Una analisi dettagliata del bilancio di previsione 2014 proposta dalla Giunta comunale di Sabaudia e che sarà sottoposto al Consiglio comunale il prossimo 31 luglio
Una analisi dettagliata del bilancio di previsione 2014 proposta dalla Giunta comunale di Sabaudia e che sarà sottoposto al Consiglio comunale il prossimo 31 luglio
Decreto del Fare, le tematiche sviluppate.orasilavora.it
Sintesi dei temi principali trattati dal Decreto Fare approvato il 15 giugno 2013 dal Consiglio dei Ministri.
Il nuovo decreto legge, denominato più comunemente “Decreto del fare”, reca misure urgenti in materia di crescita, basate sulle sei Raccomandazioni rivolte all’Italia dalla Commissione europea, nel quadro della procedura di coordinamento delle riforme economiche per la competitività.
Siamo a disposizione per maggiori informazioni:
orasilavora.it - http://www.orasilavora.it/
Tel. 030 240 0052 | E-mail: info@orasilavora.it
Corso Giuseppe Garibaldi, 16 - 25124 Brescia
Bilancio di Previsione Guidonia Montecelio 2018 2020salparadiso68
Slide di presentazione del bilancio di previsione 2018 2020 avvenuta in consiglio comunale il giorno 23 Aprile 2018 dall'assessore Alessadro Alesandrini
Workplace wellness programs have become increasingly common as companies recognize their benefits. In 2016, 84% of U.S. companies offered wellness initiatives or planned to expand them. Common programs include health screenings, weight loss programs, and nutrition programs. Participation rates increased when incentives were added. Wellness programs can reduce healthcare costs and improve productivity by reducing absenteeism and diseases. The majority of employers see positive returns on their wellness investments through lower costs and a healthier workforce.
EL SAP BO es un sistema del tipo ERP, que permite administrar la información, y por ende, apoyar la toma de decisiones.
Este breve manual permitirá al usuario, saber cómo puede acceder a las bases de datos, y de esta forma, generar los reportes que le permitan identificar a tiempo, los resultados y desviaciones.
Claudia Valdés Muñoz / CO BBSC cvaldes@bbsc.cl
El documento resume las claves bursátiles del día, incluyendo los resultados empresariales en España, datos macroeconómicos en Japón y la UE, y cifras económicas en EE.UU. Cierra Wall Street con caídas superiores al 1% lideradas por el sector bancario. También incluye datos de la sesión como exportaciones en Japón, cuenta corriente en la zona euro y solicitudes de hipotecas en EE.UU., así como soportes y resistencias de valores españoles.
Integrated Urban Water Management - Tools and Training. By Kalanithy Vairavam...Global Water Partnership
The document discusses the need for integrated urban water management approaches and tools to help cities better manage increasing water challenges. It outlines several integrated urban water management tools being developed, including an IUWM diagnostic tool, water balance model, technology selection tool, institutional mapping tool, and economic and finance tool. The tools will be housed on an integrated online platform and training modules are being developed to help cascade adoption of new approaches. The project aims to help cities shift perspectives to more holistic, decentralized and productive water management.
Ejercicio Internacional de Tsunai CaribeWave 2017 #21marzo El "debate" sobre las definiciones del Caribe y la agenda regional a partir del tema de la Mitigación de Desastres. Breve información que activa discusión y reflexión. Guía de presentación para introducir el tema en sesión de clase del Seminario Caribe.
Adobe Digital Insights reveals its latest report, based on over 1.7 trillion visits to 16,000+ websites from January 2014 to January 2017, around the state of digital advertising, including the cost of digital channels compared to traditional channels, growth of digital channels, and the blend of technology and creative required to meet the customer’s expectation around personalization and advertising.
The survey found that over half of respondents are using some form of hybrid cloud services. Hybrid cloud adoption was popular across all business sizes and regions surveyed. Security, flexibility, and cost savings were the most common motivations for cloud adoption, especially among CIOs. The majority of respondents use cloud services primarily for storage, backups, and file storage workloads rather than more advanced analytics or disaster recovery. German medium-sized businesses were most likely to use cloud for storage, while larger businesses generally used cloud more for SaaS applications.
Decreto del Fare, le tematiche sviluppate.orasilavora.it
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Bilancio di Previsione Guidonia Montecelio 2018 2020salparadiso68
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Ascoli Piceno – La città che muta - Il Bilancio dell’azione di governo della ...Naturalmente Ascoli
Con l’approssimarsi della conclusione del primo mandato della Giunta comunale della città di Ascoli Piceno nasce l’esigenza di raccontare quanto la città sia cambiata in questi anni.
L’idea è quella di raccontare ai cittadini i cambiamenti avvenuti in questi anni, legando da un lato le azioni e i risultati ottenuti dall’attuale amministrazione comunale e dall’altro descrivendo le modifiche intercorse in un contesto territoriale in trasformazione.
Il documento prende le mosse dagli obiettivi condivisi con i cittadini al momento del voto ed approvate nel programma di mandato e si articola in quattro macroaree di interesse che sono coerenti con gli impegni assunti nel documento di mandato approvato dal Consiglio Comunale nel 2009,
Le quattro macroaree sono le seguenti:
ENTRATE/USCITE E POLITICA TRIBUTARIA
SPENDING REVIEW, RISORSE E COMPETITIVITA’ LOCALE
WELFARE E SERVIZI AI CITTADINI
TURISMO, CULTURA E VALORIZZAZIONE DEI TALENTI DELLA CITTA’
Un analisi dei numeri. Ecco cosa rappresenta questa presentazione. Leggendo questi dati, possiamo farci un'idea sicuramente più autentica di quali siano le necessità e di come affrontare le spese.
Il Comune di San Benedetto del Tronto, con atto di Giunta Comunale n. 173 del 26/09/2013 ha deliberato la partecipazione alla sperimentazione di cui all’art. 36 del Decreto Legislativo 23/06/2011 n. 118 in materia di armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio degli enti locali e con successivo DPCM del 15.11.2013 è stato ammesso a partecipare al terzo anno di sperimentazione.
La sperimentazione riguarda l'adozione del bilancio di previsione finanziario annuale di competenza e di cassa e del bilancio pluriennale redatto in termini di sola competenza, la classificazione del bilancio finanziario per missioni e programmi di cui agli articoli 13 e 14 del D.Lgs. 118/2011.
Inoltre, obbliga la tenuta della contabilità finanziaria sulla base della definizione del principio della competenza finanziaria cosiddetto “potenziato”, secondo cui: << (…) Tutte le obbligazioni giuridicamente perfezionate attive e passive, che danno luogo ad entrate e spese per l’ente, devono essere registrate nelle scritture contabili quando l’obbligazione è perfezionata, con imputazione all’esercizio in cui l’obbligazione viene a scadenza. E’ in ogni caso, fatta salva la piena copertura finanziaria degli impegni di spesa giuridicamente assunti a prescindere dall’esercizio finanziario in cui gli stessi sono imputati (…) L’accertamento costituisce la fase dell’entrata con la quale si perfeziona un diritto di credito relativo ad una riscossione da realizzare e si imputa contabilmente all’esercizio finanziario nel quale il diritto di credito viene a scadenza (…)>>; a tale proposito, viene introdotta anche la disciplina del “fondo pluriennale vincolato” costituito da risorse accertate destinate al finanziamento di obbligazioni passive giuridicamente perfezionate esigibili in esercizi successivi. Inoltre, viene previsto il principio di procedere alle previsioni e agli accertamenti per l’intero importo del credito, con un obbligo di stanziare un apposita posta contabile di accantonamento al fondo svalutazione crediti per le entrate di dubbia e difficile esazione.
La Giunta Comunale, con proprio atto n. 60 del 18.04.2014, ha approvato lo schema del Bilancio di Previsione 2014 – 2016 e il documento unico di programmazione. Il Bilancio di Previsione è stato predisposto sulla struttura contabile approvata con D.P.C.M. 28 dicembre 2011 e successive modifiche ed integrazioni e che pertanto la parte Entrata del Bilancio è distinta per Titoli (fonte), Tipologie (natura) e Categorie (oggetto), mentre la Parte Spesa è distinta per Missioni (destinazione, indica funzioni principali ed obiettivi strategici), Programmi (destinazione, indica aggregati di attività), Titolo (natura) e macroaggregati (tipologia). Inoltre, per gli enti che partecipano al terzo anno di sperimentazione devono essere redatti anche i bilanci secondo i vecchi modelli ex DPR 194/1996, che acquistano solo una funzione meramente conoscitiva, in quanto i bilanci redatti secondo i nuovi
I risultati di 6 mesi di attivita'
La presentazione della Lista Civica Simone Uggetti Sindaco presso la Casa del Quartiere. Assemblea Pubblica del 6 Febbraio 2014.
Slide a cura dei gruppi consiliari "Ulivo per Tradate" e "Insieme per la Città" in occasione di un incontro pubblico. (fonte dati Seprio e consiglio comunale Tradate)
Bilancio 2016: più sviluppo, più lavoro, più servizi. Il Lazio cambiaRegioneLazio
Il miglioramento dei conti, lo sforzo per ridurre le spese e l’uscita dal commissariamento della sanità ci consentono di entrare in una fase nuova. L’obiettivo per il 2016 è ridurre ancora il deficit nella sanità, produrre altri risparmi e migliorare i servizi e la vita dei cittadini: dai trasporti alle infrastrutture, dall’edilizia scolastica all’inclusione sociale, alla formazione e al lavoro
F.BRUGNOLA IL DIRITTO ALLA SALUTE NEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE.pptxFranco Brugnola
Un trattato di diritto sanitario composto di 630 pagine e oltre 800 note; diviso in sei parti. Qui potete leggere le prime 97 pagine ed eventualmente acquistarlo:
https://ilmiolibro.kataweb.it/libro/saggistica/623376/il-diritto-alla-salute-nel-ssn/
Convegno "Il diritto alla salute in provincia di Frosinone. Accessibilità dei servizi, dinamica della domanda e prestazioni erogate. Anagni, 29 ottobre 2021
PUNTI DI PRIMO INTERVENTO: UNA REALTA' DA DIFENDERE - GAETA 15 FEBBRAIO 2020Franco Brugnola
I Punti di primo Intervento nel Sistema di Emergenza Sanitaria Territoriale: elementi positivi e criticità in provincia di Latina dopo gli ultimi provvedimenti della Regione Lazio e dell'Azienda sanitaria locale di Latina.
Cittadini protagonisti in Comune per attuare la CostituzioneFranco Brugnola
L'intervento svolto da me nella sala consiliare del Comune di Torrice il 27 dicembre 2019 in occasione del convegno su "Il cittadino protagonista: partecipazione, informazione, trasparenza e tutela della legalità nei rapporti con la P.A."
Ariccia immagini dalla storia dell'ospedale newFranco Brugnola
La storia dell'istituto ortopedico per bambini rachitici e deformi in Ariccia inaugurato per la prima volta nel 1919, poi divenuto ente ospedaliero regionale specializzato per la riabilitazione intitolato al prof. Luigi Spolverini e ora chiuso.
INTERVENTO TENUTO ALL'ASSEMBLEA ORGANIZZATA DAL COMITATO DI LATINA PER LA DIF...Franco Brugnola
Un esame approfondito delle proposte della direzione generale della ASL sulla cosiddetta rimodulazione dei Punti di primo intervento e delle relative criticità
PRESENTE E FUTURO DEL PUNTO DI PRIMO INTERVENTO DI SABAUDIAFranco Brugnola
Demo presentata il 10 novembre in occasione del dibattito organizzato con il Comune di Sabaudia nella sala consiliare per contestare la proposta della Direzione generale della ASL di trasformazione del Punto di primo intervento in un ambulatorio di cure primarie e specialistiche.
Le disuguaglianze della sanità Latina 3 ott 2018Franco Brugnola
La sanità in provincia di Latina a distanza di 50 anni dalla riforma ospedaliera e a 40 da quella sanitaria. Nonostante gli anni trascorsi ci sono ancora profonde diseguaglianze e i cittadini non godono dello stesso livello dei servizi della Capitale, ma ci sono profonde diseguaglianze legate alle condizioni economico sociali, all'istruzione, all'età, alle distanze, ecc.
I provvedimenti dei Comuni per l'eliminazione dell'amianto Franco Brugnola
A distanza di 26 anni dall'emanazione della legge 257792 il suolo di molti comuni è ancora inquinato dall'amianto. A Sabaudia si è tenuto il 6 ottobre 2018 un convegno per sensibilizzare i cittadini e per verificare gli strumenti che potrà assumere il Comune
In occasione della presentazione di "Utopia di un Comune" presso la Biblioteca Manuzio di Bassiano (LT) ho preparato un booktrailer speciale con un riassunto delle missioni del Comune...
1. COMUNE DI SABAUDIA BILANCIO DI PREVISIONE ESERCIZIO 2017
BILANCIO DI
PREVISIONE 2017
DEL COMUNE
DI SABAUDIA
A CURA DEL
DOTT. FRANCO BRUGNOLA
2. Il Bilancio di previsione 2017 è stato adottato dal
Commissario straordinario dott. Quarto, in data 3
gennaio 2017 con deliberazione n. 5 assunta con i
poteri della Giunta; dopo l’acquisizione del parere dei
revisori dei conti è stato approvato in via definitiva
dallo stesso Commissario straordinario con i poteri del
Consiglio comunale con deliberazione n. 4 del 3
febbraio 2017.
Acuradifrancobrugnola
3. Tra le questioni preliminari è importante ricordare che
purtroppo a causa della gestione commissariale non è stato
possibile assicurare una adeguata partecipazione dei
cittadini.
Il comma 461 dell’art. 2 della L. 244/2007 rende
obbligatorio il coinvolgimento dei cittadini e delle loro
associazioni nella valutazione dei servizi pubblici.
Non appena superate le elezioni la questione sarà
posta alla nuova amministrazione.
MANCATO RISPETTO DELLA PARTECIPAZIONE
Acuradifrancobrugnola
4. L’art. 11 comma 2 del D.lgs 169/2014 prevede che ogni P.A.
rediga un bilancio semplificato per il cittadino, da divulgare sul
proprio sito internet, recante una esposizione sintetica dei dati di
bilancio, con evidenziazione delle risorse finanziarie umane e
strumentali utilizzate dall’ente nel perseguimento delle diverse
finalità istituzionali, dei risultati conseguiti con riferimento al
livello di copertura ed alla qualità dei servizi pubblici forniti ai
cittadini e dell’eventuale relativo scostamento tra costi standard e
costi effettivi. È previsto anche un meccanismo sanzionatorio per
gli enti inadempienti ai sensi dell’art. 47 del D.lgs 33/2013.
ASSENZA DEL BILANCIO SEMPLIFICATO PER
I CITTADINI
Acuradifrancobrugnola
7. TREND ENTRATE 2009 - 2017
Le entrate tributarie sono passate da € 9.041.204,84 nel 2009 ad €
16.518.618,80 nel 2017 quindi con un aumento notevole;
I trasferimenti dallo Stato, dalla Regione e dalla Provincia sono
invece diminuiti, ma il Comune non ha provveduto a compensarli
con quelli dalla Comunità europea, fermi ad € 1.800,00;
Le entrate extratributarie sono cresciute a loro volta da €
3.959.308,90 del 2009 ad € 5.258.000,00 nel 2017
Le entrate in conto capitale da € 663.906,94 nel 2009 sono passate
ad € 4.946.607,67 nel 2017;
Infine i prestiti sono passati da 1.128.895, 94 del 2009 ad €
6.355.154,88 nel 2017 aumentando la rigidità del bilancio.
15. USCITE 2017 Vs. 2016
Ordine pubblico e sicurezza
Istruzione
Tutela beni culturali
Politiche giov. sport e tempo libero
Turismo
Assetto del territorio ed edilizia abitativa
Ambiente e territorio
Trasporti
Diritti sociali
Sviluppo economico
Agricoltura
Relazioni altri enti
Accantonamenti
Debito pubblico
0.00
1,000,000.00
2,000,000.00
3,000,000.00
4,000,000.00
5,000,000.00
6,000,000.00
7,000,000.00
2016 2017
16. PERCENTUALE USCITE 2017
Ordine pubblico e sicurezza
4%
Istruzione
6%
Tutela beni culturali
2%
Politiche giov. sport e
tempo libero
8%
Turismo
1%
Assetto del territorio ed
edilizia abitativa
0%
Ambiente e territorio
33%
Trasporti
3%
Diritti sociali
15%
Sviluppo economico
1%
Agricoltura
0%
Relazioni altri enti
0%
Accantonamenti
21%
Debito pubblico
6%
18. GRAFICO A TORTA PER MISSIONI 2017
Missione 01 Servizi istituzionali
58%
Missione 03 Ordine pubblico e
sicurezza
2%
Missione 04 Istruzione e diritto
allo studio
3%
Missione 05 Beni e attività
culturali
1%
Missione 06 Politiche giovanili e
sport
4%
Missione 07 Turismo
0%
Missione 08 Assetto del
territorio edilizia abit.
4%
Missione 09 Tutela territorio e
ambiente
17%
Missione 10 Trasporti e mobilità
2%
Missione 12 Diritti sociali pol.
della famiglia
8%
Missione 14Sviluppo economico
1%
Missione 16 Agricoltura e pesca
0%
19. GRAFICO MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIOALI
Organi istituzionali
Segreteria generale
Gestione economica
Entrate tributarie e servizi fiscali
Gestione patrimonio
Ufficio tecnico
Anagrafe e serv. Elettorale
Statistica e sistemi informativi
Assistenza amm.va
Risorse umane
Altri servizi generali
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
2016 2017
20. GRAFICO A TORTA MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI
Organi istituzionali
2%
Segreteria generale
2%
Gestione economica
34%
Entrate tributarie e servizi
fiscali
2%
Gestione patrimonio
1%
Ufficio tecnico
48%
Anagrafe e serv. Elettorale
1%
Statistica e sistemi informativi
0%
Assistenza amm.va
0%
Risorse umane
1%
Altri servizi generali
9%
21. GRAFICO MISSIONE 03 ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0.00
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
600,000.00
700,000.00
800,000.00
900,000.00
1,000,000.00
Polizia
Municipale
Polizia comm.le Polizia amm.va
22. GRAFICO MISSIONE 05 CULTURA
Il Comune di Sabaudia per l’anno 2017 ha
previsto per la missione «Tutela e
valorizzazione dei beni e attività culturali –
Attività culturali e interventi diversi nel
settore culturale» solamente 302.456,46 euro
come spesa corrente, pari ad € 14,80 pro
capite.
Veramente poco rispetto al passato e per una
città che da sempre ambisce ad essere un
centro di cultura.
Per le spese di investimento sembra che
siano in arrivo finanziamenti dalla Regione.
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0.00
50,000.00
100,000.00
150,000.00
200,000.00
250,000.00
300,000.00
350,000.00
400,000.00
450,000.00
23. GRAFICO MISSIONE 06 SPORT
Il Comune di Sabaudia per
l’anno 2017 ha previsto per la
missione «politiche giovanili,
sport e tempo libero»
solamente 27:000,00 euro
come spesa corrente, pari ad €
1,27 pro capite.
Veramente poco per una città
che viene definita da alcuni la
Città dello sport.
24. GRAFICO MISSIONE 07 TURISMO
Il Comune di Sabaudia per l’anno
2017 ha previsto per la missione
«Sviluppo e valorizzazione del
Turismo» solamente 107.211,17 euro
come spesa corrente, pari ad € 5,25
pro capite.
Veramente poco rispetto al passato e
per una città che da sempre ambisce
ad essere un centro turistico e a
coprire le spese grazie ai proventi di
questa attività.2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0.00
50,000.00
100,000.00
150,000.00
200,000.00
250,000.00
Servizi turisticiManifestazioni
25. MISSIONE 09 SVILUPPO DEL TERRITORIO E TUTELA AMBIENTALE
Il Comune di Sabaudia per l’anno
2017 ha previsto per la missione
«Sviluppo e tutela del territorio e
dell’ambiente; tutela, valorizzazione e
recupero ambientale» € 4.264.049,60
come spesa corrente, pari ad €
208,69 pro capite.
Un risparmio rispetto al passato e per
la città anche se c’è ancora molto da
fare sulla qualità di certi sevizi.2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2,500,000.00
3,000,000.00
3,500,000.00
4,000,000.00
4,500,000.00
5,000,000.00
RSU Parchi,
verde etc.
26. GRAFICO MISSIONE 10 MOBILITA’
Il Comune di Sabaudia per
l’anno 2017 ha previsto per la
missione «Trasporto e diritto
alla mobilità» la somma di
525.330,00 euro come spesa
corrente, pari ad € 25,71 pro
capite.
La contrazione avviene
principalmente
sull’illuminazione.
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0.00
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
600,000.00
700,000.00
800,000.00
900,000.00
1,000,000.00
Viabilità, Illuminazione,
serv.
Trasporti
pubblici
28. SPESA 2017 PER MACROAGGREGATI
Personale
Imposte e Tasse
Beni e servizi
Trasf.Correnti
Interessi
Altre spese
0.00
2,000,000.00
4,000,000.00
6,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
12,000,000.00
2017
Personale
17%
Imposte e
Tasse
2%
Beni e servizi
47%
Trasf.Correnti
2%
Interessi
3%
Altre spese
29%
29. In base all’ art.3, comma 55, della legge 24 dicembre 2007, n.244 e
all’articolo 46, comma 2, della Legge n.133/08 il Consiglio comunale
deve approvare preventivamente un programma annuale delle
consulenze che vuole affidare nel corso dell’anno.
Nella Nota integrativa allegata al Bilancio di previsione non si
rinvengono notizie per quanto riguarda il nuovo esercizio.
Peraltro si ha motivo di ritenere che anche per l’anno in corso
saranno conferiti incarichi.
CONSULENZE
30. ….segue CONSULENZE
Nella sezione «Amministrazione trasparente» del sito web appaiono solamente
gli incarichi conferiti nel 2015 all’avv. De Tilla e all’avv. Schettino, per cui
sembrerebbe che sia stata omessa la pubblicazione degli stessi in violazione
della legge.
Grazie ai dati del SIOPE si legge infine che nel 2016 al Codice 1307 c’è stata
una spesa a tutto dicembre di € 168.179,32 il che conferma l’esistenza di molti
altri incarichi oltre quelli indicati nel sito «Amministrazione trasparente».
Il costo delle consulenze dovrebbe essere ridotto rispetto al passato e
dovrebbero essere seguite le procedure dell’art. 1, comma 42 della legge n.
311/2004.
31. ACCANTONAMENTO AL FONDO CREDITI DI DUBBIA ESIGIBILITA
Vendita beni e servizi
Proventi repressione attività illecite
Rimborso entrate
Imposte e tasse
0.00
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1
32. I COSTI DELLA GESTIONE DEI RIFIUTI SOLIDI URBANI
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2,500,000.00
3,000,000.00
3,500,000.00
4,000,000.00
DA TASSE DA RACCOLTA
DIFFERENZIATA
ALTRI RICAVI
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0
50
100
150
200
250
SPESA PRO
CAPITE
33. TOTALE DEL DEBITO DEL COMUNE DI SABAUDIA
2016
2017
0.00
2,000,000.00
4,000,000.00
6,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
12,000,000.00
14,000,000.00
16,000,000.00
18,000,000.00
Il totale dei debiti contratti dalle
amministrazioni comunali è
arrivato ad € 17.632.081,05, che
corrispondono ad € 862 per ogni
cittadino e che dovranno essere
rimborsati per molti anni a
venire ricadendo sulle future
generazioni.
35. PARAMETRI DEFICITARI
Finalmente un solo parametro
deficitario, ma non ce ne
dovrebbe essere nessuno; quello
presente riguarda la consistenza
dei debiti fuori bilancio formatasi
nel corso dell’esercizio superiore
all’1% rispetto ai valori di
accertamento delle entrate
correnti. La fattispecie si è
verificata nel corso di tutti gli
ultimi tre anni.
36. Affari
generali
Pro capite
€ 935,27
Pubblica
Istruzione
Pro Capite
€ 48,22
Trasporti
e viabilità
Pro Capite
€ 25,71
Polizia
Locale
Pro capite €
32,58
Servizi
Sociali
Pro Capite
€ 121,21
Cultura
Pro capite
€ 14,80
Ambiente
ed RSU
Pro capite
€ 268,83
COME IL COMUNE SPENDE I SOLDI
DA DOVE IL COMUNE PRENDE I SOLDI
Entrate tributarie
33%
Trasferimenti
correnti
4%
Entrate
extratributarie
13%
Trasf.capitale
4%
Prestiti
26%
Servizi conto terzi
20%
Acuradifrancobrugnola
37. Tutti gli enti della pubblica amministrazione sono tenuti
a pagare le fatture legittime entro 30 giorni dalla data di
emissione, con alcune eccezioni che consentono il
pagamento entro 60 giorni.
Il rispetto di questi termini è un fattore cruciale del buon
funzionamento dell’economia nazionale e locale ma
molti enti pagano in tempi più lunghi.
Il M.E.F. ha pubblicato un cruscotto sui pagamenti della
P.A. in cui non è presente il Comune di Sabaudia.
Dal documento reperito nell’apposita sezione del sito
web de Comune leggiamo che il tempo medio è sceso
finalmente entro il limite e che è nel terzo trimestre del
2016 ha raggiunto il valore di 13,10 giorni.
Un buon successo per il Commissario straordinario e
per gli uffici.
Mi auguro che questo risultato possa essere mantenuto
dalla nuova amministrazione che verrà.
L’INDICE DI TEMPESTIVITA’ DEI PAGAMENTI
38. ALBO DEI BENEFICIARI
Con Decreto del Presidente della repubblica 7 aprile 2000, n.118 è stato
approvato il «Regolamento recante norme per la semplificazione del
procedimento per la disciplina degli albi dei beneficiari di provvidenze di natura
economica, a norma dell'articolo 20, comma 8, della legge 15 marzo 1997, n.
59».
Oltre a quanto stabilito dalla legge 7 agosto 1990, n. 241, e successive
modificazioni, i Comuni sono tenuti ad istituire l'albo dei soggetti, ivi comprese
le persone fisiche, cui sono stati erogati in ogni esercizio finanziario contributi,
sovvenzioni, crediti, sussidi e benefici di natura economica a carico dei rispettivi
bilanci e devono provvedere ad aggiornarlo annualmente. Per ciascun soggetto
viene indicata anche la disposizione di legge sulla base della quale hanno avuto
luogo le erogazioni.
La parte dei servizi sociali appare completa ma si ha motivo di ritenere che
manchino altri dati. A cura di franco brugnola
39. LA POPOLAZIONE*
1° GENNAIO 2016
20.454
1° GENNAIO 2017
20.432
• Il dato non viene fornito nella nota integrativa, ma è stato ricavato dall’ISTAT
• Gli stranieri residenti al 31 dicembre 2016 erano 2473.
Acuradifrancobrugnola
41. INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI DIVERSI
Anno 2015 2016 2017 2018 2019
Onerifinanziari 756.008,28 662.009,00 660.000,00 660.000,00 660.000,00
Quotacapitale 1.125.738,53 988.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00
Totale 1.881.746,81 1.650.009,00 1.660.000,00 1.660.000,00 1.660.000,00
Anno 2015 2016 2017 2018 2019
Residuo debito (+) 14.748.119,89 14.412.334,64 13.424.334,64 15.644.334,64 14.865.334,64
Nuovi prestiti (+) 874.342,52 0,00 3.220.000,00 221.000,00 0,00
Prestiti rimborsati (-) 1.125.738,53 988.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00
Estinzioni anticipate (-)
Altre variazioni +/- (da specificare) 84.389,24
Totale fine anno 14.412.334,64 13.424.334,64 15.644.334,64 14.865.334,64 13.865.334,64
42. ACQUALATINA*
Valore produzione 2013
92.033.206
Percentuale partecipazione
3,27%
Consorzio per lo sviluppo
industriale Roma-Latina
La quota versata per l’anno
2014 è stata di € 9.824,00
GAL TERRE PONTINE
La quota versata per i 2014
è stata pari ad € 2.250
SOCIETA’ PARTECIPATENonostante l’elevato ammontare delle
somme gestite e l’importanza dei servizi
affidati alle società partecipate, l’Ente
nel 2017 è stato ancora privo delle
procedure di controllo per monitorare i
processi decisionali e per definire
idonee linee di coordinamento,
indirizzo e controllo nei confronti delle
società partecipate; ciò in quanto la
deliberazione n. 67 in data 6 dicembre
2011 è rimasta inattuata.
I Revisori dichiarano che non risultano
depositati i consuntivi di queste società.
*Con deliberazione n. 76 del 26 maggio 2008 il Comune ha concesso il pegno delle proprie azioni alla DEPFA Bank
43. Tipologia spesa Rendiconto
2009
Riduzione
disposta
Limite
di spesa
Previsione
2017
Previsione
2018
Previsione
2019
Studi e consulenze 0,00 80,00% 0,00 0,00 0,00 0,00
Relazioni
pubbliche,convegni,mostre,
pubblicità e rappresentanza
5.388,00 80,00% 1.077,60 2.000,00 2.000,00 2.000,00
Sponsorizzazioni 0,00 100,00% 0,00 0,00 0,00 0,00
Missioni 18.000,00 50,00% 9.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Formazione 35.949,44 50,00% 17.974,72 17.000,00 17.000,00 17.000,00
Acquisto, manutenzione,
noleggio esercizio autovetture 97.863,39 20,00% 78.290,71 66.000,00 66.000,00 66.000,00
TOTALE 157.200,83 106.343,03 88.000,00 88.000,00 88.000,00
I LIMITI DI SPESA PER ACQUISTO DI ALCUNI BENI E SERVIZI