L'elenco completo dei corsi per il mondo della farmacia e parafarmacia.
L’obiettivo è quello di implementare il know how dei partecipanti nelle aree gestione, marketing, comunicazione e vendite. I corsi Retail Salute Academy prevedono una forte interazione fra docenti e partecipanti, sia con esercitazioni pratiche, sia con la possibilità di discutere casi concreti.
Smart target formazione e consulenza x gd e doPAOLO COGNOLI
presentazione dei swervizi di consulenza e formazione per le aziende della grande dsitribuzione e della distribuzione organizzata e del commercio in generale; di aprticolare rilievo la parte relativa ai servizi di consulenza per l'utilizzo di metodologie innovative cone il business design, il design trainining e l'analisi organizzativa
CARTA DI VENDITA si pone l’obiettivo di sviluppare le competenze relative alle TECNICHE DI VENDITA ED ALLA RELAZIONE CON IL CLIENTE, valorizzando le conoscenze merceologiche acquisite dalla squadra del reparto.
Giornata di formazione dedicata a:
Impostare una strategia di comunicazione
Coordinare la comunicazione con la strategia commerciale
Le azioni per creare traffico sul punto vendita
Identificare le modalità meno onerose, anche in termini di tempo, e più efficaci
Elementi di visual merchandising
Elementi di social media strategy
Smart target formazione e consulenza x gd e doPAOLO COGNOLI
presentazione dei swervizi di consulenza e formazione per le aziende della grande dsitribuzione e della distribuzione organizzata e del commercio in generale; di aprticolare rilievo la parte relativa ai servizi di consulenza per l'utilizzo di metodologie innovative cone il business design, il design trainining e l'analisi organizzativa
CARTA DI VENDITA si pone l’obiettivo di sviluppare le competenze relative alle TECNICHE DI VENDITA ED ALLA RELAZIONE CON IL CLIENTE, valorizzando le conoscenze merceologiche acquisite dalla squadra del reparto.
Giornata di formazione dedicata a:
Impostare una strategia di comunicazione
Coordinare la comunicazione con la strategia commerciale
Le azioni per creare traffico sul punto vendita
Identificare le modalità meno onerose, anche in termini di tempo, e più efficaci
Elementi di visual merchandising
Elementi di social media strategy
Dai dati presentati da Filippo Boschetti, engagement manager di Ims Health, emerge che quasi il 70% del Sell out nel mercato alimentare in farmacia è rappresentato da prodotti per l’infanzia, alimenti senza glutine e aproteici.
Se il baby food costituisce ancora la fetta più consistente del mercato e le diete sembrano essere il fenomeno emergente, è il senza glutine il segmento più interessante che offre risultati significativi dal punto di vista del business. A essi si unisce il posizionamento distintivo della farmacia rispetto ad altri canali, che mette il ruolo consulenziale del farmacista al centro del processo di acquisto del paziente celiaco. La farmacia si conferma il canale d’elezione per questo comparto assorbendo quasi l’80% del SellOut tra farmacie e parafarmacie, rispetto alla GDO.
Paola Gallas, direttore del Centro Studi Retail Salute, ha presentato nel suo intervento un estratto della Analisi sulle scelte del consumatore e sul posizionamento competitivo dei canali distributivi, curata da Lara Balleri, nel quale ha sottolineato la posizione dominante delle farmacie nel confronto tra i canali, che vede i negozi specializzati competere più della GDO. Tra le leve della farmacia vi è la professionalità degli addetti, che è in grado di muovere la preferenza dei pazienti celiaci, che trovano nel farmacista il primo punto di riferimento dal quale farsi consigliare per la corretta alimentazione da tenere.
Maggiori info su www.mangiaregiusto.it
Il tema della raccolta e del recupero dei RAEE interessa una filiera lunga e complessa, dove operano molteplici attori, ciascuno con proprie peculiarità e problematiche. A fronte dell’emanazione del D.Lgs. 49/2014, che introduce importanti novità normative in materia, le criticità e i nodi da sciogliere sono ancora tanti: tra questi, lo scottante problema dei RAEE dispersi che rende lontano il raggiungimento degli obiettivi di raccolta imposti dalla legge, la disomogeneità nella concessione delle autorizzazioni per gli impianti di trattamento, il difficile tema del riutilizzo e la logistica da ottimizzare.
All’evento hanno partecipato rappresentanti di consorzi, associazioni, aziende che hanno portato all’attenzione della folta platea di addetti ai lavori lo stato attuale delle cose, proponendo soluzioni, idee progetti innovativi che vadano nella direzione della piena attuazione della normativa e dell’effettiva ottimizzazione di tutti i processi che interessano la filiera dei RAEE.
La strada da fare è molta, così come sono tante le questioni da risolvere; tuttavia sono numerosi anche i casi e gli esempi virtuosi che via via stanno nascendo. Ancora una volta, la risposta sembra essere la necessità di fare rete, tra tutti gli attori interessati, per creare sinergie, risolvere problematiche e conseguire risultati.
Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
L’attuale contesto di mercato della distribuzione commerciale è caratterizzato da un elevato grado di dinamicità e di complessità legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessità di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente un’esperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalità sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che l’altra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
Formazione per neo imprenditori gestori di attivita' commercialiPAOLO COGNOLI
PERCORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE ED ORGANIZZATIVA PER NEO IMPRENDITORI - GESTORI DI ATTIVITA’ COMMERCIALI
Seminari sulle tecniche della gestione
efficace (vendite) ed efficiente (minori costi e migliori margini) della propria attività commerciale
in un mercato in cambiamento
CDO Roma e Lazio - "Imprenditori si diventa! MPMI Coaching"Giovanni DeCarli
Inserito nell’ambito del progetto Imprenditori si diventa! MPMI Coaching realizzato con il contributo della Camera di Commercio di Roma, il (per)corso prederà il via il prossimo lunedì 23 aprile per proseguire con incontri mensili sino alla fine del mese di giugno, alternando alle giornate di formazione un supporto concreto nell’applicazione nella quotidianità dei concetti discussi in aula.
Per informazioni e prenotare la propria partecipazione scrivere a segreteria@romaelazio.cdo.org
Corso di formazione sul retail marketing: gestire i clienti del punto vendita con il CRM per aumentare store traffic e fidelizzazione
Milano 12 giugno 2012
La farmacia si conferma come uno dei canali meglio performanti nel business della cosmesi.
Di fronte ad un consumatore che orienta le sue scelte in base ad una logica “value for money” la farmacia ha la possibilità di offrire prodotti di qualità elevata ad un posizionamento di prezzo interessante, a cui aggiunge un valore consulenziale specifico.
In uno scenario competitivo che si fa ogni giorno più agguerrito, però, l’approccio al mercato deve essere altamente qualificato anche in termini di strategie di marketing.
L’obiettivo di Bella in farmacia è quello di fare il punto delle best practices fornendo al settore strumenti di sviluppo per gestire al meglio una categoria merceologica dalle grandi prospettive.
Presentazione servizi Impera Consulting - Consulenza direzionale
1. Strategia d'impresa
- Business model innovation (Business Model Canvas, Value proposition canvas, Lean Canvas)
- Business planning
- Budgeting
- Contabilità analitica, analisi costi/volumi/profitto, analisi di scenario (what..if, make or buy)
- Reporting direzionale (Balanced Scorecard)
2. Marketing management
- Sviluppo strategia e piani marketing
- Analisi di mercato
- Analisi della customer satisfaction
- Creazione e sviluppo brand
- Creazione del marketing mix
- Strategia di digital marketing e social media marketing
3. Finanza aziendale
- Studio della metodologia di finanziamento più consona per il tipo d'attività
- Creazione di campagne reward, donation o Equity Crowdfunding
- Partecipazione a Bandi POR-FESR
- Supporto ottenimento fondi ministeriali, regionali e finanziamenti invitalia
- Supporto ottenimento fondi imprenditoria femminile e giovanile
- Supporto finanziamento mediante fondo di garanzia e microcredito
- Business angels network e startup competition
4. Startup coach
Sostegno a 360 gradi nell'avviamento di nuove iniziative imprenditoriali e startup innovative.
Dai dati presentati da Filippo Boschetti, engagement manager di Ims Health, emerge che quasi il 70% del Sell out nel mercato alimentare in farmacia è rappresentato da prodotti per l’infanzia, alimenti senza glutine e aproteici.
Se il baby food costituisce ancora la fetta più consistente del mercato e le diete sembrano essere il fenomeno emergente, è il senza glutine il segmento più interessante che offre risultati significativi dal punto di vista del business. A essi si unisce il posizionamento distintivo della farmacia rispetto ad altri canali, che mette il ruolo consulenziale del farmacista al centro del processo di acquisto del paziente celiaco. La farmacia si conferma il canale d’elezione per questo comparto assorbendo quasi l’80% del SellOut tra farmacie e parafarmacie, rispetto alla GDO.
Paola Gallas, direttore del Centro Studi Retail Salute, ha presentato nel suo intervento un estratto della Analisi sulle scelte del consumatore e sul posizionamento competitivo dei canali distributivi, curata da Lara Balleri, nel quale ha sottolineato la posizione dominante delle farmacie nel confronto tra i canali, che vede i negozi specializzati competere più della GDO. Tra le leve della farmacia vi è la professionalità degli addetti, che è in grado di muovere la preferenza dei pazienti celiaci, che trovano nel farmacista il primo punto di riferimento dal quale farsi consigliare per la corretta alimentazione da tenere.
Maggiori info su www.mangiaregiusto.it
Il tema della raccolta e del recupero dei RAEE interessa una filiera lunga e complessa, dove operano molteplici attori, ciascuno con proprie peculiarità e problematiche. A fronte dell’emanazione del D.Lgs. 49/2014, che introduce importanti novità normative in materia, le criticità e i nodi da sciogliere sono ancora tanti: tra questi, lo scottante problema dei RAEE dispersi che rende lontano il raggiungimento degli obiettivi di raccolta imposti dalla legge, la disomogeneità nella concessione delle autorizzazioni per gli impianti di trattamento, il difficile tema del riutilizzo e la logistica da ottimizzare.
All’evento hanno partecipato rappresentanti di consorzi, associazioni, aziende che hanno portato all’attenzione della folta platea di addetti ai lavori lo stato attuale delle cose, proponendo soluzioni, idee progetti innovativi che vadano nella direzione della piena attuazione della normativa e dell’effettiva ottimizzazione di tutti i processi che interessano la filiera dei RAEE.
La strada da fare è molta, così come sono tante le questioni da risolvere; tuttavia sono numerosi anche i casi e gli esempi virtuosi che via via stanno nascendo. Ancora una volta, la risposta sembra essere la necessità di fare rete, tra tutti gli attori interessati, per creare sinergie, risolvere problematiche e conseguire risultati.
Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
L’attuale contesto di mercato della distribuzione commerciale è caratterizzato da un elevato grado di dinamicità e di complessità legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessità di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente un’esperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalità sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che l’altra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
Formazione per neo imprenditori gestori di attivita' commercialiPAOLO COGNOLI
PERCORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE ED ORGANIZZATIVA PER NEO IMPRENDITORI - GESTORI DI ATTIVITA’ COMMERCIALI
Seminari sulle tecniche della gestione
efficace (vendite) ed efficiente (minori costi e migliori margini) della propria attività commerciale
in un mercato in cambiamento
CDO Roma e Lazio - "Imprenditori si diventa! MPMI Coaching"Giovanni DeCarli
Inserito nell’ambito del progetto Imprenditori si diventa! MPMI Coaching realizzato con il contributo della Camera di Commercio di Roma, il (per)corso prederà il via il prossimo lunedì 23 aprile per proseguire con incontri mensili sino alla fine del mese di giugno, alternando alle giornate di formazione un supporto concreto nell’applicazione nella quotidianità dei concetti discussi in aula.
Per informazioni e prenotare la propria partecipazione scrivere a segreteria@romaelazio.cdo.org
Corso di formazione sul retail marketing: gestire i clienti del punto vendita con il CRM per aumentare store traffic e fidelizzazione
Milano 12 giugno 2012
La farmacia si conferma come uno dei canali meglio performanti nel business della cosmesi.
Di fronte ad un consumatore che orienta le sue scelte in base ad una logica “value for money” la farmacia ha la possibilità di offrire prodotti di qualità elevata ad un posizionamento di prezzo interessante, a cui aggiunge un valore consulenziale specifico.
In uno scenario competitivo che si fa ogni giorno più agguerrito, però, l’approccio al mercato deve essere altamente qualificato anche in termini di strategie di marketing.
L’obiettivo di Bella in farmacia è quello di fare il punto delle best practices fornendo al settore strumenti di sviluppo per gestire al meglio una categoria merceologica dalle grandi prospettive.
Presentazione servizi Impera Consulting - Consulenza direzionale
1. Strategia d'impresa
- Business model innovation (Business Model Canvas, Value proposition canvas, Lean Canvas)
- Business planning
- Budgeting
- Contabilità analitica, analisi costi/volumi/profitto, analisi di scenario (what..if, make or buy)
- Reporting direzionale (Balanced Scorecard)
2. Marketing management
- Sviluppo strategia e piani marketing
- Analisi di mercato
- Analisi della customer satisfaction
- Creazione e sviluppo brand
- Creazione del marketing mix
- Strategia di digital marketing e social media marketing
3. Finanza aziendale
- Studio della metodologia di finanziamento più consona per il tipo d'attività
- Creazione di campagne reward, donation o Equity Crowdfunding
- Partecipazione a Bandi POR-FESR
- Supporto ottenimento fondi ministeriali, regionali e finanziamenti invitalia
- Supporto ottenimento fondi imprenditoria femminile e giovanile
- Supporto finanziamento mediante fondo di garanzia e microcredito
- Business angels network e startup competition
4. Startup coach
Sostegno a 360 gradi nell'avviamento di nuove iniziative imprenditoriali e startup innovative.
La farmacia si conferma come uno dei canali meglio performanti nel business della cosmesi.
Di fronte ad un consumatore che orienta le sue scelte in base ad una logica “value for money” la farmacia ha la possibilità di offrire prodotti di qualità elevata ad un posizionamento di prezzo interessante, a cui aggiunge un valore consulenziale specifico.
In uno scenario competitivo che si fa ogni giorno più agguerrito, però, l’approccio al mercato deve essere altamente qualificato anche in termini di strategie di marketing.
L’obiettivo di Bella in farmacia è quello di fare il punto delle best practice fornendo al settore strumenti di sviluppo per gestire al meglio una categoria merceologica dalle grandi prospettive.
Strumenti e tecniche per comunicare l'azienda agli investitori - seminario pe...Netlife s.r.l.
SEMINARIO - 21 maggio 2015
Come organizzare la comunicazione. Oggi si parla di comunicazione integrata: cosa non deve mancare all'azienda che si presenta al mercato. Spunti e proposte.
Questo seminario vuole essere un momento di confronto pratico e utile per supportare startup, microimprese e PMI nell’identificazione di strumenti e tecniche per comunicare l’azienda, ma soprattutto per “seminare” una comunicazione a lungo termine #Keepcalmandseedcommunication
Master in marketing turistico a cagliariinterforma
Il Master in Marketing turistico in programma a Cagliari si propone di sviluppare conoscenze teoriche e competenze pratiche specialistiche in marketing del Turismo e Sviluppo del Territorio. Al termine del percorso formativo gli allievi saranno in grado di operare all'interno di organizzazioni turistiche e in attività di promozione del territorio.
Similar to Corsi di formazione RETAIL SALUTE ACADEMY (20)
Giornata di formazione dedicata all'analisi delle caratteristiche organizzative e gestionali della GDO e delle competenze necessarie per gestire un rapporto con il canale per la vendita di farmaci e prodotti per la salute.
In un Paese che sta progressivamente invecchiando, aumenta di conseguenza l’incidenza di patologie croniche, in pazienti spesso politrattati. È evidente che la frequentazione della farmacia da parte di questa fascia di popolazione sia in aumento. Da un’indagine Federfarma-Assofarm risulta, infatti, che il 32,6% degli anziani fra i 65 e gli 85 anni entra in farmacia almeno una volta alla settimana. Il 15,4% più di una volta.
Ne consegue la necessità di una maggior attenzione del farmacista verso il paziente anziano, sia nell’ottica di un suo nuovo ruolo professionale, che va nella direzione di un’offerta di servizi, che possono concretizzarsi nella pharmaceutical care; sia considerando il paziente anziano come potenziale consumatore di prodotti per il benessere.
Dall’analisi di IMS Health, emerge, per esempio, il ruolo centrale degli integratori nella cura del paziente anziano. I dati dell’istituto mostrano, infatti, che circa l’85% degli MMG ne consiglia l’utilizzo agli ultra sessantenni, per coadiuvare terapie, ma anche a scopo preventivo.
La farmacia è un canale in espansione per quanto riguarda la vendita di prodotti di dermocosmesi. Sta erodendo quote alla profumeria, che non ha saputo intercettare le nuove esigenze in termini di customer experience. Il farmacista riveste un ruolo centrale grazie alla fiducia che del consumatore e al valore attribuito al suo consiglio.
La dermocosmesi per la farmacia è una categoria importante che presenta numerosi vantaggi, ma non costituisce più una leva di specializzazione. Trovare nuove aree e strategie di specializzazione è importante: trattare la categoria in maniera generica non è la strada vincente.
Emerge la necessità di creare sinergie e partnership, da un lato con le aziende produttrici e, dall’altro con medici e dermatologi, per offrire al consumatore risposte concrete e sicurezza e rispondere alla crescente richiesta di benessere.
In un contesto profondamente cambiato, dove l’online è sempre più presente nelle vite dei consumatori, per vendor e retailer dell’elettronica di consumo appare indispensabile considerare questo strumento, sia come canale di vendita, sia come importante mezzo di comunicazione e leva di marketing. La soluzione appare quella di puntare su una cross canalità, ovvero l’integrazione tra più canali, scelti con attenzione per non cannibalizzare le vendite e ottimizzare le risorse a disposizione.
Contemporaneamente, tuttavia, è emersa la necessità di un maggiore dialogo tra industria e distribuzione, che porti allo sviluppo di strategie comuni. La distribuzione si trova di fronte alla necessità di rinnovarsi, non solo attraverso ristrutturazioni che conducano alla sostenibilità economia, ma anche con attività volte a differenziarsi combattendo non solo sul prezzi e convenienza, ma anche su altri terreni, non ultimo quello della competenza, sempre più richiesta dagli shopper.
Il settore veterinario e dei prodotti per la cura degli animali sono un business interessante. Secondo il recente rapporto Assalco-Zoomark 2013 la popolazione animale in italia ammonta a 60,4 milioni e muove un giro d'affari considerevole. Solo gli alimenti per cani e gatti valgono 1.776 milioni di euro e tra questi, il segmento più vivace è quello degli alimenti funzionali (115,2 milioni di euro e un aumento del 13,6%). In crescita anche gli accessori con un +3,1%. La farmacia - secondo i dati IMS Health - rappresenta il canale privilegiato per la vendita dei principati prodotti (farmaci antifilaria, antibiotici, antinfiammatori, antiparassitari sistemici, cardiologici e otologici; antiparassitari; integratori, ecc.) con un giro d'affari di 188.637 milioni di euro, in crescita rispetto ai 171.220 milioni dell'anno precedente. Nettamente più contenute le cifre relative ai corner gdo (4.444 milioni) e alle parafarmacie (9.970 milioni). Come la farmacia può cavalcare il fenomeno? Quali sono il posizionamento strategico, le strategie di marketing, gli esempi vincenti? E ancora, qual è il ruolo e il valore aggiunto che il farmacista può dare al prodotto veterinario? A queste domande hanno risposto gli addetti ai lavori nel nostro convegno dedicato.
Sintesi
In quale scenario culturale ed economico si trova a operare oggi la farmacia? Quali le migliori strategie da mettere in atto per essere competitiva? Quali gli strumenti economico-finanziari da adottare per uscire da situazioni di difficoltà?
La farmacia deve adeguarsi al cambiamento culturale in atto. Il paziente è proattivo e informato, complice la grande quantità di informazioni disponibili, soprattutto in rete. D'altro canto la popolazione italiana sta invecchiando e la farmacia deve saper rispondere a queste mutate esigenze.
Ecco allora nascere esperienze territoriali importanti nell'ottica dei servizi: dal CAP ideato da Sinfarma alle Case della Salute di cui ha parlato Federfarma Lazio. Senza dimenticare l'importanza della galenica, come strumento di qualificazione professionale, ma anche come importante servizio alla comunità.
Al contempo, la spesa convenzionata diminuisce e aumenta il numero di farmacie in difficoltà. Diventano allora importanti gli strumenti e I metodi di ristrutturazione finananziaria, che consentano di strutturare piani di gestione sostenibili per la farmacia.
Paola Gallas Networking Srl è una società di consulenza che riunisce un gruppo di professionisti specializzati in editoria e comunicazione in aree diverse.
Ci occupiamo di marketing relazionale attraverso attività di PR, progetti editoriali, uffici stampa, formazione, comunicazione digitale, social media e organizzazione di eventi.
Il brand Technical Consumer Goods identifica una serie di attività nel mercato della consumer electronics.
In questo settore organizziamo da anni Business Meeting
di successo collaborando con autorevoli realtà di settore,
come Deloitte, Andec, Bianco&Bruno.
Il brand Farmacia Evoluzione identifica una serie di attività nel mercato della distribuzione del farmaco.
In questo settore organizziamo numerosi Business Meeting
di successo collaborando con autorevoli realtà di settore
come IMS Health, Nielsen, Unipro, Assosalute, Deloitte, Bain. Progettiamo workshop e progetti formativi per aziende, organizziamo eventi e sviluppiamo business plan per la crescita di network di farmacie.
Il numero di consumatori che - per scelta o perché affetti da specifiche patologie - sceglie di seguire regimi dietetici particolari è in aumento.
Il mercato dei prodotti alimentari dietetici o dietoterapeutici è diventato particolarmente interessante e cresce costantemente in Gdo e nel normal trade.
La farmacia, come punto vendita dedicato alla salute, può presidiare questo comparto rendendolo strategico per la fidelizzazione del consumatore.
Attenzione tutta concentrata sulla figura del consumatore, sulle sue scelte, le sue richieste, le sue necessità di informazione, tutela, garanzia, che devono guidare le strategie aziendali e dettare le regole per approcciare, con nuove modalità, un mercato profondamente cambiato, dove la crisi strutturale sta impattando in modo pesantemente negativo sui consumi.
Si profila un consumatore evoluto, value oriented, attento all’ambiente e alla qualità che si informa e acquista attraverso più piattaforme e più canali. Il percorso d’acquisto si allunga e diventa sempre più complesso; per influenzarlo serve una comunicazione mirata per contesto e contenuto.
Senza dimenticare l’importanza delle attività di marketing sul punto vendita - svolte avvalendosi di personale qualificato in grado di valorizzare la shopper experience in tutti i suoi aspetti - e della relazione duratura e di fiducia con il consumatore, che deve continuare anche nelle fasi successive all’acquisto con i servizi post vendita.
La farmacia resta il canale d’elezione per il mercato farmaceutico e pesa per oltre il 90% nel sell out dei prodotti commerciali (farmaci senza prescrizione + libera vendita), che sono le categorie trainanti per il comparto.
La competizione di altri canali (parafarmacia e gdo) non è ancora dunque una minaccia, ma l’aumento del numero di punti vendita e la diminuzione della redditività dell’etico portano inevitabilmente a una contrazione dei profitti.
Le soluzioni? Puntare sul mercato commerciale; specializzarsi e valorizzare la propria unicità; lavorare in un’ottica imprenditoriale, facendo rete per affrontare al meglio le operazioni più complesse; e - infine - ampliare l’offerta nelle direzioni del benessere e dei servizi per la salute.
Maggiori info su www.farmaciaevoluzione.it
La distribuzione del farmaco è solo una delle attività del mondo retail nel settore della salute. Il più rilevante per le farmacie, ma un “terreno minato” dal punto di vista legislativo su cui la lotta fra le parti in causa non è ancora terminata.
Ma la recente normativa sui servizi in farmacia apre una grande area di attività che potrebbero diventare qualificanti e remunerative.
E gli altri canali? Le parafarmacie non hanno ancora sfruttato in pieno le loro potenzialità, focalizzano l’attenzione sull’inutilmente atteso farmaco di fascia C a discapito di altre aree dove potevano invece risultare vincenti. La Gdo, invece, per ora si è limitata a presidiare il territorio, ma deve ancora fare il grande salto.
Segnali positivi per il settore dell’integrazione nutrizionale. Il mercato è in crescita grazie alla forte connotazione innovativa. Considerando nel complesso i canali farmacia, parafarmacia e gdo, il mercato integratori negli ultimi due anni ha messo a segno un +3,3% a valore e +3,6% in termini di volumi.
La farmacia resta il canale preferenziale di vendita degli integratori, con una fetta di mercato dell’87,1%. Il 7% delle vendite avviene in grande
distribuzione (Iper+Super), mentre le parafarmacie detengono il 5,8%.
Quello degli integratori è un comparto che la farmacia può ancora presidiare bene, ma deve mantenere alto il livello di attenzione del consumatore sul fronte dell’innovazione e delle modalità di proposta del prodotto.
Le aziende dovranno tener conto della crescente esigenza di formazione e informazione sul prodotto ed essere sempre più vicine alla farmacia, con iniziative mirate.
Maggiori info su www.farmaciaevoluzione.it
Il mercato farmaceutico nel suo complesso flette del 2% anno su anno (fonte: Ims Health) e il fenomeno interessa particolarmente l’etico. In controtendenza, il comparto commerciale mostra segnali di crescita. Questo comporta un cambio di paradigma da parte del farmacista.
Il 73% del fatturato di una farmacia dipende dalle scelte del farmacista, che deve evolvere da dispensatore a influenzatore ribadendo, da un lato, le competenze e la professionalità che gli sono proprie e, dall’altro, sviluppando capacità commerciali e imprenditoriali proprie di altri settori.
La cosiddetta farmacia “futurista” o “illuminata” non è più un semplice luogo di cura, ma luogo di benessere, piacevole da visitare, dove trovare consigli e servizi che vanno al di là del farmaco. Una farmacia di questo tipo si avvale di strumenti di “in-store” marketing efficaci, che possono aumentare anche del 400% il fatturato dell’attività.
Maggiori info su www.farmaciaevoluzione.it
2. I nostri corsi nascono da precise richieste di operatori del settore farmaceutico con i quali frequentemente ci confrontiamo.
L’obiettivo è quello di implementare il know how dei partecipanti nelle aree gestione, marketing, comunicazione e
vendite, mettendo sempre a confronto l’approccio della distribuzione (farmacie, parafarmacie, punti vendita che trattano
prodotti healthcare, grossisti, distributori intermedi) con quello dell’industria (aziende farmaceutiche).
Poiché i corsi hanno come obiettivo una tangibile crescita professionale dei partecipanti, siamo a disposizione degli
interessati per studiare i percorsi didattici più idonei alle specifiche esigenze, fino a definire programmi formativi ad hoc. Per
lo stesso motivo i nostri corsi hanno precise caratteristiche.
NON SONO ECM
Vogliamo in aula persone motivate a migliorare la propria professionalità, non ad acquisire crediti. Riteniamo inoltre
deontologicamente non corretta la pratica di “mascherare” da Ecm corsi di comunicazione, marketing o gestione
commerciale.
SONO A NUMERO CHIUSO
I corsi Retail Salute Academy prevedono una forte interazione fra docenti e partecipanti, sia con esercitazioni pratiche,
sia con la possibilità di discutere casi concreti. A seconda del corso è quindi previsto un numero massimo variabile da 10
a 20 iscritti.
SONO DIDATTICI, NON INFORMATIVI
La formazione richiede i tempi corretti. Non prevediamo interventi di qualche ora, ma full immersion di almeno una
giornata per ognuna delle aree trattate. L’attività didattica richiede tempi adeguati a un’analisi approfondita delle
tematiche: interventi troppo brevi possono essere utili a fornire spunti e stimoli, ma non sono sufficienti
all’apprendimento. Comprendiamo la difficoltà di sottrarre tempo all’attività professionale per dedicarlo alla formazione,
quindi abbiamo previsto formule diverse, che possono prevedere anche il fine settimana.
NON TERMINANO CON LA FORMAZIONE
Chi lo desidera può richiedere progetti per consulenze specifiche o attività di coaching.
IL NOSTRO MODELLO DI FORMAZIONE
3. LA GESTIONE DELL’ASSORTIMENTO COMMERCIALE
Strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi decisionali e suggerimenti pratici per gestire il processo che guida la
fase degli acquisti e per impostare un rapporto di partnership vincente con i fornitori.
Milano, 21 febbraio 2017
NEGOZIAZIONE E RELAZIONE CON IL CLIENTE
Pianificazione strategica e operativa dell’attività di vendita delle aziende nel canale farmacia
Migliorare la soddisfazione dei clienti, orientare l’azione di vendita alla fidelizzazione.
Milano, 1 marzo 2017
LA COMUNICAZIONE IN FARMACIA
Dalla vetrina al display, dalla comunicazione visiva all’utilizzo dei social: tutti gli strumenti per “far parlare” la farmacia con il
proprio target di riferimento.
Milano, 16 marzo 2017
TRADE MARKETING IN FARMACIA
La gestione del punto vendita come strumento di marketing. Tecniche e strategie.
Napoli, 29 marzo 2017
IL MARKETING DEL PRODOTTO COSMETICO
Conoscere il prodotto per comunicarlo alle consumatrici. Dal packaging all’analisi sensoriale, dall’INCI al consiglio
personalizzato.
Milano, 18 maggio 2017
PERCORSI DI FORMAZIONE PER LE FARMACIE
4. LEADERSHIP E TEAM BUILDING
Le abilità naturali di una persona e le sue capacità di fare gruppo e collaborare possono essere potenziate e raffinate per
arrivare a processi di influenza più efficaci e più completi.
Milano, 8 giugno 2017
DERMOCOSMESI: DAL CHECK UP DELLA PELLE AL CONSIGLIO
Metodi e strumenti di analisi della pelle per consigliare il protocollo di trattamento dermocosmetico più efficace.
Bologna, giugno 2017 (data da definire)
TRADE MARKETING IN FARMACIA
La gestione del punto vendita come strumento di marketing. Tecniche e strategie.
Mestre, 13 settembre 2017
DERMOCOSMESI: FOCUS SUL PRODOTTO
Approfondito focus sugli ingredienti cosmetici scientificamente validati, le materie prime innovative e le formulazioni più
efficaci
Firenze, 18 settembre 2017
CATEGORY MANAGEMENT IN FARMACIA
Metodologia e tecniche per lo sviluppo e l’implementazione di un progetto di category management.
Milano, 10 ottobre 2017
OBIETTIVO SELL OUT
Incrementare il valore dello scontrino medio e la redditività della farmacia
Milano, 8 novembre 2017
PERCORSI DI FORMAZIONE PER LE FARMACIE
5. LA GESTIONE DEL COMPARTO COMMERCIALE
OBIETTIVO
Fornire strumenti e suggerimenti pratici per gestire efficacemente il processo decisionale che guida la fase degli acquisti e
impostare un rapporto di partnership vincente con i fornitori.
Parafarmaco, igiene, dermocosmesi, alimentazione, elettromedicale, naturale.
Come recuperare competitività e marginalità attraverso una corretta gestione del comparto non etico.
ARGOMENTI
● I comparti commerciali
● Opportunità e marginalità dei vari comparti
● Gestire l’offerta commerciale in modo efficace, senza prevaricare la “mission” della farmacia
● Comunicare i prodotti e le offerte commerciali
● Integrare l’offerta commerciale con la parte etica
● Professionalità e competenze
DATE
Milano, martedì 21 febbraio 2017, ore 9.00 – 18.00
I CORSI
6. NEGOZIAZIONE E RELAZIONE CON IL CLIENTE
Pianificazione strategica e operativa dell’attività di vendita nel canale farmacia.
Migliorare la soddisfazione dei clienti, orientare l’azione di vendita alla fidelizzazione.
ARGOMENTI
● Conoscere e comprendere gli strumenti del Retail Marketing in Farmacia
● I modi per comunicare meglio
● Negoziazione win-win
● Accrescere la soddisfazione della clientela
● Adottare criteri di misurazione oggettivi e funzionali a governare con efficacia l’attività
● Orientare l’azione di vendita alla fidelizzazione
● La gestione delle obiezioni: imparare a conoscerle e tecniche per superarle
DATE
Milano, martedì 1 marzo 2017, ore 9.00 – 18.00
I CORSI
7. LA COMUNICAZIONE IN FARMACIA
Dalla vetrina al display, dalla comunicazione visiva all’utilizzo dei social: tutti gli strumenti per “far parlare” la farmacia con il
proprio target di riferimento.
ARGOMENTI
● Impostare una strategia di comunicazione
● Coordinare la comunicazione con la strategia commerciale
● Le azioni per creare traffico sul punto vendita
● Identificare le modalità meno onerose, anche in termini di tempo, e più efficaci
● Elementi di visual merchandising
● Elementi di social media strategy
● Verificare i risultati
DATE
Milano, martedì 16 marzo 2017, ore 9.00 – 18.00
I CORSI
8. TRADE MARKETING IN FARMACIA
Il punto vendita è il più potente strumento di marketing a disposizione del canale retail. A differenza di qualsiasi altra
modalità di comunicazione, infatti, offre la possibilità di dialogare con il consumatore nel momento stesso in cui si compie
la scelta di acquisto. Gestire in modo corretto il punto vendita non significa, però, soltanto disporre di una leva strategica nel
rapporto con i potenziali clienti. I vantaggi sono infatti anche su altri fronti, dalla massimizzazione dei profitti, al recupero di
marginalità, alla possibilità di avere maggiore forza contrattuale nel rapporto con i fornitori.
ARGOMENTI
● Lo scenario competitivo
● Elementi di trade marketing per la farmacia
● Analisi del canale e pianificazione commerciale
● Razionalizzazione degli assortimenti
● Progetti di category management in farmacia
● Visual merchandising
● Strategie di in-store traffic
DATE
Napoli, 29 marzo 2017
Mestre, 13 settembre 2017
I CORSI
9. IL MARKETING DEL PRODOTTO DERMOCOSMETICO
Conoscere il prodotto per comunicarlo alle consumatrici.
ARGOMENTI
● Il display del comparto dermocosmesi
● L’importanza del packaging
● Comunicare il prodotto e le iniziative del punto vendita
● Analisi sensoriale
● Conoscere l’INCI
● Analisi della pelle
● Il consiglio personalizzato
DATE
Milano, 18 maggio 2017
I CORSI
10. LEADERSHIP E TEAM BUILDING
Esistono molti modelli di leadership. È quindi importante definire cosa si intenda per leadership e le differenze tra un leader,
la leadership e il fare da leader. I leader sono persone dedicate a creare qualcosa di migliore, persone il cui cuore batte al
servizio di qualcosa di più grande. La leadership diventa allora un panorama accessibile a tutti; le abilità naturali di una
persona possono essere potenziate e raffinate per arrivare a processi di influenza più efficaci e più completi.
ARGOMENTI
● Il cambiamento organizzativo
● Le difficoltà relazionali
● Le performance “mancate” o non all’altezza delle attese
● L’impatto dell’identità nell’interpretazione del proprio ruolo
● Le convinzioni limitanti: come individuarle, comprenderle e superarle?
● Le rigidità comportamentali nell’interpretazione del proprio ruolo: da dove hanno origine e in che modo influiscono sulle
performance?
● Le espressioni comunicative in relazione ai livelli logici: tecniche e metodologie per “impattare” consapevolmente sul
livello desiderato e superare le criticità
● Apprendere le tecniche per migliorare le performance dei propri collaboratori
● Adottare le stile di conduzione più adeguato alle caratteristiche di ciascun collaboratore
● Padroneggiare le tecniche di affiancamento per accompagnare la crescita professionale del singolo e della squadra
● Utilizzare le leve motivazionali più efficaci
DATE
Milano, 8 giugno 2017
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11. DERMOCOSMESI: DAL CHECK UP DELLA PELLE AL CONSIGLIO
Metodi e strumenti di analisi della pelle per consigliare il protocollo di trattamento dermocosmetico più efficace.
ARGOMENTI
● Il check up della pelle: metodi e strumenti
● Le principali problematiche della pelle
● Individuare il prodotto da consigliare
● Creare il protocollo di trattamento
● Il cross selling all’interno della categoria
● Il cross selling extra-categoria
● Prevedere un follow up per fidelizzare la consumatrice
DATE
Bologna, giugno 2017 (data da definire)
I CORSI
12. DERMOCOSMESI: FOCUS SUL PRODOTTO
In occasione della giornata di workshop vedremo insieme un’analisi critica del mercato cosmetico attraverso una lettura
“dissacrante” dell’INCI di molti prodotti in commercio, seguita da un’analisi costruttiva focalizzata sugli ingredienti realmente
rispettosi della fisiologia epidermica.
Un importante e approfondito focus sugli ingredienti cosmetici razionali e scientificamente validati: materie prime di base,
additivi e sostanze funzionali (principi attivi) nel cosmetico presente in farmacia, partendo dalla competenza del Farmacista
e guardando a tutte le principali forme cosmetiche.
Focus sugli ingredienti innovativi e le formulazioni più efficaci, dal foto invecchiamento alla cellulite.
ARGOMENTI
● Punto sullo scenario
● Come realizzare una lettura dell’INCI come strumento di interpretazione del cosmetico funzionale?
● Analisi degli ingredienti cosmetici validati
● Focus sulle materie prime, principi attivi e additivi
● Focus sugli ingredienti innovativi e i le nuove esigenze
DATE
Firenze, 18 settembre 2017
I CORSI
13. CATEGORY MANAGEMENT IN FARMACIA
Il workshop si focalizza sulla metodologia e sulle tecniche per lo sviluppo di un progetto di Category Management e sulle
relative attività di implementazione in un canale complesso come la farmacia o la parafarmacia.
L’obiettivo è fornire la metodologia e gli strumenti utili ad impostare strategie commerciali in grado di coniugare
efficacemente le leve di marketing e quelle di retail, creando modelli collaborativi fra le aziende e le farmacie.
ARGOMENTI
● Le leve di retail
● La disciplina del Category Management
● Il comportamento d’acquisto
● Sviluppo ed implementazione del Category Mangement
● Casi da commentare
● L’analisi economica dei risultati: case study
● I social per fare branding e creare traffico sul punto vendita
DATE
Milano, 10 ottobre 2017
I CORSI
14. OBIETTIVO SELL OUT
Incrementare il valore dello scontrino medio e la redditività della farmacia.
Mettere in atto azioni che favoriscano la vendita dei prodotti da parte degli intermediari commerciali ai
clienti finali, attraverso promozioni congiunte, una politica di marca forte, o pubblicità. L’obiettivo è di
ridurre il rischio di prodotti invenduti e di avere maggiore collaborazione dal trade.
ARGOMENTI
● Orientare la squadra alla proattività nel servizio di vendita
● Sviluppare la capacità di promuovere prodotti complementari a quelli medici
● Supportare ed educare il Cliente/Paziente ad acquistare prodotti sinergici al mondo farmaceutico
● Incrementare il valore dello scontrino medio e la redditività della farmacia
DATE
Milano, 8 novembre 2017
I CORSI
15. CALENDARIO E PROGRAMMI
Sul sito www.retailsalute.it trovate le date dei prossimi corsi. Potete richiedere i programmi dettagliati dei singoli corsi o dei percorsi di
formazione alla Responsabile Retail Salute Academy Emanuela Vibi: academy@retailsalute.it (mob. 347/9641654).
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definire insieme piani di formazione specifici e personalizzati, ottimizzando i costi. Per informazioni contattare la Responsabile del
Centro Studi Retail Salute Paola Gallas: paola.gallas@retailsalute.it (mob. 347/5895120).
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