Steven Peters, ABN AMRO
Playing the game: Hoe houd je jouw onderneming vers?
Volgens Steven laten Nederlanders zich nog teveel beperken door de grenzen van het lokale ecosysteem en zijn hierdoor onvoldoende in staat om te profiteren van netwerken, kennis en financieringen die internationaal beschikbaar zijn. Steven: “Als je kijkt naar hoe de omgeving verandert kun je twee houdingen aannemen: inzetten op het behouden van wat er is (defensief) of het omarmen van die verandering en kijken wat je hier aan kan doen (open houding). Dit houdt in dat je risico’s moet durven nemen.
Meer info: www.dfb2b.nl
Powered by: www.webs.nl
5. 5
Überhype met impact vanuit wereldwijde ecosystemen
Bron: ABN AMRO rapport tech-nomaden, multinationals vanaf de start
CNBC: Amsterdam wants to take on Silicon Valley
Economist: A Cambrian moment
6. 6
Silicon Valley is niet
meer alleen
Ontwrichting is niks
nieuws
3 invalshoeken
8. 8
Van Schumpeter en Elull tot Christensen
Wiki: Joseph Schumpeter (1883-1950)
Bron: Groene Amsterdammer, lees het artikel via Blendle
Wiki: Clayten Christensen
11. 11
TMT heeft grote impact, ervaart deze zelf het eerst
Bron: 650 Labs, Mark Zawacki
… digitale impact overal te voelen
Mobile
Advertising
Automotive/Transport
Financial Services
Education
Retailing
Media & Entertainment
Hospitality
Personnel/Staffing
Food/Healthcare
Consumer Electronics
Energy
13. 13
Een korte sectorupdate: Software & Services
Exportpotentieel
neemt toe
Cloud nieuw
businessmodel
Softwarebedrijven
stomen door
Lees onze update: Nlse softwarebedrijven stomen door
14. 14
Media: het gevecht om de online mediaconsument
Zoektocht naar
nieuwe balans
Televisie: sterke
groei video-on-
demand
Uitgevers: spagaat
papier - online
Bron: ABN AMRO Media update, online te lezen
15. 15
Telecom: alles uit de kast
Nieuwe allianties
Vaste markt loopt
voor, mobiel lijdt
Structureel zwakke
omzetontwikkeling
Bron: ABN AMRO Telecom update, online te lezen
17. 17
Nederland in Europese Fintech top-5…
Bron: Accenture
European Top 5 regions by Fintech investment activity 2014
18. 18
…Met Adyen als eerste Nederlandse unicorn
Adyen’s global market share for mobile payment processing 2013-2014
Bron: Adyen,
Deloitte
19. 19
Regulering en technologie high-impact cocktail
Digital disruption
Social
Peer recommendations,
peer to peer
transactions,
transparancy
Mobile
Everybody is a node in
the network
Analytics
Value added services
Cloud
Flexibility, scalability,
lower time to market
21. 21
Onderwerpen van vanmiddag
1 Technologie maakt de wereld tot speelveld
2 Het spel spelen: houd je bedrijf vers
3 Een paar voorbeelden
Conclusie
22. 22
Hoe maak je hier chocola van?
Hoeveel
hypecycles
hebben jullie al
meegemaakt?
Bron: Gartner
23. 23
Bouw een kader om naar de toekomst te kijken
Iedereen is een
knooppunt
Van hiërarchiën
naar netwerken
Ontbundeling van
diensten
Bron: Fred Wilson op Le Web
Structuur Distributie Iedereen online
24. 24
Stel technologie in dienst van de gebruiker
De spelende mens
Innovatiekracht zit niet in technologie
De trein rijdt. Maar waarheen?
Stel technologie in dienst van de gebruiker
Bron: Playing the game
25. 25
Stimuleer creativiteit, zoek nieuwe samenwerkingsverbanden
Bron: Playing the game
Corporates en start-ups:
het perfecte koppel
Alles begint én eindigt bij de klant
Nieuwe methodes:
enter the playgrounds
Bouw de juiste creatieve mindset
26. 26
Spel is van levensbelang voor uw bedrijf
26
Want zo:
maakt u werknemers innovatiever
schudt u intrapreneurs wakker en trekt u ze aan
voert u experimenten uit
sluit u nieuwe (launching) partnerships
En vergroot u de kans relevant te blijven voor uw klant
27. 27
Mythe: alleen jonge mensen innoveren
Lees de column van Vinod Khosla in
de Washington Post
Lezen?
De oudere jongere
“Age is a mentality”
Bron: Playing the game
28. 28
Werk aan je start-up mindset
Bron: Business Models Inc
29. 29
Onderwerpen van vanmiddag
1 Technologie maakt de wereld tot speelveld
2 Het spel spelen: houd je bedrijf vers
3 Een paar voorbeelden
Conclusie