Support de formation, guide, manuel, tutoriel.
Présentation de plusieurs outils spécialisés dans la constitution des plannings d’accueil des bibliothèques (Bcal, planning biblio, GRR, etc.). Conseils méthodologiques.
4 Aree per supportare il passaggio dall'idea al progetto di prodotto e di impresa.
1. Mission, Vision, Elevator Pitch
2. Business Model
3. Proprietà Intellettuale
4. Analisi di mercato.
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)Frieda Brioschi
Esempi di business model di compagnie molto note: Coca Cola (per la bottiglia di vetro storica!), Financial Times, LinkedIn, Groupon, Twitter, Facebook, Blockbuster e Google.
Community business model (su base geografica, professionale e community online); cos'è un business plan e in cosa è diverso da un business model.
Info e consigli sul pitch, comprese alcune domande da usare come traccia.
This presentation is based on the top seller book "Business Model Generation" by Alex Osterwalder and Yves Pigneur. This book introduces the Business Model Canvas, the world's leading tool in creating and analyzing business models. This great tool allows you to sketch out your business model visually without starting with a scary business plan.
You can take my online course which covers more content, examples, quizzes, challenges and provides a certificate of completion.
Get course discounts and learn more:
www.playtactic.com
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Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gastone Tempesta
Uno strumento, semplice, pratico ed efficace che si rivolge a startupper, manager, imprenditori e, più in generale, a persone interessate ad apprendere strumenti innovativi per strutturare la propria idea di business che desiderano applicare ed integrare il modello e i suoi strumenti nel proprio lavoro quotidiano per generare idee di business e servizi, superare o trasformare problemi, scoprire nuove soluzioni efficaci.
Come creare un Business Model e rapporti di questo con il Business Plan. Perché è fondamentale, per un'impresa, avere sempre un BM e un BP anche nel corso degli anni.
Contact us.
La Value Proposition è l'insieme di quegli elementi che rendono il vostro sito ecommerce unico per i vostri clienti.
Risponde alla domanda: perchè un utente dovrebbe preferirvi ai concorrenti?
Dopo la motivazione di un consumatore a volere un determinato prodotto o un servizio, la Value Proposition è il fattore più importante per la conversione utente/cliente.
Web Marketing Per Ecommerce: http://www.studiocappello.it/ http://www.wmra.it/
Valentina D’Agata - Personal Business Model Canvas - Rinascita Digitale | DAY...Stefano Saladino
Come le imprese, anche noi professionisti abbiamo un modello di business: il Personal Business Model.
Mappare il proprio Modello di business personale significa visualizzare la logica secondo la quale creiamo, acquisiamo e distribuiamo Valore.
Scopriamo come ri-orientare la nostra bussola e mappare un nuovo modello di business personale: panoramica sui 9 blocchi del Personal Business model Canvas.
Il modello SOSTAC e PRACE di SmartInsights.com, presentato al Master Social media marketing dello IULM. Come impostare una strategia di marketing digitale secondo un modello che considera le 4 fasi del funnel: 1) Reach 2)Act 3)Convert 4) Engage.
Seminario organizzato per il Centro Produttività Veneto CPV in collaborazione con la Camera di Commercio di Padova, durante il progetto Eccellenze in Digitale, coordinato da Google e UnionCamere.
Security by design: la cyber security per un progetto innovativoI3P
La presentazione parla di sicurezza informatica, con un focus importante su rischi/opportunità per le startup che lavorano in ambito digital. Si esamina il contesto in cui ci troviamo attualmente, valutando le ragioni per cui la sicurezza informatica è importante, non solo a processo finito, ma già nell'implementazione del proprio progetto, e, sopratutto, quali potrebbero essere i danni causati da attacchi di questo tipo.
In più, si sfatano alcuni falsi miti che sono stati costruiti nel tempo attorno a questa tematica, facendo un po' di chiarezza sull'argomento, ed esaminando le principali problematiche e le soluzioni per prevenirle, che affliggono le applicazioni web e mobile.
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gastone Tempesta
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Security by design: la cyber security per un progetto innovativoI3P
La presentazione parla di sicurezza informatica, con un focus importante su rischi/opportunità per le startup che lavorano in ambito digital. Si esamina il contesto in cui ci troviamo attualmente, valutando le ragioni per cui la sicurezza informatica è importante, non solo a processo finito, ma già nell'implementazione del proprio progetto, e, sopratutto, quali potrebbero essere i danni causati da attacchi di questo tipo.
In più, si sfatano alcuni falsi miti che sono stati costruiti nel tempo attorno a questa tematica, facendo un po' di chiarezza sull'argomento, ed esaminando le principali problematiche e le soluzioni per prevenirle, che affliggono le applicazioni web e mobile.
L’evoluzione tecnologica abbinata al costante cambiamento del mercato del lavoro impone un conseguente adeguamento anche in ambito legislativo. Sullo sfondo il nuovo Regolamento Europeo 2016/679, Regolamento ispirato ad una maggiore trasparenza nella gestione dei dati e finalizzato a dare un maggiore controllo ai cittadini sull’utilizzo dei propri dati personali. Tali regole si applicheranno anche al trattamento dei dati nell’ambito del rapporto di lavoro: non solo ai lavoratori dipendenti ma anche a quelli autonomi.
In occasione dell'incontro con l'Unione Industriale, insieme alla Dottoressa Ambra Nipote Bellan e all'avvocato Savino Figurati abbiamo snocciolato i capisaldi del Regolamento Ue 2016/679, noto come GDPR (General Data Protection Regulation), relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento e alla libera circolazione dei dati personali. Cosa cambierà a partire dal 25 maggio 2018, quando il regolamento sarà direttamente applicabile in tutti gli Stati membri dell'Unione Europea?
Il funnel perfetto per il web marketing: tutto sulle landing page fino alle c...I3P
Dall'incontro con Alessandro Frangioni all'AperiTreatabit del 19 settembre 2017, tutte le regole per creare il funnel perfetto, dalla landing page fino alle conversioni.
Come svolgere l'attività di ufficio stampa e public relations? Non ci sono regole, ma qualche consiglio utile sì.
Sfatiamo un mito: non è vero che per comunicare è necessario disporre di un grande budget. Quello che serve davvero è capire come funziona il sistema giornalistico e adattare ad esso la comunicazione. Non è sempre facile districarsi tra linguaggi e tempi di media tradizionali e nuovi media: giornali, radio, tv, blog e siti internet, ecc. Può sembrare difficile, ma non è impossibile.
Francesca Mariotti, dell’ufficio stampa Maybe, propone una chiacchierata sui mezzi di comunicazione e sui modi per approcciarli. Curiosità e domande, tra case history e consigli, per attivare un dialogo costruttivo con giornalisti e influencer.
Maybe è un'agenzia di Ufficio Stampa e Pubbliche Relazioni che opera a livello nazionale e locale per valorizzare aziende, progetti e prodotti. Attiva dal 2006 ha seguito e accompagnato il nascere di startup e partecipato a consolidare marchi a livello nazionale e locale.
Influencer Marketing: dai top influencer agli smart influencerI3P
Talk di Business4Peopla tenuto durante l'evento "Come coinvolgere gli influencer nelle campagne di comunicazione?" organizzato da TreataBit il 20 Ottobre 2015, ore 19.00 @ I3P
Dal Corporate Storytelling al Racconto TransmedialeI3P
Quanto può influire l'uso strategico della narrazione nelle performance aziendali e nella fidelizzazione del cliente?
Massimo Benedetti, che si occupa di narrazioni d’impresa e transmedia ed è conosciuto su Twitter come @MacsBene, lo ha spiegato agli ospiti presenti all'evento "Dal Corporate Storytelling al Racconto Transmediale" del 26 Maggio in I3P, mettendo messo in gioco le sue conoscenze del settore e illustrando le strategie e il modus operandi per essere un perfetto storyteller.
Importante per le startup è creare un rapporto di sintonia e fiducia con il cliente, in modo da farlo sentire parte integrante nella storia aziendale.
La pubblicità tradizionale non ha mai smesso di essere parte integrante delle strategie di promozione dei brand, nonostante il mondo del web offra innumerevoli opportunità di visibilità a basso costo. Ma su quali canali è meglio investire? Quali sono le logiche che li governano? E quali i relativi costi? In tempo di crisi e per realtà a basso budget come le startup, gli accordi di partnership con media e altri brand possono contribuire a ridurli. Come?
Durante l'evento, Vanna Sedda, esperta di marketing e comunicazione, con una lunga esperienza nell'industria dell'intrattenimento e dello spettacolo, offre un approccio al mondo della pubblicità, illustrando canali, costi e strategie promozionali di partnership e co-marketing.
Per approfondimenti sull'evento: http://www.treatabit.com/article/dalla-pubblicita-alle-partnership
Una comunicazione aziendale efficace ed efficiente ruota attorno ad un nucleo centrale che è il “racconto aziendale”. Lo storytelling è quell’insieme di discipline che permette di sfruttare appieno i meccanismi che governano il “pensiero narrativo”, attraverso il quale la cultura codifica e cataloga le esperienze quotidiane, rendendo possibile realizzare “storie” in grado di coinvolgere il pubblico.
Per approfondimenti sull'evento: http://www.treatabit.com/article/storytelling-istruzioni-per-l-uso
Commercio online con Bitcoin, Claudio Levrini CEO P.A.A.N. Ltd / BitRoad Project Manager.
Talk presentato all'evento organizzato da TreataBit e Kabminer "Bitcoin per privati e aziende".
Per approfondimenti sull'evento http://www.treatabit.com/article/bitcoin
Presentazione del mining Bitcoin - Vincenzo Aguì, Network Security Consultant - Bitcoin Foundation Italia.
Talk presentato all'evento organizzato da TreataBit e Kabminer "Bitcoin per privati e aziende". Per approfondimenti sull'evento http://www.treatabit.com/article/bitcoin
L'industria dei videogiochi in Italia @ Turin Jam TodayI3P
Durante l'evento Turin Jam Today organizzato da CSP assieme a I3P e TreataBit, AESVI ha presentato lo stato dell'arte dell'industria dei videogiochi in Italia e, in particolare dell'ambito dei serious games. Per approfondimenti: http://www.treatabit.com/article/settori-l-industria-dei-videogiochi-in-italia
Branding vita e conflitti del marchio: il punto di vista legaleI3P
SLIDE presentate durante l'evento TreataBit del 27 Maggio 2014:
*Branding vita e conflitti del marchio: il punto di vista legale*
Il marchio ha un ciclo di vita più lungo e articolato di quanto si pensi: dal concepimento alla registrazione, dalla sua promozione alla diffusione online, passando dalle varie fasi conflittuali, il brand aziendale vive fasi di crescita differenziate e complesse dal punto di vista legale che interessano tutti gli operatori del mercato digitale.
Il workshop è tenuto da Luca Egitto, avvocato dello studio R&P Legal, esperto in proprietà intellettuale ed industriale, IT, privacy, diritto commerciale e societario in particolare nell’industria dell’intrattenimento, dello sport e del commercio elettronico. Master in Entertainment Law e Intellectual-Industrial Property Law, collabora con la Fondazione Istituto Tecnico Superiore per le Tecnologie dell’Informazione di Torino e con l’Università Cattolica di Milano presso le quali insegna materie giuridiche. Ha pubblicato articoli e contributi sul Journal of Information, Law and Technology (UK), World Sports Law Report (UK) e Computer Law Review International (DE).
Tutti i materiali di approfondimento al link http://www.treatabit.com/article/brandinglegale
Dal naming all'immagine coordinata. Come costruire il brand di una startup I3P
Presentazione di Takorabo durante l'evento organizzato da TreataBit "Dal naming all'immagine coordinata. Come costruire il brand di una startup"
Per un riassunto dei temi affrontati: http://www.treatabit.com/article/marketing-creare-un-brand
Trovare un nome per la vostra startup, creare un logo che si faccia ricordare, pianificare le strategie di comunicazione affiancate da materiali promozionali che sappiano parlare fuori dal coro.
Attività che ogni startup deve affrontare quando il prodotto/servizio è pronto e state pianificando il lancio. Attività che non possono essere progettate separatamente ma che devono essere parte di una strategia di costruzione del brand.
Per una startup è infatti indispensabile presentarsi al mercato con un marchio in grado di trasmettere i propri valori ed essere quindi eletta dai clienti come punto di riferimento in un determinato settore.
Si tratta di considerare una serie di aspetti importanti mantenendo una certa coerenza tra ciò che si dichiara e ciò che si fa. La brand identity è diventata un obiettivo, un compito strategico che deve accompagnare l’azienda nel suo proiettarsi sul mercato del futuro e stabilire una comunicazione continua.
presenta
Presentazione dell'evento TreataBit "Ottenere visibilità sulla stampa".
http://www.treatabit.com/article/ottenere-visibilita-sulla-stampa
Qui il riassunto dell'evento: http://www.treatabit.com/article/i-trucchi-del-mestiere-per-ottenere-visibilita-sui-mezzi-di-comunicazione
Avete lanciato il vostro prodotto/servizio online. Da qualche tempo avete cominciato a creare buzz sui social. Ma adesso che siete pronti al grande lancio vi rendete conto che serve qualcosa in più: la visibilità sulla stampa. Così recuperate i contatti di redazioni e giornalisti, inviate loro il vostro comunicato, ma i risultati sono prossimi allo zero. Perché? Forse non avete trovato il modo di rendere notiziabile il vostro progetto. Forse non avete identificato i contatti giusti. E' proprio a questo infatti che serve un ufficio stampa.
Durante l'evento Alessandro Tibaldeschi e Giuseppe Iasparra di Press Play illustreranno le dinamiche e i tempi di comunicazione col mondo giornalistico, spiegheranno come impostare i comunicati stampa e come trasformare un'idea aziendale in una notizia. Rafforzare il prestigio dell'impresa, farsi conoscere, rendere l'azienda riconoscibile tra tutte le altre senza dover investire in costose operazioni pubblicitarie è infatti possibile grazie ad un'attività di ufficio stampa e di pubbliche relazioni coi giornalisti.
PressPlay
Press Play è specializzata nel campo delle media & public relations, ovvero nella gestione dei rapporti con i mezzi di comunicazione per conto di enti pubblici, aziende private e singoli eventi, oltre che nella gestione dei profili ufficiali sui social network, del blog aziendale e delle newsletter collegate all'attività online.
DIffonde a livello nazionale notizie e informazioni relative ai progetti che segue.
Alessandro Tibaldeschi
Giornalista dal 2007, si occupa di comunicazione da oltre 15 anni.
Successivamente ad esperienze come speaker radiofonico e autore, intraprende la strada delle pubbliche relazioni nel 2008, quando apre l'agenzia Press Play.
Si occupa di ufficio stampa a livello nazionale per aziende private, enti pubblici ed eventi.
Giuseppe Iasparra Lavora nel campo dell'informazione dal 2006. Nel corso degli anni ha maturato numerose esperienze nei diversi ambiti redazionali, dal web alla radio. Attualmente collabora con diverse testate del mondo green e non solo (Tuttogreen de La Stampa, Greenews.info, greenMe.it, QuotidianoPiemontese.it, Giovani Genitori). Ha supportato l'attività di ufficio stampa ed organizzazione eventi di diverse associazioni e campagne, in particolare la Settimana Europea per la Riduzione dei Rifiuti.
La presentazione dell'aperitivo TreataBit "Marketing get real (presso I3P, via Pier Carlo Boggio 59, Torino), un incontro rivolto a startupper per introdurre tecniche ed esempi di marketing online con Farhad Alessandro Mohammadi di Farahead Consulting.
2. Che cos’è un CANVAS?
È uno strumento utile creato per esprimere un
BUSINESS MODEL in maniera efficace…
Introdotto per la prima
volta da Alex Osterwalder
“Business model innovation is
about new ways of creating,
delivering and capturing
value”
3. Com’è fatto un CANVAS?
…come uno schema grafico che riassume come
un’azienda dovrebbe creare, distribuire e
catturare valore
• ESAUSTIVO: tutte le
caratteristiche del business sono
espresse in modo chiaro!
• SEMPLICE: facile da capire e da
comunicare!
• BREVE: evita enormi
documentazioni!
4.
5. Come può la mia azienda creare valore?
Performance (migliore; più veloce)?
Personalizzazione?
Design?
Riduzione costi?
Riduzione rischi?
Accessibilità?
Usabilità?
La struttura del CANVAS :
1. Value Proposition
7. Qual è il sottoinsieme di clienti per
cui il valore creato è più alto?
•I loro bisogni sono ben definiti e riconoscibili;
•I client sono raggiunti attraverso differenti canali di
distribuzione;
•Richiedono differenti tipi di relazione;
•Hanno una profittabilità differente;
•Pagano per aspetti differenti rispetto agli altri;
I gruppi di clienti rappresentano segmenti
separati se:
La struttura del CANVAS:
2. Customer Segments
9. Qual è il modo migliore per fornire
e comunicare il valore creato?
Bisogna valutare le questioni riguardanti:
• Come vengono raggiunti i clienti (web,
rivenditori, agenti di vendita,…)
• Awareness (conoscenza e consapevolezza
del brand, servizio,…)
• Post-vendita
The CANVAS structure:
3. Customer Channels
11. Cosa posso fare per
mantenere la mia rete di
clienti?
Bisogna effettuare delle scelte
riguardanti:
• Assistenza personale
• Assistenza automatizzata
• Self service
• Cooperazione o Co-creazione
La struttura del CANVAS :
4. Customer Relationship
13. Come può guadagnare la mia azienda?
Bisogna scegliere il modo più appropriato per far pagare il
cliente:
• Vendita diretta
• Pay per use
• Fee
• Leasing
• Royalties
La struttura del CANVAS:
5. Revenue Streams
15. Cosa devo fare per far funzionare il mio
modello di business?
La scelta degli step che dovrò seguire è relativa al livello di
progresso della startup:
early idea
Sviluppo dell’ MVP
(minimum viable
product) e
Valutazione del
mercato
Il prodotto è pronto! Costruzione dei canali
di vendita
La struttura del CANVAS:
6. Key Activities
17. Quali risorse dovrei usare per rendere
il mio business di successo?
Bisogna scegliere e, in seguito pianificare il proprio set
di risorse,
che potrebbero essere:
• Fisici (macchinari, materie
prime)
• Intellettuali (brevetti, brand)
• Umane (developers, managers)
• Finanziarie
La struttura del CANVAS:
7. Key Resources
19. Con chi posso cooperare per creare
valore?
Possiamo distinguere tra quattro differenti tipologie di
partnership:
• Alleanze strategiche
• Cooperazione
• Joint Ventures
• Relazioni acquirente-fornitore
The CANVAS structure:
8. Key Partners
21. Quali sono i costi che dovrò
sostenere?
Possono essere classificati in:
• Industriali e Generali
• Fissi e variabili
• Costi di reparto (produzione, logistica,
marketing, …)
La struttura del CANVAS:
9. Cost Structure
23. Dove posso trovare tutte le
informazioni?
• Letteratura
• Know how personale
• Background
• Opinioni degli esperti
• Acquirenti o altri
partner
• Clienti
24. Vuoi sviluppare la tua idea?
ASK TreataBit!
Proponi la tua idea a:
info@treatabit.com
APPLY: www.treatabit.com/section/apply