SlideShare a Scribd company logo
@paulblok
Paul	
  Blok	
  
04	
  -­‐	
  02	
  -­‐	
  2016	
  
Strategisch	
  Brand	
  Management	
  &	
  
Brand	
  Iden>ty	
  &	
  Design	
  Management	
  
	
  
AGENDA
OVER DIT COLLEGE
MERKEN EN BRANDING
SOCIAL STRATEGY CANVAS
COMMUNICATIEROOS
(EN VERDER...)
AGENDA
OVER DIT COLLEGE
MERKEN EN BRANDING
SOCIAL STRATEGY CANVAS
COMMUNICATIEROOS
(EN VERDER...)
UvA	
  Communica>ewetenschap	
  
VU	
  post	
  graduate	
  verandermanagement	
  
	
  
start-­‐up	
  
albert	
  heijn	
  	
  	
  	
  	
  
hema	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  anwb	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  heinz	
  	
  	
  	
  
	
  kro	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  omroep	
  brabant	
  	
  	
  	
  	
  	
  
landal	
  greenparks	
  
adforma>e	
  groep,	
  	
  
ministerie	
  buza	
  
eurosonic	
  noorderslag	
  
gemeente	
  almere	
  
consultancy	
  agency	
  
bbie	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  unicef	
  	
  
hogeschool	
  van	
  amsterdam	
  
diverse	
  ministeries	
  	
  
...........	
  
@PAULBLOK
what	
  i	
  do	
  
give	
  meaning	
  
	
  
issue	
  
tech,	
  media	
  &	
  behaviour	
  
	
  
problem	
  
understanding	
  what’s	
  going	
  on	
  
	
  
main	
  concern	
  
what	
  does	
  this	
  mean	
  for	
  our	
  industry?	
  
	
  
what	
  i	
  do	
  
develop	
  strategies	
  
	
  
issue	
  
an;quated	
  organiza;on	
  
	
  
problem	
  
finding	
  a	
  compa;ble	
  strategy	
  
	
  
main	
  concern	
  
how	
  can	
  we	
  adapt?	
  
what	
  i	
  do	
  
change	
  management	
  
	
  
issue	
  
gravity	
  of	
  exis;ng	
  organiza;on	
  
	
  
problem	
  
make	
  ambi;ons	
  come	
  true	
  
	
  
main	
  concern	
  
how	
  do	
  we	
  execute	
  our	
  strategy?	
  
outside	
  world	
  	
  
of	
  organiza>on	
  
inside	
  world	
  
of	
  organiza>on	
  
@PAULBLOK
Blok	
  2:	
  Digital	
  branding	
  en	
  social	
  media	
  strategie	
  
(cases	
  en	
  workshops)	
  
	
  
Vragen	
  die	
  *jdens	
  deze	
  prak:jkdag	
  worden	
  
beantwoordt	
  zijn:	
  Welke	
  ontwikkelingen	
  zijn	
  er	
  op	
  
online	
  branding	
  gebied?	
  Hoe	
  kun	
  je	
  een	
  goed	
  
digital	
  brandingbeleid	
  opze:en?	
  Wat	
  komt	
  hier	
  bij	
  
kijken?	
  Hoe	
  kan	
  social	
  media	
  strategisch	
  ingebed	
  
worden	
  in	
  de	
  organisa*e?	
  Wat	
  zijn	
  de	
  best	
  
prac:ses	
  en	
  inspirerende	
  cases?	
  Hoe	
  vlieg	
  je	
  dit	
  
soort	
  trajecten	
  aan?	
  Dit	
  en	
  meer	
  wordt	
  aan	
  de	
  
hand	
  van	
  opdrachten,	
  prak*jkcases	
  en	
  workshops	
  
op	
  deze	
  dag	
  behandeld.	
  
	
  
College	
  3:	
  Digital	
  branding,	
  social	
  media,	
  
performance	
  based	
  marke*ng,	
  community	
  
management	
  (workshops,	
  prak*jkcase).	
  
College	
  4:	
  Online	
  marke:ng,	
  
reputa:emanagement,	
  online	
  brand	
  engagement,	
  
meten	
  en	
  bijsturen.	
  (opdrachten,	
  workshops,	
  
cases)	
  
Strategisch	
  Brand	
  Management	
   Brand	
  Iden*ty	
  &	
  Design	
  Management	
  
Blok	
  2:	
  Online	
  design,	
  iden:ty	
  en	
  social	
  
media	
  (cases	
  en	
  workshops)	
  
	
  
Vragen	
  die	
  *jdens	
  deze	
  prak:jkdag	
  worden	
  
beantwoordt	
  zijn:	
  Welke	
  digital	
  trends	
  zijn	
  er	
  
gaande?	
  Hoe	
  kan	
  de	
  merkiden:teit	
  online	
  worden	
  
doorvertaald?	
  Waarin	
  verschilt	
  online	
  van	
  offline?	
  
Hoe	
  gaan	
  visual	
  iden:ty	
  en	
  social	
  media	
  samen?	
  
Hoe	
  dient	
  er	
  online	
  gecommuniceerd	
  te	
  worden?	
  
Hoe	
  vlieg	
  je	
  dit	
  soort	
  trajecten	
  aan?	
  Dit	
  en	
  meer	
  
wordt	
  aan	
  de	
  hand	
  van	
  opdrachten,	
  prak*jkcases	
  
en	
  workshops	
  op	
  deze	
  dag	
  behandeld.	
  
	
  
College	
  3:	
  Online	
  design	
  management,	
  visual	
  
iden*ty,	
  online	
  communica:e,	
  social	
  
media	
  (workshops,	
  prak*jkcase).	
  
College	
  4:	
  Digital	
  branding,	
  online	
  
reputa:emanagement,	
  meten	
  en	
  bijsturen.	
  
(opdrachten,	
  workshops,	
  cases)	
  
DAAR GAAN WE...
OH NEE, WACHT.
“Er was eens een meisje met een rood kapje.
Ze werd opgegeten door een wolf.”
OVER DIT COLLEGE
MERKEN EN BRANDING
SOCIAL STRATEGY CANVAS
COMMUNICATIEROOS
(EN VERDER...)
wat is een merk eigenlijk?
AGENDA
OVER DIT COLLEGE
MERKEN EN BRANDING
SOCIAL STRATEGY CANVAS
COMMUNICATIEROOS
(EN VERDER...)
een canvas?
ja, een canvas!
TECHNOLOGIE
MONITOREN PRIORITEITEN
BEDRIJFSACCOUNT
TWITTER
CAPACITEIT
KLANTGEDRAG
MERKWAARDEN
WEBCARE
CONTENTCREATIE
REPUTATIE
SHARING
MEDEWERKERS
DE BAAS
LINKEDIN
YOUTUBE
FACEBOOK
24/7
SNELHEID
OVERTUIGINGSKRACHT ECHT DOEN
SOCIAL STRATEGY CANVAS
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
TECHNOLOGIE
MONITOREN PRIORITEITEN
BEDRIJFSACCOUNT
TWITTER
CAPACITEIT
KLANTGEDRAG
MERKWAARDEN
WEBCARE
CONTENTCREATIE
REPUTATIE
SHARING
MEDEWERKERS
DE BAAS
LINKEDIN
YOUTUBE
FACEBOOK
24/7
SNELHEID
OVERTUIGINGSKRACHT ECHT DOEN
SOCIAL STRATEGY CANVAS
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
TECHNOLOGIE
MONITOREN PRIORITEITEN
BEDRIJFSACCOUNT
TWITTER
CAPACITEIT
KLANTGEDRAG
MERKWAARDEN
WEBCARE
CONTENTCREATIE
REPUTATIE
SHARING
MEDEWERKERS
DE BAAS
LINKEDIN
YOUTUBE
FACEBOOK
24/7
SNELHEID
OVERTUIGINGSKRACHT ECHT DOEN
SOCIAL STRATEGY CANVAS
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
KERNVRAAG: WAAROM
KERNVRAAG:
WAT
KERNVRAAG:
WANNEER
KERNVRAAG:
WIE
KERNVRAAG:
WAAR
KERNVRAAG: HOE
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
ONTWERPEN
BESCHRIJVEN
PRESENTEREN
kernvraag:
WAAROM?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
a)  CONTEXT
b)  ORGANISATIEDOELEN
c)  LEREN
DE KUNST VAN MENSEN BEREIKEN VERANDERT
USA VERKIEZINGEN: DE TREND SNEAK PREVIEW
EEN KLEINE GESCHIEDENIS VAN
‘EEN PUBLIEK MET PUBLIEKEN’
EEN PUBLIEK IN 2004
EEN PUBLIEK IN 2008
EEN PUBLIEK IN 2008
EEN PUBLIEK IN 2008
h:p://www.gmtoday.com/slide_shows/2012/cat_news/ryan_noflash/index.html	
  
EEN PUBLIEK IN 2012
EEN PUBLIEK IN 2012
EEN PUBLIEK IN 2016
EEN PUBLIEK IN 2016
VERANDERENDE KLANTRELATIES
OPEN & SAMEN
WEL OF NIET ZICHTBAAR VOOR IEDEREEN
PERSOONLIJK
PERSOONLIJK
R = K * G
R = K * G
T = P - V
T = P - V
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
< start case >
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 1 = DENKEN)
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 1 = DENKEN)
once	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
then	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
then	
  
ik	
  doe	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  doe	
  ...	
   ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  doe	
  ...	
  ik	
  doe	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
   ik	
  ben	
  ...	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
then	
  
ik	
  doe	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  doe	
  ...	
   ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  doe	
  ...	
  ik	
  doe	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
   ik	
  ben	
  ...	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
then	
  
ik	
  doe	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  doe	
  ...	
   ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  doe	
  ...	
  ik	
  doe	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
  
ik	
  ben	
  ...	
   ik	
  ben	
  ...	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
today	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
ik	
  kan	
  ...	
  
ik	
  wil	
  ...	
  
ik	
  vind	
  ...	
   ik	
  wil	
  ...	
  
ik	
  voel	
  ...	
  
ik	
  voel	
  ...	
  ik	
  vind	
  ...	
  
ik	
  kan	
  ...	
  
ik	
  voel	
  ...	
   ik	
  vind	
  ...	
  
today	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
ik	
  kan	
  ...	
  
ik	
  wil	
  ...	
  
ik	
  vind	
  ...	
   ik	
  wil	
  ...	
  
ik	
  voel	
  ...	
  
ik	
  voel	
  ...	
  ik	
  vind	
  ...	
  
ik	
  kan	
  ...	
  
ik	
  voel	
  ...	
   ik	
  vind	
  ...	
  
today	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
today	
  
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 3, 4, 5)
VISUALISEREN)
< einde case >
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOME	
  “SOCIAL”	
  METRICS	
  	
  •  #	
  Video	
  Views	
  
•  %	
  YouTube	
  Favorites	
  
•  %	
  YouTube	
  channel	
  subscribers	
  
•  %	
  YouTube	
  Video	
  Plays	
  
•  #	
  of	
  YouTube	
  Channel	
  Comments	
  
•  #	
  of	
  YouTube	
  video	
  reviews	
  	
  
•  #	
  slideshare	
  views	
  
•  #	
  delicious	
  bookmarks	
  
•  #	
  diggs	
  
•  #	
  of	
  Blog	
  Men:ons	
  
•  #	
  of	
  Forum	
  men:ons	
  
•  #	
  of	
  Facebook	
  men:ons	
  
•  #	
  of	
  TwiKer	
  men:ons	
  	
  
•  #	
  @men:ons	
  
•  #	
  of	
  reviews	
  men:ons	
  	
  
•  #	
  of	
  comments	
  
•  Posi:ve	
  :	
  Nega:ve	
  Men:ons	
  for	
  any	
  channel	
  
•  #	
  TwiKer	
  followers	
  
•  TwiKer	
  Follower-­‐Rate	
  
•  #	
  reviews	
  
•  #	
  stars	
  in	
  reviews	
  
•  Thread	
  size	
  
•  Unique	
  contributors	
  
•  Unique	
  commenters	
  
•  #	
  Facebook	
  fan	
  pages	
  
•  #	
  Facebook	
  fans	
  	
  
•  Facebook	
  Fan	
  Rate	
  
•  Facebook	
  Likes	
  
•  Email	
  Open	
  Rate	
  
•  Email	
  Click	
  Rate	
  
•  Email	
  Forward	
  rate	
  
•  Email	
  opt-­‐out	
  rate	
  	
  
•  #	
  of	
  Email	
  subscribers	
  
•  #	
  of	
  SMS	
  subscribers	
  	
  
•  Clicks/	
  CTR	
  
•  Impressions	
  
•  Traffic	
  
•  Reach	
  
•  Registra:on	
  
•  Opt-­‐in	
  
•  Page	
  views	
  
•  Visit/session	
  length	
  (%	
  site	
  visits	
  >	
  60	
  secs)	
  
•  Click	
  path	
  analysis	
  
•  Eye	
  tracking	
  studies	
  	
  
•  #/%	
  Downloads	
  
•  Changes	
  in	
  SERP	
  results/	
  rankings	
  
•  Earned/	
  Owned	
  traffic	
  	
  	
  
•  Inbound	
  links	
  
h:p://www.slideshare.net/margarearancis/web-­‐20-­‐sf-­‐2011-­‐metrics	
  
Assembling	
  Metrics	
  into	
  KPIs	
  (Courtesy	
  of	
  Edelman)	
  
•  Unique	
  Visits	
  
•  Impressions	
  
•  Page	
  Views	
  
•  Media	
  Consump*on	
  
•  Total	
  Interac*ons	
  
•  Fan	
  Photos/Videos	
  
•  Post	
  Quality	
  
•  External	
  Links	
  to	
  
Content	
  &	
  Discussion	
  
•  Total	
  “Likes”	
  
•  Subscribed	
  “Likes”	
  
•  Audience	
  Profile	
  as	
  Reflec*on	
  
of	
  Target	
  
•  On-­‐Message	
  
•  Posi*ve/Nega*ve/	
  
Neutral	
  
•  Change	
  Over	
  Time	
  
Facebook	
  
•  Total	
  Followers	
  
•  Retweets	
  
•  Direct	
  Messages	
  
•  @Replies	
  
•  Shared	
  Content	
  
•  Inbound	
  Links	
  
•  External	
  Coverage	
  
•  Extended	
  Network/	
  
Influence	
  of	
  Followers	
  	
  
•  Follower	
  Profile	
  as	
  Reflec*on	
  
of	
  Target	
  
•  On-­‐Message	
  
•  Posi*ve/Nega*ve/	
  
Neutral	
  
•  Change	
  Over	
  Time	
  
Twi:er	
  
•  Share	
  of	
  Voice	
  
•  #	
  of	
  Comments	
  
Rela*ve	
  to	
  	
  Audience	
  
Size	
  
•  Inbound	
  Links	
  
•  Subscribers	
  
•  External	
  Coverage	
  
•  Audience	
  Profile	
  as	
  Reflec*on	
  
of	
  Target	
  
•  On-­‐Message	
  
•  Posi*ve/Nega*ve/	
  
Neutral	
  
•  Change	
  Over	
  Time	
  
Blogger	
  
Engagement	
  
•  Total	
  Media	
  
Consump*on	
  
•  Total	
  Interac*ons	
  
•  Total	
  Trackbacks	
  &	
  
Coverage	
  of	
  Ac*vi*es	
  
•  Total	
  Ongoing	
  Engaged	
  
Subscribers	
  to	
  Content/
Community	
  
•  Community	
  Crossover	
  
•  Overall	
  Sen*ment	
  
•  Total	
  Shim	
  in	
  Sen*ment	
  Overall	
  
A:en*on	
   Engagement	
   Authority	
   Influence	
   Sen*ment	
  Measurement	
  
•  #	
  of	
  Unique	
  Visitor	
  
Check-­‐ins	
  
•  #	
  of	
  Repeat	
  	
  Check-­‐Ins	
  	
  
•  #	
  of	
  Check-­‐ins	
  
broadcast	
  to	
  Twi:er	
  
or	
  Facebook	
  	
  
•  Audience	
  Profile	
  as	
  Reflec*on	
  
of	
  Target	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
•  Posi*ve/Nega*ve/	
  
Neutral	
  Commentary	
  w/
Check-­‐ins	
  
Foursquare/	
  
Geoloca*on	
  
•  Views	
  
•  Subscribers	
  
•  Likes/Dislikes	
  
•  Comments	
  
•  FavoritesdReplies	
  
•  Inbound	
  Links	
  
•  External	
  Coverage	
  
•  Subscribers	
  
•  Demographic	
  Insights	
  
•  Audience	
  Profile	
  
•  On-­‐Message	
  
•  Posi*ve/Nega*ve/	
  
Neutral	
  
•  Change	
  Over	
  Time	
  
YouTube	
  
•  Traffic	
  to	
  Site	
  
•  Unique	
  Visitors	
  
•  #	
  Page	
  Views	
  (Overall)	
  
•  #	
  Page	
  Views/User	
  
•  Time	
  Spent	
  on	
  Site	
  
•  Inbound	
  links	
  
•  Profile	
  of	
  Visitors	
  as	
  
Reflec*on	
  of	
  Target	
  
•  Most	
  Popular	
  Search	
  Terms	
  	
  Search	
  
• Create a database of answers — Blog about customer questions. Use links to those posts to save time and answer future questions.
• Reward employees — Shine a spotlight on brilliant employees by featuring their ideas and accomplishments on your blog.
• Marketing integration — Turn content from your blog into sales and marketing materials.
• SEO — Having an active, relevant blog can have a powerful impact on search engine ranking.
• Point of differentiation — If your competitors don’t blog, is this an opportunity to stand out in your niche?
• Solidify POV — The act of blogging forces you to be clear on your company’s position on issues.
• Re-purpose the content — Your blog content can be cost-effectively re-purposed for newsletters, eBooks and other publications.
• Humanize your brand — There is probably no more powerful and cost-effective way to show the “soft” side of your business than storytelling through a
blog.
• Sign of activity — A current blog confirms that your website is updated and relevant.
• PR — Tweets and Facebook status updates probably aren’t going to attract the attention of reporters. Helpful blog posts will.
• Internal communications — Don’t forget about the impact blogs have on your internal audience.
• Customer engagement — Creating a dialogue with your customers can lead to powerful business benefits. Why not have customers contribute posts?
• Solve problems — Some companies like Caterpillar are using blogs to crowd-source technical problem solving.
• New product development ideas — A hot trend is using the blog platform to deliver new product and service ideas.
• Voice of authority — Is your company the industry leader? What better way to demonstrate that than a voice of leadership on your blog?
• Market segmentation — Many companies (especially in high tech) have multiple blogs to reach customers by different interest, demographic or
geography.
• Identify advocates — Blog readers may be among your brand’s most powerful fans.
• Constant customer connection — Calling on customers is expensive. But a blog post can be a little “sales call” every week.
• Test ideas — Need to take a position? Why not test it with the blog community first?
• Assemble chapters for a book — Many companies piece together blog posts to create larger publications.
• Research — Throw a question out there and use your blog as a cost-effective and rapid way to get feedback.
• Networking – Blog connections have led to finding interns, suppliers and partners for my business.
• Establish emotional connection — Blogging’s ability to connect through a story is powerful — especially for non-profits.
• Social Proof — Simply having a blog sends a message that your company “gets” social media.
• Crisis management – If you have a blog, you don’t have to rely on the press to get the story straight. Your blog can put the facts out there.
h:p://www.businessesgrow.com/2012/02/07/25-­‐non-­‐financial-­‐benefits-­‐of-­‐business-­‐blogging/	
  
25	
  Non-­‐Financial	
  Benefits	
  of	
  Business	
  Blogging	
  
kernvraag:
WAT?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL STRATEGY CANVAS
ACTIVITEITEN
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
PLUK DE COMMUNICATIEROOS
“wij	
  moeten	
  (eigenlijk	
  een	
  beetje)…	
  	
  
	
  
a)  starten	
  met	
  
b)  stoppen	
  met	
  
c)  meer	
  
d)  minder	
  
e)  beter	
  
f)  anders	
  
	
  
………….......…..(werkwoord)…………….…….…”	
  
	
  
DE COMMUNICATIEROOS
kernvraag:
WIE?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL STRATEGY CANVAS
VERANTWOORDELIJKHEDEN
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
WIE TREKT DE KAR?
WIE MOET ER MEE?
WIE TREEDT ER NAAR BUITEN?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
VERANTWOORDELIJKHEDEN
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
WIE TREKT DE KAR?
WIE MOET ER MEE?
WIE TREEDT ER NAAR BUITEN?
kernvraag:
WAAR?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL STRATEGY CANVAS
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
DENK IN MEDIA ECO SYSTEMEN
een eenvoudig
media eco systeem
 	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
TWITTER
TWITTER
(BETAALD)
LINKEDIN
(BETAALD)
LINKEDIN
(CORPORATE)
YOUTUBE
FACEBOOK
WEBSITE
BLOG LINKEDIN
(MEDEWERKERS)www.paulblok.com
EEN EENVOUDIG MEDIA ECO SYSTEEM
JE
DAGELIJKSE
MENING
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
TWITTER
TWITTER
(BETAALD)
LINKEDIN
(BETAALD)
LINKEDIN
(CORPORATE)
YOUTUBE
FACEBOOK
WEBSITE
BLOG LINKEDIN
(MEDEWERKERS)www.paulblok.com
MEDIA INZET BIJ...
... JE DAGELIJKSE MENING
BESPIEGELING
EN OVER HET
VAK
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
TWITTER
TWITTER
(BETAALD)
LINKEDIN
(BETAALD)
LINKEDIN
(CORPORATE)
YOUTUBE
FACEBOOK
WEBSITE
BLOG LINKEDIN
(MEDEWERKERS)www.paulblok.com
MEDIA INZET BIJ...
... BESPIEGELINGEN OVER HET VAK
VACATURES
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
TWITTER
TWITTER
(BETAALD)
LINKEDIN
(BETAALD)
LINKEDIN
(CORPORATE)
YOUTUBE
FACEBOOK
WEBSITE
BLOG LINKEDIN
(MEDEWERKERS)www.paulblok.com
MEDIA INZET BIJ...
... VACATURES
PRODUCT-
INTRODUCTIE
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
TWITTER
TWITTER
(BETAALD)
LINKEDIN
(BETAALD)
LINKEDIN
(CORPORATE)
YOUTUBE
FACEBOOK
WEBSITE
BLOG LINKEDIN
(MEDEWERKERS)www.paulblok.com
MEDIA INZET BIJ...
... PRODUCTINTRODUCTIE
... TRANSPARANTIE
PRODUCTIEPROCES
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
TWITTER
TWITTER
(BETAALD)
LINKEDIN
(BETAALD)
LINKEDIN
(CORPORATE)
YOUTUBE
FACEBOOK
WEBSITE
BLOG LINKEDIN
(MEDEWERKERS)www.paulblok.com
MEDIA INZET BIJ...
... TRANSPARANTIE PRODUCTIEPROCES
een complexer
media eco systeem
 	
   	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  ...
TWITTER
RADIO
VAKBLADEN
ADS / BANNERS
GOOGLE DISPLAY ADS
LINKEDIN GROEP
SEO
TWITTER MEDEWERKERS
LINKEDIN
MEDEWERKERS
BLOG
YOUTUBE
WHITEPAPERS
LINKEDIN SPONSORED UPDATES
FACEBOOK ADS
EEN COMPLEXER MEDIA ECO SYSTEEM
WWw.paulblok.com
BILLBOARD
DAGBLADEN
...
GOOGLE ADWORDS
LINKEDIN ADS
LINKEDIN BRAND CAMPAIGN
TWITTER ADS
BUSINESS BLOGS
...
NIEUWSSITES
SOCIAL NEWSROOM
SLIDESHARE
TWITTER BEDRIJFSACCOUNT
JAARVERSLAG
JAARVERSLAG
	
  	
   	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  ...
TWITTER
RADIO
VAKBLADEN
ADS / BANNERS
GOOGLE DISPLAY ADS
LINKEDIN GROEP
SEO
TWITTER MEDEWERKERS
LINKEDIN
MEDEWERKERS
BLOG
YOUTUBE
WHITEPAPERS
LINKEDIN SPONSORED UPDATES
FACEBOOK ADS
WWw.paulblok.com
BILLBOARD
DAGBLADEN
...
GOOGLE ADWORDS
LINKEDIN ADS
LINKEDIN BRAND CAMPAIGN
TWITTER ADS
BUSINESS BLOGS
CORPORATE WEBSITE
NIEUWSSITES
SOCIAL NEWSROOM
SLIDESHARE
TWITTER BEDRIJFSACCOUNT
JAARVERSLAG
MEDIA INZET BIJ...
... JAARVERSLAG
PRODUCTINTRODUCTIE
	
  	
   	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  ...
TWITTER
RADIO
VAKBLADEN
ADS / BANNERS
GOOGLE DISPLAY ADS
LINKEDIN GROEP
SEO
TWITTER MEDEWERKERS
LINKEDIN
MEDEWERKERS
BLOG
YOUTUBE
WHITEPAPERS
LINKEDIN SPONSORED UPDATES
FACEBOOK ADS
WWw.paulblok.com
BILLBOARD
DAGBLADEN
...
GOOGLE ADWORDS
LINKEDIN ADS
LINKEDIN BRAND CAMPAIGN
TWITTER ADS
BUSINESS BLOGS
CORPORATE WEBSITE
NIEUWSSITES
SOCIAL NEWSROOM
SLIDESHARE
TWITTER BEDRIJFSACCOUNT
JAARVERSLAG
MEDIA INZET BIJ...
... PRODUCTINTRODUCTIE
KLEIN
NIEUWS
	
  	
   	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  
	
  	
  ...
TWITTER
RADIO
VAKBLADEN
ADS / BANNERS
GOOGLE DISPLAY ADS
LINKEDIN GROEP
SEO
TWITTER MEDEWERKERS
LINKEDIN
MEDEWERKERS
BLOG
YOUTUBE
WHITEPAPERS
LINKEDIN SPONSORED UPDATES
FACEBOOK ADS
WWw.paulblok.com
BILLBOARD
DAGBLADEN
...
GOOGLE ADWORDS
LINKEDIN ADS
LINKEDIN BRAND CAMPAIGN
TWITTER ADS
BUSINESS BLOGS
CORPORATE WEBSITE
NIEUWSSITES
SOCIAL NEWSROOM
SLIDESHARE
TWITTER BEDRIJFSACCOUNT
JAARVERSLAG
MEDIA INZET BIJ...
... KLEIN NIEUWS
kernvraag:
WANNEER?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL STRATEGY CANVAS
PLANNING
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL MEDIA ZIJN 24/7 BESCHIKBAAR
(UW BRIEVENBUS EN VOICEMAIL OOK)
kernvraag:
HOE?
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
SOCIAL STRATEGY CANVAS
IMPLEMENTATIE
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
GA NIET UIT VAN JE HUIDIGE ORGANISATIE
MAAR... GA UIT VAN WAT ER NODIG IS
HANTEER DE ONTMARKETINGPRINCIPES
AGENDA
OVER DIT COLLEGE
MERKEN EN BRANDING
SOCIAL STRATEGY CANVAS
COMMUNICATIEROOS
(EN VERDER...)
SOCIAL STRATEGY CANVAS
DOEL
ACTIVITEITEN
VERANTWOORDELIJKHEDEN
IMPLEMENTATIE
DOELGROEP KPI’S
PLANNING
MEDIA ECO SYSTEEM
ORGANISATIE/MERK:
...................................................
LUISTEREN
< start cases >
case: reisverzekering
afgelopen	
  jaar:	
  18.844	
  berichten	
  met	
  het	
  woord	
  
‘reisverzekering’	
  	
  (gemiddeld	
  52	
  per	
  dag)	
  
zomaar	
  een	
  dag	
  (maandag	
  24	
  november	
  2014):	
  	
  
30	
  berichten	
  
zomaar	
  een	
  dag	
  (maandag	
  24	
  november	
  2014):	
  	
  
30	
  berichten	
  
zomaar	
  een	
  dag	
  (maandag	
  24	
  november	
  2014):	
  	
  
30	
  berichten	
  
zomaar	
  een	
  dag	
  (maandag	
  24	
  november	
  2014):	
  	
  
30	
  berichten	
  
case: NIBAA
over	
  ‘NIBAA’	
  wordt	
  niet	
  zo	
  heel	
  veel	
  gesproken.	
  Maar	
  als	
  ‘NIBAA’	
  wordt	
  genoemd	
  is	
  
de	
  toon	
  vaak	
  posi*ef.	
  	
  
Opvallend	
  zijn	
  ook	
  de	
  pieken.	
  
als	
  men	
  over	
  ‘NIBAA’	
  praat,	
  worden	
  ook	
  deze	
  termen	
  genoemd.	
  Het	
  meeste	
  gaat	
  
niet	
  over	
  opleidingen.	
  
onderzoek	
  is	
  blijkbaar	
  interessant	
  om	
  te	
  delen	
  met	
  je	
  volgers.	
  Misschien	
  meer	
  
‘nieuws’	
  maken?	
  	
  	
  
of	
  docenten	
  en	
  deelnemers	
  ac*veren?	
  
en...	
  wie	
  let	
  er	
  op	
  openbare	
  koopsignalen?	
  
< einde cases >
‘fast data’ & ‘big data’
Tw eet	
  ty p es
R e g ular
@ re p lie s
R e tw e e ts
E x p o s u re	
  va n 	
  h et	
  a a n ta l	
  tw eets
1	
  Tweet
2-­‐3	
  Tweets
4-­‐7	
  Tweets
>	
  7	
  Tweets
0
20 0
4 0 0
60 0
80 0
10 0 0
120 0
14 0 0
160 0
180 0
S o c ial	
  Me d ia:	
   Vo lum e 	
  ove r	
  tijd
C enter	
  P arcs
L and al
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
A
a
n
ta
l
Tw itte r	
  vo lum e 	
  'L and al'
T w e e ts	
   L and al
social	
  media	
  dashboard	
  
toolselec*e	
  
een	
  aantal	
  tools	
  
Gra:s	
  
Google	
  alerts	
  
Google	
  Insights	
  
Tweetbeep	
  
Search.twi:er	
  
Google	
  Blogsearch	
  
Socialmen*on	
  
Hootsuite	
  
Tweetdeck	
  
…	
  
Betaald	
  
Clipit	
  
Feeder	
  pro	
  
Finchline	
  
Buzzcapture	
  
Tracebuzz	
  
Teezir	
  
Coosto	
  
Meltwater	
  
…	
  
toolselec*e	
  
bepaal	
  de	
  gewenste	
  specifica*es	
  
Gebruiksvriendelijkheid	
  	
  
Overzichtelijke	
  en	
  ‘kant	
  en	
  klare’	
  rapportages	
  	
  
Prijs	
  	
  
Makkelijk	
  overdraagbaar	
  aan	
  collega’s	
  	
  
Betrouwbaarheid	
  
Loca*e	
  en	
  taal	
  van	
  de	
  berichten	
  	
  
Real-­‐*me	
  	
  
Workflow	
  management	
  	
  
Flexibel	
  in	
  het	
  aanpassen	
  van	
  rapportages	
  
Archiveerbaarheid	
  
...	
  
REAGEREN
hoe	
  snel?	
  
hoe	
  persoonlijk?	
  
eh...	
  hoe	
  persoonlijk?	
  
welke	
  toon?	
  
hoeveel	
  service?	
  
hoeveel	
  service?	
  
hoe	
  oprecht?	
  
welke	
  toon?	
  
ter	
  inspira>e:	
  	
  
‘the	
  making	
  of’	
  een	
  beslisboom	
  
signaleren	
   beoordelen	
   reac>e	
  ac>e	
  categoriseren	
  
(labelen	
  &	
  archiveren)	
  
opvolging	
  
monitoren	
   reageren	
  
ja	
  
nee	
  
nee	
  
ja	
  
ja	
  
nee	
  
ja	
  ja	
  
ja	
   ja	
  
ja	
  
nee	
  
nee	
  
nee	
  
ja	
  
nee	
  
ja	
  
ja	
  
ja	
  
nee	
  
nee	
  
monitoren	
  
(big	
  data)	
  
&	
  	
  
incidenteel	
  	
  
reageren	
  	
  
indien	
  	
  
nodig	
  
ja	
  
ja	
  
nee	
  
@hhdelfland	
  
#hhdelfland	
  
delfland	
  
waterschap	
  
gerelateerd	
  
vraag	
  
neutraal	
  
nega*ef	
  
direct	
  te	
  	
  
antwoorden	
  
antwoorden	
  
klacht/melding	
  
mbt	
  diiensten	
  
conversta*e	
  
overig	
  voor	
  ons	
  	
  
relevant	
  
over	
  rekening	
  
uitzoeken	
  
verwijs	
  naar	
  
	
  uitlegpagina(*)	
  
wedervraag,	
  
ontv.bericht	
  
posi*ef	
  
oplossen	
  
niets	
  
antwoorden	
  
conversa*e	
  	
  
gewenst	
  
post	
  of	
  reac*e	
  
op	
  hhdelfland?	
  
social	
  media	
  respons	
  beslisboom	
  
doorsturen	
  naar	
  	
  
verantwiirdelijke	
  
opvolgen	
  
a:ent	
   dankjewel	
  
nieuwswaardig	
   retweet	
  
meer	
  vergelijkbare	
  	
  
berichten	
  
nieuwsbericht	
  
tweet	
  
niets	
  
negeren	
  
niets	
  
direct	
  te	
  	
  
antwoorden	
  
uitzoeken	
  
wedervraag,	
  
ontv.bericht	
  
doorsturen	
  naar	
  	
  
verantwiirdelijke	
  
opvolgen	
  
ja	
   dankjewel	
  
antwoorden	
  
oplossen	
  
als	
  mogelijk/zinvol	
  
terugkoppelen	
  
ter	
  inspira>e:	
  	
  
‘the	
  making	
  of’	
  een	
  beslisboom	
  
nee	
  
ZENDEN
show, don’t tell
“Our	
  two	
  day	
  tours	
  offer	
  great	
  views,	
  unexpected	
  encouters	
  with	
  rare	
  animals”	
  
	
  
	
  
“Our	
  two	
  day	
  tours	
  offer	
  great	
  views,	
  unexpected	
  encouters	
  with	
  rare	
  animals”	
  
	
  
vs	
  
h:p://youtu.be/zmXKFrtnw8c	
  	
  
creëer content rond je
producten/diensten
2 Day
Tour
product
descripti
on
photos
videosreviews
testimo
nial
proof
practical details
trust
inspiration
inspirationproof
C.O.P.E.:
Create Once,
Publish Everywhere
2 Day
Tour
product
descripti
on
photos
videosreviews
testimo
nial
proof
practical details
trust
inspiration
inspirationproof
website	
  page	
  
twi:er	
  
facebook	
  
blog	
  post	
  
flickr	
  
slideshare	
  presenta*on	
  
youtube	
  video	
  
	
  
website	
  page	
  
twi:er	
  
facebook	
  
youtube	
  
review	
  site	
  
website	
  page	
  
twi:er	
  
facebook	
  
website	
  page	
  
twi:er	
  
facebook	
  
website	
  page	
  
homepage	
  &	
  naviga*on	
  bar	
  
twi:er	
  
facebook	
  
ACTIVEREN
wat betekent dit precies?
wat verwacht je van de
klant? waarom staat dat er
niet bij?
wat betekent dit precies?
wat verwacht je van de
klant? waarom staat dat er
niet bij?
wat betekent dit precies?
wat verwacht je van de
klant? waarom staat dat er
niet bij?
ORGANISEREN
AGENDA
OVER DIT COLLEGE
MERKEN EN BRANDING
SOCIAL STRATEGY CANVAS
COMMUNICATIEROOS
(EN VERDER...)
............?
DE VERANDERBERG
ELKE FASE VRAAGT
OM ANDERE:
ü doelen
ü projecten
ü beïnvloedingsstijl
ü slaagfactoren
tijd
doel
tijd
doel
START
ü  noodzaak vaststellen
ü  noodzaaksbeleving
ü  heldere nieuwe strategie
ü  toekomstbeelden schetsen
start ontwerp	
   transi*e	
   consolida*e	
  
tijd
doel
ONTWERP
ü  adequaat nieuw ontwerp
ü  toekomstige eindsituatie laten zien
ü  technical changes & adaptive challenges
start ontwerp transi*e	
   consolida*e	
  
tijd
doel
TRANSITIE
ü  verankeren aanpassingen
in de organisatie
ü  verankeren aanpassingen
in gedrag
	
  
start ontwerp transitie
start ontwerp transitie consolidatie
tijd
doel
CONSOLIDATIE
ü  vasthouden
ü  doorontwikkelen
start ontwerp transitie consolidatie
tijd
doel
in welke fase verkeer jij?
GEBRUIK JE MARKETINGKENNIS
late majority
laggards
innovators
early adopters
early majority
GEBRUIK JE (MARKETING)KENNIS OOK INTERN
PREEK NIET VOOR EIGEN PAROCHIE
BRENG ANDEREN IN BEWEGING
zeker onzeker
relatief
(on)zeker
confronteren
feiten
nu
visie
perspectief
toekomst
anderen in beweging krijgen
VOORKOM VAAGTAAL
&
VISUALISEER
wie	
  wij	
  willen	
  zijn	
  wat	
  zij	
  van	
  ons	
  
verwachten	
  
wat	
  wij	
  voor	
  
hen	
  moeten	
  
doen	
  
merkkarakter	
  of	
  merkwaarden	
  =	
  gedrag	
  
en	
  dus:	
  
ac*verend	
  formuleren	
  wat	
  wij	
  voor	
  hen	
  moeten	
  doen	
  
/	
  
 	
  	
  	
  	
  eh...?	
  
“klantcentrisch”	
  
“ontneem	
  mensen	
  gedoe”	
  	
  
	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  aha!	
  
	
  	
  	
  	
  	
  hmm…	
  
“we	
  zeYen	
  al>jd	
  de	
  klant	
  centraal”	
  
formuleer	
  in	
  een	
  rich:nggevende	
  gebiedende	
  wijs	
  
bevlogen:	
  
“overtref	
  verwach>ngen”	
  
open:	
  
“sta	
  open,	
  toon	
  je	
  betrokken”	
  
ondernemend	
  
“signaleer	
  en	
  pak	
  kansen”	
  
deskundig:	
  
“zet	
  kennis	
  op>maal	
  in”	
  
.

More Related Content

Similar to Digital Branding en Social Media Strategie

Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Matthijs Van Haagen
 
Whitepaper social marketing strategie
Whitepaper social marketing strategieWhitepaper social marketing strategie
Whitepaper social marketing strategie
Bijgespijkerd.nl
 
Social Media Onderzoek smo2011 mitchel schouw
Social Media Onderzoek smo2011 mitchel schouwSocial Media Onderzoek smo2011 mitchel schouw
Social Media Onderzoek smo2011 mitchel schouw
Mitchel Schouw
 
Cursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-arrayCursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-arrayChristian Gijsels
 
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatieWorkshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Ernst Schipper
 
NIBAA Masterclass Social Media Marketing
NIBAA Masterclass Social Media MarketingNIBAA Masterclass Social Media Marketing
NIBAA Masterclass Social Media Marketing
Paul Blok
 
SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010
SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010
SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010
SocializeYou
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community Management
Scopernia
 
WITTEC - Augmented Reality - Trendrapport
WITTEC - Augmented Reality - TrendrapportWITTEC - Augmented Reality - Trendrapport
WITTEC - Augmented Reality - TrendrapportWITTEC
 
Presentatie CSN conference
Presentatie CSN conference Presentatie CSN conference
Presentatie CSN conference
Your Social
 
Online succes in 4 stappen deel 2
Online succes in 4 stappen deel 2 Online succes in 4 stappen deel 2
Online succes in 4 stappen deel 2
Present Media
 
Social media tools - VOGIN IP lezing
Social media tools - VOGIN IP lezingSocial media tools - VOGIN IP lezing
Social media tools - VOGIN IP lezing
Mart Evers
 
Social media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBASocial media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBASelina Roskam
 
Converserende overheid in de praktijk
Converserende overheid in de praktijkConverserende overheid in de praktijk
Converserende overheid in de praktijk
Scopernia
 
Trendrapport ESN
Trendrapport ESNTrendrapport ESN
Trendrapport ESN
Frank Schamp
 
Marketing monday presentatie
Marketing monday presentatieMarketing monday presentatie
Marketing monday presentatierichard
 
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxM7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
caniceconsulting
 
RSLT Social Media School - Organisatie van social media
RSLT Social Media School - Organisatie van social mediaRSLT Social Media School - Organisatie van social media
RSLT Social Media School - Organisatie van social media
Paul Blok
 
De Effectieve Inzet van Sociale Media
De Effectieve Inzet van Sociale MediaDe Effectieve Inzet van Sociale Media
De Effectieve Inzet van Sociale Mediamarcbartels22
 
Presentatie 1We
Presentatie 1WePresentatie 1We
Presentatie 1We
Focus To B.V.
 

Similar to Digital Branding en Social Media Strategie (20)

Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
 
Whitepaper social marketing strategie
Whitepaper social marketing strategieWhitepaper social marketing strategie
Whitepaper social marketing strategie
 
Social Media Onderzoek smo2011 mitchel schouw
Social Media Onderzoek smo2011 mitchel schouwSocial Media Onderzoek smo2011 mitchel schouw
Social Media Onderzoek smo2011 mitchel schouw
 
Cursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-arrayCursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-array
 
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatieWorkshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
Workshop social media en arbeidsmarktcommunicatie
 
NIBAA Masterclass Social Media Marketing
NIBAA Masterclass Social Media MarketingNIBAA Masterclass Social Media Marketing
NIBAA Masterclass Social Media Marketing
 
SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010
SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010
SocializeYou bureaupresentatie - Augustus 2010
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community Management
 
WITTEC - Augmented Reality - Trendrapport
WITTEC - Augmented Reality - TrendrapportWITTEC - Augmented Reality - Trendrapport
WITTEC - Augmented Reality - Trendrapport
 
Presentatie CSN conference
Presentatie CSN conference Presentatie CSN conference
Presentatie CSN conference
 
Online succes in 4 stappen deel 2
Online succes in 4 stappen deel 2 Online succes in 4 stappen deel 2
Online succes in 4 stappen deel 2
 
Social media tools - VOGIN IP lezing
Social media tools - VOGIN IP lezingSocial media tools - VOGIN IP lezing
Social media tools - VOGIN IP lezing
 
Social media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBASocial media presentatie in het team UBA
Social media presentatie in het team UBA
 
Converserende overheid in de praktijk
Converserende overheid in de praktijkConverserende overheid in de praktijk
Converserende overheid in de praktijk
 
Trendrapport ESN
Trendrapport ESNTrendrapport ESN
Trendrapport ESN
 
Marketing monday presentatie
Marketing monday presentatieMarketing monday presentatie
Marketing monday presentatie
 
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxM7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
 
RSLT Social Media School - Organisatie van social media
RSLT Social Media School - Organisatie van social mediaRSLT Social Media School - Organisatie van social media
RSLT Social Media School - Organisatie van social media
 
De Effectieve Inzet van Sociale Media
De Effectieve Inzet van Sociale MediaDe Effectieve Inzet van Sociale Media
De Effectieve Inzet van Sociale Media
 
Presentatie 1We
Presentatie 1WePresentatie 1We
Presentatie 1We
 

More from Paul Blok

Trendvizier editie 2018 door paul blok
Trendvizier editie 2018   door paul blokTrendvizier editie 2018   door paul blok
Trendvizier editie 2018 door paul blok
Paul Blok
 
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
Paul Blok
 
Trendvizier editie 2018 - preview
Trendvizier editie 2018 - previewTrendvizier editie 2018 - preview
Trendvizier editie 2018 - preview
Paul Blok
 
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
 NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart... NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
Paul Blok
 
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
Paul Blok
 
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Paul Blok
 
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career ProjectErasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
Paul Blok
 
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Paul Blok
 
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Paul Blok
 
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy CanvasAM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
Paul Blok
 
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Paul Blok
 
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeersMarcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Paul Blok
 
Voorbeeldpreso
VoorbeeldpresoVoorbeeldpreso
Voorbeeldpreso
Paul Blok
 
Website Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 copeWebsite Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 cope
Paul Blok
 
Website Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google driveWebsite Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google drive
Paul Blok
 
Lusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, ZambiaLusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, Zambia
Paul Blok
 
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeersONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
Paul Blok
 
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...Paul Blok
 
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013Paul Blok
 
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersVERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
Paul Blok
 

More from Paul Blok (20)

Trendvizier editie 2018 door paul blok
Trendvizier editie 2018   door paul blokTrendvizier editie 2018   door paul blok
Trendvizier editie 2018 door paul blok
 
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
 
Trendvizier editie 2018 - preview
Trendvizier editie 2018 - previewTrendvizier editie 2018 - preview
Trendvizier editie 2018 - preview
 
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
 NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart... NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
 
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
 
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
 
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career ProjectErasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
 
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
 
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
 
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy CanvasAM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
 
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
 
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeersMarcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
 
Voorbeeldpreso
VoorbeeldpresoVoorbeeldpreso
Voorbeeldpreso
 
Website Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 copeWebsite Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 cope
 
Website Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google driveWebsite Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google drive
 
Lusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, ZambiaLusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, Zambia
 
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeersONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
 
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
 
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
 
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersVERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
 

Digital Branding en Social Media Strategie

  • 1. @paulblok Paul  Blok   04  -­‐  02  -­‐  2016   Strategisch  Brand  Management  &   Brand  Iden>ty  &  Design  Management    
  • 2. AGENDA OVER DIT COLLEGE MERKEN EN BRANDING SOCIAL STRATEGY CANVAS COMMUNICATIEROOS (EN VERDER...)
  • 3. AGENDA OVER DIT COLLEGE MERKEN EN BRANDING SOCIAL STRATEGY CANVAS COMMUNICATIEROOS (EN VERDER...)
  • 4. UvA  Communica>ewetenschap   VU  post  graduate  verandermanagement     start-­‐up   albert  heijn           hema                anwb                    heinz          kro                      omroep  brabant             landal  greenparks   adforma>e  groep,     ministerie  buza   eurosonic  noorderslag   gemeente  almere   consultancy  agency   bbie              unicef     hogeschool  van  amsterdam   diverse  ministeries     ...........   @PAULBLOK
  • 5. what  i  do   give  meaning     issue   tech,  media  &  behaviour     problem   understanding  what’s  going  on     main  concern   what  does  this  mean  for  our  industry?     what  i  do   develop  strategies     issue   an;quated  organiza;on     problem   finding  a  compa;ble  strategy     main  concern   how  can  we  adapt?   what  i  do   change  management     issue   gravity  of  exis;ng  organiza;on     problem   make  ambi;ons  come  true     main  concern   how  do  we  execute  our  strategy?   outside  world     of  organiza>on   inside  world   of  organiza>on   @PAULBLOK
  • 6. Blok  2:  Digital  branding  en  social  media  strategie   (cases  en  workshops)     Vragen  die  *jdens  deze  prak:jkdag  worden   beantwoordt  zijn:  Welke  ontwikkelingen  zijn  er  op   online  branding  gebied?  Hoe  kun  je  een  goed   digital  brandingbeleid  opze:en?  Wat  komt  hier  bij   kijken?  Hoe  kan  social  media  strategisch  ingebed   worden  in  de  organisa*e?  Wat  zijn  de  best   prac:ses  en  inspirerende  cases?  Hoe  vlieg  je  dit   soort  trajecten  aan?  Dit  en  meer  wordt  aan  de   hand  van  opdrachten,  prak*jkcases  en  workshops   op  deze  dag  behandeld.     College  3:  Digital  branding,  social  media,   performance  based  marke*ng,  community   management  (workshops,  prak*jkcase).   College  4:  Online  marke:ng,   reputa:emanagement,  online  brand  engagement,   meten  en  bijsturen.  (opdrachten,  workshops,   cases)   Strategisch  Brand  Management   Brand  Iden*ty  &  Design  Management   Blok  2:  Online  design,  iden:ty  en  social   media  (cases  en  workshops)     Vragen  die  *jdens  deze  prak:jkdag  worden   beantwoordt  zijn:  Welke  digital  trends  zijn  er   gaande?  Hoe  kan  de  merkiden:teit  online  worden   doorvertaald?  Waarin  verschilt  online  van  offline?   Hoe  gaan  visual  iden:ty  en  social  media  samen?   Hoe  dient  er  online  gecommuniceerd  te  worden?   Hoe  vlieg  je  dit  soort  trajecten  aan?  Dit  en  meer   wordt  aan  de  hand  van  opdrachten,  prak*jkcases   en  workshops  op  deze  dag  behandeld.     College  3:  Online  design  management,  visual   iden*ty,  online  communica:e,  social   media  (workshops,  prak*jkcase).   College  4:  Digital  branding,  online   reputa:emanagement,  meten  en  bijsturen.   (opdrachten,  workshops,  cases)  
  • 8. OH NEE, WACHT. “Er was eens een meisje met een rood kapje. Ze werd opgegeten door een wolf.”
  • 9. OVER DIT COLLEGE MERKEN EN BRANDING SOCIAL STRATEGY CANVAS COMMUNICATIEROOS (EN VERDER...)
  • 10. wat is een merk eigenlijk?
  • 11.
  • 12. AGENDA OVER DIT COLLEGE MERKEN EN BRANDING SOCIAL STRATEGY CANVAS COMMUNICATIEROOS (EN VERDER...)
  • 15.
  • 16.
  • 19. TECHNOLOGIE MONITOREN PRIORITEITEN BEDRIJFSACCOUNT TWITTER CAPACITEIT KLANTGEDRAG MERKWAARDEN WEBCARE CONTENTCREATIE REPUTATIE SHARING MEDEWERKERS DE BAAS LINKEDIN YOUTUBE FACEBOOK 24/7 SNELHEID OVERTUIGINGSKRACHT ECHT DOEN SOCIAL STRATEGY CANVAS ORGANISATIE/MERK: ................................................... KERNVRAAG: WAAROM KERNVRAAG: WAT KERNVRAAG: WANNEER KERNVRAAG: WIE KERNVRAAG: WAAR KERNVRAAG: HOE
  • 20. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 25. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 27.
  • 28. DE KUNST VAN MENSEN BEREIKEN VERANDERT
  • 29. USA VERKIEZINGEN: DE TREND SNEAK PREVIEW
  • 30. EEN KLEINE GESCHIEDENIS VAN ‘EEN PUBLIEK MET PUBLIEKEN’
  • 41. WEL OF NIET ZICHTBAAR VOOR IEDEREEN
  • 44. R = K * G
  • 45. R = K * G
  • 46. T = P - V
  • 47. T = P - V
  • 48. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 54. then   ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   ik  doe  ...  ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
  • 55. then   ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   ik  doe  ...  ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
  • 56. then   ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   ik  doe  ...  ik  doe  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   ik  ben  ...   STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
  • 58. ik  kan  ...   ik  wil  ...   ik  vind  ...   ik  wil  ...   ik  voel  ...   ik  voel  ...  ik  vind  ...   ik  kan  ...   ik  voel  ...   ik  vind  ...   today   STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
  • 59. ik  kan  ...   ik  wil  ...   ik  vind  ...   ik  wil  ...   ik  voel  ...   ik  voel  ...  ik  vind  ...   ik  kan  ...   ik  voel  ...   ik  vind  ...   today   STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 2 = VISUALISEREN)
  • 61. STRATEGIEONTWIKKELING (STAP 3, 4, 5) VISUALISEREN)
  • 63. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 64. SOME  “SOCIAL”  METRICS    •  #  Video  Views   •  %  YouTube  Favorites   •  %  YouTube  channel  subscribers   •  %  YouTube  Video  Plays   •  #  of  YouTube  Channel  Comments   •  #  of  YouTube  video  reviews     •  #  slideshare  views   •  #  delicious  bookmarks   •  #  diggs   •  #  of  Blog  Men:ons   •  #  of  Forum  men:ons   •  #  of  Facebook  men:ons   •  #  of  TwiKer  men:ons     •  #  @men:ons   •  #  of  reviews  men:ons     •  #  of  comments   •  Posi:ve  :  Nega:ve  Men:ons  for  any  channel   •  #  TwiKer  followers   •  TwiKer  Follower-­‐Rate   •  #  reviews   •  #  stars  in  reviews   •  Thread  size   •  Unique  contributors   •  Unique  commenters   •  #  Facebook  fan  pages   •  #  Facebook  fans     •  Facebook  Fan  Rate   •  Facebook  Likes   •  Email  Open  Rate   •  Email  Click  Rate   •  Email  Forward  rate   •  Email  opt-­‐out  rate     •  #  of  Email  subscribers   •  #  of  SMS  subscribers     •  Clicks/  CTR   •  Impressions   •  Traffic   •  Reach   •  Registra:on   •  Opt-­‐in   •  Page  views   •  Visit/session  length  (%  site  visits  >  60  secs)   •  Click  path  analysis   •  Eye  tracking  studies     •  #/%  Downloads   •  Changes  in  SERP  results/  rankings   •  Earned/  Owned  traffic       •  Inbound  links   h:p://www.slideshare.net/margarearancis/web-­‐20-­‐sf-­‐2011-­‐metrics  
  • 65. Assembling  Metrics  into  KPIs  (Courtesy  of  Edelman)   •  Unique  Visits   •  Impressions   •  Page  Views   •  Media  Consump*on   •  Total  Interac*ons   •  Fan  Photos/Videos   •  Post  Quality   •  External  Links  to   Content  &  Discussion   •  Total  “Likes”   •  Subscribed  “Likes”   •  Audience  Profile  as  Reflec*on   of  Target   •  On-­‐Message   •  Posi*ve/Nega*ve/   Neutral   •  Change  Over  Time   Facebook   •  Total  Followers   •  Retweets   •  Direct  Messages   •  @Replies   •  Shared  Content   •  Inbound  Links   •  External  Coverage   •  Extended  Network/   Influence  of  Followers     •  Follower  Profile  as  Reflec*on   of  Target   •  On-­‐Message   •  Posi*ve/Nega*ve/   Neutral   •  Change  Over  Time   Twi:er   •  Share  of  Voice   •  #  of  Comments   Rela*ve  to    Audience   Size   •  Inbound  Links   •  Subscribers   •  External  Coverage   •  Audience  Profile  as  Reflec*on   of  Target   •  On-­‐Message   •  Posi*ve/Nega*ve/   Neutral   •  Change  Over  Time   Blogger   Engagement   •  Total  Media   Consump*on   •  Total  Interac*ons   •  Total  Trackbacks  &   Coverage  of  Ac*vi*es   •  Total  Ongoing  Engaged   Subscribers  to  Content/ Community   •  Community  Crossover   •  Overall  Sen*ment   •  Total  Shim  in  Sen*ment  Overall   A:en*on   Engagement   Authority   Influence   Sen*ment  Measurement   •  #  of  Unique  Visitor   Check-­‐ins   •  #  of  Repeat    Check-­‐Ins     •  #  of  Check-­‐ins   broadcast  to  Twi:er   or  Facebook     •  Audience  Profile  as  Reflec*on   of  Target               •  Posi*ve/Nega*ve/   Neutral  Commentary  w/ Check-­‐ins   Foursquare/   Geoloca*on   •  Views   •  Subscribers   •  Likes/Dislikes   •  Comments   •  FavoritesdReplies   •  Inbound  Links   •  External  Coverage   •  Subscribers   •  Demographic  Insights   •  Audience  Profile   •  On-­‐Message   •  Posi*ve/Nega*ve/   Neutral   •  Change  Over  Time   YouTube   •  Traffic  to  Site   •  Unique  Visitors   •  #  Page  Views  (Overall)   •  #  Page  Views/User   •  Time  Spent  on  Site   •  Inbound  links   •  Profile  of  Visitors  as   Reflec*on  of  Target   •  Most  Popular  Search  Terms    Search  
  • 66. • Create a database of answers — Blog about customer questions. Use links to those posts to save time and answer future questions. • Reward employees — Shine a spotlight on brilliant employees by featuring their ideas and accomplishments on your blog. • Marketing integration — Turn content from your blog into sales and marketing materials. • SEO — Having an active, relevant blog can have a powerful impact on search engine ranking. • Point of differentiation — If your competitors don’t blog, is this an opportunity to stand out in your niche? • Solidify POV — The act of blogging forces you to be clear on your company’s position on issues. • Re-purpose the content — Your blog content can be cost-effectively re-purposed for newsletters, eBooks and other publications. • Humanize your brand — There is probably no more powerful and cost-effective way to show the “soft” side of your business than storytelling through a blog. • Sign of activity — A current blog confirms that your website is updated and relevant. • PR — Tweets and Facebook status updates probably aren’t going to attract the attention of reporters. Helpful blog posts will. • Internal communications — Don’t forget about the impact blogs have on your internal audience. • Customer engagement — Creating a dialogue with your customers can lead to powerful business benefits. Why not have customers contribute posts? • Solve problems — Some companies like Caterpillar are using blogs to crowd-source technical problem solving. • New product development ideas — A hot trend is using the blog platform to deliver new product and service ideas. • Voice of authority — Is your company the industry leader? What better way to demonstrate that than a voice of leadership on your blog? • Market segmentation — Many companies (especially in high tech) have multiple blogs to reach customers by different interest, demographic or geography. • Identify advocates — Blog readers may be among your brand’s most powerful fans. • Constant customer connection — Calling on customers is expensive. But a blog post can be a little “sales call” every week. • Test ideas — Need to take a position? Why not test it with the blog community first? • Assemble chapters for a book — Many companies piece together blog posts to create larger publications. • Research — Throw a question out there and use your blog as a cost-effective and rapid way to get feedback. • Networking – Blog connections have led to finding interns, suppliers and partners for my business. • Establish emotional connection — Blogging’s ability to connect through a story is powerful — especially for non-profits. • Social Proof — Simply having a blog sends a message that your company “gets” social media. • Crisis management – If you have a blog, you don’t have to rely on the press to get the story straight. Your blog can put the facts out there. h:p://www.businessesgrow.com/2012/02/07/25-­‐non-­‐financial-­‐benefits-­‐of-­‐business-­‐blogging/   25  Non-­‐Financial  Benefits  of  Business  Blogging  
  • 68. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 70. “wij  moeten  (eigenlijk  een  beetje)…       a)  starten  met   b)  stoppen  met   c)  meer   d)  minder   e)  beter   f)  anders     ………….......…..(werkwoord)…………….…….…”     DE COMMUNICATIEROOS
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 75. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 82. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 83. SOCIAL STRATEGY CANVAS MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ................................................... DENK IN MEDIA ECO SYSTEMEN
  • 85.                                     TWITTER TWITTER (BETAALD) LINKEDIN (BETAALD) LINKEDIN (CORPORATE) YOUTUBE FACEBOOK WEBSITE BLOG LINKEDIN (MEDEWERKERS)www.paulblok.com EEN EENVOUDIG MEDIA ECO SYSTEEM
  • 86. JE DAGELIJKSE MENING                                     TWITTER TWITTER (BETAALD) LINKEDIN (BETAALD) LINKEDIN (CORPORATE) YOUTUBE FACEBOOK WEBSITE BLOG LINKEDIN (MEDEWERKERS)www.paulblok.com MEDIA INZET BIJ... ... JE DAGELIJKSE MENING
  • 87. BESPIEGELING EN OVER HET VAK                                     TWITTER TWITTER (BETAALD) LINKEDIN (BETAALD) LINKEDIN (CORPORATE) YOUTUBE FACEBOOK WEBSITE BLOG LINKEDIN (MEDEWERKERS)www.paulblok.com MEDIA INZET BIJ... ... BESPIEGELINGEN OVER HET VAK
  • 88. VACATURES                                     TWITTER TWITTER (BETAALD) LINKEDIN (BETAALD) LINKEDIN (CORPORATE) YOUTUBE FACEBOOK WEBSITE BLOG LINKEDIN (MEDEWERKERS)www.paulblok.com MEDIA INZET BIJ... ... VACATURES
  • 89. PRODUCT- INTRODUCTIE                                     TWITTER TWITTER (BETAALD) LINKEDIN (BETAALD) LINKEDIN (CORPORATE) YOUTUBE FACEBOOK WEBSITE BLOG LINKEDIN (MEDEWERKERS)www.paulblok.com MEDIA INZET BIJ... ... PRODUCTINTRODUCTIE
  • 90. ... TRANSPARANTIE PRODUCTIEPROCES                                     TWITTER TWITTER (BETAALD) LINKEDIN (BETAALD) LINKEDIN (CORPORATE) YOUTUBE FACEBOOK WEBSITE BLOG LINKEDIN (MEDEWERKERS)www.paulblok.com MEDIA INZET BIJ... ... TRANSPARANTIE PRODUCTIEPROCES
  • 92.                                                                ... TWITTER RADIO VAKBLADEN ADS / BANNERS GOOGLE DISPLAY ADS LINKEDIN GROEP SEO TWITTER MEDEWERKERS LINKEDIN MEDEWERKERS BLOG YOUTUBE WHITEPAPERS LINKEDIN SPONSORED UPDATES FACEBOOK ADS EEN COMPLEXER MEDIA ECO SYSTEEM WWw.paulblok.com BILLBOARD DAGBLADEN ... GOOGLE ADWORDS LINKEDIN ADS LINKEDIN BRAND CAMPAIGN TWITTER ADS BUSINESS BLOGS ... NIEUWSSITES SOCIAL NEWSROOM SLIDESHARE TWITTER BEDRIJFSACCOUNT JAARVERSLAG
  • 93. JAARVERSLAG                                                                ... TWITTER RADIO VAKBLADEN ADS / BANNERS GOOGLE DISPLAY ADS LINKEDIN GROEP SEO TWITTER MEDEWERKERS LINKEDIN MEDEWERKERS BLOG YOUTUBE WHITEPAPERS LINKEDIN SPONSORED UPDATES FACEBOOK ADS WWw.paulblok.com BILLBOARD DAGBLADEN ... GOOGLE ADWORDS LINKEDIN ADS LINKEDIN BRAND CAMPAIGN TWITTER ADS BUSINESS BLOGS CORPORATE WEBSITE NIEUWSSITES SOCIAL NEWSROOM SLIDESHARE TWITTER BEDRIJFSACCOUNT JAARVERSLAG MEDIA INZET BIJ... ... JAARVERSLAG
  • 94. PRODUCTINTRODUCTIE                                                                ... TWITTER RADIO VAKBLADEN ADS / BANNERS GOOGLE DISPLAY ADS LINKEDIN GROEP SEO TWITTER MEDEWERKERS LINKEDIN MEDEWERKERS BLOG YOUTUBE WHITEPAPERS LINKEDIN SPONSORED UPDATES FACEBOOK ADS WWw.paulblok.com BILLBOARD DAGBLADEN ... GOOGLE ADWORDS LINKEDIN ADS LINKEDIN BRAND CAMPAIGN TWITTER ADS BUSINESS BLOGS CORPORATE WEBSITE NIEUWSSITES SOCIAL NEWSROOM SLIDESHARE TWITTER BEDRIJFSACCOUNT JAARVERSLAG MEDIA INZET BIJ... ... PRODUCTINTRODUCTIE
  • 95. KLEIN NIEUWS                                                                ... TWITTER RADIO VAKBLADEN ADS / BANNERS GOOGLE DISPLAY ADS LINKEDIN GROEP SEO TWITTER MEDEWERKERS LINKEDIN MEDEWERKERS BLOG YOUTUBE WHITEPAPERS LINKEDIN SPONSORED UPDATES FACEBOOK ADS WWw.paulblok.com BILLBOARD DAGBLADEN ... GOOGLE ADWORDS LINKEDIN ADS LINKEDIN BRAND CAMPAIGN TWITTER ADS BUSINESS BLOGS CORPORATE WEBSITE NIEUWSSITES SOCIAL NEWSROOM SLIDESHARE TWITTER BEDRIJFSACCOUNT JAARVERSLAG MEDIA INZET BIJ... ... KLEIN NIEUWS
  • 97. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 99.
  • 101. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 102. SOCIAL STRATEGY CANVAS IMPLEMENTATIE ORGANISATIE/MERK: ................................................... GA NIET UIT VAN JE HUIDIGE ORGANISATIE MAAR... GA UIT VAN WAT ER NODIG IS HANTEER DE ONTMARKETINGPRINCIPES
  • 103.
  • 104. AGENDA OVER DIT COLLEGE MERKEN EN BRANDING SOCIAL STRATEGY CANVAS COMMUNICATIEROOS (EN VERDER...)
  • 105. SOCIAL STRATEGY CANVAS DOEL ACTIVITEITEN VERANTWOORDELIJKHEDEN IMPLEMENTATIE DOELGROEP KPI’S PLANNING MEDIA ECO SYSTEEM ORGANISATIE/MERK: ...................................................
  • 106.
  • 108.
  • 111. afgelopen  jaar:  18.844  berichten  met  het  woord   ‘reisverzekering’    (gemiddeld  52  per  dag)  
  • 112. zomaar  een  dag  (maandag  24  november  2014):     30  berichten  
  • 113. zomaar  een  dag  (maandag  24  november  2014):     30  berichten  
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 117. zomaar  een  dag  (maandag  24  november  2014):     30  berichten  
  • 118. zomaar  een  dag  (maandag  24  november  2014):     30  berichten  
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 123. over  ‘NIBAA’  wordt  niet  zo  heel  veel  gesproken.  Maar  als  ‘NIBAA’  wordt  genoemd  is   de  toon  vaak  posi*ef.     Opvallend  zijn  ook  de  pieken.  
  • 124. als  men  over  ‘NIBAA’  praat,  worden  ook  deze  termen  genoemd.  Het  meeste  gaat   niet  over  opleidingen.  
  • 125. onderzoek  is  blijkbaar  interessant  om  te  delen  met  je  volgers.  Misschien  meer   ‘nieuws’  maken?      
  • 126. of  docenten  en  deelnemers  ac*veren?  
  • 127. en...  wie  let  er  op  openbare  koopsignalen?  
  • 129. ‘fast data’ & ‘big data’ Tw eet  ty p es R e g ular @ re p lie s R e tw e e ts E x p o s u re  va n  h et  a a n ta l  tw eets 1  Tweet 2-­‐3  Tweets 4-­‐7  Tweets >  7  Tweets 0 20 0 4 0 0 60 0 80 0 10 0 0 120 0 14 0 0 160 0 180 0 S o c ial  Me d ia:   Vo lum e  ove r  tijd C enter  P arcs L and al 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 A a n ta l Tw itte r  vo lum e  'L and al' T w e e ts   L and al social  media  dashboard  
  • 130.
  • 131. toolselec*e   een  aantal  tools   Gra:s   Google  alerts   Google  Insights   Tweetbeep   Search.twi:er   Google  Blogsearch   Socialmen*on   Hootsuite   Tweetdeck   …   Betaald   Clipit   Feeder  pro   Finchline   Buzzcapture   Tracebuzz   Teezir   Coosto   Meltwater   …  
  • 132. toolselec*e   bepaal  de  gewenste  specifica*es   Gebruiksvriendelijkheid     Overzichtelijke  en  ‘kant  en  klare’  rapportages     Prijs     Makkelijk  overdraagbaar  aan  collega’s     Betrouwbaarheid   Loca*e  en  taal  van  de  berichten     Real-­‐*me     Workflow  management     Flexibel  in  het  aanpassen  van  rapportages   Archiveerbaarheid   ...  
  • 134.
  • 135. hoe  snel?   hoe  persoonlijk?   eh...  hoe  persoonlijk?   welke  toon?   hoeveel  service?   hoeveel  service?   hoe  oprecht?   welke  toon?  
  • 136. ter  inspira>e:     ‘the  making  of’  een  beslisboom  
  • 137. signaleren   beoordelen   reac>e  ac>e  categoriseren   (labelen  &  archiveren)   opvolging   monitoren   reageren   ja   nee   nee   ja   ja   nee   ja  ja   ja   ja   ja   nee   nee   nee   ja   nee   ja   ja   ja   nee   nee   monitoren   (big  data)   &     incidenteel     reageren     indien     nodig   ja   ja   nee   @hhdelfland   #hhdelfland   delfland   waterschap   gerelateerd   vraag   neutraal   nega*ef   direct  te     antwoorden   antwoorden   klacht/melding   mbt  diiensten   conversta*e   overig  voor  ons     relevant   over  rekening   uitzoeken   verwijs  naar    uitlegpagina(*)   wedervraag,   ontv.bericht   posi*ef   oplossen   niets   antwoorden   conversa*e     gewenst   post  of  reac*e   op  hhdelfland?   social  media  respons  beslisboom   doorsturen  naar     verantwiirdelijke   opvolgen   a:ent   dankjewel   nieuwswaardig   retweet   meer  vergelijkbare     berichten   nieuwsbericht   tweet   niets   negeren   niets   direct  te     antwoorden   uitzoeken   wedervraag,   ontv.bericht   doorsturen  naar     verantwiirdelijke   opvolgen   ja   dankjewel   antwoorden   oplossen   als  mogelijk/zinvol   terugkoppelen   ter  inspira>e:     ‘the  making  of’  een  beslisboom   nee  
  • 138. ZENDEN
  • 139.
  • 141.
  • 142.
  • 143. “Our  two  day  tours  offer  great  views,  unexpected  encouters  with  rare  animals”      
  • 144. “Our  two  day  tours  offer  great  views,  unexpected  encouters  with  rare  animals”     vs  
  • 146. creëer content rond je producten/diensten
  • 149. 2 Day Tour product descripti on photos videosreviews testimo nial proof practical details trust inspiration inspirationproof website  page   twi:er   facebook   blog  post   flickr   slideshare  presenta*on   youtube  video     website  page   twi:er   facebook   youtube   review  site   website  page   twi:er   facebook   website  page   twi:er   facebook   website  page   homepage  &  naviga*on  bar   twi:er   facebook  
  • 151.
  • 152. wat betekent dit precies? wat verwacht je van de klant? waarom staat dat er niet bij?
  • 153. wat betekent dit precies? wat verwacht je van de klant? waarom staat dat er niet bij?
  • 154. wat betekent dit precies? wat verwacht je van de klant? waarom staat dat er niet bij?
  • 156.
  • 157. AGENDA OVER DIT COLLEGE MERKEN EN BRANDING SOCIAL STRATEGY CANVAS COMMUNICATIEROOS (EN VERDER...)
  • 160.
  • 161. ELKE FASE VRAAGT OM ANDERE: ü doelen ü projecten ü beïnvloedingsstijl ü slaagfactoren
  • 163. tijd doel START ü  noodzaak vaststellen ü  noodzaaksbeleving ü  heldere nieuwe strategie ü  toekomstbeelden schetsen start ontwerp   transi*e   consolida*e  
  • 164. tijd doel ONTWERP ü  adequaat nieuw ontwerp ü  toekomstige eindsituatie laten zien ü  technical changes & adaptive challenges start ontwerp transi*e   consolida*e  
  • 165. tijd doel TRANSITIE ü  verankeren aanpassingen in de organisatie ü  verankeren aanpassingen in gedrag   start ontwerp transitie
  • 166. start ontwerp transitie consolidatie tijd doel CONSOLIDATIE ü  vasthouden ü  doorontwikkelen
  • 167. start ontwerp transitie consolidatie tijd doel in welke fase verkeer jij?
  • 169. late majority laggards innovators early adopters early majority GEBRUIK JE (MARKETING)KENNIS OOK INTERN
  • 170. PREEK NIET VOOR EIGEN PAROCHIE
  • 171. BRENG ANDEREN IN BEWEGING
  • 174. wie  wij  willen  zijn  wat  zij  van  ons   verwachten   wat  wij  voor   hen  moeten   doen   merkkarakter  of  merkwaarden  =  gedrag   en  dus:   ac*verend  formuleren  wat  wij  voor  hen  moeten  doen   /  
  • 175.          eh...?   “klantcentrisch”   “ontneem  mensen  gedoe”                    aha!            hmm…   “we  zeYen  al>jd  de  klant  centraal”   formuleer  in  een  rich:nggevende  gebiedende  wijs  
  • 176. bevlogen:   “overtref  verwach>ngen”   open:   “sta  open,  toon  je  betrokken”   ondernemend   “signaleer  en  pak  kansen”   deskundig:   “zet  kennis  op>maal  in”  
  • 177. .