Too many people think that brand management matters most to a consumer brand, and they underestimate the value of marketing for B2B brands. And many of these people are running B2B brands. They treat marketing as a support function, hiring low-cost marketing coordinators to support their sales team, and do basic packaging for new launches and run a few basic trade magazines.
An introduction to advertising planning / strategyverityw
When I started planning I had little idea what my job was. Like, I knew the theory that I'm curious, a problem solver etc. etc. but what do I actually DO every day. Plus, most planning happens in people's heads, so unlike account management, it's hard to watch and learn. I've put this together in the hope that it explains what a planner does. At least, after showing this to my husband he said he finally understands what my job is...
I've included photos I found online. I don't claim to own these, I've borrowed them. If one's yours and you don't want me to use it, please let me know and I won't.
The original presentation has gifs. If you can tell me how to keep this alive while sharing please let me know.
Brand differentiation is CRITICAL in today's ever-commoditizing marketplace. In their book Overthrow, Adam Morgan and Mark Holden identify the 10 different challenger stories. Every brand MUST be a challenger brand for success. Which one are you?
The Strategic Designer Brand Strategy Development Workshopdbholston
This workshop takes participants through a nine phase brand development process including discovering the organizations image, the brand vision, the brand perception, brand promise, the brand audience, positioning and brand ROI, brand creative development and communicating the brand to constituents.
Refine your organizations positioning
Learn the methodology for developing a strategic branding
Link your organizations goals to its behaviors
Align stakeholders and build internal support for the brand
Developing a go-to-market strategy is an essential step for any successful business, in order to bring together all the key areas that define the public face of their company (such as its marketing strategy, sales procedures, distribution methods, and so forth).
This is the first session (Sep 4) of our Free Open Advanced Branding Masterclass at www.mootee.typepad.com. Pls rememebr no books are needed. We will forward additional reading material for all registered participants.
Too many people think that brand management matters most to a consumer brand, and they underestimate the value of marketing for B2B brands. And many of these people are running B2B brands. They treat marketing as a support function, hiring low-cost marketing coordinators to support their sales team, and do basic packaging for new launches and run a few basic trade magazines.
An introduction to advertising planning / strategyverityw
When I started planning I had little idea what my job was. Like, I knew the theory that I'm curious, a problem solver etc. etc. but what do I actually DO every day. Plus, most planning happens in people's heads, so unlike account management, it's hard to watch and learn. I've put this together in the hope that it explains what a planner does. At least, after showing this to my husband he said he finally understands what my job is...
I've included photos I found online. I don't claim to own these, I've borrowed them. If one's yours and you don't want me to use it, please let me know and I won't.
The original presentation has gifs. If you can tell me how to keep this alive while sharing please let me know.
Brand differentiation is CRITICAL in today's ever-commoditizing marketplace. In their book Overthrow, Adam Morgan and Mark Holden identify the 10 different challenger stories. Every brand MUST be a challenger brand for success. Which one are you?
The Strategic Designer Brand Strategy Development Workshopdbholston
This workshop takes participants through a nine phase brand development process including discovering the organizations image, the brand vision, the brand perception, brand promise, the brand audience, positioning and brand ROI, brand creative development and communicating the brand to constituents.
Refine your organizations positioning
Learn the methodology for developing a strategic branding
Link your organizations goals to its behaviors
Align stakeholders and build internal support for the brand
Developing a go-to-market strategy is an essential step for any successful business, in order to bring together all the key areas that define the public face of their company (such as its marketing strategy, sales procedures, distribution methods, and so forth).
This is the first session (Sep 4) of our Free Open Advanced Branding Masterclass at www.mootee.typepad.com. Pls rememebr no books are needed. We will forward additional reading material for all registered participants.
Brand Architecture Toolkit: Optimizing the Portfolio for Growth 4.29.19Carol Phillips
Completely UPDATED version of our earlier Toolkit. Is your brand portfolio easy for customers to navigate? Helping you prioritize your investments? Learn how to organize brand assets to help your business grow.
Workshop for Brand Leaders to help define your brand positioning statement, brand concept and organizing big idea.
https://beloved-brands.com/brand-positioning/
We make brands stronger and brand leaders smarter. Here's how we can help:
1. We lead workshops to define your brand, helping you uncover a unique, own-able Brand Positioning Statement and an organizing Big Idea that transforms your brand’s DNA into a consumer-centric and winning brand reputation.
2. We lead workshops to build a strategic Brand Plan that will optimize your resources and motivates everyone that touches the brand to follow the plan.
3. We coach on Marketing execution, helping build programs that create a bond with your consumers, to ensure your investment drives growth on your brand.
4. We will build a Brand Management Training Program, so you can unleash the full potential of your Marketing team, enabling them to contribute smart and exceptional Marketing work that drives brand growth.
5. Our Executive Coaching program is designed to help Marketing Leaders get smarter, and then drive stronger performance on their brands. Executives can use their increased knowledge to help their own teams get smarter.
The 8 behaviours that Challenger Brands live and thrive by.
Taken from the book Eating the Big Fish - How Challenger Brands compete with the Market Leader by Adam Morgan.
Read more on The Challenger Project at www.eatbigfish.com
A go-to-market strategy (GTM strategy) is an action plan that specifies how a company will reach customers and achieve competitive advantage. The purpose of a GTM strategy is to provide a blueprint for delivering a product or service to the end customer, taking into account such factors as pricing and distribution. A GTM strategy is somewhat similar to a business plan, although the latter is broader in scope and considers such factors as funding.
Brand personality is a set of human characteristics associated with a brand.
From the consumer’s point of view brand personality offer them a touch point that gives them the opportunity to connect with the brand on an emotional level. From a company’s point of view brand personality offers a host of benefits: it differentiates the brand, makes it more memorable, creates message consistency across all channels and it offers a vehicle for creating engaging brand messages.
In this presentation we explore some of the reasons why brand personality is so important in today's competitive environment, what brand personality is and some of the many ways to capture that personality visually.
Jonathan Lee, Managing Director, Brand Strategy, and Ken Allard, Managing Director, Business Strategy at HUGE, gave this presentation at "Ambidexterity 2," the VCU Brandcenter's Executive Education program for account planning on June 24th at the VCU Brandcenter in Richmond, VA.
While different people will have different approaches to developing and managing brands, we believe there are some fundamental constructs and truths about brand strategy that need to be considered in any brand strategy process. We\'ve developed a short presentation on some of the fundamentals of brand strategy.
IMarks provide customer centric services, frame strategies as per the latest Digital marketing trends,integrate Social Media channels and help to increase your online presence.
Diptyque Paris - Social Marketing Case StudyAffinitive
Case study detailing Affinitive’s work for Diptyque Paris, the legendary French perfumer and maker of luxury scented candles, home fragrances and a body care collection.
Russian Standard Vodka - Advertising Research, Proposal, Media Plan, Sample C...Jaddan Bruhn
Advertising proposal, including research, promotional strategy, media plan, sample creative and evaluation metrics for Russian Standard Vodka 300ml ready to drink (premixed) product.
Challenger Brands - strategies to make market leaders sweat John Blaskett
I put this presentation together whilst reading Adam Morgan's book 'Eating the Big Fish' for an AdSchool assessment. In it I give an overview of the 'Eight Credos' of Challenger Brands and provide some examples from both Australia and overseas. Eating the Big Fish is a great book and a must-have resource for any marketer or brand planner.
What challenger brands are, how they work and how to become one. Illustrated ...Drthomasbrand Limited
An overview of what challenger brands are and what makes them work. Illustrated through extensive examples. How do you become one, what are the steps and strategies that works.
Propositiehuis is een eenvoudig model bestaande uit 6 bouwstenen, waarmee bedrijven een scherpe en aantrekkelijke propositie kunnen ontwikkelen.
Gebaseerd op Creating Value Propositions, maar toepasbaar gemaakt voor midden- en kleinbedrijf.
Dit model is zeer veelvuldig gebruikt in de Syntens adviespraktijk en ontwikkeld door Quirien Verbakel-Veldman.
Brand Architecture Toolkit: Optimizing the Portfolio for Growth 4.29.19Carol Phillips
Completely UPDATED version of our earlier Toolkit. Is your brand portfolio easy for customers to navigate? Helping you prioritize your investments? Learn how to organize brand assets to help your business grow.
Workshop for Brand Leaders to help define your brand positioning statement, brand concept and organizing big idea.
https://beloved-brands.com/brand-positioning/
We make brands stronger and brand leaders smarter. Here's how we can help:
1. We lead workshops to define your brand, helping you uncover a unique, own-able Brand Positioning Statement and an organizing Big Idea that transforms your brand’s DNA into a consumer-centric and winning brand reputation.
2. We lead workshops to build a strategic Brand Plan that will optimize your resources and motivates everyone that touches the brand to follow the plan.
3. We coach on Marketing execution, helping build programs that create a bond with your consumers, to ensure your investment drives growth on your brand.
4. We will build a Brand Management Training Program, so you can unleash the full potential of your Marketing team, enabling them to contribute smart and exceptional Marketing work that drives brand growth.
5. Our Executive Coaching program is designed to help Marketing Leaders get smarter, and then drive stronger performance on their brands. Executives can use their increased knowledge to help their own teams get smarter.
The 8 behaviours that Challenger Brands live and thrive by.
Taken from the book Eating the Big Fish - How Challenger Brands compete with the Market Leader by Adam Morgan.
Read more on The Challenger Project at www.eatbigfish.com
A go-to-market strategy (GTM strategy) is an action plan that specifies how a company will reach customers and achieve competitive advantage. The purpose of a GTM strategy is to provide a blueprint for delivering a product or service to the end customer, taking into account such factors as pricing and distribution. A GTM strategy is somewhat similar to a business plan, although the latter is broader in scope and considers such factors as funding.
Brand personality is a set of human characteristics associated with a brand.
From the consumer’s point of view brand personality offer them a touch point that gives them the opportunity to connect with the brand on an emotional level. From a company’s point of view brand personality offers a host of benefits: it differentiates the brand, makes it more memorable, creates message consistency across all channels and it offers a vehicle for creating engaging brand messages.
In this presentation we explore some of the reasons why brand personality is so important in today's competitive environment, what brand personality is and some of the many ways to capture that personality visually.
Jonathan Lee, Managing Director, Brand Strategy, and Ken Allard, Managing Director, Business Strategy at HUGE, gave this presentation at "Ambidexterity 2," the VCU Brandcenter's Executive Education program for account planning on June 24th at the VCU Brandcenter in Richmond, VA.
While different people will have different approaches to developing and managing brands, we believe there are some fundamental constructs and truths about brand strategy that need to be considered in any brand strategy process. We\'ve developed a short presentation on some of the fundamentals of brand strategy.
IMarks provide customer centric services, frame strategies as per the latest Digital marketing trends,integrate Social Media channels and help to increase your online presence.
Diptyque Paris - Social Marketing Case StudyAffinitive
Case study detailing Affinitive’s work for Diptyque Paris, the legendary French perfumer and maker of luxury scented candles, home fragrances and a body care collection.
Russian Standard Vodka - Advertising Research, Proposal, Media Plan, Sample C...Jaddan Bruhn
Advertising proposal, including research, promotional strategy, media plan, sample creative and evaluation metrics for Russian Standard Vodka 300ml ready to drink (premixed) product.
Challenger Brands - strategies to make market leaders sweat John Blaskett
I put this presentation together whilst reading Adam Morgan's book 'Eating the Big Fish' for an AdSchool assessment. In it I give an overview of the 'Eight Credos' of Challenger Brands and provide some examples from both Australia and overseas. Eating the Big Fish is a great book and a must-have resource for any marketer or brand planner.
What challenger brands are, how they work and how to become one. Illustrated ...Drthomasbrand Limited
An overview of what challenger brands are and what makes them work. Illustrated through extensive examples. How do you become one, what are the steps and strategies that works.
Propositiehuis is een eenvoudig model bestaande uit 6 bouwstenen, waarmee bedrijven een scherpe en aantrekkelijke propositie kunnen ontwikkelen.
Gebaseerd op Creating Value Propositions, maar toepasbaar gemaakt voor midden- en kleinbedrijf.
Dit model is zeer veelvuldig gebruikt in de Syntens adviespraktijk en ontwikkeld door Quirien Verbakel-Veldman.
Het succes van veel merken is geen toeval, maar het resultaat van onderzoek, analyse en scherpe keuzes over wat die merken willen zijn voor welke doelgroep: de positionering.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel adviesReneVerbrugge
Zo kun je kostenonderzoek uitvoeren. In de praktijk best ingewikkeld vanwege interne verbanden. Gelukkig zijn er meestal veel verbeteringsmogelijkheden. Steunt sterk op activity based costing.
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
Als we wat vaker onze kantoren zouden verlaten en op zoek zouden gaan in de natuur, zouden we zien dat groei niet bestaat zonder krimp. Nu in deze snel veranderende wereld bedrijven gemiddeld nog maar een levensverwachting van 15 jaar hebben, is het essentieel om niet op een lineaire manier groei te benaderen, maar op een cyclische manier.
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
Simon Sinek inspireerde ons met zijn 'Golden Circle', maar riep daarbij ook meer vragen op dan praktische antwoorden te geven waar bedrijven echt iets mee kunnen. In deze presentatie laat ik een nieuwe effectievere metafoor zien voor de 'Golden CIrcle' en beantwoord ik een aantal van de vragen. Tijd om het hart te bevrijden - Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk!
Why it's fair that Apple takes 30% of your money (30+ platforms benchmarked) ...Board of Innovation
The average fees of 30+ digital platforms benchmarked.
average fee paypal, airbnb, apple, itunes, gettyimages, etsy, amazon, groupon, gilt and many others.
This is a revision presentation on aspects of the privatisation of the Royal Mail - an important milestone in the history of privatisation in the UK economy.
15 Lessons from Behavioural Economics - by @tjalve @boardofinno - Board of In...Board of Innovation
Within our team @boardofinno, we give short presentations to each other, to learn more, to get inspired, to be amazed,…
The following deck was used by @tjalve in our internal #teachme session.
It covers 15 lessons from Behavioural Economics you can apply to your ongoing projects.
The concepts covered are:
1. The Endowment Effect
2. Hyperbolic Discounting
3. The IKEA effect
4. Anchoring Bias
5. The Von Restorff Effect
6. Loss Aversion
7. Hedonic Adaption
8. The Bandwagon Effect
9. The Inaction inertia effect
10. The Zeigarnik Effect
11. The Framing Effect
12. The Goal Gradient Effect
13. The Choice Paradox
14. Round Pricing Preference
15. Reciprocity
Presentatie die Klaas gaf tijdens de PON Marketing Class op 5 juli 2012 voor marketeers van merken SEAT, Volkswagen, Audi, Skoda, Porsche, Man, Gazelle en Continental. De presentatie gaaf over het meest schaarse goed van communicatie: aandacht. De presentatie (veel beeld weinig tekst), geeft een definitie van communicatie, verdiende aandacht en de reisplanner met veel voorbeelden hoe je aandacht moet verdienen.
Presentatie die Klaas gaf tijdens de PON Marketing Class op 5 juli 2012 voor marketeers van merken SEAT, Volkswagen, Audi, Skoda, Porsche, Man, Gazelle en Continental. De presentatie gaaf over het meest schaarse goed van communicatie: aandacht. De presentatie (veel beeld weinig tekst), geeft een definitie van communicatie, verdiende aandacht en de reisplanner met veel voorbeelden hoe je aandacht moet verdienen.
Deze Syntens workshop, gegeven door innovatieadviseur Michiel Verheij, had ten doel om deelnemers een breed beeld te geven over marketing en hoe zij hiermee aan de slag kunnen voor hun bedrijf. Onder andere het Syntens propositiehuis werd ingezet bij een oefening
Presentatie tijdens de 7e Online Dialogue Donderdag (http://ondi.me/do) op 10 november 2011 te Utrecht. Anouschka Scholten (Online Dialogue) presenteert over klant behoefte onderzoek op basis van een enquete gehouden onder de deelnemers van deze kennismiddag.
Tijdens de Web Winkel Vakdagen lanceerde Shopping 2020, een onderzoeksprogramma geïnitieerd door Thuiswinkel.org, het boek Shopping Tomorrow. Ruim 660 experts uit de retail-, reis- en financiële industrie werkten mee.
Het boek Shopping Tomorrow is het resultaat van twee jaar onderzoek en praktijkervaring van dertig expertgroepen die de volledige e-commercesector in Nederland vertegenwoordigen.
Samen met Adobe schreven wij met experts van bedrijven zoals KPN, Miss Etam en HEMA, verenigd in de expertgroep Branding & Experience, het hoofdstuk over hoe branding en experience eruit ziet in 2020. Deze presentatie is een kleine sneak preview. Lees verder op onze website:
http://www.vodwdigital.nl/sneak-preview-boek-shopping-tomorrow-branded-experiences/
Customer Journeys & SEO - Emerce eHome 7 DecoRoy Huiskes
Op basis van een case van Alabastine probeer ik je op weg te helpen hoe je je customer journeys inzichtelijk kunt krijgen. Veel onderzoeksdata is hierbij voor handen geweest.
The changing online, mobile buying behavior has a large impact on the way sales and marketing operate and interact. Sales will need to embrace social selling.
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...valantic NL
De schoenenbranche lijkt zo nu en dan meer op een western film dan een gezonde markt: meer- en meer partijen die vechten om een stukje marktaandeel en een race naar de bodem met steeds hogere kortingen en prijsstunters. Om die redenen besloot het familiebedrijf van den Assem dat het tijd was voor een nieuwe koers. In een recordtijd wist de schoenenretailer de klant en klantreis te analyseren en een toekomstbestendige strategie te formuleren. Het resultaat? Een ambitieus groeiplan, een nieuwe manier van werken en bovenal vertrouwen in een rooskleurige toekomst. Aan de hand van deze case, legde E-commerce Strateeg Sander Berlinski u stap voor stap uit hoe u op basis van de klantreis zelf een toekomstbestendige strategie- en succesvolle executie kunt realiseren.
Haalt de accountant 2016?
Het accountantsberoep is volop in beweging. Wat moet de accountant in 2016 doen om relevant te blijven. In deze presentatie wordt aangegeven dat de accountant niet alleen het linkerdeel van zijn brein aan moet spreken maar ook het rechterbrein. Daarnaast is zelfkennis onontbeerlijk wil de accountant in de toekosmt de juiste dingen kunnen doen.
This talk covers Energize's vision on building brands in the post-digital age. The presentation was part of a workshop about earned attention for Telecomprovider Ziggo, give by Klaas Weima. Main topics include changes in media behavior and the role of attention in communication. A alternative way is to earn attention from people. How? With six easy steps brands can plan their journey to earn attention. More information can be found on earnedattention.com.
In 8 stappen naar een social media strategie voor je bedrijf, merk, product of dienst. Nederlands. Zowel voor Profit, als Non-Profit organisaties te gebruiken
Invulsjabloon in Microsoft Word voor je eigen communicatieplan of -strategie. Vrij te gebruiken in iedere organsiatie, instelling, marketing- of communicatieafdeling. Nederlands.
3. Positioneren
Benadrukken van ‘merk’ aspecten:
• Relevantie
• Onderscheid Lange
• Identiteit Termijn
3-4 jaar
• Motivaties en behoeften
doelgroep leidend
Keuzes maken
4. MDC model
MERK
Identiteit
DOELGROEP CONCURRENTIE
Relevantie Onderscheid
Positionering
8. Bedrijfsoriëntatie
Diensten (Virgin) Google
Outside-in Open reclame
Markt – Zij Organisatie – Wij
+ marktkennis, klantcontact + Motivatie, samenwerken
+/- Concurrentie + Visie en missie
- Visie, + missie - Adhocratie
- Prestatiecultuur
Controle Flexibel
Proces – Het Product – ik
+ Operational Exc. Logistiek + Uitvinden, productie
- Visie, missie + Visie
- Mensen / emoties - Missie, markt- concurrentie
Transport en Gesloten Productiebedrijven
Logistiek Food & Agri
9. Stap 2. Merkarchitectuur
• Betekenis van ‘Merk’
• Bekendheid – Merkkennis?
• Organisatie – Product – Submerken?
• Nu en in de toekomst?
• Propositieverschillen in assortiment?
• Afstand tussen ‘Flagship product’ en rest?
13. Relevantie voor doelgroep
1. Eindwaarden Eind
Eind
wat wil men zijn
2. Emotioneel Emotioneel
Emotioneel
hoe wil men zich voelen
3. Functioneel Functioneel
Functioneel
wat lost het op
4. Instrumenteel Instrumenteel
Instrumenteel
wat doet het
22. Creatieve richtlijnen voor communicatie
• eenvoudige probleemoplossing • authentieke emotionaliteit
• hoeft niet leuk te zijn • emotie moet uniek zijn voor merk
• slechts 1 a 2 benefits • moet leuk zijn
Laag • extreme claims zijn OK • nut niet expliciet (associaties)
• benefits moeten makkelijk te • herhaling!
leren zijn
• correcte emotionele weergave • Authentieke emotionaliteit
Betrokkenheid • doelgroep moet belangrijkste • moet leuk zijn
boodschappen accepteren • identificatie noodzakelijk
• initiële attitude belangrijk • enige informatie
• claims op hoog niveau • overclaimen
• overtuigen, bezwaren weerleggen • herhaling!
Hoog
Negatief Aankoop Positief
motivatie
23. Communicatie - Boodschap
Verwoord in 10 regels wat de boodschap zou moeten zijn.
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
25. Resultaten
• Analyseer de statistieken van de website
• Heb je een knipseldienst voor persvermeldingen en
free publicity?
• Meet je veranderingen in verkoop, marktaandeel en
leads?
• Meet je klanttevredenheid, loyaliteit en
aanbevelingsbereidheid?
• Heb je een 0-meting gehouden
• Zijn de doelstellingen en criteria wel SMART?
• Heb je vervolgmetingen ingepland
• Heb je ook analyse, feedback en bijsturing ingepland
Ideologie – Wat is het mooiste wat je zou willen bereiken met je diensten - Belangrijk bij oprichting / mijlpalen? Kernwaarden – eerst veel, dan bij voorkeur 3 onderscheidende - Werkcultuur / omgangsnormen? Doel – nieuwe of bestaande markt / product - Focus? Kwaliteit (product leader) Procesmanagement (cost leader) Externe profilering (market leader) Samenwerking (customer intimacy) Competenties – 3 belangrijkste en meest onderscheidend - Waarin beter dan concurrentie? Missie – wat is je belofte aan de markt Waarde-innovatie – Welke waarde kan je toevoegen / evt. mbv innovatie
Eventueel merk aan producten of diensten koppelen?
Hoe kan je nog meer aantrekkingskracht realiseren? Incentives, ….?
Hoe noemt de klant het product of de dienst?
Waarop onderscheiden deze concurrenten zich?
Doelstellingen Toonaangevende …... Binnen 1 jaar 1e miljoen euro omzet binnen halen? Welke klantgerichtheidstrategie wordt gehanteerd? Blauwe oceaanstrategie (ben je uniek te maken voor je doelgroep) In een groeimarkt en met de specifieke competenties kan een strategiemodel gemaakt worden waarmee een geheel eigen positie in de markt gecreëerd kan worden. Advies: Het is aan te bevelen een ‘strategieplaatje’ te ontwikkelen voor het aanbod van Noordzaak, teneinde vast te stellen of een ‘eigen’ markt gecreëerd kan worden. Welk stadium van dienstverlening wordt als doel gebruikt? Dove dienstverlening (je eigen gang gaan) Indifferente dienstverlening Efficiënte dienstverlening Responsieve dienstverlening Onmisbare dienstverlening (je onmisbaar maken voor de klant) Zeker in een groeimarkt met een te verwachten intensivering van de concurrentie, is het raadzaam te streven naar het niveau van ‘onmisbare dienstverlening’. Customer Intimacy, toegevoegde waarde en lange termijnrelaties zijn focuspunten in deze benadering en zullen een positieve invloed hebben op loyaliteit, continuïteit en concurrentiepositie.
Welke aspecten hebben meeste relevantie voor doelgroep Welke kunnen we weglaten, afzwakken, optimaliseren, toevoegen?
De boodschap wordt bepaald door de associaties met de attributen en met waarden Attributen: de producteigenschappen en de - voordelen. Een uniek attribuut leidt tot een Unique Selling Point.
Analyseer de statistieken van de website Bezoekers Herkomst Welke pagina’s Conversie Heb je een knipseldienst voor persvermeldingen en free publicity? Meet je het aantal berichten Wordt de boodschap juist verwoord? Wat is de teneur van het bericht (positief, neutraal, of negatief)? Meet je veranderingen in verkoop, marktaandeel en leads? Meet je klanttevredenheid, loyaliteit en aanbevelingsbereidheid? Heb je een 0-meting gehouden Zijn de doelstellingen en criteria wel SMART? Heb je vervolgmetingen ingepland Heb je ook analyse, feedback en bijsturing ingepland
