SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Tech World - Story 
2035. Een aanhoudende stroom van technologische doorbraken heeft de wereld in twee decennia volledig op zijn kop gezet. Niets is meer zoals het was. Alles is altijd en overal beschikbaar. Leven en werken zijn niet langer plaatsgebonden. Terwijl we onze ideeën en inzichten wereldwijd delen, vindt productie vooral lokaal plaats. De revolutie in duurzame energie en de snelle opmars van 3D printers en nanotechnologie hebben aan schaarste en schaalvoordelen voorgoed een einde gemaakt. Robots in alle soorten en maten nemen veel werk uit handen en vergemakkelijken ons leven, dat door medische innovaties bovendien steeds langer duurt. Niet alle vooruitgang is echter zo mooi als het lijkt. Degenen die niet mee kunnen of willen komen, hekelen de schoksgewijze veranderingen en wijzen op de groei van cybercrime en het totale gebrek aan privacy. 
Tijdlijn 
Brainsharing. In het tweede decennium van de 21ste eeuw komen technologische ontwikkelingen in een stroomversnelling terecht als de kansen groeien om tal van problemen aan te pakken. In een internetcultuur van sharing en crowdsourcing werken de
slimste breinen uit alle delen van de wereld intensief met elkaar samen. Overal stimuleren overheden technologische innovaties om de toenemende problemen van schaarste, vergrijzing en vervuiling tegen te gaan. De groei van scholing in opkomende economieën in Azië, Latijns Amerika en Afrika zorgt voor een doorslaggevende versnelling. Met miljoenen tegelijk grijpen ambitieuze jongeren de kansen die het internet hen biedt om hun talenten in te zetten en te verzilveren. Opgegroeid in een tijd waarin slim improviseren bittere noodzaak was, komen ze opvallend vaak met innovatieve oplossingen die maar weinig middelen vergen. Onderzoek, ontwikkeling en innovatie vinden plaats in de cloud, niet langer in gespecialiseerde afdelingen van ondernemingen. 
Technologie revolutie. Baanbrekende innovaties die in verschillende sectoren plaatsvinden, versterken elkaar keer op keer. Zo profiteert 3D printing van de nieuwe mogelijkheden die nanotechnologie biedt om nauwkeuriger te produceren met materialen die zowel lichter als sterker zijn. Het verlaagt de kosten van duurzame energietechnologieën, zoals lichtgewicht zonnefolie en windfilters, wat de stijging van kleinschalige 3D productie verder versterkt. Tegelijkertijd nemen geavanceerde robots in alle soorten en maten steeds meer werk uit onze handen, van eenvoudige zorgtaken tot de meest gecompliceerde opdrachten. Virtueel gekoppeld in een ‘internet of things and services’ vormen sensoren en robots lerende netwerken die weinig instructies nodig hebben. Als alle nieuwe auto’s vanaf het einde van de jaren twintig volledig zelfsturend zijn, neemt het aantal ongelukken in rap tempo af. 
Langer leven. De serie van doorbraken die plaatsvinden op medisch gebied maken de meeste indruk. Nanosensoren en microrobots zorgen voor continue diagnose om infecties en afwijkingen vroegtijdig te signaleren en, op basis van gedetailleerd inzicht in persoonlijke genetica, automatisch aan te pakken met op maat gemaakte medicijnen of zelf geproduceerde diëten. Het 3D printen van botten, weefsel of organen met eigen stamcellen maakt een einde aan behandelmethoden die slechts de gevolgen van ziekten beperken. De zelfhelende geneeskunde ontwikkelt zich vanaf het midden van de jaren twintig razendsnel en maakt nagenoeg alle ziekten te genezen. Over de hele wereld stijgt de levensverwachting jaar na jaar, vaak zelfs met jaren tegelijk.
Big data. De stroom aan nieuwe technologieën die steeds nauwer met elkaar verbonden zijn, leidt tot een explosieve groei van uiterst gedetailleerde data over gedrag, wensen en voorkeuren van mensen. Ondernemingen uit India, Taiwan, de Verenigde Staten en Nigeria storten zich met succes op het verzamelen en analyseren van data die mensen in ruil voor diensten of persoonlijke aanbevelingen beschikbaar stellen. Wie het wil kan tegen geringe bedrag bijna alles ‘open source’ krijgen. Big data speelt een centrale rol in het ondersteunen van mensen ‘on the spot’, bij het verbeteren en op maat maken van medicijnen, het optimaliseren van voedselproductie, en het opsporen van fraude en criminaliteit (soms al voordat een vergrijp plaatsvindt). 
Lokale spelers. De nieuwste technologieën luiden een tijdperk van kleinschaligheid in en maken een einde aan de schaalvoordelen die de wereld meer dan een eeuw domineerden. Lokaal maatwerk verdringt massaproductie in mondiale productiecentra. Alles wat met transport en logistiek te maken heeft, ziet de omzetten fors kelderen. Multinationals die halsstarrig blijven vasthouden aan oude productiemodellen, kunnen steevast rekenen op de hoon van rebellerende klanten. Massaal wenden ze zich tot nieuwe, lokale spelers die hen flexibel en op maat bedienen tegen aanzienlijk lagere kosten. Diensten en delen winnen het daarbij in toenemende mate van producten en bezitten. Vooral aan de onderkant van de markt doen nieuwe spelers uitstekende zaken. Consumenten stappen direct over naar een concurrent zodra hun persoonlijke dashboard signaleert dat die meer te bieden heeft of minder kost. 
Crowd-everything. Terwijl produceren en het opwekken van energie kleinschaliger en lokaler plaatsvinden, delen mensen kennis, inzichten en diensten vaker in virtuele netwerken. Door de nieuwste generatie media en ultramobiele gadgets kan het open delen van ideeën, inzichten en diensten op mondiale, peer-to-peer platforms eenvoudig en op natuurlijke manieren plaatsvinden. Al snel overstijgt crowdfunding in omvang traditionele beurzen en banken van weleer en ontstaan gespecialiseerde virtuele kapitaalmarkten die met eigen valuta en betalingssystemen voor slechts een fractie van de kosten hetzelfde beter doen. Slimme ondernemers ontwikkelen succesvolle business modellen die zelforganiserende communities helpen crowdsourcing te benutten. Het gebeurt
bijvoorbeeld al snel voor het delen van risico’s met lotgenoten van over de hele wereld. Waar mogelijk regelen mensen het zelf onderling en betalen naar draagkracht of persoonlijk voordeel. Nationale overheden passen zich langzaam maar zeker aan door budgetten te verkleinen en hun efficiëntie te vergroten. Onder leiding van een jonge generatie technologie nerds maakt de Europese Unie maakt aan het einde van de jaren twintig een opmerkelijke en krachtige comeback als virtueel samenwerkingsnetwerk. 
Duurzame energietransitie. De snelle opkomst van nieuwe goedkope, duurzame energietechnologieën zet een energietransitie in gang met ongekende gevolgen. Ze vinden moeiteloos hun weg naar de markt waar ondernemers en consumenten ze met open armen ontvangen. Binnen twee decennia vagen lokale energiebronnen het merendeel van de oude energiecentrales van de markt. Door het snel dalende gebruik van fossiele brandstoffen, neemt de wereldwijde CO2 emissie met sprongen tegelijk af. Teveel geproduceerde energie slaan mensen zelf op of verkopen het op de lokale energiemarkt waar de vraag hard groeit door de sterke stijging van 3D productie. De groei van lokale energiebronnen maakt ontzouting van zeewater zelfs voor de droogste gebieden beschikbaar. In het kielzog groeit de voedselproductie stevig om hongersnood en armoede in de wereld flink te reduceren. Kostbare schaarste slaat om in duurzame overvloed. 
Schokkende gevolgen. De snelle technologische vooruitgang vindt niet zonder slag of stoot plaats. Gevoed door speculerende investeerders zetten nieuwe spelers opportunistisch in op de nieuwe ontwikkelingen en business modellen. Het creëert grote volatiliteit en korte economische cycli waarin tipping points en barstende bubbels elkaar continue opvolgen. Gevestigde, hiërarchische spelers kunnen het niet bijbenen en vallen buiten de boot als de industrieën waarin ze werkzaam omvallen. Cricitici zetten zich af tegen het onpersoonlijke, technologische ‘nerdisme’ en veroordelen de veranderingen die plaatsvinden in werken, onderwijs en zorg. Het creëert maatschappelijke tweedelingen waarin veel mensen hun inkomen flink zien kelderen. Big data analyses zorgen voor zoveel inzicht in specifieke en individuele risico’s dat sommige mensen en risico’s niet meer verzekerbaar zijn. Overheden en ondernemingen volgen elke beweging en keuze van mensen en houden soms nieuwe innovaties tegen als deze hen niet uitkomen. Nieuwe technieken falen regelmatig of worden
op grote schaal misbruikt. Cybercrime en identiteitsdiefstal zijn zo normaal dat niemand er meer van opkijkt. De grootste onrust vindt echter plaats in de landen die lange tijd profiteerden van de stijgende vraag naar olie en grondstoffen. 
Oude verliezers, nieuwe winnaars. Wie zich niet snel genoeg aanpast aan de nieuwste technologische ontwikkelingen of niet mee wil komen, heeft het moeilijk of zelfs geen toekomst meer. Eigenaren van veel fysieke infrastructuur uit de ‘oude economie’ zien hun vermogen slinken. Mensen trekken niet langer dagelijks in lange files en treinen naar hoge kantoren maar werken en treffen elkaar virtueel in de cloud. Lokale productie maakt efficiënte logistieke ketens die producenten en consumenten wereldwijd verbinden overbodig. Hele industrieën worden weggevaagd. Het treft jonge producten als touchscreens maar vooral veel oude instituten waar hele generaties mee zijn opgegroeid zoals kranten, televisiestations, taalonderwijs, paskamers en boodschappenlijstjes. De nieuwe winnaars analyseren dagelijks terabytes aan data, bieden gespecialiseerde cloud services aan, faciliteren het delen van producten en infrastructuur of zijn actief in een van de snelgroeiende markten van 3D printing, nanotechnologie, duurzame energie. Onder hen bevindt zich opvallend veel jong talent uit de armste regio’s in Azië en Afrika die met minimale investeringen aanhaken bij een van de technologierevoluties. 
De financiële cloud. De aanhoudende stroom van technologische doorbraken zet de financiële wereld volledig op zijn kop. In nauwelijks twintig jaar tijd is niets meer zoals het was. Financiële transacties vinden nagenoeg kosteloos plaats via enkele virtuele mondiale platforms met virtuele valuta. Technologie ondernemingen domineren de markt voor gebruiksvriendelijke interfaces. Banken hebben alleen nog een rol bij complexe advisering, in alle andere gevallen doen geautomatiseerde cloud applicaties het veel beter. Ze maken uitgebreid gebruik van big data en anticiperen op de vragen en problemen voordat mensen er tegenaan lopen. Big data speelt ook een centrale rol bij de rating van zowel private als zakelijke leningen op een van de vele crowdfunding markten. 
Ondersteund door gespecialiseerde service providers regelen mensen en ondernemingen in vertrouwde netwerken hun eigen verzekeringen. Peer-to-peer verzekeren is de norm en enkele gespecialiseerde verzekeraars hebben alleen nog een rol bij het afdekken van de
meest complexe risico’s. Naarmate meer ziekten geneesbaar zijn en door groter genetisch inzicht voorspelbaar worden, vervangen nieuwe spaarproducten gaandeweg de oude spaarverzekeringen. De markt voor autoverzekeringen is dan al geminimaliseerd. Door automatische GPS navigatie en zelfrijdende auto’s vol sensoren komen auto-ongelukken nauwelijks meer voor. Ook de vraag naar inkomensverzekeringen daalt jaar na jaar als krimpende overheden fiscale regelingen schrappen en belastingtarieven drastisch verlagen. Het afdekken van risico’s door diefstal van data, persoonsgegevens en zelfs volledige identiteiten vormt een van de weinige groeimarkten. 
Scenario logica

More Related Content

Viewers also liked

e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?
e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?
e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?Paul Leysen
 
Zoom sur... le lead business a 3 ans
Zoom sur... le lead business a 3 ansZoom sur... le lead business a 3 ans
Zoom sur... le lead business a 3 ansPaul Leysen
 
Van Lead tot Klant - Infographic
Van Lead tot Klant - InfographicVan Lead tot Klant - Infographic
Van Lead tot Klant - InfographicPaul Leysen
 
e-Academy 3.0 NL slides
e-Academy 3.0 NL slidese-Academy 3.0 NL slides
e-Academy 3.0 NL slidesPaul Leysen
 
e-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraad
e-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraade-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraad
e-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraadPaul Leysen
 
e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?
e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?
e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?Paul Leysen
 
ETUDE - Le Digital dans l'Assurance
ETUDE - Le Digital dans l'AssuranceETUDE - Le Digital dans l'Assurance
ETUDE - Le Digital dans l'AssuranceYann Fontes
 
e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...
e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...
e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...Paul Leysen
 
e-Academy 3.0 FR-slides
e-Academy 3.0 FR-slidese-Academy 3.0 FR-slides
e-Academy 3.0 FR-slidesPaul Leysen
 
e-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversion
e-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversione-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversion
e-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversionPaul Leysen
 
e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...
e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...
e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...Paul Leysen
 

Viewers also liked (11)

e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?
e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?
e-Academy II : Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online omgeving?
 
Zoom sur... le lead business a 3 ans
Zoom sur... le lead business a 3 ansZoom sur... le lead business a 3 ans
Zoom sur... le lead business a 3 ans
 
Van Lead tot Klant - Infographic
Van Lead tot Klant - InfographicVan Lead tot Klant - Infographic
Van Lead tot Klant - Infographic
 
e-Academy 3.0 NL slides
e-Academy 3.0 NL slidese-Academy 3.0 NL slides
e-Academy 3.0 NL slides
 
e-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraad
e-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraade-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraad
e-Academy I: "Van Lead tot Klant": verhoog je omzettingsgraad
 
e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?
e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?
e-Academy II - 2014: Hoe begeef ik mij als makelaar in de Online-omgeving?
 
ETUDE - Le Digital dans l'Assurance
ETUDE - Le Digital dans l'AssuranceETUDE - Le Digital dans l'Assurance
ETUDE - Le Digital dans l'Assurance
 
e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...
e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...
e-Academy II :Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde online...
 
e-Academy 3.0 FR-slides
e-Academy 3.0 FR-slidese-Academy 3.0 FR-slides
e-Academy 3.0 FR-slides
 
e-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversion
e-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversione-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversion
e-Academy I: du Lead au Client:Augmenter le taux de conversion
 
e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...
e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...
e-Academy II - 2014: Comment être présent sur les réseaux sociaux et le monde...
 

Similar to 240932034 toekomstscenario-tech-world

Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenSmart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenABN AMRO
 
Een nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denkenEen nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denkenJan Lindeboom
 
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De ChallengeLezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De ChallengeNick van Breda
 
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellendigitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellenArjan van Nijnatten
 
Van digitale naar duurzame transformatie
Van digitale naar duurzame transformatieVan digitale naar duurzame transformatie
Van digitale naar duurzame transformatieRosemie Callewaert
 
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05Rens de Leeuw
 
Manifest voor digitale vrijheid
Manifest voor digitale vrijheidManifest voor digitale vrijheid
Manifest voor digitale vrijheidFers
 
Digital disruption
Digital disruptionDigital disruption
Digital disruptionlrn21
 
Design To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - English
Design To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - EnglishDesign To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - English
Design To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - EnglishRick Bouter
 
1. een executive introductie in d2 d sogeti-vint-d2d
1. een executive introductie in d2 d   sogeti-vint-d2d1. een executive introductie in d2 d   sogeti-vint-d2d
1. een executive introductie in d2 d sogeti-vint-d2dRick Bouter
 
Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017
Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017
Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017Facto Magazine
 
LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016Roel Jansen
 
Het Internet der Dingen, wat is het?
Het Internet der Dingen, wat is het?Het Internet der Dingen, wat is het?
Het Internet der Dingen, wat is het?saMBO-ICT
 
S.M.A.R.T. politie (2) Samen
S.M.A.R.T. politie (2) SamenS.M.A.R.T. politie (2) Samen
S.M.A.R.T. politie (2) SamenKim Covent
 
Dag Toetsenbord, Welkom Wereld
Dag Toetsenbord, Welkom WereldDag Toetsenbord, Welkom Wereld
Dag Toetsenbord, Welkom WereldReginavdBerg
 
2014 robots en werkgelegenheid
2014 robots en werkgelegenheid2014 robots en werkgelegenheid
2014 robots en werkgelegenheidChris Noordam
 

Similar to 240932034 toekomstscenario-tech-world (20)

Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenSmart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
 
Een nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denkenEen nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denken
 
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De ChallengeLezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
Lezing onderwijs innovaties - Lerarentekort: De Challenge
 
De kracht van platformen
De kracht van platformenDe kracht van platformen
De kracht van platformen
 
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellendigitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
 
Van digitale naar duurzame transformatie
Van digitale naar duurzame transformatieVan digitale naar duurzame transformatie
Van digitale naar duurzame transformatie
 
Business innovatie in de cloud
Business innovatie in de cloudBusiness innovatie in de cloud
Business innovatie in de cloud
 
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
 
Handboek e business inleiding
Handboek e business inleidingHandboek e business inleiding
Handboek e business inleiding
 
Manifest voor digitale vrijheid
Manifest voor digitale vrijheidManifest voor digitale vrijheid
Manifest voor digitale vrijheid
 
Digital disruption
Digital disruptionDigital disruption
Digital disruption
 
Design To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - English
Design To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - EnglishDesign To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - English
Design To Disrupt - Sogeti ViNT Report 1 - English
 
1. een executive introductie in d2 d sogeti-vint-d2d
1. een executive introductie in d2 d   sogeti-vint-d2d1. een executive introductie in d2 d   sogeti-vint-d2d
1. een executive introductie in d2 d sogeti-vint-d2d
 
Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017
Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017
Presentatie Rick Steinmann Facto Technologie in FM 27 november 2017
 
LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016LifeSciences_Trends_2016
LifeSciences_Trends_2016
 
Het Internet der Dingen, wat is het?
Het Internet der Dingen, wat is het?Het Internet der Dingen, wat is het?
Het Internet der Dingen, wat is het?
 
Digital transformation @nXtshift
Digital transformation @nXtshiftDigital transformation @nXtshift
Digital transformation @nXtshift
 
S.M.A.R.T. politie (2) Samen
S.M.A.R.T. politie (2) SamenS.M.A.R.T. politie (2) Samen
S.M.A.R.T. politie (2) Samen
 
Dag Toetsenbord, Welkom Wereld
Dag Toetsenbord, Welkom WereldDag Toetsenbord, Welkom Wereld
Dag Toetsenbord, Welkom Wereld
 
2014 robots en werkgelegenheid
2014 robots en werkgelegenheid2014 robots en werkgelegenheid
2014 robots en werkgelegenheid
 

240932034 toekomstscenario-tech-world

  • 1. Tech World - Story 2035. Een aanhoudende stroom van technologische doorbraken heeft de wereld in twee decennia volledig op zijn kop gezet. Niets is meer zoals het was. Alles is altijd en overal beschikbaar. Leven en werken zijn niet langer plaatsgebonden. Terwijl we onze ideeën en inzichten wereldwijd delen, vindt productie vooral lokaal plaats. De revolutie in duurzame energie en de snelle opmars van 3D printers en nanotechnologie hebben aan schaarste en schaalvoordelen voorgoed een einde gemaakt. Robots in alle soorten en maten nemen veel werk uit handen en vergemakkelijken ons leven, dat door medische innovaties bovendien steeds langer duurt. Niet alle vooruitgang is echter zo mooi als het lijkt. Degenen die niet mee kunnen of willen komen, hekelen de schoksgewijze veranderingen en wijzen op de groei van cybercrime en het totale gebrek aan privacy. Tijdlijn Brainsharing. In het tweede decennium van de 21ste eeuw komen technologische ontwikkelingen in een stroomversnelling terecht als de kansen groeien om tal van problemen aan te pakken. In een internetcultuur van sharing en crowdsourcing werken de
  • 2. slimste breinen uit alle delen van de wereld intensief met elkaar samen. Overal stimuleren overheden technologische innovaties om de toenemende problemen van schaarste, vergrijzing en vervuiling tegen te gaan. De groei van scholing in opkomende economieën in Azië, Latijns Amerika en Afrika zorgt voor een doorslaggevende versnelling. Met miljoenen tegelijk grijpen ambitieuze jongeren de kansen die het internet hen biedt om hun talenten in te zetten en te verzilveren. Opgegroeid in een tijd waarin slim improviseren bittere noodzaak was, komen ze opvallend vaak met innovatieve oplossingen die maar weinig middelen vergen. Onderzoek, ontwikkeling en innovatie vinden plaats in de cloud, niet langer in gespecialiseerde afdelingen van ondernemingen. Technologie revolutie. Baanbrekende innovaties die in verschillende sectoren plaatsvinden, versterken elkaar keer op keer. Zo profiteert 3D printing van de nieuwe mogelijkheden die nanotechnologie biedt om nauwkeuriger te produceren met materialen die zowel lichter als sterker zijn. Het verlaagt de kosten van duurzame energietechnologieën, zoals lichtgewicht zonnefolie en windfilters, wat de stijging van kleinschalige 3D productie verder versterkt. Tegelijkertijd nemen geavanceerde robots in alle soorten en maten steeds meer werk uit onze handen, van eenvoudige zorgtaken tot de meest gecompliceerde opdrachten. Virtueel gekoppeld in een ‘internet of things and services’ vormen sensoren en robots lerende netwerken die weinig instructies nodig hebben. Als alle nieuwe auto’s vanaf het einde van de jaren twintig volledig zelfsturend zijn, neemt het aantal ongelukken in rap tempo af. Langer leven. De serie van doorbraken die plaatsvinden op medisch gebied maken de meeste indruk. Nanosensoren en microrobots zorgen voor continue diagnose om infecties en afwijkingen vroegtijdig te signaleren en, op basis van gedetailleerd inzicht in persoonlijke genetica, automatisch aan te pakken met op maat gemaakte medicijnen of zelf geproduceerde diëten. Het 3D printen van botten, weefsel of organen met eigen stamcellen maakt een einde aan behandelmethoden die slechts de gevolgen van ziekten beperken. De zelfhelende geneeskunde ontwikkelt zich vanaf het midden van de jaren twintig razendsnel en maakt nagenoeg alle ziekten te genezen. Over de hele wereld stijgt de levensverwachting jaar na jaar, vaak zelfs met jaren tegelijk.
  • 3. Big data. De stroom aan nieuwe technologieën die steeds nauwer met elkaar verbonden zijn, leidt tot een explosieve groei van uiterst gedetailleerde data over gedrag, wensen en voorkeuren van mensen. Ondernemingen uit India, Taiwan, de Verenigde Staten en Nigeria storten zich met succes op het verzamelen en analyseren van data die mensen in ruil voor diensten of persoonlijke aanbevelingen beschikbaar stellen. Wie het wil kan tegen geringe bedrag bijna alles ‘open source’ krijgen. Big data speelt een centrale rol in het ondersteunen van mensen ‘on the spot’, bij het verbeteren en op maat maken van medicijnen, het optimaliseren van voedselproductie, en het opsporen van fraude en criminaliteit (soms al voordat een vergrijp plaatsvindt). Lokale spelers. De nieuwste technologieën luiden een tijdperk van kleinschaligheid in en maken een einde aan de schaalvoordelen die de wereld meer dan een eeuw domineerden. Lokaal maatwerk verdringt massaproductie in mondiale productiecentra. Alles wat met transport en logistiek te maken heeft, ziet de omzetten fors kelderen. Multinationals die halsstarrig blijven vasthouden aan oude productiemodellen, kunnen steevast rekenen op de hoon van rebellerende klanten. Massaal wenden ze zich tot nieuwe, lokale spelers die hen flexibel en op maat bedienen tegen aanzienlijk lagere kosten. Diensten en delen winnen het daarbij in toenemende mate van producten en bezitten. Vooral aan de onderkant van de markt doen nieuwe spelers uitstekende zaken. Consumenten stappen direct over naar een concurrent zodra hun persoonlijke dashboard signaleert dat die meer te bieden heeft of minder kost. Crowd-everything. Terwijl produceren en het opwekken van energie kleinschaliger en lokaler plaatsvinden, delen mensen kennis, inzichten en diensten vaker in virtuele netwerken. Door de nieuwste generatie media en ultramobiele gadgets kan het open delen van ideeën, inzichten en diensten op mondiale, peer-to-peer platforms eenvoudig en op natuurlijke manieren plaatsvinden. Al snel overstijgt crowdfunding in omvang traditionele beurzen en banken van weleer en ontstaan gespecialiseerde virtuele kapitaalmarkten die met eigen valuta en betalingssystemen voor slechts een fractie van de kosten hetzelfde beter doen. Slimme ondernemers ontwikkelen succesvolle business modellen die zelforganiserende communities helpen crowdsourcing te benutten. Het gebeurt
  • 4. bijvoorbeeld al snel voor het delen van risico’s met lotgenoten van over de hele wereld. Waar mogelijk regelen mensen het zelf onderling en betalen naar draagkracht of persoonlijk voordeel. Nationale overheden passen zich langzaam maar zeker aan door budgetten te verkleinen en hun efficiëntie te vergroten. Onder leiding van een jonge generatie technologie nerds maakt de Europese Unie maakt aan het einde van de jaren twintig een opmerkelijke en krachtige comeback als virtueel samenwerkingsnetwerk. Duurzame energietransitie. De snelle opkomst van nieuwe goedkope, duurzame energietechnologieën zet een energietransitie in gang met ongekende gevolgen. Ze vinden moeiteloos hun weg naar de markt waar ondernemers en consumenten ze met open armen ontvangen. Binnen twee decennia vagen lokale energiebronnen het merendeel van de oude energiecentrales van de markt. Door het snel dalende gebruik van fossiele brandstoffen, neemt de wereldwijde CO2 emissie met sprongen tegelijk af. Teveel geproduceerde energie slaan mensen zelf op of verkopen het op de lokale energiemarkt waar de vraag hard groeit door de sterke stijging van 3D productie. De groei van lokale energiebronnen maakt ontzouting van zeewater zelfs voor de droogste gebieden beschikbaar. In het kielzog groeit de voedselproductie stevig om hongersnood en armoede in de wereld flink te reduceren. Kostbare schaarste slaat om in duurzame overvloed. Schokkende gevolgen. De snelle technologische vooruitgang vindt niet zonder slag of stoot plaats. Gevoed door speculerende investeerders zetten nieuwe spelers opportunistisch in op de nieuwe ontwikkelingen en business modellen. Het creëert grote volatiliteit en korte economische cycli waarin tipping points en barstende bubbels elkaar continue opvolgen. Gevestigde, hiërarchische spelers kunnen het niet bijbenen en vallen buiten de boot als de industrieën waarin ze werkzaam omvallen. Cricitici zetten zich af tegen het onpersoonlijke, technologische ‘nerdisme’ en veroordelen de veranderingen die plaatsvinden in werken, onderwijs en zorg. Het creëert maatschappelijke tweedelingen waarin veel mensen hun inkomen flink zien kelderen. Big data analyses zorgen voor zoveel inzicht in specifieke en individuele risico’s dat sommige mensen en risico’s niet meer verzekerbaar zijn. Overheden en ondernemingen volgen elke beweging en keuze van mensen en houden soms nieuwe innovaties tegen als deze hen niet uitkomen. Nieuwe technieken falen regelmatig of worden
  • 5. op grote schaal misbruikt. Cybercrime en identiteitsdiefstal zijn zo normaal dat niemand er meer van opkijkt. De grootste onrust vindt echter plaats in de landen die lange tijd profiteerden van de stijgende vraag naar olie en grondstoffen. Oude verliezers, nieuwe winnaars. Wie zich niet snel genoeg aanpast aan de nieuwste technologische ontwikkelingen of niet mee wil komen, heeft het moeilijk of zelfs geen toekomst meer. Eigenaren van veel fysieke infrastructuur uit de ‘oude economie’ zien hun vermogen slinken. Mensen trekken niet langer dagelijks in lange files en treinen naar hoge kantoren maar werken en treffen elkaar virtueel in de cloud. Lokale productie maakt efficiënte logistieke ketens die producenten en consumenten wereldwijd verbinden overbodig. Hele industrieën worden weggevaagd. Het treft jonge producten als touchscreens maar vooral veel oude instituten waar hele generaties mee zijn opgegroeid zoals kranten, televisiestations, taalonderwijs, paskamers en boodschappenlijstjes. De nieuwe winnaars analyseren dagelijks terabytes aan data, bieden gespecialiseerde cloud services aan, faciliteren het delen van producten en infrastructuur of zijn actief in een van de snelgroeiende markten van 3D printing, nanotechnologie, duurzame energie. Onder hen bevindt zich opvallend veel jong talent uit de armste regio’s in Azië en Afrika die met minimale investeringen aanhaken bij een van de technologierevoluties. De financiële cloud. De aanhoudende stroom van technologische doorbraken zet de financiële wereld volledig op zijn kop. In nauwelijks twintig jaar tijd is niets meer zoals het was. Financiële transacties vinden nagenoeg kosteloos plaats via enkele virtuele mondiale platforms met virtuele valuta. Technologie ondernemingen domineren de markt voor gebruiksvriendelijke interfaces. Banken hebben alleen nog een rol bij complexe advisering, in alle andere gevallen doen geautomatiseerde cloud applicaties het veel beter. Ze maken uitgebreid gebruik van big data en anticiperen op de vragen en problemen voordat mensen er tegenaan lopen. Big data speelt ook een centrale rol bij de rating van zowel private als zakelijke leningen op een van de vele crowdfunding markten. Ondersteund door gespecialiseerde service providers regelen mensen en ondernemingen in vertrouwde netwerken hun eigen verzekeringen. Peer-to-peer verzekeren is de norm en enkele gespecialiseerde verzekeraars hebben alleen nog een rol bij het afdekken van de
  • 6. meest complexe risico’s. Naarmate meer ziekten geneesbaar zijn en door groter genetisch inzicht voorspelbaar worden, vervangen nieuwe spaarproducten gaandeweg de oude spaarverzekeringen. De markt voor autoverzekeringen is dan al geminimaliseerd. Door automatische GPS navigatie en zelfrijdende auto’s vol sensoren komen auto-ongelukken nauwelijks meer voor. Ook de vraag naar inkomensverzekeringen daalt jaar na jaar als krimpende overheden fiscale regelingen schrappen en belastingtarieven drastisch verlagen. Het afdekken van risico’s door diefstal van data, persoonsgegevens en zelfs volledige identiteiten vormt een van de weinige groeimarkten. Scenario logica