Трудова міграція:
втримати чи відпустити?
Росія
38, 5%
Білорусь
Китай
Казахстан
США
Інші країни
< 5% (2014)Внутрішня міграція – 1 , 3 млн
Зовнішня міграція - 6 млн
Інститут демографії та соціальних досліджень
імені М.В. Птухи НАН України
Польща
Чехія
Угорщина
Італія
Іспанія
Німеччина
Португалія
Країни ЄС
56, 7%
Географія міграції
(2014)
Види трудової міграції
Тимчасова сезонна
робота від 1- 6 місяців
Робота по контракту
від 1 року і більше
Відтік “мізків” - еміграція
висококваліфікованих фахівців
Навчання “з квитком
в один бік”
Релокація бізнесу
Причини міграції
Що пропонує омріяна робота за
кордоном?
4 000 - 8 000 грн
2 500 - 5 000 грн
3 500 - 5 000 грн
4 000 - 6 000 грн
3 500 > грн
6 000 – 12 000 грн
6 000 – 10 000 грн
4 000 - 8 000 грн
16 000 - 25 000 грн
10 000 - 20 000грн
25 000 – 32 000грн
10 000 - 15 000 грн
9 000 > грн
60 000 - 90 000 грн
20 000 - 32 000 грн
28 000 - 34 000 грн
Зварник
Оператор/Швея
Електромонтер
Спеціаліст по м‘ясу
Працівник с/г
Інженер-електронік
Менеджер по закупівлі
Адміністратор тур-фірми
Наслідки трудової міграції:
песимістичний сценарій
Безвізовий в’їзд в країни шенгенської зони
збільшення трудової міграції
Міграція в Україну на роботу іноземних громадян
Зниження якості робочої сили
Повернення трудових мігрантів старшого віку
Дефіцит працівників
Білоруський уряд планує залучити 22 000 китайських
працівників для роботи в індустріальному парку м.
Смілявічі поблизу Мінська
Оптимістичний варіант: перспектива
Повернення частини трудових мігрантів
Швидкі та якісно нові реформи протягом 5+ років
Підвищення рівня життя
Нові технології
Зростання зарплат
Утримати чи відпустити?
Виявити потенційних мігрантів VS працівників - патріотів
Утримувати ключових працівників для бізнесу
Моніторити місцевий ринок та потенційні загрози ззовні
•Розширення повноважень – доплата за результат
•Компенсаційний пакет орієнтований на потреби конкретної групи
працівників
• Диференціація від інших роботодавців: конкурентна оплата праці і
дотримання правил гри
Гасло ООН на XXI століття
Думай глобально, дій локально…
утримуй ключових працівників
Оксана Абраменко
Львівська консалтингова група

Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати чи відпустити

  • 1.
  • 2.
    Росія 38, 5% Білорусь Китай Казахстан США Інші країни <5% (2014)Внутрішня міграція – 1 , 3 млн Зовнішня міграція - 6 млн Інститут демографії та соціальних досліджень імені М.В. Птухи НАН України Польща Чехія Угорщина Італія Іспанія Німеччина Португалія Країни ЄС 56, 7% Географія міграції (2014)
  • 3.
    Види трудової міграції Тимчасовасезонна робота від 1- 6 місяців Робота по контракту від 1 року і більше Відтік “мізків” - еміграція висококваліфікованих фахівців Навчання “з квитком в один бік” Релокація бізнесу
  • 4.
  • 5.
    Що пропонує омріянаробота за кордоном? 4 000 - 8 000 грн 2 500 - 5 000 грн 3 500 - 5 000 грн 4 000 - 6 000 грн 3 500 > грн 6 000 – 12 000 грн 6 000 – 10 000 грн 4 000 - 8 000 грн 16 000 - 25 000 грн 10 000 - 20 000грн 25 000 – 32 000грн 10 000 - 15 000 грн 9 000 > грн 60 000 - 90 000 грн 20 000 - 32 000 грн 28 000 - 34 000 грн Зварник Оператор/Швея Електромонтер Спеціаліст по м‘ясу Працівник с/г Інженер-електронік Менеджер по закупівлі Адміністратор тур-фірми
  • 7.
    Наслідки трудової міграції: песимістичнийсценарій Безвізовий в’їзд в країни шенгенської зони збільшення трудової міграції Міграція в Україну на роботу іноземних громадян Зниження якості робочої сили Повернення трудових мігрантів старшого віку Дефіцит працівників
  • 8.
    Білоруський уряд плануєзалучити 22 000 китайських працівників для роботи в індустріальному парку м. Смілявічі поблизу Мінська
  • 9.
    Оптимістичний варіант: перспектива Поверненнячастини трудових мігрантів Швидкі та якісно нові реформи протягом 5+ років Підвищення рівня життя Нові технології Зростання зарплат
  • 10.
    Утримати чи відпустити? Виявитипотенційних мігрантів VS працівників - патріотів Утримувати ключових працівників для бізнесу Моніторити місцевий ринок та потенційні загрози ззовні •Розширення повноважень – доплата за результат •Компенсаційний пакет орієнтований на потреби конкретної групи працівників • Диференціація від інших роботодавців: конкурентна оплата праці і дотримання правил гри
  • 11.
    Гасло ООН наXXI століття Думай глобально, дій локально… утримуй ключових працівників Оксана Абраменко Львівська консалтингова група