Het succes van veel merken is geen toeval, maar het resultaat van onderzoek, analyse en scherpe keuzes over wat die merken willen zijn voor welke doelgroep: de positionering.
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel adviesReneVerbrugge
Zo kun je kostenonderzoek uitvoeren. In de praktijk best ingewikkeld vanwege interne verbanden. Gelukkig zijn er meestal veel verbeteringsmogelijkheden. Steunt sterk op activity based costing.
Propositiehuis is een eenvoudig model bestaande uit 6 bouwstenen, waarmee bedrijven een scherpe en aantrekkelijke propositie kunnen ontwikkelen.
Gebaseerd op Creating Value Propositions, maar toepasbaar gemaakt voor midden- en kleinbedrijf.
Dit model is zeer veelvuldig gebruikt in de Syntens adviespraktijk en ontwikkeld door Quirien Verbakel-Veldman.
Het succes van veel merken is geen toeval, maar het resultaat van onderzoek, analyse en scherpe keuzes over wat die merken willen zijn voor welke doelgroep: de positionering.
Rene Verbrugge Bedrijfseconomisch en financieel adviesReneVerbrugge
Zo kun je kostenonderzoek uitvoeren. In de praktijk best ingewikkeld vanwege interne verbanden. Gelukkig zijn er meestal veel verbeteringsmogelijkheden. Steunt sterk op activity based costing.
Propositiehuis is een eenvoudig model bestaande uit 6 bouwstenen, waarmee bedrijven een scherpe en aantrekkelijke propositie kunnen ontwikkelen.
Gebaseerd op Creating Value Propositions, maar toepasbaar gemaakt voor midden- en kleinbedrijf.
Dit model is zeer veelvuldig gebruikt in de Syntens adviespraktijk en ontwikkeld door Quirien Verbakel-Veldman.
This document provides a business plan for Freedom Dance Studio, a dance studio opening in Lima, Peru. The studio will offer classes in ballet, jazz, hip hop, and creative movement taught by experienced instructors. It will be located in a central area of Lima accessible to the community. The plan outlines the legal structure as a partnership, class schedules, pricing plans, and strategic priorities to provide valuable dance instruction and make classes accessible to all levels of students. The goal is for Freedom Dance Studio to become a well-known fixture in the Lima dance community.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
A business plan is a document that brings together the key elements of a business that include details about the products and services, the cost, sales and expected profits.
Before you start a business you need capital to ensure the sufficient requirements. Therefore, you can raise capital from a number of parties such as bankers, investors and customers. Before you send your proposal, you need to explain more about the purpose, budget, target and the amount you want to borrow. So this is an example of the best presentation slide.
The document provides an executive summary for a proposed coffee shop called Coffee Spot Café to be opened in Connersville, Indiana. The café will offer a variety of coffee drinks, teas, baked goods and breakfast sandwiches. The goals are to become well-known locally and potentially expand to other locations or add catering. The SWOT analysis identifies strengths, weaknesses, opportunities and threats. Financial needs are estimated and the business will be run as a sole proprietorship. Market research identifies the target market and competition. A marketing strategy and break-even analysis are also included.
The Unify Company is a new centralized web development company in the Caraga Region of the Philippines. It is led by CEO Ferdinand Balbin and aims to create a website that promotes tourism and allows local businesses to advertise their products and services. This centralized portal will help overcome the challenges of individual business websites having low visibility. The company works with the Department of Tourism to distribute promotional materials and hopes to generate revenue through business subscriptions to the website.
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
This document provides a business plan for Freedom Dance Studio, a dance studio opening in Lima, Peru. The studio will offer classes in ballet, jazz, hip hop, and creative movement taught by experienced instructors. It will be located in a central area of Lima accessible to the community. The plan outlines the legal structure as a partnership, class schedules, pricing plans, and strategic priorities to provide valuable dance instruction and make classes accessible to all levels of students. The goal is for Freedom Dance Studio to become a well-known fixture in the Lima dance community.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
A business plan is a document that brings together the key elements of a business that include details about the products and services, the cost, sales and expected profits.
Before you start a business you need capital to ensure the sufficient requirements. Therefore, you can raise capital from a number of parties such as bankers, investors and customers. Before you send your proposal, you need to explain more about the purpose, budget, target and the amount you want to borrow. So this is an example of the best presentation slide.
The document provides an executive summary for a proposed coffee shop called Coffee Spot Café to be opened in Connersville, Indiana. The café will offer a variety of coffee drinks, teas, baked goods and breakfast sandwiches. The goals are to become well-known locally and potentially expand to other locations or add catering. The SWOT analysis identifies strengths, weaknesses, opportunities and threats. Financial needs are estimated and the business will be run as a sole proprietorship. Market research identifies the target market and competition. A marketing strategy and break-even analysis are also included.
The Unify Company is a new centralized web development company in the Caraga Region of the Philippines. It is led by CEO Ferdinand Balbin and aims to create a website that promotes tourism and allows local businesses to advertise their products and services. This centralized portal will help overcome the challenges of individual business websites having low visibility. The company works with the Department of Tourism to distribute promotional materials and hopes to generate revenue through business subscriptions to the website.
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Zo zet u in 3 stappen een pakkende contentstrategie neer valantic NL
Een goede contentstrategie straalt expertise uit en is van toegevoegde waarde voor uw doelgroep. Maar hoe maakt u content waar uw bezoekers op zitten te wachten? ISM'er Felice vertelde hoe u de interesses van uw doelgroep achterhaalt en deze kennis inzet voor het ontwikkelen van een winnende contentstrategie.
Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij.
Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
Similar to 2012 09 24 plan van aanpak wellness (20)
afkicken van en bewuster omgaan met je smartphone , KORTE versie februari 202...Dirk Laverge
Onze smartphone en social media zijn niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven, je herkent dit als student wellicht bij jezelf..
We kunnen ons ook de vraag stellen of we er niet te veel aan verknocht zijn geraakt, om niet te zeggen zelfs een tikkeltje verslaafd…
Steeds meer wetenschappelijke studies wijzen op een aantal negatieve effecten voor studenten, zoals slechtere examenresultaten, continuous partial attention, tijdverlies door multitasken, digitaal ego en fear of missing out, enz...
We staan in deze training daarom eerst stil bij enkele trends i.v.m. het smartphonegebruik in Vlaanderen, om daarna in te zoomen op ons smartphonegebruik als student, teneinde een beter zicht te krijgen op ons eigen digitaal DNA, onder het motto : “meten is weten”.
Als we ons smartphone gebruik ontrafeld hebben, kunnen we beslissen om er anders, en bewuster mee om te gaan.
We kunnen eventueel kiezen voor een digitale detox, zoals tijdens een vakantieperiode, maar dit is slechts een korte termijn oplossing, want onvermijdelijk nemen we daarna de draad weer op.
Op lange termijn is het interessanter om een actieplan op te stellen om een beter evenwicht te vinden in het dagelijks gebruik van onze smartphone en social media .
Daarom bespreken we enkele eenvoudige maar doeltreffende technieken om beheerster te leren omgaan met deze nieuwe technologie. We integreren tot slot ook enkele basisprincipes uit de mindfulness, die ons hierbij kunnen helpen.
This document introduces the concept of nudging, which refers to subtly changing people's choices in order to influence their behavior. It discusses why nudging is needed to address problems like obesity and the "tyranny of choice." The EAST model is presented as a framework for effective nudging, focusing on making options easy, attractive, social, and timely. Finally, the document outlines four types of nudges - mindful, mindless, encouraging, and discouraging - and provides examples of each.
Onze smartphone is niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. We kunnen ons de vraag stellen of we niet te hard verknocht zijn geraakt - om niet te zeggen een tikkeltje verslaafd - aan dat toestel. Steeds meer wetenschappelijke studies wijzen ons op een aantal negatieve effecten: slechtere examenresultaten, continuous partial attention, tijdverlies door multitasken, digitaal ego, fear of missing out, enz... In deze workshop staan we stil bij enkele trends op vlak smartphonegebruik om daarna in te zoomen op ons eigen gedrag. We proberen op die manier een beter zicht te krijgen op ons eigen digitaal DNA onder het motto : “meten is weten”. Eens we ons smartphonegebruik ontrafeld hebben, kunnen we beslissen om er anders en/of bewuster mee om te gaan. Kiezen we voor een korte digitale detox of gaan we voor een lange termijn oplossing?
Inleiding in de mindfulness, sept 2020Dirk Laverge
In deze presentatie maak je kennis met de basisbeginselen van mindfulness. Je leert wat het wel is en wat het niet is, en hoe je het concreet kan toepassen. Je leert enerzijds concrete tips om minful in het leven te staan, en anderzijds een meditatie oefening (SLOW), waarbij je je gedachten, emoties en lichamelijke sensaties leert benoemen, observeren en accepteren.
Management, marketing and digital disruption 2019Dirk Laverge
Digital disruption is causing many industries to change as new technologies and business models emerge. Key drivers include the speed of technological innovation, cost pressures, sharing economies, and changing customer preferences. Organizations must transform their leadership, culture, and operations to respond effectively by focusing on superior customer experiences, agility, and offensive strategies like cannibalizing their own business models. The only certainty is uncertainty, so companies must balance traditional strengths with innovative approaches to ensure long term survival and success in a constantly changing environment.
This document provides tips for pitching professionally in 3 parts: beginning, middle, and end. It recommends catching the audience's attention at the beginning, repeating the core message in the middle, and closing powerfully by summarizing key points. Specific tips include introducing yourself, stating the structure upfront, keeping to the plan, and taking breaks every 60 minutes. It also covers formulating the message clearly, using body language like smiling and making eye contact, and designing visuals like images to support the content. Proper preparation is emphasized, such as checking equipment and arriving early.
International days china from within 2018Dirk Laverge
The document outlines the itinerary for an international trip to China, including visits to Beijing, Hangzhou, and Shanghai. In Beijing, the group toured popular landmarks like the Great Wall, Forbidden City, and Temple of Heaven. In Hangzhou, they visited scenic spots around West Lake as well as Lin Yin Temple, and participated in activities at Zhejiang Gongshang University. The final destination was Shanghai, where they saw sights such as The Bund and toured the city by night. Videos and photos were taken throughout the trip documenting the cultural experiences and scenic highlights.
3. doel?
• kleinschalig project
• groepjes: 1, per 2 of 3
• visie: groei
– KT
• eerst bijberoep
• ervaring opdoen
• cursussen volgen
• sparen
– LT
• na 5 jaar: zelfstandig
• of geassocieerd
4. peter
• zoek iemand uit de sector
• die je kan helpen
• informatie geven
• moet bereikbaar zijn
– niet Deepak Chopra
5. dead lines
• tegen 5/11
– mood board
• zie sessie mkt
– omgevingsanalyse
• concurrentie
• klantenprofiel
• tegen 3/12
– financieel plan
• na kerstvakantie
– rapport
• in examenperiode
– presentatie
6. Businessplan
project- administratief omgevings- commeercieel financieel
voorstel luik analyse plan plan
Werk dit stap voor stap uit
13. 3.1 Profiel Doelgroep
• wie is je doelgroep?
• mood board
• hoe kan je ze:
– bereiken
– overtuigen
14. 3.2 Marktonderzoek
• Toets je idee voor een product en/of dienst af bij de
doelgroep(en)
– via bv. een focusgroep.
• Wat zijn de recente trends op je markt?
• Hoe ga je infiltreren in die markt, en op de hoogte
blijven van het reilen en zeilen op je markt?
• Van welke organisaties ga je lid worden
– zowel binnen je sector,
– als sector overschrijdende organisaties
– en waarom?
15. 3.3 Profiel van je concurrenten
• Naam, adres, website
• Beeldmateriaal
– flyers, screenshot website, foto zaak, ….
• Wat zijn hun sterke en zwakke punten ?
• Maak een diagram van je concurrentieveld
– positioning map met 2 assen (zie sessie mkt).
• Is de markt toegankelijk voor nieuwkomers?
• Of heb je (nog) géén concurrenten?
– en zo ja, waarom?
• Of vanuit welke hoek denk je toekomstige
concurrentie te kunnen verwachten?
17. 4.1 Productbeleid
• wat ga je aanbieden/verkopen?
– foto’s
– schetsen
• bij wie koop je ev. producten aan?
• verpakking?
• hoe meet je de klantentevredenheid
20. 4.4 Promotie (communicatiebeleid)
• Welk imago wil je uitstralen?
• Welk (authentiek) logo zal die huisstijl
ondersteunen?
• Hoe ziet je huisstijl er uit?
• Ontwerp een naamkaartje, een factuur, een
flyer, briefpapier, enz…
• Via welke media zal je reclame maken? (bv.
beurzen, flyers, groupon, bongobon, …
• budget?