SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
Mengemban
Mengemban
Mengemban
Mengemban Mission Impossible
Mission Impossible
Mission Impossible
Mission Impossible
Dr. Tri Widodo W. Utomo, S.H., MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan dalam Drum-up Laboratorium Inovasi
Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah
Senin, 3 April 2023
“GERAKAN DONGGALA
BERINOVASI”
Hari ini, 3 April 2023,
seluruh OPD & ASN Kabupaten Donggala
akan mengawali :
Dr. Drs. Kanjeng Raden Aryo Hadiningrat
Kasman Lassa, SH.,MH
James Buster Douglas adalah juga petinju yang tidak diunggulkan
ketika melakukan hal “mustahil” dengan mengalahkan Mike Tyson
di Tokyo, 11-02-1990. Namun, ia kalah dari Evander Holyfield saat
mempertahankan gelar, 25-10-1990.
Yunani adalah tim underdog pada ajang Piala Eropa 2004. Namun
pada pertandingan pertama sudah mengalahkan Portugal 2-1.
Selanjutnya Yunani draw dengan Spanyol 1-1, dan maju ke
perempat final. Pada tahap ini, Yunani menang atas juara
bertahan Perancis. Di Semifinal menang lagi lawan Ceko, dan
akhirnya kembali mengalahkan Portugal di final dengan 1-0.
Beragam Kisah tentang “Mission Impossible”
PERATURAN PRESIDEN NOMOR 63 TAHUN
2020 TENTANG PENETAPAN DAERAH
TERTINGGAL TAHUN 2020 – 2024
A
A
A
Akankah
kankah
kankah
kankah Kab
Kab
Kab
Kab.
.
.
. Donggala
Donggala
Donggala
Donggala
segera
segera
segera
segera keluar
keluar
keluar
keluar dari
dari
dari
dari Kategori
Kategori
Kategori
Kategori
Daerah 3T
Daerah 3T
Daerah 3T
Daerah 3T?
?
?
?
PERATURAN PRESIDEN NOMOR 131
TAHUN 2015 TENTANG PENETAPAN
DAERAH TERTINGGAL TAHUN 2015-2019
18 Daerah Kategori 3T di Pulau Sulawesi
3 Daerah Kategori 3T di Pulau Sulawesi
2020
2021
2022
2023?
Sumber: IID Kemendagri
Akankah
Akankah
Akankah
Akankah IID
IID
IID
IID Kabupaten
Kabupaten
Kabupaten
Kabupaten
Donggala
Donggala
Donggala
Donggala tahun
tahun
tahun
tahun ini
ini
ini
ini
beranjak
beranjak
beranjak
beranjak naik
naik
naik
naik?
?
?
?
Peringkat 387
Skor Indeks: 0
Tidak Dapat Dinilai
Peringkat 385
Skor Indeks: 0,40
Kurang Inovatif
Peringkat 319
Skor Indeks: 15
Kurang Inovatif
IPM
IPM
IPM
IPM Donggala
Donggala
Donggala
Donggala
masih
masih
masih
masih berada
berada
berada
berada di
di
di
di
posisi
posisi
posisi
posisi ke
ke
ke
ke-
-
-
-4
4
4
4
terbawah
terbawah
terbawah
terbawah
diantara
diantara
diantara
diantara 13
13
13
13
Kab
Kab
Kab
Kab/Kota se
/Kota se
/Kota se
/Kota se-
-
-
-
Provinsi
Provinsi
Provinsi
Provinsi Sulawesi
Sulawesi
Sulawesi
Sulawesi
Tengah
Tengah
Tengah
Tengah
Indek Pembangunan Manusia
Kabupaten Se-Provinsi Sulawesi Tengah
Sumber : BPS
Permasalahan Pembangunan
Kab. Donggala
Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Donggala sebesar 16,3
persen pada tahun 2022
Angka stunting di Kabupaten Donggala mengalami peningkatan
sebanyak 2,9 persen atau menjadi 32,4 persen. Sebelumnya
angka stunting hanya 29,9 persen.
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Kabupaten Donggala
sebesar 63,93 persen tahun 2020
Angka Partisipasi Kasar jenjang pendidikan SMA/SMK/MA/
Sederajat sebesar 75, 44 persen
Potensi
Daerah
Pantai Tanjung Karang
Kelapa
Modal Mewujudkan Mission Impossible
Pusat Laut Pusentasi Hutan Mangrove
Kopi Kakao
Ps. 7
KDH
OPD
DPRD
Masy
ASN One Agency One
Innovation
One ASN One
Innovation
Pasal 111 PP No. 18/2016:
Pembinaan penataan Perangkat
Daerah salah satunya meliputi
Inovasi Organisasi.
PP No. 38/2017
“Prestasi Mamuju Tengah
adalah akumulasi kinerja
seluruh OPD”
Kerangka Inovasi Daerah
Ragam Inovasi MUDAH & KEREN!
Ragam Inovasi MUDAH & KEREN!
Ragam Inovasi MUDAH & KEREN!
Prospek Inovasi DONGGALA
 Mendorong minat masyarakat dalam
mengelola usaha peternakan yang lebih
baik sehingga meningkatkan produktivitas.
 Meningkatkan teknologi budi daya dan
diseminasi sapi.
 Atraksi untuk menarik wisatawan.
 Edukasi bagi generasi muda agar tidak
meninggalkan desa (mencegah urbanisasi).
 Mencegah stunting melalui perbaikan gizi
masyarakat.
 Meningkatkan pendapatan masyarakat
untuk mengentaskan kemiskinan.
 Sarana branding bagi Donggala yang
memperkuat daya saing.
KONTES TERNAK / FESTIVAL SAPI
Inovasi untuk mewujudkan Visi Daerah
Visi
Misi
“TERWUJUDNYA
“TERWUJUDNYA
“TERWUJUDNYA
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN
MASYARAKAT KABUPATEN
MASYARAKAT KABUPATEN
MASYARAKAT KABUPATEN
DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING,
DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING,
DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING,
DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING,
MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN
MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN
MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN
MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN
BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL”
BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL”
BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL”
BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL”
• Mewujudkan Reformasi Birokrasi, Supremasi Hukum dan
Penegakkan Nilai- Nilai kemanusiaan dan HAM.
• Mewujudkan Pengelolaan Sumber Daya Pembangunan yang
Kompetitif dan berbasis Kerakyatan
• Mewujudkan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang
Kompetitif berlandaskan Keimanan dan Ketaqwaan
• Mewujudkan Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Daerah
• Mewujudkan Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat melalui
Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan dan Penguatan Kelembagaan
 Selalu di Depan !!
 Menjadi yang Terbaik !!
 Siap Berinovasi !!
 BISA 3x … Luarrr Biasa !!
Menyatukan Komitmen Berinovasi
Lakukan yang “Tidak Mungkin menjadi
Mungkin” demi Donggala !!

More Related Content

Similar to MISI DONGGALA

Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Company profile legend tren
Company profile legend trenCompany profile legend tren
Company profile legend trenElianaLegend
 
Inovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing NasionalInovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing NasionalTri Widodo W. UTOMO
 
contoh Proposal kkn
contoh Proposal kkncontoh Proposal kkn
contoh Proposal kkndhiendhaaa14
 
Mewujudkan Desa Mandiri dengan Inovasi
Mewujudkan Desa Mandiri dengan InovasiMewujudkan Desa Mandiri dengan Inovasi
Mewujudkan Desa Mandiri dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Proposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjanaProposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjanaKampung Sarjana
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanTri Widodo W. UTOMO
 
Pemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakatPemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakatmilalvy
 
COKELAT.des-feb 2014-INA
COKELAT.des-feb 2014-INACOKELAT.des-feb 2014-INA
COKELAT.des-feb 2014-INAIgor Rangga
 
PAPARAN bimTEK 2020.pptx
PAPARAN bimTEK 2020.pptxPAPARAN bimTEK 2020.pptx
PAPARAN bimTEK 2020.pptxhermanmakbul1
 
Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?
Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?
Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?SARIVARASH
 
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiMembangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Proposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjanaProposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjanaIhsan Muhamad
 
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Buku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaruBuku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaruIzhan Nassuha
 
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan InovasiMenggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Merencanakan Kemenangan Melalui Inovasi
Merencanakan Kemenangan Melalui InovasiMerencanakan Kemenangan Melalui Inovasi
Merencanakan Kemenangan Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 

Similar to MISI DONGGALA (20)

Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
 
Company profile legend tren
Company profile legend trenCompany profile legend tren
Company profile legend tren
 
Inovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing NasionalInovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
 
contoh Proposal kkn
contoh Proposal kkncontoh Proposal kkn
contoh Proposal kkn
 
Mewujudkan Desa Mandiri dengan Inovasi
Mewujudkan Desa Mandiri dengan InovasiMewujudkan Desa Mandiri dengan Inovasi
Mewujudkan Desa Mandiri dengan Inovasi
 
Strategi penanggulangan kemiskinan daerah
Strategi penanggulangan kemiskinan daerahStrategi penanggulangan kemiskinan daerah
Strategi penanggulangan kemiskinan daerah
 
Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...
Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...
Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...
 
Proposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjanaProposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjana
 
Lmcp1552
Lmcp1552Lmcp1552
Lmcp1552
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
 
Pemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakatPemberdayaan masnyarakat
Pemberdayaan masnyarakat
 
COKELAT.des-feb 2014-INA
COKELAT.des-feb 2014-INACOKELAT.des-feb 2014-INA
COKELAT.des-feb 2014-INA
 
PAPARAN bimTEK 2020.pptx
PAPARAN bimTEK 2020.pptxPAPARAN bimTEK 2020.pptx
PAPARAN bimTEK 2020.pptx
 
Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?
Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?
Kenapa Ganjar Pranowo adalah Capres Terbaik tahun 2024 ?
 
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiMembangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
 
Proposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjanaProposal festival kampung sarjana
Proposal festival kampung sarjana
 
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
 
Buku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaruBuku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaru
 
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan InovasiMenggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
 
Merencanakan Kemenangan Melalui Inovasi
Merencanakan Kemenangan Melalui InovasiMerencanakan Kemenangan Melalui Inovasi
Merencanakan Kemenangan Melalui Inovasi
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Recently uploaded

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxBudyHermawan3
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 

Recently uploaded (9)

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 

MISI DONGGALA

  • 1. Mengemban Mengemban Mengemban Mengemban Mission Impossible Mission Impossible Mission Impossible Mission Impossible Dr. Tri Widodo W. Utomo, S.H., MA. Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Disampaikan dalam Drum-up Laboratorium Inovasi Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah Senin, 3 April 2023
  • 2. “GERAKAN DONGGALA BERINOVASI” Hari ini, 3 April 2023, seluruh OPD & ASN Kabupaten Donggala akan mengawali : Dr. Drs. Kanjeng Raden Aryo Hadiningrat Kasman Lassa, SH.,MH
  • 3.
  • 4. James Buster Douglas adalah juga petinju yang tidak diunggulkan ketika melakukan hal “mustahil” dengan mengalahkan Mike Tyson di Tokyo, 11-02-1990. Namun, ia kalah dari Evander Holyfield saat mempertahankan gelar, 25-10-1990. Yunani adalah tim underdog pada ajang Piala Eropa 2004. Namun pada pertandingan pertama sudah mengalahkan Portugal 2-1. Selanjutnya Yunani draw dengan Spanyol 1-1, dan maju ke perempat final. Pada tahap ini, Yunani menang atas juara bertahan Perancis. Di Semifinal menang lagi lawan Ceko, dan akhirnya kembali mengalahkan Portugal di final dengan 1-0. Beragam Kisah tentang “Mission Impossible”
  • 5.
  • 6.
  • 7. PERATURAN PRESIDEN NOMOR 63 TAHUN 2020 TENTANG PENETAPAN DAERAH TERTINGGAL TAHUN 2020 – 2024 A A A Akankah kankah kankah kankah Kab Kab Kab Kab. . . . Donggala Donggala Donggala Donggala segera segera segera segera keluar keluar keluar keluar dari dari dari dari Kategori Kategori Kategori Kategori Daerah 3T Daerah 3T Daerah 3T Daerah 3T? ? ? ? PERATURAN PRESIDEN NOMOR 131 TAHUN 2015 TENTANG PENETAPAN DAERAH TERTINGGAL TAHUN 2015-2019 18 Daerah Kategori 3T di Pulau Sulawesi 3 Daerah Kategori 3T di Pulau Sulawesi
  • 8. 2020 2021 2022 2023? Sumber: IID Kemendagri Akankah Akankah Akankah Akankah IID IID IID IID Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten Donggala Donggala Donggala Donggala tahun tahun tahun tahun ini ini ini ini beranjak beranjak beranjak beranjak naik naik naik naik? ? ? ? Peringkat 387 Skor Indeks: 0 Tidak Dapat Dinilai Peringkat 385 Skor Indeks: 0,40 Kurang Inovatif Peringkat 319 Skor Indeks: 15 Kurang Inovatif
  • 9. IPM IPM IPM IPM Donggala Donggala Donggala Donggala masih masih masih masih berada berada berada berada di di di di posisi posisi posisi posisi ke ke ke ke- - - -4 4 4 4 terbawah terbawah terbawah terbawah diantara diantara diantara diantara 13 13 13 13 Kab Kab Kab Kab/Kota se /Kota se /Kota se /Kota se- - - - Provinsi Provinsi Provinsi Provinsi Sulawesi Sulawesi Sulawesi Sulawesi Tengah Tengah Tengah Tengah Indek Pembangunan Manusia Kabupaten Se-Provinsi Sulawesi Tengah Sumber : BPS
  • 10. Permasalahan Pembangunan Kab. Donggala Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Donggala sebesar 16,3 persen pada tahun 2022 Angka stunting di Kabupaten Donggala mengalami peningkatan sebanyak 2,9 persen atau menjadi 32,4 persen. Sebelumnya angka stunting hanya 29,9 persen. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Kabupaten Donggala sebesar 63,93 persen tahun 2020 Angka Partisipasi Kasar jenjang pendidikan SMA/SMK/MA/ Sederajat sebesar 75, 44 persen
  • 11. Potensi Daerah Pantai Tanjung Karang Kelapa Modal Mewujudkan Mission Impossible Pusat Laut Pusentasi Hutan Mangrove Kopi Kakao
  • 12. Ps. 7 KDH OPD DPRD Masy ASN One Agency One Innovation One ASN One Innovation Pasal 111 PP No. 18/2016: Pembinaan penataan Perangkat Daerah salah satunya meliputi Inovasi Organisasi. PP No. 38/2017 “Prestasi Mamuju Tengah adalah akumulasi kinerja seluruh OPD” Kerangka Inovasi Daerah
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 21. Prospek Inovasi DONGGALA  Mendorong minat masyarakat dalam mengelola usaha peternakan yang lebih baik sehingga meningkatkan produktivitas.  Meningkatkan teknologi budi daya dan diseminasi sapi.  Atraksi untuk menarik wisatawan.  Edukasi bagi generasi muda agar tidak meninggalkan desa (mencegah urbanisasi).  Mencegah stunting melalui perbaikan gizi masyarakat.  Meningkatkan pendapatan masyarakat untuk mengentaskan kemiskinan.  Sarana branding bagi Donggala yang memperkuat daya saing. KONTES TERNAK / FESTIVAL SAPI
  • 23. Visi Misi “TERWUJUDNYA “TERWUJUDNYA “TERWUJUDNYA “TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN MASYARAKAT KABUPATEN MASYARAKAT KABUPATEN MASYARAKAT KABUPATEN DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING, DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING, DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING, DONGGALA YANG SEJAHTERA, BERDAYA SAING, MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN MANDIRI DAN BERKARAKTER DENGAN BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL” BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL” BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL” BERPIJAK PADA NILAI KEARIFAN LOKAL” • Mewujudkan Reformasi Birokrasi, Supremasi Hukum dan Penegakkan Nilai- Nilai kemanusiaan dan HAM. • Mewujudkan Pengelolaan Sumber Daya Pembangunan yang Kompetitif dan berbasis Kerakyatan • Mewujudkan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Kompetitif berlandaskan Keimanan dan Ketaqwaan • Mewujudkan Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Daerah • Mewujudkan Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat melalui Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan dan Penguatan Kelembagaan
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.  Selalu di Depan !!  Menjadi yang Terbaik !!  Siap Berinovasi !!  BISA 3x … Luarrr Biasa !! Menyatukan Komitmen Berinovasi
  • 32.
  • 33. Lakukan yang “Tidak Mungkin menjadi Mungkin” demi Donggala !!