Презентация проекта "Дайте сотрудникам смысл" Часописа, 2 декабря, 2014 года

1. «ДСС» корпоративная интеллигенция
Банда 
июль, 2014
Дайте сотрудникам смысл

2. материальное и нематериаль «сбиты прице

3. Не бойтесь…
корпорация прошлого
решения принимает капитан

4. ГОНКА ТАЛАНТОВ - НАШИ ЭКСПЕРТЫ ЭКСПЕРТНЕЕ ВАШИХ ЭКСПЕРТОВ

5. R видит это так…

6. сотрудники видят это так…

7. сотрудники ВЫГОРАЮТ на интеллектуальном и душевном уровне

8. Организации продолжают измерять
75% вовлеченность персонала

9. ЗАВИСИМОСТЬ
ОДИНОЧЕСТВО
БЕССМЫСЛЕННОСТЬ
РАЗОЧАРОВАНИЕ
НЕРЕАЛИЗОВАННОСТЬ
ТЩЕСЛАВИЕ
ОТЧУЖДЕННОСТЬ
Я ЖЕРТВА
СВОЕВОЛИЕ
БЕСПОМОЩНОСТЬ
РАСТЕРЯННОСТЬ
РАЗДРАЖЕНИЕ
БОЛЬ
Но не измеряют...их чувства

10. там, для чего горел “красный” накопилось очень много напряжения…

11. Глобальная реальность
Клиенты
Инвестор
Сотрудники
win win win

12. Не бойтесь…
бизнес будущего:
решения принимает каждый
задача собственников и ТОПов – создавать и управлять смыслами

13. 1.
Конечно, технологии…
2.
…отношение ко времени
3.
…отношение к деньгам
4.
…отношение к талантам
5.
…отношение к лидерству
6.
…отношение к «корпорации»
7.
… ценности вообще
8.
… бизнес-модели
9.
… структуру команд
10.
… люди, то есть мы с вами…
Отчего так? Что изменилось?

14. зачем наш бизнес?
кто мы?
что мы делаем?
кому это важно?
зачем мне работать именно тут?

15. «Бизнес-технологии» идут вперед,
но гуманитарные технологии
никто не развивал
со времен Мартина Лютера.

16. КОМПАНИИ И ЛЮДИ ОСТРО НУЖДАЮТСЯ В СМЫСЛЕ
НАМ НУЖНА КОМПЕТЕНЦИЯ «ЧУВСТВО СМЫСЛА»

17. «Не делайте успех целью – чем больше вы жаждете успеха, тем больше шансов его упустить. Успех, как и счастье, не может быть завоеван; он приходит как побочный эффект посвящения себя делу большему, чем мы сами или как побочный продукт служения людям» Виктор Франкл
Что для нас «смысл»?

18. Эволюционировать «корпоративный мир» посредством смещения фокуса на «нематериальное» - смыслы, ценности
Миссия проекта

19. Что для нас «ценности»?
•
Ценности – то что дает человеку ощущение его собственной значимости в своих глазах и в глазах других людей, самоуважения и целостности…

20. Ценности и бизнес: основа для принятия решений
Формируют правила игры в
•
В бизнес среде
•
В организациях
•
В отношениях между людьми
•
С самим собой

21. осознавать свои ценности – МЕГАВАЖНО. Попытки неосознанной реализации приводят к конфликтам –внутренним и внешним

22. Проявление корпоративных ценностей способствует целостности, эффективности, формированию корпоративного бренда, а значит большей стоимости и свободе бизнеса.
Корпорациям нужен смысл!

23. растет качество взаимодействия которое делает компанию особенной и эффективной.
Когда ценности человека и корпорации совпадают…

24. «Ответственность возложенная» трансформируется в «ответственность взятую»
Когда ценности человека и корпорации совпадают…

25. «ОСОБЕННЫЕ» КОМПАНИИ … где одинаково важно и материально и нематериальное
Есть такие ….

26. Связь ценностей и маркетинга

27. •
В реализации ценностей собственника сотрудников клиентов
В чем смысл бизнеса?

28. Собственник хочет
Прибыль, рост и развитие, как следствие целостности в контексте бизнеса

29. Сотрудник хочет
•
Реализовать свои ценности и потенциал в компании
•
Делать интересную работу
•
Зарабатывать деньги

30. Клиент хочет
Продемонстрировать собственные ценности посредством контакта с брендом

31. 1. Расскажите своему соседу/соседке о том, на что вы не жалеете времени. Или денег. Или ради чего конфликтуете с тем, кто вам дорог. 2. Попытайтесь почувствовать, какая ваша ценность лежит в основе этих ваших решений.
Практика проявления ценностей

32. ЗАЧЕМ МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ
и для кого

33. Как сейчас - стереотипный выбор
Радоваться в своем бизнесе
Быть заложником корпорации

34. Как может быть

35. Сотрудникам
Требуется продюсер
Мне тесно
Кризис идентичности
Не понимаю, чего они от меня хотят
Корпорация «+»
Корпорация «-»
Я «+»
Я «-»

36. «ТОП-командчевые сотрудники: Стратегические Операционные «Узлы» (интеграторы)

37. И как результат…

38. Уверенность в «правильном месте работы», конец самосаботажа
уверенность в правильном месте работы, конец само-саботажа
Уверенность в правильном месте работы, конец самосаботажа

39. Уверенность в «правильном месте работы», конец самосаботажа
я не «планктон»

40. смысл
энергия
поддержка

41. новые проекты рост доходов и статуса как следствие целостности

42. Ядро проекта

43. Зачем это нам?
•
Реализуем свои ценности;
•
Зарабатываем деньги – привычными нам способами, но на новом рынке;
•
Развиваем себя за счет проектов повышенной сложности;
•
Меняем понятие HR, эволюционируем корпоративный мир;
•
Наращиваем социальный капитал;
•
Хулиганим 

44. Чем для вас в проекте, если вы сотрудник?
•
Прояснить свои ценности с коучами проекта
•
Развивать эмоциональный интеллект с партнерами проекта
•
Сменить работу с помощью рекрутеров проекта;
•
Влиять на культуру своей организации самостоятельно и с помощью специалистов проекта;
•
Адаптироваться в новой должности с помощью партнера проекта

45. Что внутри проекта, если вы ТОП менеджер или команда?
Вы можете
•
Прояснить корпоративные ценности;
•
Развивать эмоциональный интеллект сотрудников с партнерами проекта;
•
Получить «подходящих» вашей культуре сотрудников с помощью рекрутеров проекта ;
•
Увеличить эффективность и стоимость бизнеса, прояснив ценности, цели, стратегии, управляя культурой и брендингом.

46. Наши контакты
Страница в Facebook
•
Дайте сотрудникам смысл
•
Татьяна Жданова
tz@bx.com.ua
+38067 503 5146
•Диана Чернявская
Diana.chernyavska@gmail.com
+38050 330 7261