Uploaded byEugen Shevchenko
Чек-лист интернет-маркетолога для повышения эффективности Digital'a
Документ содержит чек-лист из 25 пунктов для повышения эффективности digital-маркетинга, предложенный Евгением Шевченко, экспертом в маркетинге. Он включает рекомендации по проверке скорости сайтов, формулировке рекламных целей и разработке стратегии продвижения. Также отмечается важность аналитики и вовлеченности руководства в маркетинговые процессы.
More Related Content
![[SEO 2.0]: мастхев набор инструментов для увеличения продаж. Часть 4](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2016-iforum-seo2-160420165556-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Similar to Чек-лист интернет-маркетолога для повышения эффективности Digital'a
Чек-лист интернет-маркетолога для повышения эффективности Digital'a
- 1. Чек-лист ИМ 25 пунктовповышения Эффективности вашего Digital’а Евгений Шевченко, UaMaster iForum 2016
- 2. Евгений Шевченко • 16лет в маркетинге • Самый полезный интернет- маркетолог Украины (2009) • В топ 35 специалистов рекламно- коммуникационного рынка до 35 лет. • Добавляйтесь в друзья: facebook.com/acekievua
- 3. Агентство UaMaster • Комплексныйинтернет-маркетинг с 2004 года • 42 инхаус-специалиста • Входим в топ-10 по оборотам среди ИМ-агентств • №1 в Украине по уровню удовлетворенности клиентов среди digital и интернет-агентств • Партнер Google, Яндекс, Битрикс • Победитель международного конкурса для рекламных агентств Google All-Stars Competition
- 5. Опыт UaMaster И еще700 клиентов
- 6. Мой чек-лист →Ваш to-do list • Что надо сделать: проверить скорость загрузки сайта • Ответственный/Исполнитель: Анастасия Л. • Контролирует: я • Промежуточный контроль / Дедлайн : 20.05.2016 / 30.05.2016
- 7.
- 13.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 21. Готовы ли вы менятьсвой продукт?
- 24. Маркетинг: офлайн +онлайн Вариант А • Стратегический маркетинг • Операционный маркетинг • Офлайн • Онлайн Вариант В • Стратегический маркетинг на Digital платформе • Операционный маркетинг: связка онлайн + офлайн
- 25.
- 26. Вопросы по вашей Digitalстратегии
- 27.
- 29. Озвучьте соседу вашу задачудля Digital на май 2016
- 30.
- 32. Готовы ли выпрямо сейчас приступать к выполнению задачи соседа? Всё ли было понятно?
- 33. Неудачные примеры Раскрутить сайт SEOпо 7-ми словам Баннер на finance.ua
- 34. Цели рекламных кампанийи KPI Достижимы Выражены во времени Конкретны Выражены в цифрах Реалистичны
- 35. Как правильно • Раскрутитьсайт. Поднять посещаемость сайта с 1000 до 5000 человек в день, до 1 июня. С сохранением текущего коэффициента конверсии. Количество заказов увеличится в 5 раз. • Повысить узнаваемость бренда с 18 до 25% (подразумевается, что маркетинг-директор знает, как это повлияет на продажи). • Получить оборот «с сайта» Х00 000 грн в месяц при рекламном бюджете не более X0 000 грн.
- 36. Правильная задача дляDigital 1. SMART – конкретная, измеримая, достижимая, значимая, привязана ко времени. 2. Привязана к общим бизнес- и/или маркетинговым показателям компании.
- 38. Емкость рынка в количествеклиентов и в деньгах
- 39. Усложняем Branding: Каковы параметрыохвата и частоты для вашей рекламной кампании в интернете, если задачей является увеличение офлайн-продаж на 20%? Performance: Как изменятся ваши товарооборот и доля рынка в мае, если по сравнению с апрелем рекламный бюджет увеличить на 10%, стоимость клика и коэффициент конверсии поднять на 5% и 20% соответственно?
- 40. Большинство маркетологов думает о точке,а не во времени. А директор?
- 42. Всё хорошо, если… •Руководитель вовлечен на уровне стратегии • Есть интернет-маркетолог инхаус команда + агентство • Все понимают трудозатраты каждого этапа • Есть ресурсы, в т.ч. бюджет
- 45.
- 47. Запуск в сжатыесроки
- 49. Парадокс времени А )Среднее время установки Google Analytics + e-commerce ? В ) Звонок в 17:00. «Мне срочно нужна реклама. Давайте счет прямо сейчас»
- 50.
- 51. Парадокс компетенции (?) «Яхочу 4000 клиентов в месяц. Допустимая стоимость клиента – 1000 грн. Наш бюджет 500 000 грн.»
- 52. Все всех должныучить! •Руководители – подчиненных •Подчиненные – руководителей ;) •Агентство – клиентов
- 53. Задача внутри компании •Накапливатьэкспертизу по digital стратегии •Опыт по инструментам •Прокачивать веб-аналитику
- 54.
- 55. Планирование 1 год +agile
- 56. Кто ваша ЦА+ сегменты? Инсайты по сегментам?
- 57.
- 59. Подписчики Друзья друзей (40%) Подписчики Директор/Владелец- 1 «Маркетологи» - 1 Директор/ Владелец - 2 «Маркетологи» - 2 «Маркетологи» - 3
- 60. Директор М Ж CTRu0,11% 0,43% CPC $0,16 $0,04 Маркетолог М Ж CTRu 0,78% 3,2% CPC $0,37 $0,11
- 61. Для девочек илидля мальчиков? В 2,5 раза женская аудитория
- 62. Для девочек илидля мальчиков? На 10% мальчики активней
- 63.
- 64. 0,39 / 0,33Возраст Пол CTR 18-24 female 0,65 18-24 male 0,68 25-34 female 0,36 25-34 male 0,33 35-44 female 0,43 35-44 male 0,29 45-54 female 0,27 45-54 male 0,25 55-64 female 0,19 55-64 male 0,40 65+ female 0,68 65+ male 0,59
- 66. Михаил, 45 лет ITв банке
- 67.
- 68.
- 69. Забанят объяление? НизкийCTR? План Б.
- 71. Ваша идеальная картина: •Digital интегрирован в общую стратегию продвижения бренда • Емкость рынка (люди, деньги) • Планирование по каналам, учитывая их емкость • Коммуникационная стратегия и Креатив • Тестирования и эксперименты • Аналитика • Вменяемый сайт или Landing Page • Время и другие ресурсы
- 72. Ключевые этапы 1. Запускбазовых инструментов 2. Оптимизация базовых инструментов 3. Тестирование новых инструментов (цикл) Цена охвата Охват 1 3 2
- 79. Мы не заходимонлайн. Мы живем онлайн.
- 83. 22 млн /16 млн
- 86.
- 90.
- 91.
- 92.
- 96.
- 105.
- 106. Ваш чек-лист длямоб.сайта • Скорость загрузки • Модель взаимодействия • Usability: внешний вид, ссылки, картинки, формы заявки. • Кликабельный номер телефона • SEO-friendly • Мобильная реклама • Аналитика для мобильной версии – отдельно!
- 108.
- 109.
- 110. Для CEO • Контрольработы СМО/маркетолога • Инсайты по развитию бизнеса: новые рынки, продукты, аудитории, каналы продаж и пр. • Мониторинг прогресса вашего диджитала и понимание его емкости через год. Рабочие инструменты: • отчеты от СМО • своя сводка в Google Analytics. • Для онлайн-бизнеса: пользовательские отчеты.
- 112. Для CМO/маркетолога • Контрольработы специалистов и подрядчиков • Работа с воронкой: трансформация кликов в гривны. Каналы, креативы, UX. • Инсайты по развитию digital каналов и повышению конверсии • Мультиканальные последовательности Рабочие инструменты: • отчеты от специалистов и подрядчиков • свои сводки в Google Analytics, пользовательские отчеты, • Поиск по сайту
- 114.
- 116. Ассоциированные конверсии X00 0002x X00 000 5 x X0 000 X0 000
- 117.
- 118.
- 119.
- 120. Wordstream.com (Это бесплатно) QS >6, общая оценка 90+
- 121. Среднее время загрузки сайта Коэффициент конверсии до4 сек 1,75% 5 сек 1,51% 7 сек 1,1% 11 сек 0,35% Скорость загрузки сайта
- 122. Как замерять скорость? •GoogleAnalytics (+/-) •Firefox Firebug •Введите «site speed test» - первые 3 ссылки
- 123.
- 124. Залог успешной рекламнойкампании • Есть понимание интернет-воронки и стратегия • SMART – задачи • «Вкусность» вашего товарного предложения • Usability сайта • Достаточное время на подготовку РК: 5-7 дней • Доверие к экспертизе своих сотрудников и агентства • Акцент на мобайл • 10-20% бюджета на тесты и эксперименты • Сильная веб-аналитика
- 125. Системно наращивайте экспертизу вdigital -Стратегия -Точки контроля исполнителя -Веб-аналитика
- 126. Курс интернет-маркетинга 22 занятия,58 часов, защита вашего проекта Киев, старт 16 мая – im.uamaster.com Скидка до 20% на стенде UaMaster
- 127. Кто счастливчик? 50% скидкана основной курс
- 128. Блок №1Тренинг «Управлениеинтернет-маркетингом» Киев, 27 апреля / Одесса, 4 июня - imu.org.ua 10% скидка на участие по промо-коду «iForum»
- 129.
- 130. Еще Бонусы ) •Полезные карты – на стенде UaMaster • Бонус до 3500 грн*** на ваш аккаунт Google AdWords Поиск, КМС + Youtube – пишите на eugen@uamaster.com
- 131.
- 132. NEW! Аудит вашего медиаплана бесплатно. Пишитена info@uamaster.com
- 133.
- 134.