Let our team help you smooth out the changes

1. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
МОСКВА 2016-2017
Регистрация: +7 (495) 308 45 00, +7 (968) 718 05 63
ПРОГРАММА ТРЕНИНГОВ
Максимальное использование
возможностей для изменений
33 Решение проблем и
принятие решений
33 Стратегическое мышление
Коммуникация изменений
33 Навыки влияния
33 Навыки презентации
Реализация изменений
33 Командное лидерство
33 Управление проектами

2. Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru
Современный бизнес-контекст: VUCA,
поколение миллениалов, новые технологии.
Проблема в том, что это не просто модные
словечки - это лишь некоторые из наиболее
заметных трендов, которые влияют на бизнес
сегодня и которые дальше будут становиться
все более и более заметными. Эти вызовы
требуют особого подхода. Для того,
чтобы быть готовыми реагировать на них
эффективно, нам нужен системный взгляд на
то, как адаптироваться к новому контексту
и как управлять им, чтобы вооружиться
необходимыми навыками и выигрывать от
изменений.
Ключевые вопросы
33 Как вы находите и развиваете
возможности для изменений
в вашей организации или в
вашей команде?
33 Насколько вы эффективны в
продвижении ваших идей по
изменениям?
33 Как вы можете построить
мост между стратегическим
мышлением и
стратегическим «деланием»?
«Наилучший способ подготовить себя, вашу
команду и организацию к вызовам будущего
- начать сейчас. Потому что вызовы будущего
уже здесь, и они уже влияют на ваш бизнес»
Майкл Бёрн, генеральный директор Schouten Global
РАСШИРЕНИЕ ГРАНИЦ

3. Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru
Программа «Управления Изменениями» основана на модели базовых
ключевых навыков. Подбор навыков, порядок и формат обучения
позволят максимально использовать возможности для изменений,
коммуницировать изменения и реализовывать их.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
ОТКРЫТЫХ КУРСОВ
Максимальное использование
возможностей для изменений
Открытый трениг
«Стратегическое мышление»
33 Стратегическое мышление и планирование:
история вопроса;
33 Поисковая работа для стратегических изменений
в вашей компании: сбор фактуры;
33 Ситуационный анализ как отправная точка для
эффективного стратегирования;
33 Определение стратегических направлений и идей
для будущего;
33 Постоянные и переменные факторы: анализ
ключевых параметров в управнении изменениями;
33 Разработка сценариев стратегического развития;
33 Практика влияния. Техники влияния;
33 Выбор и отработка собственного стиля влияния;
33 Создание концепции стратегической идеи
и образа будущего. Техники разработки и
обоснования;
33 От концепции - к действиям: перевод идей в план
и конкретные шаги.
Открытый тренинг
«Решение проблем и принятие решений»
33 Выбор проблемы, требующей решения;
33 Работа с информацией и анализ проблемной
среды;
33 Выявление и анализ причин проблемы;
33 Выбор подхода к решению проблемы;
33 Определение ключевых причин, требующих
воздействия;
33 Поиск решения: генерация вариантов;
33 Выработка альтернативных решений;
33 Выбор оптимального решения проблемы.
Коммуникация изменений
Открытый тренинг
«Навыки влияния»
33 Самоанализ по стилям влияния;
33 Определение наиболее перспективных
ситуаций и стейкхолдеров для влияния;
33 Виды стилей и стратегий влияния;
33 Определение критериев эффективности
различных подходов;
33 Практика влияния. Техники влияния;
33 Выбор и отработка собственного стиля
влияния;
33 Игра “Дебаты”: анализ эффективных и
неэффективных практик;
33 Невербалика в эффективном влиянии.
Открытый трениг:
«Навыки презентации»
33 Структура презентации;
33 Голос и невербалика как инструменты
презентации;
33 Управление волнением в презентациях;
33 Работа со сложной аудиторией.

4. Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru
РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
Открытый трениг
«Управление проектами»
33 Утверждение проекта и организация
системы управления проектом;
33 Стадии проекта;
33 Среда проекта: анализ стейкхолдеров;
33 Составление графика работ по проекту,
разбивка работ на этапы;
33 Сетевая диаграмма;
33 График Ганта. Планирование ресурсов;
33 Вспомогательные планы управления
(планирование показателей качества);
33 Управление рисками;
33 План проекта, реализация и контроль.
Открытый тренинг
«Командное лидерство»
33 Модель эффективной работы в команде.
Факторы успеха;
33 Коллективное стремление как способ
повышения мотивации, заинтересованности
и достижения более высоких результатов;
33 Распределение ролей и ответственности
в команде;
33 Командная динамика (по У. Шутцу): потребность
во власти, любви и быть включенным в группу;
33 Иерархии, негласные правила и другие формы
групповой динамики. Как с этим работать;
33 Выстраивание отношений между лидером
и командой;
33 Навыки коммуникации, помогающие создавать
атмосферу доверия, сотрудничества и
ответственности.

5. Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
33 Лидеры, стремящиеся трансформировать свою
команду или организацию в условиях перемен
33 Лидеры, осознающие необходимость
изменений и желающие получить эффективный
инструментарий
33 Лидеры, так или иначе вовлеченные в процессы
организационных изменений и желающие извлечь
из них максимальную пользу
33 Лидеры, столкнувшиеся с необходимостью
переосмыслить существующие подходы к
выполнению задач и ведению бизнеса
В результате программы вы:
33 Познакомитесь с актуальными трендами бизнес-
среды и современными управленческими
концепциями;
33 Узнаете, как выявлять возможности для
перспективных изменений в команде и
организации;
33 Освоите методы эффективной работы
с информацией, принятия решений и
стратегического планирования;
33 Научитесь формулировать высокопотенциальные
идеи и доносить их ярко и убедительно;
33 Научитесь адаптировать свои послания для разных
аудиторий;
33 Выработаете навыки эффективной реализации
ваших планов;
33 Почувствуете уверенность в том, как справляться
с изменениями, даже если вы пока не знаете, как
это делать.
РЕЗУЛЬТАТЫ

6. Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru
РАСПИСАНИЕ
Решение проблем и
принятие решений
Сентябрь: 20, 22, 27, 29
День 1: 25 сентября
День 2: 02 октября
Тренинг Экспресс-программа
4 дня/20:00-22:00
Полный курс
2 дня/11:00-19:00
Стратегическое
мышление
Октябрь: 18, 20, 25, 27
День 1: 23 октября
День 2: 30 октября
Навыки влияния Ноябрь: 15,17, 22, 24
День 1: 20 ноября
День 2: 27 ноября
Навыки презентации Декабрь: 15,17, 22, 24
День 1: 11 декабря
День 2: 18 декабря
Командное лидерство Январь: 17,19, 24, 26
День 1: 22 января
День 2: 29 января
Управление проектами Февраль: 07,09, 14, 16
День 1: 05 февраля
День 2: 12 февраля
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
1. Короткие вечерние мастер-классы по 2 часа с 20:00 до 22:00 каждый
вторник и четверг
2. Однодневные воскресные интенсивы с 11:00 до 19:00 1 раз в две недели

7. Контакты: + 7 (495) 308 45 00, + 7 (812) 292 68 26, schoutenglobal.ru
СТОИМОСТЬ И
СИСТЕМА СКИДОК
12 900 рублей
15 800 рублей
Разовое посещение:
Вечерний мастер-класс
Однодневный воскресный интенсив
Стоимость Выгода
21 000 рублей
31 000 рублей
7700 рублей
10 600 рублей
33 000 рублей 11 500 рублей
42 000 рублей
2 вечерних мастер-класса +
2 однодневных воскресных интенсива 15 400 рублей
60 000 рублей Полный пакет 26 100 рублей
1 вечерний мастер-класс +
2 однодневных воскресных интенсива
2 вечерних мастер-класса +
1 однодневный воскресный интенсив
1 вечерний мастер-класс +
1 однодневный воскресный интенсив
Пакетное предложение
на открытые тренинги
Система скидок открытых тренингов:
33 При оплате за 4 недели до начала тренинга скидка 20%
33 При оплате за 3 недели до начала тренинга скидка 15%
33 При оплате за 2 недели до начала тренинга скидка 5%
Место проведения:
Москва,
ул. Ленинская Слобода, 26, БЦ
«Омега-2», корпус А, офис 407
Регистрация:
+7 (495) 308 45 00,
+7 (968) 718 05 63,
Russia@schoutenglobal.com
Количество участников
12 - 14 человек
Дополнительная информация:
33 Все цены указаны с учетом
НДС
33 Оплату необходимо
произвести не позднее 7
дней до начала тренинга
СКИДКА 50% до 14 сентября
на тренинг
«Решение проблем и принятие решений»
ПРОМОАКЦИЯ