Download to read offline
More Related Content
Di tænketank 1
- 1. Erfaringer med partnerskabspolitikmv Vicekommunaldirektør Claus Thykjær, Gribskov Kommune DIs udvalg for offentligt privat samarbejde, 10. december 2008 10. december 2008
- 2. Budskaber: Innovation = Konkurrence kan fremme innovation, men ikke nø Organisering, opdragelse Ikke kun fokus på ”penge”, men også effekter i fo + mod, vilje 10. december 2008
- 3. Agenda Baggrund – Gribskovkommune og kontekst Innovation indtænkt i organisering og kommunens værdisæt Aktuelle erfaringer 10. december 2008
- 4. Fælles fortælling Vision Gribskov Kommunevil være kendt som en nytænkende kommune, der arbejder målrettet for at ...... Kreativitet Kommunen er nytænkende og går gerne nye, veje for at forbedre kvaliteten i ydelserne og i sam ...... 10. december 2008
- 5. Bærende principper Enhedsorganisation Netværk -opgaveorienteret samspil på kryds og tværs Integreret styring Mål- og resultatstyring Løbende forbedringer Evaluering og dokumentation 10. december 2008
- 6.
- 7. Partnerskabspolitik ...Byrådet ser således ikke udbud, udlicitering,Overvejelser om indgåelse af partnerskaber og som partnerskaber eller offentlig-privat samarbejde sam ....støttes af alle partier fra Ø til DF.... 10. december 2008
- 8. Den praktiske proces- udbudspolitikken - Politisk og administrativ afklaring Tror vi at opgaven kan løses anderledes / bedre – nye effektiviseres? Kan der løsninger? Er der et marked / kan der skabes et? Er der store transaktionsomkostninger? Er der særlige strategiske eller styringsmæssige hensyn? ..fast procedure med tæt dialog og politisk vidensopbygning.. 10. december 2008
- 9. Kommunestørrelse og IKU 34 32 30 28 IKU (%) 26 24 22 20 18 16 14 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 Indbyggertal 1. januar 2007 10. december 2008
- 10. Gribskov status Kommende projekter Erfaringer Samlet kørselsudbud OPP-light: Handicapboliger og dagsinstitution i GræstedUdbud af rengøring Tilbagekaldelse af udbud af daginstitution (OPP-light) Skolebyggeri Nye projekter Facility management – ejendomsdrift Svømmecenter i Græsted, OPP Udbud af vejvedligehold og grønne områder Energiforbruget (ESCO) + tiltag fra de gamle kommuner, fx. ældr Ældreboligadministration Jobcenter a/s 10. december 2008
- 11. På vej modprivatisering af Jobcentret Presset arbejdsmarked Maj/Juni 08 beslutning om udbud For lav rettidighed og aktivering ØU 1.12.08 <>1.1.09 nyt OPP Jobcenter a/s Økonomisk pres – tab af refusion Samme vilkår som nu, men forventning om bedre Behov for nye løsninger og tilbud – både i Jobcentre og hos leverandører - KONKURENCE-POTENTIALE!! 10. december 2008
- 12. Samarbejdsmodel – Jobcentera/s Samme udgifter til personale Nøglerne overdrages til selskabet på samme præ Samme tilskud pr igangsat aktivitet Bonus ved nedbringelse af forsørgelsesomkostninger / bod ved stigning Benchmarkingmodel, der sikrer mod underpræstation 10. december 2008
- 13. Tillid- vigtigt indholdi partnerskabs-trylledrikken Brandmandsgreb eller lægge arm? 10. december 2008
- 14. Hvorfor samarbejde medprivate? Vi er ikke verdensmestre i alt! Mange opgaver kræver enten meget kompleks viden eller store investeringer. Partnerskaber kan udvikle (nye) løsninger til gavn for både kommunen og den komm Rum til udvikling af løsninger over lang tid baseret på gensidig tillid. 10. december 2008
- 15.
- 16. Effekten af konkurrence? ...Afhænger af udgangspunkt og forudsætninger.... 10. december 2008