SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Download to read offline
paulblok.com	
  
Wat betekent het begrip
‘Creative Business’
voor ons?
Paul Blok
Vondel CS
Amsterdam
12-12-2017
paulblok.com	
  
Agenda
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
OVER DEZE SESSIE
TRENDS
ONZEKERHEDEN
SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
Agenda
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
OVER DEZE SESSIE
TRENDS
ONZEKERHEDEN
SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
Give meaning
Issue
Tech, media & behaviour
Problem
Understanding what’s going on
Main concern
What does this mean for our industry?
Dit doet Paul
Buiten
Binnen
Change management
Issue
Gravity of existing organization
Problem
Make ambitions come true
Main concern
How do we execute our strategy?
Develop strategies
Issue
Antiquated organization
Problem
Finding a compatible strategy
Main concern
How can we adapt?
paulblok.com	
  
Give meaning
Issue
Tech, media & behaviour
Problem
Understanding what’s going on
Main concern
What does this mean for our industry?
Dit doet Paul
Buiten
Binnen
Change management
Issue
Gravity of existing organization
Problem
Make ambitions come true
Main concern
How do we execute our strategy?
Develop strategies
Issue
Antiquated organization
Problem
Finding a compatible strategy
Main concern
How can we adapt?
paulblok.com	
  
Potental Programma
De Wereld van Morgen
Trendvizier trendpresentatie
Thuiswinkel.org Shopping Tomorrow
paulblok.com	
  
Trendvizier 2018
paulblok.com	
  
Een onderdeel
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
Brilliant strategy But can you
ant strategy
But can you execute?
Brilliant strategy But can you execute?
Brilliant strategy But can you execute?
paulblok.com	
  
Een onderdeel
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
Brilliant strategy But can you execute?
Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
Agenda
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
OVER DEZE SESSIE
TRENDS
ONZEKERHEDEN
SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
Twee perspectieven op het verkennen van de toekomst:
Trends
Ontwikkelingen die al zichtbaar
zijn en die met aan zekerheid
grenzende waarschijnlijkheid
doorzetten.
! ?
Onzekerheden
Ontwikkelingen in de
omgeving waarvan de
richting nog niet vaststaat.
paulblok.com	
  
Twee perspectieven op het verkennen van de toekomst:
Trends
Ontwikkelingen die al zichtbaar
zijn en die met aan zekerheid
grenzende waarschijnlijkheid
doorzetten.
!
Onzekerheden
Ontwikkelingen in de
omgeving waarvan de
richting nog niet vaststaat.
?	
  
paulblok.com	
  
Innovatieversnelling
paulblok.com	
  
De verwachtingenconsument
paulblok.com	
  
Het idee van platforms, waar vraag en aanbod bij elkaar komen, is van alle tijden.
Markten bieden al eeuwenlang een plek waar kooplui hun waar kunnen aanbieden aan
klanten. Nu zijn er supermarkten en warenhuizen die vierkante meters bieden waar
vraag en aanbod bij elkaar worden gebracht. Zo zijn er altijd al platforms geweest die
het contact tussen de aanbiedende en de vragende partij faciliteren.
Dat aloude principe ontwikkelt zich tegenwoordig flink, want op internet heeft de
ontwikkeling van platforms de laatste jaren een enorme vlucht genomen. De klassieker
onder de online platforms in Nederland is Marktplaats.nl. Iedereen, zowel particulieren
als bedrijven, kunnen hun spullen aanbieden en iedereen heeft als koper toegang.
Marktplaats.nl faciliteert slechts.
Toch gaat het platformdenken verder dan fysieke producten. Platforms, als facilitators
van vraag en aanbod, doemen in velerlei branches op.
Facebook: hét communicatiekanaal voor contacten en nieuws
‘s Werelds populairste mediabedrijf creëert zelf geen content. Facebook is sterk
doordat gebruikers content produceren, plaatsen en delen. Facebook verdient daar aan.
Herstel: Facebook verdient daar onvoorstelbaar dik aan!
Met miljarden gebruikers ter wereld is het in een aantal jaren uitgegroeid tot hét
venster naar de wereld, zowel voor contacten als voor nieuws. En o ja, ook bijvoorbeeld
Whatsapp en Instagram zijn in handen van dit bedrijf.
Behalve dat Facebook een platform is waar gebruikers contacten kunnen onderhouden
en nieuws tot zich kunnen nemen is het ook in een andere zin een platform. Al
die gebruikers zijn namelijk bereikbaar voor adverteerders. Daar komen de grote
verdiensten in beeld.
32
De platformeconomie
33
paulblok.com	
  
Het internet der dingen
paulblok.com	
  
1. Reactieve AI: de meest basale vorm van kunstmatige intelligentie, gericht op
een specifieke taak. AI reageert op signalen uit de buitenwereld, maar bouwt geen
geheugen op en kan dus niet steeds beter reageren op impulsen. Denk aan de schaak-
en go-computers IBM Deep Blue en Google Alpha Go.
2. AI met beperkt geheugen: het systeem gebruikt ervaringen om de geprogrammeerde
basisregels te verrijken. Zo kan het steeds beter beslissingen nemen. Denk aan
zelfrijdende auto’s, chatbots en digitale assistenten. Dit is waar de meeste AI-
toepassingen anno 2018 staan.
3. AI met begrip voor de mens: dit zou wel eens de volgende stap kunnen zijn.
Systemen die menselijke gedachten en emoties, gevoelens en verwachtingen
begrijpen.
4. Zelfbewuste AI: bovenop begrip voor de mens krijgen de systemen nu ook
zelfbewustzijn. En ze kunnen bijvoorbeeld emoties en gevoelens gaan voorspellen.
De toekomst van werk en onderwijs
Zo komen we bij robots als vervanger van mensen. Er is veel discussie over het verlies
van banen door de inzet van robots. Discussies en angst komen vaak op als nieuwe
technologieën opkomen: “Je hoort vaak zeggen, mensen, waar moet dat heen? Straks
doen computers al het werk alleen.” Uit Koos Werkeloos, Het Klein Orkest, 1983.
Er zitten twee kanten aan en de meningen en verwachtingen op lange termijn lopen
uiteen. Aan de ene kant nemen robots, of eigenlijk technologie en automatisering in
het algemeen, inderdaad werk van mensen over. Deels omdat het repetitief werk gaat,
bijvoorbeeld in distributiecentra en in fabriekshallen. Deels omdat mensen er niet
goed, sterk of snel genoeg voor zijn, bijvoorbeeld precisiechirurgie en programmatic
advertising. Dus ja, er verdwijnt werk. En in sommige robotgestuurde fabrieken komen
zelfs zelden of nooit mensen. En sommige algoritmen doen wat vroeger denkwerk voor
mensen was.
Me and my robot
56 57
paulblok.com	
  
Mixed reality
paulblok.com	
  
Digitalere marketing
paulblok.com	
  
Algoritme
Rekenregels, wiskundige formules of statistische processen die worden gebruikt om
data te analyseren en te verwerken. Voorbeelden algoritmes waar we dagelijks mee
te maken hebben zijn het Google algoritme op basis waarvan bepaald wordt of welke
zoekresultaten in welke volgorde worden getoond en Edgerank, het Facebookalgoritme
waarmee bepaald wordt welke post er in je tijdlijn te zien zijn.
Data viz
Data visualisatie is vaak de oplossing om grote hoeveelheden data weer te geven
op een manier dat mensen er betekenis aan kunnen toekennen. Staafgrafieken,
taartdiagrammen, bubble charts, kaarten, sun bursts. Het is de kunst om niet voor mooi
te kiezen, maar voor inzichtelijk.
Analytics
Data verzamelen heeft weinig zin als er geen betekenis uit wordt gehaald. Het
analyseren van data kan op een aantal niveaus. Descriptive analystics gaat over het
verleden: wat gebeurde er? Diagnostic analytics gaat over het verklaren daarvan:
waarom gebeurde het? Predictive analytics gaat over het voorspellen: wat gaat er
gebeuren? Prescriptive analytics gaat over het sturen: hoe kunnen we zorgen dat het
gebeurt?
Kansen en valkuilen
“The purpose of computing is insight, not numbers” aldus Richard Hamming,
wiskundige en computerpionier in 1962.
Voor bedrijven kan big data grote economische waarde hebben. Betere analyses,
beter inzicht in processen, beter begrip van klantgedrag, betere beslissingen. Er wordt
geschat dat datagedreven bedrijven gemiddeld vijf tot zes procent beter presteren.
Big data, big impact
86 87
paulblok.com	
  
Vloeibare organisaties
102 103
paulblok.com	
  
Agenda
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
OVER DEZE SESSIE
TRENDS
ONZEKERHEDEN
SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
Twee perspectieven op het verkennen van de toekomst:
Trends
Ontwikkelingen die al zichtbaar
zijn en die met aan zekerheid
grenzende waarschijnlijkheid
doorzetten.
?
Onzekerheden
Ontwikkelingen in de
omgeving waarvan de
richting nog niet vaststaat.
!	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
MICRO
de interne omgeving;
eigen organisatie
visie
missie
strategie
middelen
competenties
processen
producten
diensten
MESO
de markt;
transactionele omgeving
afnemers
concurrenten
strategische
partners
leveranciers
distributiekanalen
wet- en regelgeving
vraag en aanbod
substituten
toetreders
MACRO
de leefwereld;
contextuele omgeving
demografisch
economisch
sociaal-cultureel
technologisch
ecologisch
politiek
wetenschappelijk
maatschappelijk
geografisch
media
paulblok.com	
  
Agenda
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
OVER DEZE SESSIE
TRENDS
ONZEKERHEDEN
SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wij	
  straks	
  wij	
  nu	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wij	
  straks	
  wij	
  nu	
  
wat	
  we	
  weten	
  van	
  onze	
  context	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
waarschijnlijke	
  toekomst:	
  
forecas(ng	
  
(voorspellend)	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wenselijke	
  toekomst:	
  
backcas(ng	
  
(norma?ef)	
  
	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
mogelijke	
  toekomst:	
  
scenario’s	
  
(verkennend)	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
mogelijke	
  toekomst:	
  
scenario’s	
  
(verkennend)	
  
ü  mogelijke beelden van de toekomst
ü  kwalitatieve beelden (evt. met kwantitatieve onderbouwing)
ü  levensechte verhalen over de toekomst
ü  gefocust op onzekerheden
ü  ‘doorradicalisering’ van huidige ontwikkelingen en beleid
ü  instrumenten voor het voeren van een strategisch debat
paulblok.com	
  
activiteit
omgeving
luierenactief
bergen
strand
duikvakan+e	
   eiland	
  
autotour	
  
klimmen	
  
VOORBEELD
DOELSCENARIO
paulblok.com	
  
weer
drukte
rotweertopweer
lekker rustig
te druk
VOORBEELD
OMGEVINGSSCENARIO
hutje	
  mutje	
  op	
  het	
  strand	
   botsend	
  in	
  het	
  zwembad	
  
improviseren	
  puur	
  genieten	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
Waarheen	
  gaan	
  Nederlanders	
  over	
  vijf	
  jaar	
  in	
  de	
  zomervakan?e?	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
paulblok.com	
  
.............................
..........................
veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers
ambachtscreativiteit voorop
robo, AI en automatisering voorop
Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
paulblok.com	
  
veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers
ambachtscreativiteit voorop
robo, AI en automatisering voorop
Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
vraag naar CB-ers
basisvoorcreativiteit
paulblok.com	
  
veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers
ambachtscreativiteit voorop
robo, AI en automatisering voorop
Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
vraag naar CB-ers
basisvoorcreativiteit
titel
kenmerken
boksa
belang/rol CB
visualisatie
titel
kenmerken
boksa
belang/rol CB
visualisatie
titel
kenmerken
boksa
belang/rol CB
visualisatie
titel
kenmerken
boksa
belang/rol CB
visualisatie
paulblok.com	
  
vraag naar CB-ers
basisvoorcreativiteit
veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers
ambachtscreativiteit voorop
robo, AI en automatisering voorop
Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
titel alleen perfect is goed genoeg
kenmerken creativiteit is ambacht; weinig werk
boksa top of the bill, steeds beter willen worden
belang/rol CB zelfontplooiende toppers
visualisatie
titel gewoon lekker aan de slag
kenmerken creativiteit is ambacht; veel werk beschikbaar
boksa mooie verhalen maken, basic productieskills,
belang/rol CB veel creatieve mensen, capaciteit
visualisatie
titel tijd voor iets anders
kenmerken creativiteit is tech driven; weinig werk
boksa wendbaar en weerbaar
belang/rol CB zoek niches en kweek aanpassingsvermogen
visualisatie
titel tech is de nieuwe creativiteit
kenmerken creativiteit is tech driven; veel werk beschikbaar
boksa programmeren, tech is leuk
belang/rol CB veel tech vaardige mensen, capaciteit
visualisatie
paulblok.com	
  
Wees creatief!
paulblok.com	
  
arbeidsverhoudingenzzp loondienst
economiegoed slecht
medewerkersverwachtinghard skills soft skills
vraag naar CO/CD-ersaanbod (te) groot vraag (te) groot
kanaalvoorkeurmulti/cross/omni digital only
design & creativiteitspecialistenwerk iedereen kan het
dominante devicesals in 2018 AR, VR, voice, ...
vraag naar CO/CD-ersaanbod (te) groot vraag (te) groot
MESO
de markt;
transactionele omgeving
afnemers
concurrenten
strategische partners
leveranciers
distributiekanalen
wet- en regelgeving
vraag en aanbod
substituten
toetreders
MACRO
de leefwereld;
contextuele omgeving
demografisch
economisch
sociaal-cultureel
technologisch
ecologisch
politiek
wetenschappelijk
maatschappelijk
geografisch
media
bv:
bv:
Wat betekent
het begrip
‘Creative Business’
voor ons in 2023?
paulblok.com	
  
Agenda
Eerste onderwerp
Tweede onderwerp
Derde onderwerp
OVER DEZE SESSIE
TRENDS
ONZEKERHEDEN
SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
Wat betekent het begrip
‘Creative Business’
voor ons?
Paul Blok
Vondel CS
Amsterdam
12-12-2017

More Related Content

What's hot

Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012
Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012
Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012Beeckestijn Business School
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieSjors van Leeuwen
 
Opleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 Arnhem
Opleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 ArnhemOpleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 Arnhem
Opleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 ArnhemLars Sang Mo Boom
 
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorTrendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorCustomerTalk
 
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops Rick Bouter
 
Snaplabs research: merken op Snapchat
Snaplabs research: merken op SnapchatSnaplabs research: merken op Snapchat
Snaplabs research: merken op SnapchatSocial Embassy
 
Digitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstandDigitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstandYorrick Mentink
 
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?DutchMarketingProfs
 
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMarketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMichiel Gerbranda
 
Marketing Trendsonderzoek 2009 Household
Marketing Trendsonderzoek 2009 HouseholdMarketing Trendsonderzoek 2009 Household
Marketing Trendsonderzoek 2009 Householdsteynelshout
 
Technical innovations and market developments (2008)
Technical innovations and market developments (2008)Technical innovations and market developments (2008)
Technical innovations and market developments (2008)VIGCbe
 

What's hot (18)

Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012
Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012
Rapportage gebruik digital marketing in Nederland november 2012
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
 
Opleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 Arnhem
Opleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 ArnhemOpleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 Arnhem
Opleiding Online Marketing LECTRIC dag 1 Masterclass 11 februari 2013 Arnhem
 
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat doorTrendrad 2017: de digitale transitie gaat door
Trendrad 2017: de digitale transitie gaat door
 
Trend Tree The30socialmediatrends2012split
Trend Tree The30socialmediatrends2012splitTrend Tree The30socialmediatrends2012split
Trend Tree The30socialmediatrends2012split
 
State of Social
State of SocialState of Social
State of Social
 
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops
 
Snaplabs research: merken op Snapchat
Snaplabs research: merken op SnapchatSnaplabs research: merken op Snapchat
Snaplabs research: merken op Snapchat
 
Pong 03
Pong 03Pong 03
Pong 03
 
Y Media Generation
Y Media Generation Y Media Generation
Y Media Generation
 
Digitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstandDigitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstand
 
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
 
Trendrapport ESN
Trendrapport ESNTrendrapport ESN
Trendrapport ESN
 
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMarketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
 
Digital transformation @nXtshift
Digital transformation @nXtshiftDigital transformation @nXtshift
Digital transformation @nXtshift
 
Marketing Trendsonderzoek 2009 Household
Marketing Trendsonderzoek 2009 HouseholdMarketing Trendsonderzoek 2009 Household
Marketing Trendsonderzoek 2009 Household
 
Pong 03
Pong 03Pong 03
Pong 03
 
Technical innovations and market developments (2008)
Technical innovations and market developments (2008)Technical innovations and market developments (2008)
Technical innovations and market developments (2008)
 

Similar to HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakgebied

2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nlRick Bouter
 
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nlD2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nlRick Bouter
 
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategieBex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategieKessels [communicatie | media]
 
Roadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproof
Roadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproofRoadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproof
Roadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproofBerenschot
 
Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?
Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?
Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?Ludo Voorn MM RM
 
Overleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economieOverleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economieBenedetto Paijmans
 
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015Marco Koolen
 
Marketing Management in 2020
Marketing Management in 2020 Marketing Management in 2020
Marketing Management in 2020 Ludo Voorn MM RM
 
NL - Module 6 - The Future of Smart Data
NL - Module 6 - The Future of Smart DataNL - Module 6 - The Future of Smart Data
NL - Module 6 - The Future of Smart Datacaniceconsulting
 
Van telraam naar machine learning (2016)
Van telraam naar machine learning (2016)Van telraam naar machine learning (2016)
Van telraam naar machine learning (2016)Jorrit Molkenboer
 
(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst
(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst
(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomstLudo Voorn MM RM
 
NL Module 4 - Business Model
NL Module 4 - Business ModelNL Module 4 - Business Model
NL Module 4 - Business Modelcaniceconsulting
 
Verstoren of verstoord worden
Verstoren of verstoord worden Verstoren of verstoord worden
Verstoren of verstoord worden Connected Futures
 
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-23sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2Nicole Niemann
 

Similar to HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakgebied (20)

2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nl
 
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nlD2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nl
 
Trendrapport 2017
Trendrapport 2017Trendrapport 2017
Trendrapport 2017
 
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategieBex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
 
Roadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproof
Roadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproofRoadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproof
Roadmap wholesale 3.0 - Uw groothandel futureproof
 
Het app effect
Het app effectHet app effect
Het app effect
 
Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?
Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?
Is jouw marketingorganisatie voorbereid op de digitale revolutie?
 
Overleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economieOverleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economie
 
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
 
Marketing Management in 2020
Marketing Management in 2020 Marketing Management in 2020
Marketing Management in 2020
 
NL - Module 6 - The Future of Smart Data
NL - Module 6 - The Future of Smart DataNL - Module 6 - The Future of Smart Data
NL - Module 6 - The Future of Smart Data
 
Van telraam naar machine learning (2016)
Van telraam naar machine learning (2016)Van telraam naar machine learning (2016)
Van telraam naar machine learning (2016)
 
Edesign2008
Edesign2008Edesign2008
Edesign2008
 
E-design
E-designE-design
E-design
 
Edesign
EdesignEdesign
Edesign
 
(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst
(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst
(Marketing)communicatie in de praktijk met een doorkijk naar de toekomst
 
NL Module 4 - Business Model
NL Module 4 - Business ModelNL Module 4 - Business Model
NL Module 4 - Business Model
 
Verstoren of verstoord worden
Verstoren of verstoord worden Verstoren of verstoord worden
Verstoren of verstoord worden
 
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-23sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2
 
Nima Whitepaper Smm
Nima Whitepaper SmmNima Whitepaper Smm
Nima Whitepaper Smm
 

More from Paul Blok

NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
 NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart... NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...Paul Blok
 
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...Paul Blok
 
Digital Branding en Social Media Strategie
Digital Branding en Social Media StrategieDigital Branding en Social Media Strategie
Digital Branding en Social Media StrategiePaul Blok
 
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?Paul Blok
 
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career ProjectErasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career ProjectPaul Blok
 
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015Paul Blok
 
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?Paul Blok
 
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy CanvasAM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy CanvasPaul Blok
 
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei Paul Blok
 
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeersMarcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeersPaul Blok
 
Voorbeeldpreso
VoorbeeldpresoVoorbeeldpreso
VoorbeeldpresoPaul Blok
 
Website Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 copeWebsite Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 copePaul Blok
 
Website Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google driveWebsite Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google drivePaul Blok
 
Lusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, ZambiaLusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, ZambiaPaul Blok
 
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeersONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeersPaul Blok
 
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...Paul Blok
 
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013Paul Blok
 
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersVERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersPaul Blok
 
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...Paul Blok
 
Digitale Ontwikkelingen en Organisatorische Uitdagingen
Digitale Ontwikkelingen en Organisatorische UitdagingenDigitale Ontwikkelingen en Organisatorische Uitdagingen
Digitale Ontwikkelingen en Organisatorische UitdagingenPaul Blok
 

More from Paul Blok (20)

NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
 NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart... NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - maart...
 
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
NIBAA, leergang strategisch brandmanagement - merken en social media - novemb...
 
Digital Branding en Social Media Strategie
Digital Branding en Social Media StrategieDigital Branding en Social Media Strategie
Digital Branding en Social Media Strategie
 
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je uitvoeren?
 
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career ProjectErasmus University Rotterdam - The Career Project
Erasmus University Rotterdam - The Career Project
 
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
 
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
Briljante strategie, maar... kun je het uitvoeren?
 
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy CanvasAM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
AM Verzekeringsvakdag - Het Social Strategy Canvas
 
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
Presentatie ledenavond GeuzenMiddenmeer 19 mei
 
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeersMarcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
 
Voorbeeldpreso
VoorbeeldpresoVoorbeeldpreso
Voorbeeldpreso
 
Website Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 copeWebsite Promotion - 4 cope
Website Promotion - 4 cope
 
Website Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google driveWebsite Promotion - 4 surveys w google drive
Website Promotion - 4 surveys w google drive
 
Lusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, ZambiaLusaka National Museum, Zambia
Lusaka National Museum, Zambia
 
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeersONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
ONTmarketing - masterclass verandermanagement voor marketeers
 
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
Ontwikkelingen in media & Gevolgen voor ondernemers - Groupon ondernemerspres...
 
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
NIBAA - Digital Brand Management - Social Media & Branding - 10 oktober 2013
 
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeersVERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
VERANDERMANAGEMENT... voor marketeers
 
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
 
Digitale Ontwikkelingen en Organisatorische Uitdagingen
Digitale Ontwikkelingen en Organisatorische UitdagingenDigitale Ontwikkelingen en Organisatorische Uitdagingen
Digitale Ontwikkelingen en Organisatorische Uitdagingen
 

HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakgebied

  • 1. paulblok.com   Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons? Paul Blok Vondel CS Amsterdam 12-12-2017
  • 2. paulblok.com   Agenda Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp OVER DEZE SESSIE TRENDS ONZEKERHEDEN SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023 CONCLUSIE
  • 3. paulblok.com   Agenda Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp OVER DEZE SESSIE TRENDS ONZEKERHEDEN SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023 CONCLUSIE
  • 5. paulblok.com   Give meaning Issue Tech, media & behaviour Problem Understanding what’s going on Main concern What does this mean for our industry? Dit doet Paul Buiten Binnen Change management Issue Gravity of existing organization Problem Make ambitions come true Main concern How do we execute our strategy? Develop strategies Issue Antiquated organization Problem Finding a compatible strategy Main concern How can we adapt?
  • 6. paulblok.com   Give meaning Issue Tech, media & behaviour Problem Understanding what’s going on Main concern What does this mean for our industry? Dit doet Paul Buiten Binnen Change management Issue Gravity of existing organization Problem Make ambitions come true Main concern How do we execute our strategy? Develop strategies Issue Antiquated organization Problem Finding a compatible strategy Main concern How can we adapt?
  • 7. paulblok.com   Potental Programma De Wereld van Morgen Trendvizier trendpresentatie Thuiswinkel.org Shopping Tomorrow
  • 9. paulblok.com   Een onderdeel Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp Brilliant strategy But can you ant strategy But can you execute? Brilliant strategy But can you execute? Brilliant strategy But can you execute?
  • 10. paulblok.com   Een onderdeel Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp Brilliant strategy But can you execute? Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
  • 12. paulblok.com   Agenda Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp OVER DEZE SESSIE TRENDS ONZEKERHEDEN SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023 CONCLUSIE
  • 13. paulblok.com   Twee perspectieven op het verkennen van de toekomst: Trends Ontwikkelingen die al zichtbaar zijn en die met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid doorzetten. ! ? Onzekerheden Ontwikkelingen in de omgeving waarvan de richting nog niet vaststaat.
  • 14. paulblok.com   Twee perspectieven op het verkennen van de toekomst: Trends Ontwikkelingen die al zichtbaar zijn en die met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid doorzetten. ! Onzekerheden Ontwikkelingen in de omgeving waarvan de richting nog niet vaststaat. ?  
  • 17. paulblok.com   Het idee van platforms, waar vraag en aanbod bij elkaar komen, is van alle tijden. Markten bieden al eeuwenlang een plek waar kooplui hun waar kunnen aanbieden aan klanten. Nu zijn er supermarkten en warenhuizen die vierkante meters bieden waar vraag en aanbod bij elkaar worden gebracht. Zo zijn er altijd al platforms geweest die het contact tussen de aanbiedende en de vragende partij faciliteren. Dat aloude principe ontwikkelt zich tegenwoordig flink, want op internet heeft de ontwikkeling van platforms de laatste jaren een enorme vlucht genomen. De klassieker onder de online platforms in Nederland is Marktplaats.nl. Iedereen, zowel particulieren als bedrijven, kunnen hun spullen aanbieden en iedereen heeft als koper toegang. Marktplaats.nl faciliteert slechts. Toch gaat het platformdenken verder dan fysieke producten. Platforms, als facilitators van vraag en aanbod, doemen in velerlei branches op. Facebook: hét communicatiekanaal voor contacten en nieuws ‘s Werelds populairste mediabedrijf creëert zelf geen content. Facebook is sterk doordat gebruikers content produceren, plaatsen en delen. Facebook verdient daar aan. Herstel: Facebook verdient daar onvoorstelbaar dik aan! Met miljarden gebruikers ter wereld is het in een aantal jaren uitgegroeid tot hét venster naar de wereld, zowel voor contacten als voor nieuws. En o ja, ook bijvoorbeeld Whatsapp en Instagram zijn in handen van dit bedrijf. Behalve dat Facebook een platform is waar gebruikers contacten kunnen onderhouden en nieuws tot zich kunnen nemen is het ook in een andere zin een platform. Al die gebruikers zijn namelijk bereikbaar voor adverteerders. Daar komen de grote verdiensten in beeld. 32 De platformeconomie 33
  • 19. paulblok.com   1. Reactieve AI: de meest basale vorm van kunstmatige intelligentie, gericht op een specifieke taak. AI reageert op signalen uit de buitenwereld, maar bouwt geen geheugen op en kan dus niet steeds beter reageren op impulsen. Denk aan de schaak- en go-computers IBM Deep Blue en Google Alpha Go. 2. AI met beperkt geheugen: het systeem gebruikt ervaringen om de geprogrammeerde basisregels te verrijken. Zo kan het steeds beter beslissingen nemen. Denk aan zelfrijdende auto’s, chatbots en digitale assistenten. Dit is waar de meeste AI- toepassingen anno 2018 staan. 3. AI met begrip voor de mens: dit zou wel eens de volgende stap kunnen zijn. Systemen die menselijke gedachten en emoties, gevoelens en verwachtingen begrijpen. 4. Zelfbewuste AI: bovenop begrip voor de mens krijgen de systemen nu ook zelfbewustzijn. En ze kunnen bijvoorbeeld emoties en gevoelens gaan voorspellen. De toekomst van werk en onderwijs Zo komen we bij robots als vervanger van mensen. Er is veel discussie over het verlies van banen door de inzet van robots. Discussies en angst komen vaak op als nieuwe technologieën opkomen: “Je hoort vaak zeggen, mensen, waar moet dat heen? Straks doen computers al het werk alleen.” Uit Koos Werkeloos, Het Klein Orkest, 1983. Er zitten twee kanten aan en de meningen en verwachtingen op lange termijn lopen uiteen. Aan de ene kant nemen robots, of eigenlijk technologie en automatisering in het algemeen, inderdaad werk van mensen over. Deels omdat het repetitief werk gaat, bijvoorbeeld in distributiecentra en in fabriekshallen. Deels omdat mensen er niet goed, sterk of snel genoeg voor zijn, bijvoorbeeld precisiechirurgie en programmatic advertising. Dus ja, er verdwijnt werk. En in sommige robotgestuurde fabrieken komen zelfs zelden of nooit mensen. En sommige algoritmen doen wat vroeger denkwerk voor mensen was. Me and my robot 56 57
  • 22. paulblok.com   Algoritme Rekenregels, wiskundige formules of statistische processen die worden gebruikt om data te analyseren en te verwerken. Voorbeelden algoritmes waar we dagelijks mee te maken hebben zijn het Google algoritme op basis waarvan bepaald wordt of welke zoekresultaten in welke volgorde worden getoond en Edgerank, het Facebookalgoritme waarmee bepaald wordt welke post er in je tijdlijn te zien zijn. Data viz Data visualisatie is vaak de oplossing om grote hoeveelheden data weer te geven op een manier dat mensen er betekenis aan kunnen toekennen. Staafgrafieken, taartdiagrammen, bubble charts, kaarten, sun bursts. Het is de kunst om niet voor mooi te kiezen, maar voor inzichtelijk. Analytics Data verzamelen heeft weinig zin als er geen betekenis uit wordt gehaald. Het analyseren van data kan op een aantal niveaus. Descriptive analystics gaat over het verleden: wat gebeurde er? Diagnostic analytics gaat over het verklaren daarvan: waarom gebeurde het? Predictive analytics gaat over het voorspellen: wat gaat er gebeuren? Prescriptive analytics gaat over het sturen: hoe kunnen we zorgen dat het gebeurt? Kansen en valkuilen “The purpose of computing is insight, not numbers” aldus Richard Hamming, wiskundige en computerpionier in 1962. Voor bedrijven kan big data grote economische waarde hebben. Betere analyses, beter inzicht in processen, beter begrip van klantgedrag, betere beslissingen. Er wordt geschat dat datagedreven bedrijven gemiddeld vijf tot zes procent beter presteren. Big data, big impact 86 87
  • 24. paulblok.com   Agenda Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp OVER DEZE SESSIE TRENDS ONZEKERHEDEN SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023 CONCLUSIE
  • 25. paulblok.com   Twee perspectieven op het verkennen van de toekomst: Trends Ontwikkelingen die al zichtbaar zijn en die met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid doorzetten. ? Onzekerheden Ontwikkelingen in de omgeving waarvan de richting nog niet vaststaat. !  
  • 27. paulblok.com   MICRO de interne omgeving; eigen organisatie visie missie strategie middelen competenties processen producten diensten MESO de markt; transactionele omgeving afnemers concurrenten strategische partners leveranciers distributiekanalen wet- en regelgeving vraag en aanbod substituten toetreders MACRO de leefwereld; contextuele omgeving demografisch economisch sociaal-cultureel technologisch ecologisch politiek wetenschappelijk maatschappelijk geografisch media
  • 28. paulblok.com   Agenda Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp OVER DEZE SESSIE TRENDS ONZEKERHEDEN SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023 CONCLUSIE
  • 29. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wij  straks  wij  nu  
  • 30. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wij  straks  wij  nu   wat  we  weten  van  onze  context  
  • 31. paulblok.com   vroeger   nu   2020   waarschijnlijke  toekomst:   forecas(ng   (voorspellend)  
  • 32. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wenselijke  toekomst:   backcas(ng   (norma?ef)    
  • 33. paulblok.com   vroeger   nu   2020   mogelijke  toekomst:   scenario’s   (verkennend)  
  • 34. paulblok.com   vroeger   nu   2020   mogelijke  toekomst:   scenario’s   (verkennend)   ü  mogelijke beelden van de toekomst ü  kwalitatieve beelden (evt. met kwantitatieve onderbouwing) ü  levensechte verhalen over de toekomst ü  gefocust op onzekerheden ü  ‘doorradicalisering’ van huidige ontwikkelingen en beleid ü  instrumenten voor het voeren van een strategisch debat
  • 35. paulblok.com   activiteit omgeving luierenactief bergen strand duikvakan+e   eiland   autotour   klimmen   VOORBEELD DOELSCENARIO
  • 36. paulblok.com   weer drukte rotweertopweer lekker rustig te druk VOORBEELD OMGEVINGSSCENARIO hutje  mutje  op  het  strand   botsend  in  het  zwembad   improviseren  puur  genieten  
  • 38. paulblok.com   Waarheen  gaan  Nederlanders  over  vijf  jaar  in  de  zomervakan?e?  
  • 41. paulblok.com   Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
  • 42. paulblok.com   ............................. .......................... veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers ambachtscreativiteit voorop robo, AI en automatisering voorop Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
  • 43. paulblok.com   veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers ambachtscreativiteit voorop robo, AI en automatisering voorop Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023? vraag naar CB-ers basisvoorcreativiteit
  • 44. paulblok.com   veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers ambachtscreativiteit voorop robo, AI en automatisering voorop Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023? vraag naar CB-ers basisvoorcreativiteit titel kenmerken boksa belang/rol CB visualisatie titel kenmerken boksa belang/rol CB visualisatie titel kenmerken boksa belang/rol CB visualisatie titel kenmerken boksa belang/rol CB visualisatie
  • 45. paulblok.com   vraag naar CB-ers basisvoorcreativiteit veel vraag naar CB-ersweinig vraag naar CB-ers ambachtscreativiteit voorop robo, AI en automatisering voorop Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023? titel alleen perfect is goed genoeg kenmerken creativiteit is ambacht; weinig werk boksa top of the bill, steeds beter willen worden belang/rol CB zelfontplooiende toppers visualisatie titel gewoon lekker aan de slag kenmerken creativiteit is ambacht; veel werk beschikbaar boksa mooie verhalen maken, basic productieskills, belang/rol CB veel creatieve mensen, capaciteit visualisatie titel tijd voor iets anders kenmerken creativiteit is tech driven; weinig werk boksa wendbaar en weerbaar belang/rol CB zoek niches en kweek aanpassingsvermogen visualisatie titel tech is de nieuwe creativiteit kenmerken creativiteit is tech driven; veel werk beschikbaar boksa programmeren, tech is leuk belang/rol CB veel tech vaardige mensen, capaciteit visualisatie
  • 47. paulblok.com   arbeidsverhoudingenzzp loondienst economiegoed slecht medewerkersverwachtinghard skills soft skills vraag naar CO/CD-ersaanbod (te) groot vraag (te) groot kanaalvoorkeurmulti/cross/omni digital only design & creativiteitspecialistenwerk iedereen kan het dominante devicesals in 2018 AR, VR, voice, ... vraag naar CO/CD-ersaanbod (te) groot vraag (te) groot MESO de markt; transactionele omgeving afnemers concurrenten strategische partners leveranciers distributiekanalen wet- en regelgeving vraag en aanbod substituten toetreders MACRO de leefwereld; contextuele omgeving demografisch economisch sociaal-cultureel technologisch ecologisch politiek wetenschappelijk maatschappelijk geografisch media bv: bv: Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons in 2023?
  • 48. paulblok.com   Agenda Eerste onderwerp Tweede onderwerp Derde onderwerp OVER DEZE SESSIE TRENDS ONZEKERHEDEN SCENARIO’S ‘CREATIVE BUSINESS’ IN 2023 CONCLUSIE
  • 49. paulblok.com   Wat betekent het begrip ‘Creative Business’ voor ons? Paul Blok Vondel CS Amsterdam 12-12-2017