SlideShare a Scribd company logo
Social Networks,
Auctions, and Portals
Names :
Elsa Setiana
Firhan Fadilla
Kevin Mahenda Putra
Apa Itu Social Network?
• Social Network / Jejaring Sosial merupakan situs dimana
setiap orang bisa membuat web page pribadi, kemudian
terhubung dengan teman-teman untuk berbagi informasi
dan berkomunikasi.
Social Network
Kelebihan Social Network
• Mengetahui informasi ter update
• Menyebarkan informasi
• Menjadi sumber yang aktual dan terpercaya
• Advertising
Kekurangan Social Network
• Menyebarkan informasi yang salah dan tidak dapat di percaya
• Cyber bullying
Masa Depan Jejaring Sosial
Jejaring sosial pada tahun 2013 adalah salah
satu kegiatan online paling populer.
FITUR DAN TEKNOLOGI JARINGAN SOSIAL
Profil Halaman Web yang dibuat
pengguna yang mendeskripsikan diri
mereka sendiri pada berbagai Ukuran
Jaringan teman Kemampuan untuk
membuat grup teman yang ditautkan
Penemuan jaringan. Kemampuan
untuk menemukan jaringan lain dan
menemukan grup dan teman baru
Favorit Kemampuan untuk
mengomunikasikan situs favorit,
bookmark, konten, dan tujuan
Game, widget, dan aplikasi Aplikasi
dan game di situs, seperti yang
ditawarkan oleh Facebook
E-mail Kemampuan untuk mengirim
e-mail dalam situs jejaring sosial ke
teman-teman
Olah pesan instan Kontak satu-
lawan-satu dengan teman melalui
komunitas fasilitas
Papan pesan Posting pesan ke grup
teman dan grup lain
Grup diskusi Grup diskusi dan forum
diselenggarakan berdasarkan topic.
Penyimpanan Ruang penyimpanan
untuk konten anggota jaringan
Obrolan Online
diskusi grup langsung;
Internet relay chat
(IRC)
Para ahli pakar
Bersertifikat online di
area tertentu yang
merespon pertanyaan
SITUS LELANG ONLINE
Situs lelang online adalah salah satu dari konsumen-ke-
konsumen (C2C) yang paling popular situs e-commerce di
Internet, meskipun popularitas lelang dan
pertumbuhannya tarif telah melambat dalam beberapa
tahun terakhir karena preferensi pelanggan untuk model
harga tetap “beli sekarang”.
Mendefinisikan dan Mengukur Pertumbuhan Lelang
dan Dinamis Harga
Lelang adalah pasar di mana harga bervariasi dan
didasarkan pada persaingan di antara peserta yang
membeli atau menjual produk dan layanan.
• Bundling
• Triger pricing
• Personalization pricing
Lelang adalah satu jenis penetapan harga dinamis, di
mana harga produk bervariasi, tergantung langsung
pada karakteristik permintaan pelanggan dan situasi
pasokan penjual.
Contoh : tiket pesawat, kupon
Tipe pelelangan dengan harga dinamis
• Konsumen ke konsumen (C2C)
di mana rumah lelang hanyalah pembuat pasar
perantara, menyediakan forum tempat
konsumen — pembeli dan penjual — dapat
menemukan harga dan perdagangan.
• Bisnis ke konsumen (B2C)
• tempat bisnis memiliki atau mengendalikan
aset dan menggunakan penetapan harga
dinamis untuk menetapkan harga. Mapan
pedagang sesekali menggunakan lelang
B2C untuk menjual kelebihan barang.
Mendefinisikan dan Mengukur Pertumbuhan Lelang
dan Dinamis Harga
Mengapa Lelang Begitu Populer?
Manfaat dan Biaya Pelelangan
Faktor utama yang menjadi pendorong populernya lelang
adalah Internet, karena Internet menyediakan
lingkungan global dan biaya tetap dan operasional yang
sangat rendah untuk agregasi khalayak pembeli besar,
terdiri dari jutaan konsumen di seluruh dunia, yang dapat
menggunakan teknologi yang tersedia secara universal
(browser internet) untuk berbelanja barang.
Mengapa Lelang Begitu Populer?
Manfaat dan Biaya Pelelangan
• Likuiditas Penjual dapat menemukan pembeli yang bersedia, dan pembeli dapat menemukan
penjual.
• Penemuan Harga Pembeli dan penjual dapat dengan cepat dan efisien mengembangkan harga
barang-barang yang sulit dinilai, di mana harga tergantung pada permintaan dan penawaran, dan
di mana produk jarang.
• Transparansi harga lelang Internet Publik memungkinkan semua orang di dunia melihat harga
permintaan dan penawaran untuk barang. Sulit bagi pedagang untuk terlibat diskriminasi harga
(membebani beberapa pelanggan lebih banyak) saat barang tersedia di pelelangan.
• Efisiensi pasar Pelelangan dapat, dan sering kali, menyebabkan penurunan harga, dan karenanya
berkurangnya keuntungan bagi pedagang, yang mengarah pada peningkatan kesejahteraan
konsumen — satu ukuran efisiensi pasar.
Mengapa Lelang Begitu Populer?
Manfaat dan Biaya Pelelangan
• Biaya transaksi lebih rendah Lelang online dapat menurunkan biaya penjualan dan pembelian
produk, menguntungkan pedagang dan konsumen.
• Agregasi konsumen Penjual mendapat manfaat dari kemampuan situs lelang besar untuk
mengagregasi sejumlah besar konsumen yang termotivasi untuk membeli sesuatu di satu pasar.
• Efek jaringan Semakin besar situs lelang dari segi pengunjung dan produk yang dijual, semakin
berharga sebagai pasar bagi semua orang dengan menyediakan likuiditas dan beberapa manfaat
lain yang terdaftar sebelumnya, seperti lebih rendah biaya transaksi, efisiensi lebih tinggi, dan
transparansi harga yang lebih baik.
Risiko dan Biaya Lelang untuk Konsumen dan Bisnis
• Biaya konsumsi tertunda, lelang Internet dapat berlangsung berhari-hari, dan pengiriman akan
membutuhkan waktu tambahan.
• Biaya pemantauan, Partisipasi dalam lelang membutuhkan waktu Anda untuk memantau
penawaran.
• Biaya peralatan, Pelelangan internet mengharuskan Anda untuk membeli sistem komputer,
membayar untuk akses Internet, dan mempelajari sistem operasi yang kompleks.
• Risiko kepercayaan, Lelang online adalah satu-satunya sumber penipuan Internet terbesar.
Menggunakan lelang meningkatkan risiko mengalami kerugian.
• Biaya pemenuhan, pembeli membayar biaya pemenuhan pengemasan, pengiriman, dan asuransi,
sedangkan di toko fisik biaya ini sudah termasuk dalam harga eceran.
Dasar-dasar Lelang Internet
1. lelang internet berbeda dari lelang tradisional. Bertahan lebih lama, jumlah variabel
penawar yang datang dan pergi dari arena lelang
2. kekuatan pasar dan bias di pasar dengan harga dinamis netral, jumlah pembeli dan
penjual sedikit atau sama.
• Bias penjual, sedikit penjual dan banyak pembeli.
• Bias pembeli, banyak penjual dan sedikit pembeli
• Menuntut pemasok agregator atau pembuat pasar yang
mengelompokkan pembeli yang tidak terkait menjadi
satu pembelian dengan imbalan menawarkan harga
pembelian yang lebih rendah. Harga beberapa unit
turun karena jumlah pembeli meningkat
• Lelang Pembelian Kelompok: Agregator Permintaan
Agregator permintaan memfasilitasi pembelian
kelompok dengan harga diskon yang disesuaikan
secara dinamis berdasarkan pembelian volume tinggi.
• Agregasi permintaan online dibangun di atas
dua prinsip. Pertama, penjual lebih cenderung
menawarkan diskon kepada pembeli yang
membeli dalam volume, dan, kedua, pembeli
meningkatkan pembelian mereka saat harga
turun.
• Lelang Layanan Profesional Mungkin salah
satu kegunaan yang lebih menarik untuk lelang
di Web adalah pasar eBay untuk layanan
profesional, Elance.
When to Use Auctions (and for What) in Business
Faktor-faktor tersebut diuraikan sebagai
berikut :
• Type of product
• Product life cycle
• Channel management
• Type of auction
• Initial pricing
• Bid increments
• Auction length
• Number of items
• Price allocation rule
Seller and Consumer Behavior at Auctions
• Lelang dapat menyebabkan pemenang membayar terlalu
banyak dan penjual menerima terlalu sedikit. Kedua hasil
ini dapat diminimalkan ketika penjual dan pembeli memiliki
pemahaman yang sangat jelas tentang harga barang di
berbagai pasar online dan offline yang berbeda.
• Kepercayaan Konsumen dalam Pelelangan
When Auction Markets Fail: Fraud and Abuse in Auctions
eBay dan banyak situs lelang lainnya memiliki unit
investigasi yang menerima keluhan dari konsumen dan
menyelidiki pelanggaran yang dilaporkan. Namun demikian,
dengan jutaan pengunjung per minggu dan ratusan ribu
lelang untuk dipantau, eBay sangat bergantung pada itikad
baik penjual dan konsumen untuk mengikuti aturan
E-commerce Portals
• Portal juga melayani fungsi penting dalam bisnis atau
organisasi. Sebagian besar perusahaan, universitas,
gereja, dan organisasi formal lainnya memiliki portal
perusahaan yang membantu karyawan atau anggota
menavigasi ke konten penting, seperti informasi sumber
daya manusia, berita perusahaan, atau pengumuman
organisasi
The Growth and Evolution of Portals
Portal web telah banyak berubah
dari fungsi dan peran awal mereka.
Seperti disebutkan di atas, sebagian
besar portal terkenal saat ini, seperti
Yahoo, MSN, dan AOL, dimulai
sebagai mesin pencari.
Types of Portals: General-purpose and Vertical Market
• Portal tujuan umum berupaya menarik khalayak umum yang
sangat besar dan kemudian mempertahankan pemirsa di
tempat dengan menyediakan saluran konten vertikal yang
mendalam, seperti informasi tentang berita, keuangan, mobil,
film, dan cuaca.
• Portal pasar vertikal (kadang-kadang juga disebut sebagai
situs tujuan atau vortal) berupaya untuk menarik pemirsa yang
sangat fokus dan loyal dengan minat mendalam baik dalam
komunitas atau konten khusus — dari olahraga hingga cuaca.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut
enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco labori
s nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
LOREM IPSUM
THANK YOU

More Related Content

What's hot

Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifDesmiati Yen
 
Crm in Amazon
Crm in AmazonCrm in Amazon
Crm in Amazon
Priyanka Awasthi
 
Mengelola Komunikasi Pemasaran Massal
Mengelola Komunikasi Pemasaran MassalMengelola Komunikasi Pemasaran Massal
Mengelola Komunikasi Pemasaran Massal
KelompokMansar
 
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran PasarMengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
Purnama Sari Hasan
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
gustiawan123
 
Manajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasaManajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasa
udayana
 
Menggunakan WhatsApp Business buat UMKM Jualan
Menggunakan WhatsApp Business buat UMKM JualanMenggunakan WhatsApp Business buat UMKM Jualan
Menggunakan WhatsApp Business buat UMKM Jualan
Indriyatno Banyumurti
 
MKT chapter 1
MKT chapter 1MKT chapter 1
MKT chapter 1
940609784
 
Global marketing information systems and research
Global marketing information systems and researchGlobal marketing information systems and research
Global marketing information systems and research
Sigit Sanjaya
 
Mata Kuliah Periklanan
Mata Kuliah PeriklananMata Kuliah Periklanan
Mata Kuliah Periklanan
Febrityas Soedibjo
 
Manajemen resiko ppt
Manajemen resiko pptManajemen resiko ppt
Manajemen resiko pptReycha Happyy
 
Pasar monopoli
Pasar monopoliPasar monopoli
Pasar monopoli
Dhanurista
 
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
Korea Institute of Marketing Education
 
Pedagang eceran & grosir
Pedagang eceran & grosirPedagang eceran & grosir
Pedagang eceran & grosir
Indra Diputra
 
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisBab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Judianto Nugroho
 
Social media planning and development
Social media planning and developmentSocial media planning and development
Social media planning and development
Erwin Rasyid
 
istishna'.ppt
istishna'.pptistishna'.ppt
istishna'.ppt
GlobalLink7
 
BAURAN-PEMASARAN.ppt
BAURAN-PEMASARAN.pptBAURAN-PEMASARAN.ppt
BAURAN-PEMASARAN.ppt
As As
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
Mega Sucia
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - XidmətSəhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Ramil Jabbarov
 

What's hot (20)

Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
 
Crm in Amazon
Crm in AmazonCrm in Amazon
Crm in Amazon
 
Mengelola Komunikasi Pemasaran Massal
Mengelola Komunikasi Pemasaran MassalMengelola Komunikasi Pemasaran Massal
Mengelola Komunikasi Pemasaran Massal
 
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran PasarMengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
 
Manajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasaManajemen pemasaran-jasa
Manajemen pemasaran-jasa
 
Menggunakan WhatsApp Business buat UMKM Jualan
Menggunakan WhatsApp Business buat UMKM JualanMenggunakan WhatsApp Business buat UMKM Jualan
Menggunakan WhatsApp Business buat UMKM Jualan
 
MKT chapter 1
MKT chapter 1MKT chapter 1
MKT chapter 1
 
Global marketing information systems and research
Global marketing information systems and researchGlobal marketing information systems and research
Global marketing information systems and research
 
Mata Kuliah Periklanan
Mata Kuliah PeriklananMata Kuliah Periklanan
Mata Kuliah Periklanan
 
Manajemen resiko ppt
Manajemen resiko pptManajemen resiko ppt
Manajemen resiko ppt
 
Pasar monopoli
Pasar monopoliPasar monopoli
Pasar monopoli
 
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 5장
 
Pedagang eceran & grosir
Pedagang eceran & grosirPedagang eceran & grosir
Pedagang eceran & grosir
 
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisBab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
 
Social media planning and development
Social media planning and developmentSocial media planning and development
Social media planning and development
 
istishna'.ppt
istishna'.pptistishna'.ppt
istishna'.ppt
 
BAURAN-PEMASARAN.ppt
BAURAN-PEMASARAN.pptBAURAN-PEMASARAN.ppt
BAURAN-PEMASARAN.ppt
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - XidmətSəhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
 

Similar to E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)

E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Andhyka Maneva
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)
Desy Aisyah Wulandari
 
Pertemuan 2 - E - Commerce.pptx
Pertemuan 2 -  E - Commerce.pptxPertemuan 2 -  E - Commerce.pptx
Pertemuan 2 - E - Commerce.pptx
MNurmadaniMuhammadNu
 
Sesi 10, evolusi e marketplace
Sesi 10, evolusi e marketplaceSesi 10, evolusi e marketplace
Sesi 10, evolusi e marketplace
elayena
 
WEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptx
WEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptxWEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptx
WEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptx
PuspaRiPurna
 
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Judianto Nugroho
 
Slide 7 pemasaran langsung dan on line
Slide 7 pemasaran langsung dan on lineSlide 7 pemasaran langsung dan on line
Slide 7 pemasaran langsung dan on line
Jamal Idris
 
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
e-commerce pasar digital, barang digital
e-commerce pasar digital, barang digital e-commerce pasar digital, barang digital
e-commerce pasar digital, barang digital
RoroKuntiWulandari
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4
Hasunah
 
Faktor Yang Mempengaruhi E-Commerce
Faktor Yang Mempengaruhi E-CommerceFaktor Yang Mempengaruhi E-Commerce
Faktor Yang Mempengaruhi E-Commerce
PashyaAlAyyubi
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
AnggiDwiAndini1
 
faktor faktor yang mempengaruhi e commerce
faktor faktor yang mempengaruhi e commercefaktor faktor yang mempengaruhi e commerce
faktor faktor yang mempengaruhi e commerce
RivaldiNugraha1
 
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mohamad Alfajar
 
E-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITAL
E-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITALE-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITAL
E-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITAL
JordanOctavian
 
Business-IT Alignment
Business-IT AlignmentBusiness-IT Alignment
Business-IT Alignment
Ridwan Sanjaya
 
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerceTechnopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
septiara5
 

Similar to E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018) (20)

E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 B 2018)
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2018)
 
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2019)
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)
 
Pertemuan 2 - E - Commerce.pptx
Pertemuan 2 -  E - Commerce.pptxPertemuan 2 -  E - Commerce.pptx
Pertemuan 2 - E - Commerce.pptx
 
Sesi 10, evolusi e marketplace
Sesi 10, evolusi e marketplaceSesi 10, evolusi e marketplace
Sesi 10, evolusi e marketplace
 
WEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptx
WEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptxWEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptx
WEBINAR - Kiat Berjualan di Marketplace.pptx
 
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
 
Slide 7 pemasaran langsung dan on line
Slide 7 pemasaran langsung dan on lineSlide 7 pemasaran langsung dan on line
Slide 7 pemasaran langsung dan on line
 
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
 
e-commerce pasar digital, barang digital
e-commerce pasar digital, barang digital e-commerce pasar digital, barang digital
e-commerce pasar digital, barang digital
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4
 
Faktor Yang Mempengaruhi E-Commerce
Faktor Yang Mempengaruhi E-CommerceFaktor Yang Mempengaruhi E-Commerce
Faktor Yang Mempengaruhi E-Commerce
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
faktor faktor yang mempengaruhi e commerce
faktor faktor yang mempengaruhi e commercefaktor faktor yang mempengaruhi e commerce
faktor faktor yang mempengaruhi e commerce
 
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
 
E-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITAL
E-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITALE-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITAL
E-COMMERCE: PASAR DIGITAL DAN BARANG DIGITAL
 
Business-IT Alignment
Business-IT AlignmentBusiness-IT Alignment
Business-IT Alignment
 
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerceTechnopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
 

More from Shandy Aditya

Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental SustainabilityBusiness Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and MarketingBusiness Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social ResponsibilityBusiness Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implicationBusiness Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Shandy Aditya
 
Business Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and Business
Business Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and BusinessBusiness Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and Business
Business Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and Business
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
Shandy Aditya
 
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
Shandy Aditya
 

More from Shandy Aditya (20)

Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
Digital marketing hack: panduan digitalisasi bisnis UMKM by @pakdosenshandy 1
 
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
 
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
Business Ethic Chap 10: DECISION MAKING CORPORATE GOVERNANCE ACCOUNTING AND F...
 
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental SustainabilityBusiness Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
Business Ethic Chap 9: Business Environmental Sustainability
 
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 9: onLine ReTaiL and seRViCes (D3 A 2019)
 
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
E-Commerce Chap 8: eTHiCaL, soCiaL, and PoLiTiCaL issUes in e-CoMMeRCe (D3 A ...
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2019)
 
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 7: soCiaL, MoBiLe, and LoCaL MaRKeTinG (D3 A 2018)
 
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and MarketingBusiness Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
Business Ethic Chap 8: Ethics and Marketing
 
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
Business Ethic Chap 7: Ethical Decision Making - Technology and Privacy in th...
 
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
Business Ethic Chap 6: Ethical Decision Making - Employer Responsibilities an...
 
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social ResponsibilityBusiness Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
Business Ethic Chap 5: Corporate Social Responsibility
 
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
E-Commerce Chap 6 : E-COMMERCE MARKETING AND ADVERTISING CONCEPTS (D3 A 2019)
 
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 5: E-COMMERCE SECURITY AND PAYMENT SYSTEMS (D3 A 2018)
 
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
 
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
E-Commerce Chap 3: E-COMMERCE INFRASTRUCTURE: THE INTERNET, WEB, AND MOBILE P...
 
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implicationBusiness Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
Business Ethic Chap 4: the corporate culture impact and implication
 
Business Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and Business
Business Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and BusinessBusiness Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and Business
Business Ethic Chap 3: Philosophical Ethics and Business
 
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
E-Commerce Chap 4: BUILDING AN E-COMMERCE PRESENCE: WEB SITES, MOBILE SITES, ...
 
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
E-Commerce Chap 12: B2B e-CoMMeRCe: sUPPLY CHain ManaGeMenT and CoLLaBoRaTiVe...
 

Recently uploaded

UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
unikbetslotbankmaybank
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
FORTRESS
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
rioeradeka
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
IsmiAis2
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 

Recently uploaded (10)

UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 

E-Commerce Chap 11: soCiaL neTwoRKs, aUCTions, and PoRTaLs (D3 A 2018)

  • 1. Social Networks, Auctions, and Portals Names : Elsa Setiana Firhan Fadilla Kevin Mahenda Putra
  • 2.
  • 3. Apa Itu Social Network? • Social Network / Jejaring Sosial merupakan situs dimana setiap orang bisa membuat web page pribadi, kemudian terhubung dengan teman-teman untuk berbagi informasi dan berkomunikasi.
  • 5.
  • 6. Kelebihan Social Network • Mengetahui informasi ter update • Menyebarkan informasi • Menjadi sumber yang aktual dan terpercaya • Advertising
  • 7. Kekurangan Social Network • Menyebarkan informasi yang salah dan tidak dapat di percaya • Cyber bullying
  • 8. Masa Depan Jejaring Sosial Jejaring sosial pada tahun 2013 adalah salah satu kegiatan online paling populer.
  • 9. FITUR DAN TEKNOLOGI JARINGAN SOSIAL Profil Halaman Web yang dibuat pengguna yang mendeskripsikan diri mereka sendiri pada berbagai Ukuran Jaringan teman Kemampuan untuk membuat grup teman yang ditautkan Penemuan jaringan. Kemampuan untuk menemukan jaringan lain dan menemukan grup dan teman baru Favorit Kemampuan untuk mengomunikasikan situs favorit, bookmark, konten, dan tujuan Game, widget, dan aplikasi Aplikasi dan game di situs, seperti yang ditawarkan oleh Facebook E-mail Kemampuan untuk mengirim e-mail dalam situs jejaring sosial ke teman-teman Olah pesan instan Kontak satu- lawan-satu dengan teman melalui komunitas fasilitas Papan pesan Posting pesan ke grup teman dan grup lain Grup diskusi Grup diskusi dan forum diselenggarakan berdasarkan topic. Penyimpanan Ruang penyimpanan untuk konten anggota jaringan Obrolan Online diskusi grup langsung; Internet relay chat (IRC) Para ahli pakar Bersertifikat online di area tertentu yang merespon pertanyaan
  • 10. SITUS LELANG ONLINE Situs lelang online adalah salah satu dari konsumen-ke- konsumen (C2C) yang paling popular situs e-commerce di Internet, meskipun popularitas lelang dan pertumbuhannya tarif telah melambat dalam beberapa tahun terakhir karena preferensi pelanggan untuk model harga tetap “beli sekarang”.
  • 11. Mendefinisikan dan Mengukur Pertumbuhan Lelang dan Dinamis Harga Lelang adalah pasar di mana harga bervariasi dan didasarkan pada persaingan di antara peserta yang membeli atau menjual produk dan layanan. • Bundling • Triger pricing • Personalization pricing Lelang adalah satu jenis penetapan harga dinamis, di mana harga produk bervariasi, tergantung langsung pada karakteristik permintaan pelanggan dan situasi pasokan penjual. Contoh : tiket pesawat, kupon
  • 12. Tipe pelelangan dengan harga dinamis • Konsumen ke konsumen (C2C) di mana rumah lelang hanyalah pembuat pasar perantara, menyediakan forum tempat konsumen — pembeli dan penjual — dapat menemukan harga dan perdagangan. • Bisnis ke konsumen (B2C) • tempat bisnis memiliki atau mengendalikan aset dan menggunakan penetapan harga dinamis untuk menetapkan harga. Mapan pedagang sesekali menggunakan lelang B2C untuk menjual kelebihan barang. Mendefinisikan dan Mengukur Pertumbuhan Lelang dan Dinamis Harga
  • 13. Mengapa Lelang Begitu Populer? Manfaat dan Biaya Pelelangan Faktor utama yang menjadi pendorong populernya lelang adalah Internet, karena Internet menyediakan lingkungan global dan biaya tetap dan operasional yang sangat rendah untuk agregasi khalayak pembeli besar, terdiri dari jutaan konsumen di seluruh dunia, yang dapat menggunakan teknologi yang tersedia secara universal (browser internet) untuk berbelanja barang.
  • 14. Mengapa Lelang Begitu Populer? Manfaat dan Biaya Pelelangan • Likuiditas Penjual dapat menemukan pembeli yang bersedia, dan pembeli dapat menemukan penjual. • Penemuan Harga Pembeli dan penjual dapat dengan cepat dan efisien mengembangkan harga barang-barang yang sulit dinilai, di mana harga tergantung pada permintaan dan penawaran, dan di mana produk jarang. • Transparansi harga lelang Internet Publik memungkinkan semua orang di dunia melihat harga permintaan dan penawaran untuk barang. Sulit bagi pedagang untuk terlibat diskriminasi harga (membebani beberapa pelanggan lebih banyak) saat barang tersedia di pelelangan. • Efisiensi pasar Pelelangan dapat, dan sering kali, menyebabkan penurunan harga, dan karenanya berkurangnya keuntungan bagi pedagang, yang mengarah pada peningkatan kesejahteraan konsumen — satu ukuran efisiensi pasar.
  • 15. Mengapa Lelang Begitu Populer? Manfaat dan Biaya Pelelangan • Biaya transaksi lebih rendah Lelang online dapat menurunkan biaya penjualan dan pembelian produk, menguntungkan pedagang dan konsumen. • Agregasi konsumen Penjual mendapat manfaat dari kemampuan situs lelang besar untuk mengagregasi sejumlah besar konsumen yang termotivasi untuk membeli sesuatu di satu pasar. • Efek jaringan Semakin besar situs lelang dari segi pengunjung dan produk yang dijual, semakin berharga sebagai pasar bagi semua orang dengan menyediakan likuiditas dan beberapa manfaat lain yang terdaftar sebelumnya, seperti lebih rendah biaya transaksi, efisiensi lebih tinggi, dan transparansi harga yang lebih baik.
  • 16. Risiko dan Biaya Lelang untuk Konsumen dan Bisnis • Biaya konsumsi tertunda, lelang Internet dapat berlangsung berhari-hari, dan pengiriman akan membutuhkan waktu tambahan. • Biaya pemantauan, Partisipasi dalam lelang membutuhkan waktu Anda untuk memantau penawaran. • Biaya peralatan, Pelelangan internet mengharuskan Anda untuk membeli sistem komputer, membayar untuk akses Internet, dan mempelajari sistem operasi yang kompleks. • Risiko kepercayaan, Lelang online adalah satu-satunya sumber penipuan Internet terbesar. Menggunakan lelang meningkatkan risiko mengalami kerugian. • Biaya pemenuhan, pembeli membayar biaya pemenuhan pengemasan, pengiriman, dan asuransi, sedangkan di toko fisik biaya ini sudah termasuk dalam harga eceran.
  • 17. Dasar-dasar Lelang Internet 1. lelang internet berbeda dari lelang tradisional. Bertahan lebih lama, jumlah variabel penawar yang datang dan pergi dari arena lelang 2. kekuatan pasar dan bias di pasar dengan harga dinamis netral, jumlah pembeli dan penjual sedikit atau sama. • Bias penjual, sedikit penjual dan banyak pembeli. • Bias pembeli, banyak penjual dan sedikit pembeli
  • 18. • Menuntut pemasok agregator atau pembuat pasar yang mengelompokkan pembeli yang tidak terkait menjadi satu pembelian dengan imbalan menawarkan harga pembelian yang lebih rendah. Harga beberapa unit turun karena jumlah pembeli meningkat • Lelang Pembelian Kelompok: Agregator Permintaan Agregator permintaan memfasilitasi pembelian kelompok dengan harga diskon yang disesuaikan secara dinamis berdasarkan pembelian volume tinggi.
  • 19. • Agregasi permintaan online dibangun di atas dua prinsip. Pertama, penjual lebih cenderung menawarkan diskon kepada pembeli yang membeli dalam volume, dan, kedua, pembeli meningkatkan pembelian mereka saat harga turun. • Lelang Layanan Profesional Mungkin salah satu kegunaan yang lebih menarik untuk lelang di Web adalah pasar eBay untuk layanan profesional, Elance.
  • 20. When to Use Auctions (and for What) in Business Faktor-faktor tersebut diuraikan sebagai berikut : • Type of product • Product life cycle • Channel management • Type of auction • Initial pricing • Bid increments • Auction length • Number of items • Price allocation rule
  • 21. Seller and Consumer Behavior at Auctions • Lelang dapat menyebabkan pemenang membayar terlalu banyak dan penjual menerima terlalu sedikit. Kedua hasil ini dapat diminimalkan ketika penjual dan pembeli memiliki pemahaman yang sangat jelas tentang harga barang di berbagai pasar online dan offline yang berbeda. • Kepercayaan Konsumen dalam Pelelangan
  • 22. When Auction Markets Fail: Fraud and Abuse in Auctions eBay dan banyak situs lelang lainnya memiliki unit investigasi yang menerima keluhan dari konsumen dan menyelidiki pelanggaran yang dilaporkan. Namun demikian, dengan jutaan pengunjung per minggu dan ratusan ribu lelang untuk dipantau, eBay sangat bergantung pada itikad baik penjual dan konsumen untuk mengikuti aturan
  • 23. E-commerce Portals • Portal juga melayani fungsi penting dalam bisnis atau organisasi. Sebagian besar perusahaan, universitas, gereja, dan organisasi formal lainnya memiliki portal perusahaan yang membantu karyawan atau anggota menavigasi ke konten penting, seperti informasi sumber daya manusia, berita perusahaan, atau pengumuman organisasi
  • 24. The Growth and Evolution of Portals Portal web telah banyak berubah dari fungsi dan peran awal mereka. Seperti disebutkan di atas, sebagian besar portal terkenal saat ini, seperti Yahoo, MSN, dan AOL, dimulai sebagai mesin pencari.
  • 25. Types of Portals: General-purpose and Vertical Market • Portal tujuan umum berupaya menarik khalayak umum yang sangat besar dan kemudian mempertahankan pemirsa di tempat dengan menyediakan saluran konten vertikal yang mendalam, seperti informasi tentang berita, keuangan, mobil, film, dan cuaca. • Portal pasar vertikal (kadang-kadang juga disebut sebagai situs tujuan atau vortal) berupaya untuk menarik pemirsa yang sangat fokus dan loyal dengan minat mendalam baik dalam komunitas atau konten khusus — dari olahraga hingga cuaca.
  • 26. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco labori s nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. LOREM IPSUM