Inserito nell’ambito del progetto Imprenditori si diventa! MPMI Coaching realizzato con il contributo della Camera di Commercio di Roma, il (per)corso prederà il via il prossimo lunedì 23 aprile per proseguire con incontri mensili sino alla fine del mese di giugno, alternando alle giornate di formazione un supporto concreto nell’applicazione nella quotidianità dei concetti discussi in aula. Per informazioni e prenotare la propria partecipazione scrivere a segreteria@romaelazio.cdo.org

1. Imprenditori si diventa!
MPMI Coaching
Un (per)corso per lo sviluppo delle competenze
e delle capacità imprenditoriali

2. I destinatari
Imprenditori, manager e professionisti in attività
Aspiranti imprenditori con idee di start-up
Neo laureati
Gli obiettivi
Fornire ai partecipanti competenze e buone pratiche, strumenti e
tecniche per interpretare i mercati e i fenomeni aziendali, creando
un contesto sfidante e cooperativo dove l’esperienza e le storie
personali aiutino a testare idee, ambizioni e metodi di lavoro.
Il metodo
Formazione d’aula e confronto, discussione di casi reali e
simulazioni in un costante rapporto di collaborazione fra i
partecipanti e il docente. Supporto e affiancamento operativo per
tutta la durata del (per)corso nell’affrontare le problematiche
concrete dei partecipanti.

3. Il (per)corso
Ottieni risultati da te stesso e dagli altri:
la leadership in azienda.
Guerrilla Marketing e vendite emozionali:
promuoviti e ottieni fiducia con il marketing di
relazione, il prezzo non è tutto.
La comunicazione come solvente dei problemi:
migliorare il clima e le relazioni all’interno
dell’azienda, con i partner e i clienti.
Aprile
lunedì 23
martedì 24
Maggio
giovedì 24
venerdì 25
Giugno
mercoledì 27
giovedì 28

4. Il Leader di un gruppo è colui che guida, crea, raggiunge
e spinge a raggiungere nuovi obiettivi alla propria azienda
e al proprio staff.
Il (per)corso fornisce all’imprenditore, al professionista o al manager gli
strumenti che permettono di alzare il livello qualitativo nella gestione e
nella motivazione del proprio gruppo, creando così un solido team
produttivo.
Applicando i principi della leadership, il corso fornisce inoltre gli
strumenti per identificare le caratteristiche delle persone del proprio
team, capire come individuare i punti di forza e le aree di
miglioramento.
I contenuti condivisi e discussi insieme ai partecipanti permetteranno di
acquisire le capacità di gestione del gruppo, identificando
correttamente le dinamiche che fanno crescere le persone rispetto a
quelle che le fanno regredire e forniranno tecniche pratiche di
correzione e di miglioramento applicabili in base alle statistiche
personali e aziendali.
Ottieni risultati
da te stesso e
dagli altri
Aprile
lunedì 23
martedì 24

5. Il “guerrilla marketing” rappresenta l’essenza del marketing
moderno, la capacità di andare oltre le convenzioni, l’arte di
parlare con le persone che ci vogliono evitare perché oggi
sovraesposte al bombardamento delle informazioni che ricevono
quotidianamente.
I principi condivisi e discussi con i partecipanti permetteranno di
organizzare campagne di marketing e di vendita efficaci a costi
contenuti, sfruttando al meglio le caratteristiche e le potenzialità
dell’azienda, valorizzando le diversità invece che appiattirsi
sull’uniformità.
Verranno approfonditi i temi del web marketing, dei social media e
delle vendite emozionali e presentate e discusse le tecniche che,
insieme a esercitazioni pratiche e programmi operativi,
permetteranno di ampliare e incrementare le vendite e di
acquisire le abilità necessarie per negoziare qualsiasi tipo di
trattativa di vendita.
Guerrilla
Marketing
e vendite
emozionali
Maggio
giovedì 24
venerdì 25

6. Ogni imprenditore, professionista o manager prima ancora
che il proprio prodotto, dovrebbe saper “vendere” i propri progetti,
la propria visione delle cose, le mete che intende raggiungere.
Saper gestire un’organizzazione vuol dire saper comunicare, riuscire
a trasmettere a qualcun altro idee pensieri ed emozioni, influenzare
in maniera etica e costruttiva i propri collaboratori, partner e clienti.
E’ la comunicazione il solvente dei problemi che inevitabilmente
sono presenti in ogni organizzazione e il collante dei sentimenti che
tengono insieme le persone le une alle altre dando stabilità al
sistema sociale, una rete di relazioni dentro cui si sviluppa la nostra
esistenza e un mezzo per imparare a usare gli strumenti a fini
strategici.
Nell’ambito del modulo verranno condivisi e discussi i problemi che
crea una comunicazione inefficace e le tecniche e le buone pratiche
utili per trasformare un potenziale conflitto in un'opportunità.
La comunica-
zione come
solvente dei
problemi
Giugno
mercoledì 27
giovedì 28

7. Imbastita Business Campus è un’azienda
di formazione manageriale, consulenza e direzione
per piccole, medie imprese e professionisti che opera
dal 2006 con percorsi d’aula e in azienda.
Gli imprenditori, i professionisti e i coach di Imbastita
Business Campus offrono ai propri clienti servizi di
consulenza, coaching individuale e di team,
affiancamento operativo e temporary management
nell’ambito della gestione e organizzazione d’azienda,
gestione del personale, finanza, marketing e vendite.
Il partner
tecnico
www.ibusinesscampus.it

8. MAURO BARICCA, storytelling manager, consulente direzionale e
manageriale, imprenditore. É specializzato nella formazione one to one e
di gruppo e nella realizzazione di progetti formativi per il miglioramento
dei risultati operativi dei clienti tramite il coinvolgimento e la
valorizzazione delle risorse umane.
Opera nelle aziende clienti come Coach, supportando l’imprenditore
nelle strategie di marketing e di gestione del gruppo.
Autore dei libri “Guerrilla Marketing. Come esercitare leadership sul
mercato prendendo a morsi la crisi” e “Werrilla marketing. Il guerrilla
web marketing a costi sostenibili attraverso l’uso dei social media”.
Insieme a Demetrio Pisani e Salvatore Vella, Sostituto Procuratore della
Repubblica di Agrigento, ha scritto “La forza del gruppo. L’etica come
chiave del successo”.
E’ stato docente di Marketing Associativo alla Scuola di Impresa della
Confartigianato Roma e di Marketing Relazionale, leadership e team
building al Laboratorio d’Impresa della Confartigianato Bologna.
È Direttore dei Corsi e docente di Imbastita Business Campus, già Casa
Imbastita Campus.
L’animatore
Il docente

9. Per garantire la massima efficacia, il (per)corso è
riservato a un massimo di
• n° 25 partecipanti fra imprenditori e aspiranti
imprenditori, manager e professionisti in attività;
• n° 3 neo laureati in qualità di uditori.
Per presentare la propria candidatura alla
partecipazione:
• Mail segreteria@romaelazio.cdo.org
• Tel. 340 221 3694
Informazioni
e iscrizioni

10. Nel cuore dell’EUR, il quartiere economico e
finanziario di Roma, Hotel Villa Eur offre
l’ambiente ideale per una formazione efficace
in un contesto moderno e dinamico.
Per gli ospiti del (per)corso è disponibile un
ampio parcheggio gratuito all’aperto.
La sede
del corso
Hotel Villa Eur
Piazzale Marcellino
Champagnat, 2
00144 Roma Metro
Laurentina

11. Il (per)corso per lo sviluppo delle competenze e delle capacità
imprenditoriali è inserito nell’ambito del progetto Imprenditori si
diventa! MPMI Coaching realizzato con il contributo della Camera di
Commercio di Roma, bando Sostegno alla competitività delle imprese
e per lo sviluppo economico del territorio – Edizione 2017.

12. Costi
Valore commerciale del (per)corso:
• 1800,00 € per partecipante
Costo per partecipante non associato a CDO Roma e Lazio:
• 900 €
• 50% sconto per il secondo partecipante di una stessa organizzazione
Ai soci CDO Roma e Lazio viene richiesto unicamente un
contributo a copertura dei costi dei pranzi e della logistica per
tutte e sei le giornate:
• 200 € per partecipante
• 50% sconto per il secondo partecipante di una stessa organizzazione
E’ previsto un numero massimo di 2 partecipanti per singola organizzazione
(azienda o studio professionale).

13. Contatti
segreteria@romaelazio.cdo.org
340 2213694