SlideShare a Scribd company logo
Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
Forum minggu 3
Ada beberapa faktor yang menjadi kendala dalam penerapan etika bisnis di Indonesia yang sampai saat ini
masih berlanjut, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Moral values
Disinyalir masih banyak pelaku bisnis di Indonesia yang cenderung masih mengabaikan etika dan moral
dalam menjalankan praktek usahanya. Lazimnya di Negara yang menjunjung tinggi azas Pancasila,
praktek-praktek yang menyangkut kecurangan dalam dunia bisnis harus nya dapat dihindari. Memalsukan
produk yang merugikan konsumen & manipulasi laporan keuangan adalah contoh konkretnya.
2. Conflict of interest
Pada hakikatnya semua personel di perusahaan baik itu karyawan sampai jajaran board of director, sebisa
mungkin harus bisa menjaga diri dari suatu benturan kepentingan dengan visi dan misi yang sudah di
canangkan perusahaan. Praktek-praktek seperti penggunaan asset perusahaan untuk kepentingan
kelompok atau individu di suatu perusahaan sudah jamak terjadi di Indonesia dan parah nya hal-hal
tersebut sudah menjadi suatu keawajaran.
3. Law enforcement
Sudah menjadi rahasia umum bahwa penegakan hukum di Indonesia masih menganut prinsip tebang pilih
dimana hal tersebut berlaku juga dalam praktek bisnis. Menurut hasil survei yang di lakukan oleh Neukom
Family Fondation, Bill & Melinda Gates Fondation dan LexisNexis beberapa tahun lalu dikatakan bahwa
Indonesia menempati peringkat ke dua dari bawah untuk wilayah regional dan peringkat 47 secara global
(dari total 57 negara) dalam hal lemahnya penegakan hukum, korupsi dan praktek-praktek kejahatan
lainnya.
4. The political economy of stabilization
Stabilitas politik dan ekonomi membawa peranan yang cukup vital dalam praktek implementasi filosofi etika
bisnis. Namun dengan kondisi perpolitikan di Indonesia yang masih labil dimanfaatkan oleh sebagian orang
dengan mencari dukungan para elit politik agar tujuan-tujuan bisnisnya tercapai. Kondisi ekonomi yang
serupa pun tak luput di manfaatkan oleh sebagian pelaku bisnis untuk tindakan kecurangan yaitu dengan
memanfaatkan keadaan guna mencapai suatu keuntungan bagi bisnisnya tanpa menghiraukan dampak
buruknya bagi masyarakat.
Dari keempat teori yakni utilitarisme, deontologi, teori hak dan teori keutamaan, teori deontologi lah
yang paling cocok di implementasikan di negara dengan iklim bisnis seperti Indonesia. Menurut teori yang
dikembangkan oleh filsuf Jerman, Emmanuel Kant ini di katakan bahwa inti dari teori deontology yakni
menitik beratkan pada pelaksanaan kewajiban. Jadi bisa diambil kesimpulan bahwa suatu perbuatan akan
dikatakan baik apabila didasari atas kewajiban dan niat baik pelakunya. Prinsip ini sangat bertolak
belakang dengan teori utilitarisme yang menitik beratkan pada azas kebersamaan, yakni suatu perbuatan
akan dianggap baik apabila perbuatan tersebut bermanfaat dan paling banyak mendatangkan kebahagiaan
bagi banyak orang. Lalu pertanyaannya, bagaimana jika suatu perbuatan atau kebijakan yang dianggap
bermanfaat oleh banyak orang tetapi ada sebagian kecil kelompok orang yang justru dirugikan oleh
kebijakan tersebut? Hal ini lah yang sampai saat ini masih menjadi kontroversi dari penerapan teori
utilitarisme. Untuk memberikan penjelasan lebih detail mengenai penerapan kedua teori ini saya akan
memberikan penjelasan dalam kasus dibawah ini.
Utilitarisme vs deontology
1. PLN adalah perusahaan yang memonopoli kelistrikan di negeri ini. Dalam hal ini dapat dikatakan
bahwa PLN adalah perusahaan yang berkewajiban untuk memenuhi hajat hidup orang banyak. Namun
demikian kenyataan yang terjadi justru bertolak belakang, seperti kita ketahui bersama bahwa pasokan
listrik dari PLN hanya bisa dinikmati oleh mereka yang hidup di kota-kota besar. Bagaimana dengan
mereka yang tinggal di desa-desa terpencil atau mereka yang mereka yang tinggal di wilayah-wilayah
perbatasan? Tentunya menurut penganut deontology kebijakan yang diambil oleh PLN masih kurang etis
Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
meskipun barangkali mereka sudah semaksimal mungkin beritikad baik untuk memasok listrik keseluruh
penjuru nusantara.
2. Lain halnya dengan cara pandang penganut utilitarisme, menurut teori ini usaha PLN dalam
memasok kebutuhan listrik nasional sudah dikatakan baik. Hal ini dilandasi oleh fakta bahwa aliran listrik
dari PLN telah memberikan manfaat yang sebesar-besar nya kepada masyarakat luas meskipun ada
sebagian kecil masyarakat yang tinggal di desa-desa terpencil dan wilayah-wilayah perbatasan belum
mendapat pasokan listrik dari PLN. Teori utilitarisme memandang bahwa PLN sudah berlaku baik dengan
mensuplai pasokan listrik nasional meskipun ada sebagian pihak yang merasa diperlakukan tidak adil.
Dari dua kasus yang sudah di jelaskan di atas dapat diambil kesimpulan bahwa teori deontology lebih di
rekomendasikan di Indonesia karena sesuai dengan kultur budaya bangsa yang masih menganut dan
menjaga nilai-nilai moral. Di tambah lagi mayoritas penduduk Indonesia adalah masyarakat yang
beragama yang sudah tentu dalam menjalankan suatu perbuatan akan dilandasi oleh suatu kewajiban
yang tertuang dalam berbagai kitab suci.
Daftar Pustaka :
http://heruseptian84.blogspot.co.id/2017/03/philosophical-ethics-and-business.html (12.09.2017 / 14.25)
Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
Resume Philosophical Ethics and Business
Teori Etika dapat membantu kita untuk menilai keputusan etis, secara konkret teori etika sering difokuskan pada
perbuatan baik dan buruk. (dari Sudut Moral), dan juga dapat membantu memecahkan masalah dilema etika.
1. Utilitarisme Menurut teori ini suatu perbuatan dikatakan baik jika membawa manfaat, bukan hanya manfaat
untuk satu atau dua orang saja, melainkan juga untuk masyarakat keseluruhan. Teori ini menekankan
pentingnya konsekuensi perbuatan dalam menilai baik buruknya. Hubungan paham utilitarisme dengan bisnis
dikatakan etis apabila kegiatan yang dilakukannya dapat memberikan manfaat yang besar pada konsumen &
masyarakat. Ada 2 macam Utilitarisme yaitu :
a. Utilitarisme perbuatan Prinsip dasar utilitarisme diterapkan pada perbuatan (kualitas moral suatu
perbuatan)
b. Utilitarisme aturan Prinsip dasar Utilitarisme diterapkan/dilihat dari aturan moral bersama dalam
masyarakat (dijadikan pegangan)
2. Deontology (Rights and Duties) Pada konsep ini yang menjadi dasar bagi baik dan buruknya perbuatan
adalah kewajiban. Perbedaan konsep Deontology dengan konsep Utilitarisme adalah jika pada Utilitarisme
mementingkan konsekuensi perbuatan, sedangkan pada deontology, perbuatan tidak berperan sama sekali.
3.Teori Hak Teori hak merupakan satu aspek dari teori deontology karena hak berkaitan dengan kewajiban.
Menurut teori hak perbuatan adalah baik jika sesuai dengan hak manusia.
4. Teori Keutamaan (Virtue) Menekankan pada sikap atau akhlak seseorang, hidup yang baik adalah hidup
menurut keutamaan, ada banyak keutamaan dan keutamaan tidak sama pentingnya untuk setiap orang atau
setiap bidang kegiatan. Ada 4 keutamaan :
a. Kejujuran
b. Keadilan
c. Kepercayaan
d. Keuletan
Keutamaan lain yang perlu diterapkan dalam aktivitas bisnis diantaranya : keramahan, loyalitas, kehormatan
dan rasa malu.
Walaupun setiap teori menekankan aspek yang berbeda tentang moral, akan tetapi teori-teori tsb, memiliki
beberapa persamaan khususnya yang berfokus tentang apa yang seharusnya atau tidak seharusnya dilakukan.
Didalam bisnis, ada banyak faktor yang mempengaruhi seorang pembuat keputusan dalam membuat keputusan
yang benar.
Faktor-faktor tersebut dikelompokan menjadi kendala organisasional dan karakter personal. Kendala
organisasional meliputi : system reward, budaya organisasi, sifat manajemen puncak dalam perusahaan tsb,
orang akan melakukan pekerjaan sesuai dengan upah yang diterimanya, jika system reward meningkatkan
keraguan atau menurunkan semangat untuk melakukan diskusi etis tentang tindakan yang dianjurkan, maka
karyawan tidak akan mempertimbangkan faktor etika dalam pembuatan keputusan.
Nilai organisasi mempengaruhi perilaku karyawan dan Manajer Senior, jika karyawan mengetahui bahwa
perusahaan memilih atau mendukung konsumen yang melakukan tindakan tidak etis namun Dewan Direktur
menunjukan tingkah laku yang “Bossy” maka karyawan junior akan berfikir bahwa etika dan melakukan tindakan
yang benar adalah tidak penting dalam bisnis.
Karakteristik Personal mempengaruhi apa yang sebenarnya dianggap benar misalnya terkait dengan
pemahaman bisnis yang menyesatkan, komitmen yang berlebihan terhadap perusahaan dan ketidak dewasaan
etika. Beberapa karyawan memliki pemikiran yang keliru yaitu tujuan bisnis adalah hanya untuk mendapatkan
laba.
Daftar Pustaka :
https://desydharmawati.files.wordpress.com/2017/03/be-and-gcg-desy-dharmawatiprof-dr-ir-hapzi-alimmcma-
philosophical-ethics-and-business-umb-2017.pdf (12.09.2017// 14.43)

More Related Content

What's hot

Business ethics
Business ethicsBusiness ethics
Business ethics
DavidNehemia1
 
Bab ix
Bab ixBab ix
Bab ix
ifanefendi
 
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
AkfikaRizkySabilla
 
Bab vii
Bab viiBab vii
Bab vii
ifanefendi
 
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
Ruslan -
 
10, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...
10,  sm,  istiqmal fajar d,  hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...10,  sm,  istiqmal fajar d,  hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...
10, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...
istiqmalfajar
 
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
NovitaHerlissha
 
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...
Cut Amanda Pravitadewi
 
BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...
BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...
BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...
Atyanta Henggar
 
Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...
Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...
Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...
Evarianna
 
Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...
Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...
Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...
Asteria Dian Perdanawati
 
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
Agus Daman
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
Febi Nofita Sari
 
Makalah Etika Bisnis
Makalah Etika BisnisMakalah Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis
Rizki Malinda
 
Etika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia Teknologi
Etika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia TeknologiEtika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia Teknologi
Etika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia Teknologi
Kent Ardy Sutjiadi
 
Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...
Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...
Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...
Novri Yanto
 
2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...
umilestari9
 

What's hot (17)

Business ethics
Business ethicsBusiness ethics
Business ethics
 
Bab ix
Bab ixBab ix
Bab ix
 
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
10, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Business Ethics, CSR, and Risk Manag...
 
Bab vii
Bab viiBab vii
Bab vii
 
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
BE&GG, Ruslan, Hapzi Ali, Ethical Decision Making Employer Responsibilities a...
 
10, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...
10,  sm,  istiqmal fajar d,  hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...10,  sm,  istiqmal fajar d,  hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...
10, sm, istiqmal fajar d, hapzi ali, business eticks, csr, dan risk manage...
 
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
2, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and ...
 
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...
BEGG, Cut Amanda Pravitadewi, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Philosophical...
 
BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...
BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...
BEGG, Atyanta Henggar, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Etika B...
 
Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...
Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...
Be&gg, evarianna f pasaribu, hapzi ali, philosophical ethics and business...
 
Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...
Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...
Begg,forum 3 & quiz 3, asteria dian.p,prof.dr.hapzi ali,mm,cma,philosophi...
 
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management  , unive...
10, sm, agus daman, hapzi ali, business ethics, csr, risk management , unive...
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
 
Makalah Etika Bisnis
Makalah Etika BisnisMakalah Etika Bisnis
Makalah Etika Bisnis
 
Etika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia Teknologi
Etika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia TeknologiEtika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia Teknologi
Etika Bisnis & E-Commerce Dalam Dunia Teknologi
 
Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...
Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...
Be gg, novri yanto, hapzi ali, regulatory framework, rules and enforcement, u...
 
2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, umi lestari,hapzi ali,concepts and theories of business ethic...
 

Similar to Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, philosophical ethics and business, universitas mercu buana, 2017

10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...
10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...
10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...
Adrianto Dasoeki
 
BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...
BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...
BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...
yosua mickel
 
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
FIkri Aulawi Rusmahafi
 
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...
Annisa Nurlestari
 
Philosophical ethics and business
Philosophical ethics and businessPhilosophical ethics and business
Philosophical ethics and business
Asteria Dian Perdanawati
 
Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...
Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...
Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...
mercubuana university
 
BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...
BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...
BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...
SukrasnoSukrasno
 
Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...
Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...
Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...
Nadiatur Rakhma
 
Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...
Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...
Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...
desydharmawati
 
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...
Imam Arifin
 
BE & GG, Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...
BE & GG,  Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...BE & GG,  Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...
BE & GG, Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...
Mei Larasetiati
 
BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...
BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...
BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...
Eka Yuliani
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...
basrizal82
 
Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...
Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...
Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...
desydharmawati
 
Materi BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcement
Materi BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcementMateri BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcement
Materi BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcement
ekamayasari16
 
Analisis etika per makanan
Analisis etika per makananAnalisis etika per makanan
Analisis etika per makanan
susanti daly
 
Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana 2017
Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana   2017Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana   2017
Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana 2017
gagantika
 
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
Muh Agus Priyetno
 
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
Muh Agus Priyetno
 
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...
adecaswito
 

Similar to Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, philosophical ethics and business, universitas mercu buana, 2017 (20)

10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...
10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...
10, sm, adrianto, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universti...
 
BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...
BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...
BE & GG, Yosua Mickel Tumbelaka 55116120147, Hapzi Ali, ETIKA BISNIS DAN IMPL...
 
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
 
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business di In...
 
Philosophical ethics and business
Philosophical ethics and businessPhilosophical ethics and business
Philosophical ethics and business
 
Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...
Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...
Be gg, Andrio Hafidz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma philosophical ethics a...
 
BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...
BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...
BE & GG; Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan Etika Bisnis Pada PT Frisian Flag Ind...
 
Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...
Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...
Be&gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, philoso...
 
Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...
Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...
Be and gcg, desy dharmawati,prof.dr.ir. hapzi ali,mm,cma, philosophical ethic...
 
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan etika-bisnis-pada-pt-fris...
 
BE & GG, Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...
BE & GG,  Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...BE & GG,  Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...
BE & GG, Eka Revi Ruswandi, Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali Pre-MSc, MM. CMA, Pen...
 
BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...
BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...
BE&GG, Eka Yuliani, Prof. Dr. Hapzi Ali,CMA, Philosophical Ethics and Busines...
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, philosophical ethics & business, universi...
 
Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...
Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...
Be & gcg, desy dharmawati, hapzi ali, etika bisnis pada pt. frisian flag ...
 
Materi BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcement
Materi BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcementMateri BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcement
Materi BE & GG Minggu 3: Regulatory framework, rules and enforcement
 
Analisis etika per makanan
Analisis etika per makananAnalisis etika per makanan
Analisis etika per makanan
 
Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana 2017
Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana   2017Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana   2017
Tugas uts,waldy gagantika,hapzi ali,etika bisnis,universitas mercubuana 2017
 
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
 
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Philosophical Ethics and Busine...
 
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, philosophical and business,...
 

More from Universitas Mercu Buana

SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...
Universitas Mercu Buana
 
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...
Universitas Mercu Buana
 
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Universitas Mercu Buana
 
Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...
Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...
Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Universitas Mercu Buana
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Universitas Mercu Buana
 

More from Universitas Mercu Buana (12)

SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Long Term Objective and Generic Strategy, M...
 
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...
SM, Rinalto Hutabarat, Hapzi Ali, Internal Environment Analysis from Value Ch...
 
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Ethics and Conflict Interest, universi...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Corruption & Fraud, universitas mercu ...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Governance Rating, universitas mercu b...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Executive and Director, universitas me...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
 
Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...
Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...
Be&gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, corporate social responsibility pt. inda...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Shareholders and the markets for corpo...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
 

Recently uploaded

PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
perusahaan704
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 

Recently uploaded (15)

PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 

Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, philosophical ethics and business, universitas mercu buana, 2017

  • 1. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA Forum minggu 3 Ada beberapa faktor yang menjadi kendala dalam penerapan etika bisnis di Indonesia yang sampai saat ini masih berlanjut, diantaranya adalah sebagai berikut: 1. Moral values Disinyalir masih banyak pelaku bisnis di Indonesia yang cenderung masih mengabaikan etika dan moral dalam menjalankan praktek usahanya. Lazimnya di Negara yang menjunjung tinggi azas Pancasila, praktek-praktek yang menyangkut kecurangan dalam dunia bisnis harus nya dapat dihindari. Memalsukan produk yang merugikan konsumen & manipulasi laporan keuangan adalah contoh konkretnya. 2. Conflict of interest Pada hakikatnya semua personel di perusahaan baik itu karyawan sampai jajaran board of director, sebisa mungkin harus bisa menjaga diri dari suatu benturan kepentingan dengan visi dan misi yang sudah di canangkan perusahaan. Praktek-praktek seperti penggunaan asset perusahaan untuk kepentingan kelompok atau individu di suatu perusahaan sudah jamak terjadi di Indonesia dan parah nya hal-hal tersebut sudah menjadi suatu keawajaran. 3. Law enforcement Sudah menjadi rahasia umum bahwa penegakan hukum di Indonesia masih menganut prinsip tebang pilih dimana hal tersebut berlaku juga dalam praktek bisnis. Menurut hasil survei yang di lakukan oleh Neukom Family Fondation, Bill & Melinda Gates Fondation dan LexisNexis beberapa tahun lalu dikatakan bahwa Indonesia menempati peringkat ke dua dari bawah untuk wilayah regional dan peringkat 47 secara global (dari total 57 negara) dalam hal lemahnya penegakan hukum, korupsi dan praktek-praktek kejahatan lainnya. 4. The political economy of stabilization Stabilitas politik dan ekonomi membawa peranan yang cukup vital dalam praktek implementasi filosofi etika bisnis. Namun dengan kondisi perpolitikan di Indonesia yang masih labil dimanfaatkan oleh sebagian orang dengan mencari dukungan para elit politik agar tujuan-tujuan bisnisnya tercapai. Kondisi ekonomi yang serupa pun tak luput di manfaatkan oleh sebagian pelaku bisnis untuk tindakan kecurangan yaitu dengan memanfaatkan keadaan guna mencapai suatu keuntungan bagi bisnisnya tanpa menghiraukan dampak buruknya bagi masyarakat. Dari keempat teori yakni utilitarisme, deontologi, teori hak dan teori keutamaan, teori deontologi lah yang paling cocok di implementasikan di negara dengan iklim bisnis seperti Indonesia. Menurut teori yang dikembangkan oleh filsuf Jerman, Emmanuel Kant ini di katakan bahwa inti dari teori deontology yakni menitik beratkan pada pelaksanaan kewajiban. Jadi bisa diambil kesimpulan bahwa suatu perbuatan akan dikatakan baik apabila didasari atas kewajiban dan niat baik pelakunya. Prinsip ini sangat bertolak belakang dengan teori utilitarisme yang menitik beratkan pada azas kebersamaan, yakni suatu perbuatan akan dianggap baik apabila perbuatan tersebut bermanfaat dan paling banyak mendatangkan kebahagiaan bagi banyak orang. Lalu pertanyaannya, bagaimana jika suatu perbuatan atau kebijakan yang dianggap bermanfaat oleh banyak orang tetapi ada sebagian kecil kelompok orang yang justru dirugikan oleh kebijakan tersebut? Hal ini lah yang sampai saat ini masih menjadi kontroversi dari penerapan teori utilitarisme. Untuk memberikan penjelasan lebih detail mengenai penerapan kedua teori ini saya akan memberikan penjelasan dalam kasus dibawah ini. Utilitarisme vs deontology 1. PLN adalah perusahaan yang memonopoli kelistrikan di negeri ini. Dalam hal ini dapat dikatakan bahwa PLN adalah perusahaan yang berkewajiban untuk memenuhi hajat hidup orang banyak. Namun demikian kenyataan yang terjadi justru bertolak belakang, seperti kita ketahui bersama bahwa pasokan listrik dari PLN hanya bisa dinikmati oleh mereka yang hidup di kota-kota besar. Bagaimana dengan mereka yang tinggal di desa-desa terpencil atau mereka yang mereka yang tinggal di wilayah-wilayah perbatasan? Tentunya menurut penganut deontology kebijakan yang diambil oleh PLN masih kurang etis
  • 2. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA meskipun barangkali mereka sudah semaksimal mungkin beritikad baik untuk memasok listrik keseluruh penjuru nusantara. 2. Lain halnya dengan cara pandang penganut utilitarisme, menurut teori ini usaha PLN dalam memasok kebutuhan listrik nasional sudah dikatakan baik. Hal ini dilandasi oleh fakta bahwa aliran listrik dari PLN telah memberikan manfaat yang sebesar-besar nya kepada masyarakat luas meskipun ada sebagian kecil masyarakat yang tinggal di desa-desa terpencil dan wilayah-wilayah perbatasan belum mendapat pasokan listrik dari PLN. Teori utilitarisme memandang bahwa PLN sudah berlaku baik dengan mensuplai pasokan listrik nasional meskipun ada sebagian pihak yang merasa diperlakukan tidak adil. Dari dua kasus yang sudah di jelaskan di atas dapat diambil kesimpulan bahwa teori deontology lebih di rekomendasikan di Indonesia karena sesuai dengan kultur budaya bangsa yang masih menganut dan menjaga nilai-nilai moral. Di tambah lagi mayoritas penduduk Indonesia adalah masyarakat yang beragama yang sudah tentu dalam menjalankan suatu perbuatan akan dilandasi oleh suatu kewajiban yang tertuang dalam berbagai kitab suci. Daftar Pustaka : http://heruseptian84.blogspot.co.id/2017/03/philosophical-ethics-and-business.html (12.09.2017 / 14.25)
  • 3. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA Resume Philosophical Ethics and Business Teori Etika dapat membantu kita untuk menilai keputusan etis, secara konkret teori etika sering difokuskan pada perbuatan baik dan buruk. (dari Sudut Moral), dan juga dapat membantu memecahkan masalah dilema etika. 1. Utilitarisme Menurut teori ini suatu perbuatan dikatakan baik jika membawa manfaat, bukan hanya manfaat untuk satu atau dua orang saja, melainkan juga untuk masyarakat keseluruhan. Teori ini menekankan pentingnya konsekuensi perbuatan dalam menilai baik buruknya. Hubungan paham utilitarisme dengan bisnis dikatakan etis apabila kegiatan yang dilakukannya dapat memberikan manfaat yang besar pada konsumen & masyarakat. Ada 2 macam Utilitarisme yaitu : a. Utilitarisme perbuatan Prinsip dasar utilitarisme diterapkan pada perbuatan (kualitas moral suatu perbuatan) b. Utilitarisme aturan Prinsip dasar Utilitarisme diterapkan/dilihat dari aturan moral bersama dalam masyarakat (dijadikan pegangan) 2. Deontology (Rights and Duties) Pada konsep ini yang menjadi dasar bagi baik dan buruknya perbuatan adalah kewajiban. Perbedaan konsep Deontology dengan konsep Utilitarisme adalah jika pada Utilitarisme mementingkan konsekuensi perbuatan, sedangkan pada deontology, perbuatan tidak berperan sama sekali. 3.Teori Hak Teori hak merupakan satu aspek dari teori deontology karena hak berkaitan dengan kewajiban. Menurut teori hak perbuatan adalah baik jika sesuai dengan hak manusia. 4. Teori Keutamaan (Virtue) Menekankan pada sikap atau akhlak seseorang, hidup yang baik adalah hidup menurut keutamaan, ada banyak keutamaan dan keutamaan tidak sama pentingnya untuk setiap orang atau setiap bidang kegiatan. Ada 4 keutamaan : a. Kejujuran b. Keadilan c. Kepercayaan d. Keuletan Keutamaan lain yang perlu diterapkan dalam aktivitas bisnis diantaranya : keramahan, loyalitas, kehormatan dan rasa malu. Walaupun setiap teori menekankan aspek yang berbeda tentang moral, akan tetapi teori-teori tsb, memiliki beberapa persamaan khususnya yang berfokus tentang apa yang seharusnya atau tidak seharusnya dilakukan. Didalam bisnis, ada banyak faktor yang mempengaruhi seorang pembuat keputusan dalam membuat keputusan yang benar. Faktor-faktor tersebut dikelompokan menjadi kendala organisasional dan karakter personal. Kendala organisasional meliputi : system reward, budaya organisasi, sifat manajemen puncak dalam perusahaan tsb, orang akan melakukan pekerjaan sesuai dengan upah yang diterimanya, jika system reward meningkatkan keraguan atau menurunkan semangat untuk melakukan diskusi etis tentang tindakan yang dianjurkan, maka karyawan tidak akan mempertimbangkan faktor etika dalam pembuatan keputusan. Nilai organisasi mempengaruhi perilaku karyawan dan Manajer Senior, jika karyawan mengetahui bahwa perusahaan memilih atau mendukung konsumen yang melakukan tindakan tidak etis namun Dewan Direktur menunjukan tingkah laku yang “Bossy” maka karyawan junior akan berfikir bahwa etika dan melakukan tindakan yang benar adalah tidak penting dalam bisnis. Karakteristik Personal mempengaruhi apa yang sebenarnya dianggap benar misalnya terkait dengan pemahaman bisnis yang menyesatkan, komitmen yang berlebihan terhadap perusahaan dan ketidak dewasaan etika. Beberapa karyawan memliki pemikiran yang keliru yaitu tujuan bisnis adalah hanya untuk mendapatkan laba. Daftar Pustaka : https://desydharmawati.files.wordpress.com/2017/03/be-and-gcg-desy-dharmawatiprof-dr-ir-hapzi-alimmcma- philosophical-ethics-and-business-umb-2017.pdf (12.09.2017// 14.43)