Download to read offline
Uploaded byPaul Blok
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Masterclass op Marcom14 - het jaarlijkse congres voor marketing en communicatie van de Adfogroep.
More Related Content
Similar to Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
Marcom14 Masterclass: Verandermanagement voor marketeers
- 1. niet harder werken,maar slimmer masterclass
- 2.
- 4. WELKOM, managers enseniors die het marketing- en communicatievak verstaan, maar ook begrijpen dat je het met vakkennis alleen niet redt.
- 5. leuk hè, vandaag lekker nieuwe vakbagage ophalen seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleidingmarketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 6. maar krijg je hiermee straksde organisatie in beweging? seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 7. of heb je ietsanders nodig dan nog meer marketing- inspiratie? seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 8. iets waarmee plannen niet slechts plannen blijven seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleidingmarketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 9. seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies iets waarmee jede organisatie in beweging krijgt PROCES POLITIEK JIJZELF PLAN
- 10.
- 11.
- 12. PLAN schrijf je planzo dat het omarmd én ook echt uitgevoerd kan worden
- 13. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 14. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 15. marke'ngstategie 2013 – samenva3ng.pptx CONFLICT strategie | merken | media
- 16.
- 17. plan... welk plan? vision 2018 contentstrategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 social strategy mission statement ? missie, visie, strategie why, how & what strategisch plan 2013-2018
- 18. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 21. 21 slimme enrelevante marketingcontent kennis, verhalen, services, producten marketing/content-sheet (losse bouwstenen) (sterk merk)
- 22. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 24. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 27. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 32. AAN ZIEN ALS DEZEMENSEN GELOVEN DAT ARDIG ALS WIJ TWOORDELIJK ................. ................. ................. ................. ................. pijlers pijlers pijlers pijlers positionering doelgroep idee mensen CONFLICT bedrijfstotem
- 33. ONS GAAN ZIENALS GAAN WE ZORGEN DAT DEZE MENSEN OMDAT WIJ GELOVEN DAT DIT IS ALLEEN GELOOFWAARDIG ALS WIJ HIERVOOR ZIJN VERANTWOORDELIJK ................. ................. ................. ................. ................. pijlers pijlers pijlers pijlers positionering doelgroep idee mensen CONFLICT bedrijfstotem
- 34. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 35.
- 36. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaarhmm… “wezetten altijd de klant centraal”
- 37. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaar “ontneem mensen gedoe”ok! hmm… “we zetten altijd de klant centraal”
- 38. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaar “ontneem mensen gedoe”ok! hmm… “we zetten altijd de klant centraal” tip: schrijf in gebiedende wijs
- 39. Dit werd netgetweet, vanuit een andere zaal op dit congres. Eh... Dit soort dingen mogen jullie dus nooit meer zeggen!
- 40.
- 41.
- 42. BETERE PLANNEN SCHRIJFJE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 43.
- 44. PROCES verschaf jezelf overzicht overde te volgen route
- 46. ELKE FASE VRAAGT OMANDERE: ! doelen ! projecten ! beïnvloedingsstijl ! slaagfactoren
- 47.
- 48. tijd doel START ! noodzaak vaststellen ! noodzaaksbeleving ! heldere nieuwe strategie ! toekomstbeelden schetsen start ontwerp transi'e consolida'e
- 49. tijd doel ONTWERP ! adequaat nieuwontwerp ! toekomstige eindsituatie laten zien ! technical changes & adaptive challenges start ontwerp transi'e consolida'e
- 50. tijd doel TRANSITIE ! verankeren aanpassingen inde organisatie ! verankeren aanpassingen in gedrag start ontwerp transitie
- 51. start ontwerp transitieconsolidatie tijd doel CONSOLIDATIE ! vasthouden ! doorontwikkelen
- 52. start ontwerp transitieconsolidatie tijd doel in welke fase verkeer jij?
- 53.
- 54. POLITIEK geniet van hetspel en doe er je voordeel mee
- 55. “iedereen speelt mee” CONFLICT strategie | merken | media
- 56.
- 57. probleem vertrouwen gevenen meedoen op niveau doel train maar mee! positionering bescheiden ouder van selectiespeler macht & communicatie communicatie, macht toekennen en uitspelen programmering eerst keepers, daarna team, daarna hoofd agendering kijk, hij kan best mee en het is goed voor de club gespreksinzet openstellen voor proefdeelname uitvoeren gesprekken vrienden maken, aan de zijlijn
- 58.
- 59.
- 60. JIJZELF wees je bewust vanje eigen rol
- 61.
- 62. een paar tipsom gelijktijdig te confronteren en inspireren
- 63. CONFLICT strategie | merken | media
- 64.
- 65. most active hoursof followers
- 69.
- 70. HOE NU VERDER? “lateris allang begonnen”
- 71. www.strategiealfabet.nl lees meer over onze visieop strategiealfabet.nl
- 72. 8 EMERCE OKT 2013 HuiskamerDeoprichting van strategisch adviesbu- reau CONFLICT in Amsterdam was twee jaar geleden eigenlijk een protestdaad. “Er was - en is - te veel bla bla en vaagheid in het marketingvak. Zeker nu het aan- tal (social)mediakanalen groeit”, aldus eigenaar Paul Blok, die lange tijd binnen Ahold verantwoordelijk was voor AH.nl. Volgens Blok en mede-eigenaar Jurgen Flick, die werken vanuit een tot huiskamer omgebouwde kantoorruimte, kan merk- potentie bijna altijd beter benut worden: “Maar dan moet je wel stoppen met het ge- bruik van allerlei holle frases en toverwoor- den uit marketingboekjes. De complexiteit van media vereist een simpel verwoordde strategie, liefst eentje die op een A4-tje past. En dat blijkt verrassend moeilijk.” Je moet volgens Blok uitzoomen en eerst op directieniveau strategische conflicten cq. tegenstellingen oplossen, zodat ze niet bij marketing terechtkomen. “Daarbij heb- ben professionals echt niet meer marke- tingkennis nodig, maar beter zicht op wat er om hen heen gebeurt.” Het bureau werkt onder meer voor Landal, Heinz, overheden, diverse b2b-bedrijven en de KRO. EMERCE OKT 2013 9 TheOffice FOTOJEROENDIETZ of kom eens langs in onze huiskamer Weestperzijde 80D Amsterdam
- 73.
- 74. PAUL BLOK @paulblok conflictamsterdam.com paul@conflictamsterdam.com 06 –12 969 434 en... blijf kritisch
- 75.