlığı
gibi, harcadıkları zamana karşılık olarak şirket varlıklarını kendi ihtiyaçları ve zevkleri
için de harcama yanlışına düşerler.
Girişimciler kendi hayatları ile iş arasında denge kurmadıklarında yaratıcı ve üretken
olan kısımlarını kaybederler. Diğer taraftan işe ayırılan vaktin fazlalığı, şirket ve
varlıkları üzerinde şirket dışı bir amaç için kullanım hakkı tanımayacağını gözden
kaçırmamalılar.
 Networkinge yeterince vakit ve emek ayırmamaları
Girişimciler işlerine gününü neredeyse tamamını ayırırken, iş hayatı içerisindeki
dinamikleri çoğunlukla göz ardı ederler. İş hayatındaki en önemli dinamiklerden biri
olan Networking, girişimcilerin hedeflerine ulaşmada kritik rol oynamaktadır.
Maddi ve manevi bir çok tıkanıklık yakın bağlantılarla çözülebileceği gibi,
girişimcilerin önemli sıçramaları da hep değerli bağlantılar sayesinde gerçekleşmiştir.
 İlişki yönetiminde ve sürdürmede çıkarçı davranarak samimiyetlerini yitirmeleri
Bir önceki madddeyle de bağlantılı olarak girişimciler sahip oldukları bağlantıları
koruma konusunda pek başarılı sayılmazlar. Bu durum önemli insanlarla olan
ilişkilerin kaybolmasına yol açtığı gibi, insanlarda oluşturulan negatif intiba farklı
bağlantılara kapıların kapanması anlamına gelmektedir.
 Gerekli konularda uygulama ve danışmanlık hizmetleri almamaları

4. Dünyanın en büyük şirketleri bir çok konuda danışmanlık ve uygulama hizmetleri
almaktadır. Ancak girişimciler egolarına bağlı olarak herşeyi kendileri yapmak isterler.
Bu durum onların giderek belirli alanlarda kalması, körelmesi ve kendilerini
geliştiremedikleri için geri kalmaları ile sonuçlanır.
 Rakipleri yeterince iyi analiz etmemeleri
Girişimciler o kadar çok kendi işleriyle meşgullerdir ki bir çok şeyi gözden kaçırırlar.
Bunlardan bir tanesi de rakiplerdir. Özellikle bilinen büyük rakiplerden ziyade,
önemsenmeyen rakipler şirketlerin batışına sebep olur.
Diğer yandan bazı sektörlerde rekabet özellikle daha agresif ve saldırgandır.
Girişimciler tüm gelişmeleri yakından izlemediklerinde, rakiplerin onları batırmak
adına yaptıkları çalışmaları görmezler ve aksiyon almadıkları için batmaya mahkum
olurlar.
 Müşteri beklentilerini doğru teşhis etmemeleri
Günümüz dünyasında değişim, hiç olmadığı kadar hızlı gerçekleşiyor. Bunun
yarattığı fırsatlar girişimciler için müthiş bir zemin hazırlasa da bir süre sonra aynı
tuzağa onlar düşerek geri kalıyorlar.
Girişimciler tüm süreçlerde müşterinin an be an değiştiğini unutmamalı ve müşteri
beklentilerini anlamaya çalışmalıdır.
 Küçük operasyonlara gereğinden fazla yoğunlaşarak büyük resmi kaçırmaları
Büyük resimde bir boşluğun tespiti ile yola çıkan girişimciler genellikle o boşlukla o
kadar uğraşır dururlar ki, bu durum büyük resmi kaçırmalarına sebep olur.
Her bir operasyon değerli olsa da girişimci onu değerli yapan şeyin büyük resmi net
görebilmek olduğunu bilmelidir. Aksi durumda değişen dünya koşullarına ayak
uyduramamakla sonuçlanan batış hikayesi oluştururlar.