Premio Lean BPR Group 2013 Vincitore della Categoria Supply Chain

1. Officine BieffebiOfficine Bieffebi
Sviluppo progetto fornitori integrati tramite KITSviluppo progetto fornitori integrati tramite KIT

2. Officine Bieffebi

3. Contesto
La Gianni Ferrari produce macchine professionali per la cura del
verde e degli spazi aperti.
Criticità
• Moltissimi codici da gestire;
• Elevate movimentazioni di materiali e travasi.
Obiettivi
• Riduzione di numero di ordini fornitore;
• Fidelizzazione del rapporto cliente fornitore;
• Riduzione degli spazi occupati a magazzino e del valore delle
giacenze.

4. PRODUZIONE
FORNITORI
•Kit : raggruppamento
di articoli secondo le
logiche di prodotto /
processo del cliente,
assegnato ad un
fornitore esterno /
interno

5. 1. Raggruppamento di molti codici in pochi codici, da utilizzare nelle
bolle/fatture, nelle distinte, nei verbali di collaudo;
2. Riduzione del tempo di Set-Up del 70%;
3. Riduzione dei volumi di magazzino dei componenti da gestire e dei
tempi di inventario
I Risultati

6. 4. Accorciamento della distinta del 30% con conseguente riduzione
de tempi di elaborazione e versamenti ridotti del 50%;
5. Consolidamento dei rapporti con i fornitori.
Trattore A Trattore A
-30%
circa
ACCORCIAMENTO DISTINTA
1° LIVELLO
RIDUZIONE TEMPI ELABORAZIONE
VERSAMENTI
40
minuti / giorno
-50%
20
minuti / giorno